供熱蒸汽管道工程施工組織設(shè)計

1、市公司供熱蒸汽管道施工組織設(shè)計（通用方案）編制：審核：批準(zhǔn)：市設(shè)備安裝公司2012年08月27日1、編制說明本施工組織設(shè)計是為市公司供熱蒸汽管道工程需要編制的，是在經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可靠的前提下，滿足業(yè)主提出的要求；本工程始點20t/h 鍋爐房分汽缸出口至生產(chǎn) 12車間的反應(yīng)釜入口，管道全長 2500m, 規(guī)格 ? 273 6，管道設(shè)計壓力： 1.6MPa ，設(shè)計溫度： 300 ，管道設(shè)計材料： 20 （ GB3087 ）,本工程施工是根據(jù)公司在管線安裝工程施工方法結(jié)合以往同類工程的施工經(jīng)驗，并結(jié)合本單位施工能力、 技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備情況和依據(jù)本工程的特點制定的。2、編制依據(jù)2.1市公司供

2、熱蒸汽管道工程施工圖；2.2壓力管道規(guī)范工業(yè)管道 (GB/T20801-2006)2.3工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范（GB50126-2008 ）；2.4工業(yè)金屬管道施工規(guī)范 （GB50235-2010 ）2.5現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（GB50236-2010 ）；2.6施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-2005 ）；2.7 根據(jù)施工現(xiàn)場實地考察情況、施工單位實力和材料供應(yīng)情況等。3、工程概況3.1 工程概述及設(shè)計范圍建設(shè)單位：市設(shè)計單位： XXXX 設(shè)計院承包范圍： xxxx 工程等圖紙所示全部內(nèi)容工程類別：蒸汽管道安裝工程3.2 設(shè)計原則及設(shè)計參數(shù)3.2

3、.1 本工程設(shè)計壓力為1.6Mpa ，試驗壓力位 2.4Mpa 。3.2.2 架空敷設(shè)。3.2.3 管道屬于工業(yè)管道GC2 級。4、施工準(zhǔn)備4.1 組織管理準(zhǔn)備公司立即組織各有關(guān)職能部門召開本項目施工動員會，正式組織施工工程項目部。各職能部門根據(jù)本工程特點和要求做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，將各自業(yè)務(wù)工作納入計劃內(nèi)，準(zhǔn)備為項目部開工提供有力的保障。項目部自身做好對公司各業(yè)務(wù)部門的接口工作，建立起與業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督檢驗部門的質(zhì)量檢查、安全檢查等單位的聯(lián)絡(luò)。公司提供有關(guān)文件資料，并協(xié)助業(yè)主辦理工程開工手續(xù)。4.2 人力資源準(zhǔn)備根據(jù)優(yōu)化組合、競爭上崗的原則確定進場施工人員的工種、人數(shù)后，由辦公室組織人員、辦理進場

4、手續(xù)，辦公室、技術(shù)科、生產(chǎn)科、項目部共同組織開工前對各工種人員進行技術(shù)培訓(xùn)。4.2.1 結(jié)合本公司 ISO9001 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式， 嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工人員要按程序辦事，用本公司各工種作業(yè)指導(dǎo)書和相應(yīng)的國家施工技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)施工。4.2.2 結(jié)合本工程實際情況，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，做到有的放矢，在開工前的培訓(xùn)中， 由公司組織一級技術(shù)交底， 各專業(yè)工長及工程技術(shù)人員對各工種人培訓(xùn)，結(jié)合工程圖紙及現(xiàn)場的實際情況，把在施工過程中可能遇到的問題、難點提前解決?，F(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理、施工隊長、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員、安全人員、材料人員、管道施工班組。4.2.3 現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)

5、員進行分類施工質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理施工隊長安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)質(zhì)檢人員技術(shù)人員安全人員材料人員管道施工班組4.2.4 進行入場安全教育。施工現(xiàn)場項目部成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施， 對現(xiàn)場施工人員大力開展安全教育工作和安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技能，增強自我防護意識和防護能力，達到主觀上“我要安全，”客觀上“我會安全，”真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。4.2.5 加強勞動紀(jì)律培訓(xùn)。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動紀(jì)律，全體施工人員都要了解本工地的各項規(guī)章制度的要求， 以良好的精神面貌進入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場安全文明施工保證體系圖項目經(jīng)理施工

6、安全總負(fù)責(zé)機械安全管理負(fù)責(zé)施工安全管理負(fù)責(zé)治安消防管理負(fù)責(zé)質(zhì)量員技術(shù)員安全員材料員管道施工班組4.3 材料準(zhǔn)備公司材料部門和項目部材料員根據(jù)工程計劃， 保證工程開工后即能按計劃正常進展。公司材料科保證材料及時、 保質(zhì)、保量到場，項目部材料員負(fù)責(zé)驗收、 保存、領(lǐng)用的管理。為保證材料供應(yīng)質(zhì)量、數(shù)量和及時性，本公司有一批長期合作的材料供應(yīng)商，工程開工前都進行一次聯(lián)絡(luò)，預(yù)訂充足的貨源，保質(zhì)保量保工期地進行供貨。4.4 現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場辦公室采用專用活動板房，開工即可方便地安裝到位， 并具有易遷移的靈活性，施工文明程度較高。公司保衛(wèi)科調(diào)撥足夠數(shù)量的能正常使用的滅火器材，開工即進入施工現(xiàn)場。4.5 技術(shù)準(zhǔn)備公

7、司項目管理部首先組織人員了解本工程相關(guān)情況和資料，編制確實可行的、有針對性的施工組織設(shè)計，保證能夠指導(dǎo)施工，所有項目做到心中有數(shù)，進場能干，一次交活，一次合格。公司計劃科組織有關(guān)人員認(rèn)真讀圖， 計算準(zhǔn)確工程量清單， 編制準(zhǔn)確可靠的工程施工圖預(yù)算。公司生產(chǎn)技術(shù)科組織技術(shù)人員認(rèn)真讀圖， 結(jié)合各專業(yè)圖紙， 盡量提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問，提前解決問題，準(zhǔn)備好圖紙會審。主任工程師和主管副經(jīng)理召集各有關(guān)業(yè)務(wù)部門對項目部進行一級技術(shù)交底，并做好書面記錄，確保公司質(zhì)保體系的運行，實現(xiàn)公司總體質(zhì)量目標(biāo)。5、主要分項工程施工方法和技術(shù)措施5.1 施工測量5.1.1 施工測量準(zhǔn)備工作定線依據(jù)：所有測量定線依據(jù)測繪單位所

8、測設(shè)水準(zhǔn)點資料。5.1.2 對施工測量的要求5.1.2.1 測量人員要有高度的責(zé)任心，施工前應(yīng)認(rèn)真看技術(shù)交底，明白放線內(nèi)容，熟悉放線步驟。5.1.2.2 對任何測量工作堅持必有校核的作業(yè)原則，做到心中有數(shù)。5.1.2.3愛護儀器，嚴(yán)禁對測量器具的人為損壞，對各種器具定時進行檢驗、保養(yǎng)，使之處于良好的狀態(tài)，保證放線的準(zhǔn)確性和精度。5.1.2.4 測量時，必須要嚴(yán)格按照測量規(guī)范進行操作，避免出現(xiàn)錯誤。5.1.3 施工測量檢查5.1.3.1對每一步施工測量成果要進行復(fù)查校核，無誤后方可申報上級檢查，需監(jiān)理現(xiàn)場認(rèn)可后方能進行下步施工。5.1.3.2 做好測量日志，保證資料的完整。5.1.4 竣工測量工

9、程完工后進行竣工測量，按要求測量工程的平面圖，在圖中標(biāo)出管道的位置、高程、相對關(guān)系和建筑物之間的距離等。5.2 安裝基本工藝要求5.2.1 安裝施工工藝施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備土建工程、工業(yè)設(shè)備、工業(yè)管道工序交接管道組成件、支承件、預(yù)制管段接收管道支、吊架，膨脹節(jié)安裝管道組裝、焊接缺陷消除5.2.1 管道必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案和管段單線圖要求進行施工。5.2.2 管道預(yù)制時，必須充分考慮預(yù)制管段的預(yù)留位置和預(yù)制管段的吊裝措施，管道上放空和放凈開孔均應(yīng)在地面預(yù)制時完成。5.2.3 管線在吊裝之前應(yīng)完成管托的安裝及管道、管托的油漆上作，預(yù)留焊口位焊縫無損檢測管道系統(tǒng)吹掃和壓力性試驗管道保溫置不刷油

10、漆。熱力管道安裝工藝流程圖5.3 補償器的安裝5.3.1 熱力管道的U 型或型補償器安裝應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在地面預(yù)制成型后整體吊裝。預(yù)制段的劃分如圖所示。預(yù)制管段劃分示意圖5.3.2 如設(shè)計要求補償器安裝時做預(yù)拉伸（壓縮）時，則預(yù)拉伸（壓縮）工作必須在膨脹節(jié)兩側(cè)的固定支架施工結(jié)束后方可進行膨脹節(jié)的預(yù)拉伸（壓縮） 。5.3.3 U 型或型補償器預(yù)拉伸（壓縮）安裝時，應(yīng)在補償器安裝就位且最后一道焊口未焊接前測量該焊口之間的間距，作為預(yù)拉伸（壓縮）的數(shù)值。5.3.4 其它類型的補償器應(yīng)按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求進行安裝。5.4 管道坡度5.4.1 蒸汽熱力管道安裝時的坡度值應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計未規(guī)定時，

11、取 0.003坡度應(yīng)流向管道的疏水點。5.4.2 熱水管道的坡度與蒸汽熱力管道的坡度要求相同。5.5 疏水器的安裝疏水器的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，若設(shè)計未明確規(guī)定時， 疏水器閥組的設(shè)置應(yīng)盡量集中并采取相同的結(jié)構(gòu)布置，且須將不同等級的蒸汽疏水排至對應(yīng)等級的凝結(jié)水系統(tǒng)中。5.6 放空和放凈點5.6.1 熱水管道系統(tǒng)應(yīng)在所有的高點和低點加置放空和放凈點。5.6.2 蒸汽系統(tǒng)應(yīng)存所有的低點加置放凈點或疏水點。5.7 安全閥的安裝5.7.1 安全閥的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，且確保安全閥的排放對其它操作點的安全性。5.7.2 安全閥的出入口的支架應(yīng)牢固可靠。安全閥出口如果直接排入大氣，則應(yīng)在出口處加置凝液排放

12、孔。安仝閥出口支架及凝液排放孔見圖8.3 所示。安全閥出口支架及凝液排放孔示意圖5.8 彈簧支架的安裝5.8.1 熱力管道系統(tǒng)的彈簧支架必須經(jīng)預(yù)壓縮（拉伸）合格后，存鎖死狀態(tài)下進行安裝，并應(yīng)保證彈簧支架的安裝高度。彈簧支架的鎖緊塊應(yīng)存系統(tǒng)投用前再拆除。5.8.2 彈簧支架可存現(xiàn)場制作門型卡具，使用液壓千斤頂進行壓縮或使用手動倒鏈進行拉伸，其數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計義件規(guī)定要求。5.9 支架的安裝5.9.1 熱力管道支架必須嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定進行安裝。在兩個膨脹節(jié)之間必須設(shè)置一個固定支架，固定支架應(yīng)牢固可靠。5.9.2 導(dǎo)向支架或滑動支架的滑動面應(yīng)潔凈平整，不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象。其安裝位置應(yīng)從支撐面中心向位

13、移反方向偏移，偏移量應(yīng)為位移值的l/2。5.10 管道焊接5.10.1 管道下料采用氣割加工70坡口，鈍邊厚度以 2mm 為易，對口間隙 2mm ，內(nèi)壁錯邊量2mm 。5.10.2 坡口加工完成應(yīng)采用角向磨光機除去影響焊接質(zhì)量的表面層，直到露出金屬光澤，同時內(nèi)口管壁也應(yīng)打磨出10mm 的清潔區(qū)，以露出金屬光澤為宜。6.2.1.4管道上的開孔應(yīng)在管段安裝前完成。在已安裝的管道上開孔時，管內(nèi)切割產(chǎn)生的異物應(yīng)清除干凈。管子對口平直度應(yīng)符合安裝質(zhì)量要求的規(guī)定。5.10.3 管道焊接5.10.1.1 根據(jù)設(shè)計說明，蒸汽管道采用氬電聯(lián)焊，氬弧焊打底，電焊蓋面。焊絲型號為 TiG50 ，焊條 J422 。氬

14、弧焊當(dāng)風(fēng)速 2m/s 時，應(yīng)采取防風(fēng)措施或停焊。相對濕度 90% 或風(fēng)速8m/s 時，不得進行任何焊接。5.10.1.2焊口與支架距離應(yīng) 50mm 。5.10.1.3 管道管子和管子焊接，管子與三通、管子與閥門的焊接、坡口、焊接材料，焊接要求等應(yīng)按GB/T20801 規(guī)范要求施工。5.10.1.4根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB5036-2008中 6.1.3 焊縫的坡口形式和尺寸應(yīng)符合焊接作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。5.10.1.5管道安裝5.10.1.5.1管子對口時應(yīng)在距接口中心200mm 處測量平直度 （如下圖），當(dāng)管子公稱直徑大于等于 100mm 時，2002允許偏差鋼板尺為

15、2mm ，全長偏差允許均為10mm 。5.10.1.5.2管子連接時，不得用強 力 對口、加偏墊或加多層墊等方法來消除接口端面的空隙、偏斜、錯口或不同心等缺陷。5.10.1.5.3 管道上不得焊接臨時支撐物。5.10.1.5.4 管道安裝法蘭連接，設(shè)計溫度高于100 C 或露天裝置，螺栓螺母應(yīng)涂以二硫化鉬油脂、石墨機油或石墨粉。5.11 無損檢測管道焊口探傷執(zhí)行GB/T20801 的要求與規(guī)定，檢測比例大于5。合格級別不低于 3級。5.12 管道試驗5.12.1 根據(jù) GB/T20801 及 GB50236 對管道進行水壓試驗，試壓前審查確認(rèn)管道組成件，焊材制造廠質(zhì)量證明書及校驗性檢查或試驗記

16、錄；管道的焊接工作記錄及焊口布置，無損檢測報告等。5.12.2 由甲、乙雙方共同檢查確認(rèn)：管道支架的型式材質(zhì)、安裝位置正確、數(shù)量齊全、緊固程度、焊接質(zhì)量合格、臨時加固措施、安全可靠、臨時盲板加置正確、標(biāo)志明顯、記錄完整，試壓所用壓力表為2 塊量程 04.0Mpa 的壓力表。5.12.3 水壓試驗用由業(yè)主提供的潔凈水，連接好打壓泵。首先將蒸汽管所有排汽閥打開，每個閥門必須專人監(jiān)管，待水滿排凈空氣后關(guān)閉。每塊壓力表由專人監(jiān)控，隨時向升壓指揮系統(tǒng)報告壓力。5.12.4 根據(jù)工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-2010 ，管道的水壓試驗應(yīng)按本規(guī)范7.5 壓力試驗規(guī)定執(zhí)行。即管道水壓試驗壓力為

17、2.4Mpa ，管道水滿后，檢查所有排氣閥關(guān)閉良好，開始緩慢升壓，當(dāng)壓力升至試驗壓力時穩(wěn)定10min ，檢查管線無異常情況發(fā)生， 然后將試驗壓力將至設(shè)計壓力，穩(wěn)定 30min ，檢查無異常，壓力不下降，無滲漏為合格，排水應(yīng)先打開排氣閥。5.12.5 試驗過程中發(fā)現(xiàn)滲漏，不得帶壓處理，降壓修復(fù)后，應(yīng)重新進行水壓試驗。試壓結(jié)束后，應(yīng)及時拆除盲板、膨脹節(jié)限位設(shè)施，排盡積水；排水時應(yīng)防止形成負(fù)壓，并不得隨地排放。5.13 吹掃5.13.1 吹洗前應(yīng)緩慢升溫進行暖管；暖管速度不宜過快并應(yīng)及時疏水。應(yīng)檢查管道熱伸長、補償器、管路附件及設(shè)備等工作情況，恒溫1h 后進行吹洗。5.13.2 吹洗時必須劃定安全區(qū)

18、，設(shè)置標(biāo)志，確保人員及設(shè)施的安全，其他無關(guān)人員嚴(yán)禁進入。5.13.3 吹洗用蒸汽的壓力和流量應(yīng)按設(shè)計計算確定。吹洗壓力不應(yīng)大于管道工作壓力的 75% 。5.13.4 吹洗次數(shù)應(yīng)為 23 次，每次間隔時間宜為2030min 。5.13.5 管道吹洗采用蒸汽吹洗，吹洗的排汽管管口應(yīng)朝上傾斜，排向高空處，防止?fàn)C傷并具有牢固的支承，以承受排汽的反作用力，排汽管的內(nèi)徑，宜等于或大于被吹洗管子的內(nèi)徑，長度應(yīng)盡量短，以減少阻力。5.13.6 管道管道吹洗的具體要求，吹洗效果的檢測等GB50235-2010規(guī)范執(zhí)行。5.13.7 吹掃前先將各放水、排氣閥及壓力表前閥門關(guān)閉。吹掃時應(yīng)緩慢供汽，先暖管疏水后才能吹

19、掃，流速不小于20m/s ，吹掃過程中沿管線用錘敲打管子。對焊縫死角和管底部等部位重點敲打，但注意不應(yīng)損傷管子。 當(dāng)目測排氣無煙塵時，應(yīng)在排氣口設(shè)置靶板、白布，5min 內(nèi)白布上無鐵銹、塵土、水份及其他雜物為合格。5.14 蒸汽管道保溫、保護5.14.1 根據(jù)設(shè)計要求低壓蒸汽管道保溫采用尤科熱網(wǎng)專用硅酸鋁棉針刺毯和尤科熱網(wǎng)專用高溫玻璃棉保溫材料保溫，保溫內(nèi)層采用硅酸鋁棉針刺毯，其余保溫層采用高溫玻璃棉。高壓蒸汽管道保溫材料采用長絲超輕硅酸鋁那耐火纖維氈。除鹽水管道不需要保溫。5.14.2 蒸汽管道每層保溫層外為鋁箔反射層，再外包厚 0.50mm 的彩鋼板保護，反射層采用中歡熱網(wǎng)專用鋁箔玻纖布。

20、5.14.3 蒸汽管道保溫層采用三層保溫結(jié)構(gòu)總厚度為160mm ；蒸汽疏放水管采用高溫玻璃棉保溫，保溫厚度為50mm 。6、資源與計劃（勞動力安排、工器具計劃）6.1 根據(jù)現(xiàn)場具體情況及安裝條件和工期情況，勞動力計劃如下安排：工種人數(shù)主要任務(wù)工種人數(shù)主要任務(wù)管工4持證質(zhì)檢員1持證普通電工1臨時用電 (持證 )專職安全員1持證鉗工3找正車工2坡口加工起重工1吊裝 (持證 )電氣焊工6焊接 (持證 )普工4配合、倒料油漆工2防腐測量工1測 量管理人員5施工管理合計31 人說明：（ 1）、在公司內(nèi)擇優(yōu)選擇優(yōu)秀技工充實擴大，工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、主輔搭配恰當(dāng)， 人員要求崗位技能熟練質(zhì)量意識

21、強， 協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。（ 2）、非技術(shù)工種可在社會務(wù)工人員中錄用。非技術(shù)工種人員要求身體健康、遵紀(jì)守法，有在建筑安裝工地務(wù)工經(jīng)歷， 有配合技工作業(yè)基本技能和安全生產(chǎn)知識。（ 3）、進入施工高峰期，現(xiàn)場勞動力需求成倍增加， 公司內(nèi)部迅速調(diào)遣后備梯隊，應(yīng)急出擊，滿足現(xiàn)場需要。（4）、配備的勞動力按計劃分批進場。6.2 主要施工機具配備計劃根據(jù)現(xiàn)場具體情況及安裝條件和工期情況，主要施工機具配備計劃如下安排：序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單位備注1.汽車吊16t2輛吊裝、倒料2.管子坡口機坡口范圍： 2臺80-273mm3.經(jīng)緯儀DJ21臺測量4.水準(zhǔn)儀Z31臺測量

22、5.等離子切割機LGK-1004臺鋼管切割6.枕木200 200 250050根7.平板車20t1臺8.扳手各種規(guī)格20把9.鋼板尺 /角尺10把10.卷尺5m/30m/50m3把11.銅芯電纜35 mm2400m臨時用電12.銅芯電纜16mm 2500m臨時用電13.鋼管48*3.510t搭設(shè)臨時架14.防墜繩300m高處作業(yè)15.鋼絲繩6 401000m吊裝16.半自動切割機1套17.半自動氬弧焊機2臺18.交/直流電焊機各 3 臺6臺19.砂輪切割機2臺20.電動磨光機2臺21.烘 箱1臺22.恒 溫 箱1臺23.保溫筒6個24.彎管機1臺25.車床1臺26.帶鋸2臺序號機械或設(shè)備名稱型

23、號規(guī)格數(shù)量單位備注27.弓鋸床2臺28.外對口器2臺29.液壓扭力扳手YD-2702臺30.試壓泵0-2.5MPa1臺31.氧氣 -乙炔割槍3套32.氬弧焊槍2套33.電焊鉗500A8套34.焊條J4220.8噸35.焊絲TiG500.1噸36.壓力表0-4.0MPa2塊試壓用7、工程進度及保證措施7.1 施工工期保證措施7.1.1 縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱潓嵤?.1.2 在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續(xù)施工。7.1.3 教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時交付使用是我們施工

24、企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。7.1.4 配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充足。7.1.5 加強施工準(zhǔn)備工作，對各種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等要充分，因為這些是保證施工順利進行的前提。7.1.6 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。7.1.7 在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的統(tǒng)一指揮下，與有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。7.1.8 材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計變

25、更情況以及相關(guān)單位的進度情況、氣候條件等方面， 都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質(zhì)、保量地保證物資材料的供應(yīng)。7.1.9 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進場的人、機、料、法、環(huán)進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。7.1.10 在現(xiàn)場施工場地狹小的情況下，要充分利用本企業(yè)自己的加工場地，預(yù)制加工材料，保證施工的順利進行。7.1.11 服從項目經(jīng)理為首

26、的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。及時同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進度產(chǎn)生影響時， 要提出調(diào)整局部進度計劃的建議和有效的補救措施，使總進度計劃不至于受到影響。7.2 施工措施7.2.1 組織措施應(yīng)組織專人編制施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗；確實能縮短工期。施

27、工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容： 施工程序； ? 施工方法；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計劃；? 安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后， ? 要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向隊組進行交底。進入施工前，應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， ? 學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，上崗工作。及時接收天氣預(yù)報， ? 防止寒流突然襲擊。安排專人測量施工期間的場地室外氣溫，材料庫房室內(nèi)氣溫， ? 砂漿、砼的溫度并作好記錄。7.2.2 圖紙準(zhǔn)備凡進行施工的工程項目，必須復(fù)核施工圖紙，? 查對其是否能適應(yīng)施工要求?，F(xiàn)澆改為預(yù)制以及工程結(jié)構(gòu)能否在冷狀態(tài)下安全過冬等問題都應(yīng)通過圖紙會審解決。7.2.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備7.

28、2.3.1 根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具、? 外加劑和保溫材料進場。7.2.3.2 對各種加熱的材料、設(shè)備要檢查其安全可靠性。7.2.3.4 計算變壓器容量，接通電源。7.2.3.5 工地的臨時供水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作。7.2.3.6 做好施工混凝土、 砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。7.2.4 安全與防火7.2.4.1施工時如接觸汽源、熱水，要防止?fàn)C傷；使用氯化鈣、? 漂白粉時，要防止腐蝕皮膚。7.2.4.2 現(xiàn)場火源，要加強管理； 使用氣割時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止爆炸。7.2.4.3電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護，? 防止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理

29、，防止漏電觸電。7.2.4.4 施工中，凡高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，穿膠底鞋，? 防止滑落及高空墜落。7.2.4.5 施工現(xiàn)場水源及消火栓應(yīng)設(shè)標(biāo)記。8、質(zhì)量技術(shù)保證措施本招標(biāo)工程要求的質(zhì)量等級為合格標(biāo)準(zhǔn)。為達到合格標(biāo)準(zhǔn)， 采用以下控制措施。8.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制為工程創(chuàng)造一切必要的施工條件， 確保施工生產(chǎn)順利進行， 確保工程質(zhì)量符合要求。按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進行施工準(zhǔn)備工作； 做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作； 對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、 新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)；正確合理調(diào)配施工機構(gòu)設(shè)備， 搞好維修保養(yǎng)工作，保持機構(gòu)設(shè)備的良好技術(shù)態(tài)度。根據(jù)圖紙設(shè)計及施工要求編制詳盡的施工組織設(shè)計

30、， 制定施工方案、技術(shù)措施等，以利于控制整個施工的工期、成本、質(zhì)量、安全和效益。掌握現(xiàn)場地質(zhì)、水文等勘察資料，檢查三通一平，搭建臨時設(shè)施，保證工程順利開展。對工程所用原材料進行檢查試驗，看是否符合質(zhì)量要求，檢查施工機具的性能，并組織機具及材料入場。根據(jù)工程量進行勞動力調(diào)配和培訓(xùn)，使之能滿足所需的數(shù)量和質(zhì)量，以保障工程的工期和質(zhì)量按計劃達到預(yù)期目的。8.2 施工階段的質(zhì)量控制嚴(yán)格按施工工藝框圖或施工程序施工。 按照施工組織設(shè)計總進度計劃， 編制具體的月度和分項工程施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃，對材料、機具設(shè)備、施工工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進行有效控制，以保持建筑產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)

31、定狀態(tài)。 根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點， 關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則：在工期工序、測量放線、管線施工等管理點設(shè)立管理小組。管理小組按工作特性有不同的區(qū)別，工期工序小組是以項目經(jīng)理為主，以提高工程質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余小組是以“四結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)關(guān)鍵或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作業(yè)作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部） 。決策機構(gòu)對異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的開放式信息網(wǎng)?，F(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的

32、質(zhì)量信息， 按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、 整群隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)， 為決策提供可靠依據(jù)。控制施工工序質(zhì)量是保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的關(guān)鍵，通過工序的控制，使施工工序始終處于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定狀態(tài)， 對出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況， 應(yīng)及時分析情況，采取措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。 定期對工人進行規(guī)程、 規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。對施工過程中提出的設(shè)計變更加強控制，反復(fù)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。8.3 交工驗收階段的質(zhì)量控制對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制， 實行保證本工序，監(jiān)督前工序，服務(wù)后工序的

33、班組自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，確保不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。工程進入交工驗收階段，必須有計劃、有步驟、有重點地進入收尾工程的清理工作。通過交工前的預(yù)驗收， 找出漏項項目和需要修補的工程， 及早安排施工。做好竣工工程產(chǎn)品保護， 以提高工程的一次合格及減少竣工后返工整修。 竣工后的質(zhì)量控制在工程交付使用后的保修期內(nèi)， 在公司的組織下， 定期由工程項目負(fù)責(zé)人帶有關(guān)人員回訪， 聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見。 如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)及時可靠的無償保修。對于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助業(yè)主進行處理，并進行必要的技術(shù)服務(wù)。8.4 確保工程質(zhì)量的措施8.4.1 組織措施項目部和各

34、專業(yè)施工隊均建立試驗檢測室，配足試驗人員，完備試驗設(shè)備。項目部試驗檢測室主要負(fù)責(zé)各類土質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)壓實度試驗， 砼混合料配比設(shè)計， 對原材料各種質(zhì)量指標(biāo)要求的檢驗， 并指導(dǎo)各專業(yè)施工隊的試驗工作， 各專業(yè)施工的試檢室負(fù)責(zé)各自施工項目日常施工過程中的試檢工作， 所有試檢工作要操作規(guī)范、表格規(guī)范、記錄詳實、資料齊全、簽證不漏。成立以項目部， 有項目部的生產(chǎn)計劃部門、 試驗檢測部部門和施工隊負(fù)責(zé)人及試檢室負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量進度安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 每 10 天定期召集一次質(zhì)量進度、安全生產(chǎn)會議，匯集上月生產(chǎn)中存在的質(zhì)量進度安全問題，研究制定提高質(zhì)量，加緊進度、消除不安全因素的措施，確保工期按時按質(zhì)完成，爭創(chuàng)一流

35、工程。全體施工人員， 管理人員必須無條件地服從監(jiān)理工程師的指令， 支持監(jiān)理工程師的工作。經(jīng)常對職工進行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育，牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”和“企業(yè)信譽至上”的思想。周密安排施工計劃，采用目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，投入產(chǎn)出等科學(xué)管理方法，精心組織施工，做到既保質(zhì)量、進度又有較理想的經(jīng)濟效益。項目部經(jīng)理與項目部門和施工隊簽訂內(nèi)部責(zé)任承包協(xié)議， 使責(zé)、權(quán)、利明確，獎金與質(zhì)量、進度、效益全面掛鉤，在質(zhì)量問題上總工程師行使一票否決權(quán)。8.4.2 技術(shù)措施認(rèn)真做好對施工圖紙的審核工作和技術(shù)交底工作，對各施工項目實行有技術(shù)人員負(fù)責(zé)的定人定位定責(zé)制度，切實做到事事有人管有人抓。堅持“預(yù)防為主”方針

36、，對施工過程的每道工序和環(huán)節(jié)要適當(dāng)加大試驗檢測頻率，實施有效的質(zhì)量控制，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)及時消除質(zhì)量隱患。施工班組堅持自檢、 互檢、交接班檢查制度， 對隱蔽工程實行檢查簽證制度，監(jiān)理人員未檢查不得覆蓋，上道工序監(jiān)理人員未檢查，下道工序不得施工。項目部的各部門和各專業(yè)施工隊， 必須嚴(yán)格執(zhí)行每半月定期召開的質(zhì)量進度安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議所做的決定和措施，務(wù)必使已發(fā)現(xiàn)存在的問題得到切實改進。項目部和各專業(yè)施工隊的生產(chǎn)管理部門設(shè)專職技術(shù)檔案員， 負(fù)責(zé)各施工項目的原始記錄，試驗資料的收集和整理，做到計算準(zhǔn)確，施工資料齊全，歸檔及時。執(zhí)行施工組織管理總負(fù)責(zé)制： 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人， 對工程質(zhì)量、方針

37、、目標(biāo)的制定和實施全面負(fù)責(zé)，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項政策， 科學(xué)地組織各項施工技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序， 把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量， 縮短建設(shè)工期的和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。建立健全各級技術(shù)責(zé)任制： 正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限， 使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度： 工程開工前， 將我單位由技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計報送業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站審核并批準(zhǔn)。對于重大或關(guān)鍵

38、部位的施工以及新技術(shù)新材料的使用， 我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施， 以及新技術(shù)、新材料的確試驗、 材料鑒定證明呈報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。建立健全技術(shù)復(fù)核制度： 在認(rèn)真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上， 進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。 工程施工過程， 除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查基礎(chǔ)上進行嚴(yán)格的復(fù)核。堅持“自檢、互檢、交接檢”三檢制度：即每道工序完成后，首先由作業(yè)班組自檢，由施工員及質(zhì)檢員組織作業(yè)班組互檢， 再由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行交接檢。在做好“三檢制

39、”的基礎(chǔ)上，再請業(yè)主、監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收檢查審核并簽證認(rèn)可。堅持“三級”檢查制度：公司每半月對項目工程質(zhì)量安全全面檢查一次，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理組織內(nèi)部人員每周對工程質(zhì)量安全檢查一次。 檢查中嚴(yán)格執(zhí)行國家及政府有關(guān)規(guī)范、 規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格項和安全隱患，提出整改意見和通知，限期糾正，并進行跟蹤驗證。 對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅進行處理，絕不心慈手軟，必須按照“三不放過”原則：事故原因不清不放過， 事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過， 沒有整改措施不放過的原則認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真處理，防患于未然。8.5 其它技術(shù)措施(1) 、所有原材料、半成品必須有合格證（

40、材質(zhì)證明）或檢查報告。(2) 、所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。(3) 、混凝土中砂、石、水泥、外加劑等材料的配合比，由試驗室先行試配，合格后才能使用。(4) 、每次測量放線后堅持做好復(fù)檢工作。(5) 、模板及其支架須具有足夠的強、剛度和穩(wěn)定性。模板在周轉(zhuǎn)使用時要將表面用清潔劑清理干凈。(6) 、加強成品、半成品的保護工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。(7) 、鋼筋焊接接頭處彎折不大于 4，鋼筋軸線位移不大于 0.1d ，且不大于 2mm ，焊接部位無裂紋及明顯燒傷，焊縫均勻。9、安全生產(chǎn)保證措施9.1 建立安全組織機

41、構(gòu)保證體系(1) 、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織保障作用。(2) 、該項目設(shè)專職安全員，行使安全員的權(quán)力和職責(zé)。9.2 安全管理安全牽掛著千家萬戶， 安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事， 能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽扯到甲、乙雙方和國家利益的大事。建筑業(yè)與其他行業(yè)不同， 一是由于建筑產(chǎn)品的固定性、 建筑施工的流動性決定了建筑安全生產(chǎn)的特殊性，即人、材料、機械設(shè)備圍繞建筑產(chǎn)品進行野外、露天作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多，施工過程中受自然環(huán)境如刮風(fēng)、下雨、雷電等影響大。二是目前建筑業(yè)從業(yè)人員中部分人員安全意識差，缺乏安全知

42、識和自我防護能力，由于上述原因，使建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟部門中事故多發(fā)行業(yè)之一。由此可見，安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。 在工程施工中， 一定要采取有效措施加強安全管理，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。9.2.1 管理方針9.2.1.1 管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。9.2.1.2 管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.0以下，確保安全生產(chǎn)。9.2.2 安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”

43、方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。9.2.2.1 組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為首， 由安全負(fù)責(zé)人、 專業(yè)安全工程師及各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。9.2.2.2 安全管理制度9.2.2.2.1 安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。9.2.2.2.2 班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工隊的安全防護措施

44、是否落實。9.2.2.2.3 機械設(shè)備大、中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。9.2.2.2.4 每周一安全活動制項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。9.2.2.2.5 定期檢查與隱患整改制項目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。9.2.2.2.6 實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措

45、施排除險情。持證上崗證：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。9.2.2.2.7 安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。9.2.2.2.7.1 安全教育的特點安全教育的全員性： 安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。安全教育的長期性： 安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。安全教育的專業(yè)性： 安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。9.2.2.2.7.1 安全教育的內(nèi)容安全思想教育尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針，政策、安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育。安全知識教育施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)及安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例。安全紀(jì)律教育公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲制度。9.2.3 安全防護措施9.2.3.1 材料及設(shè)備的裝卸、搬運和儲存安全