公司調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、公司調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制第一節(jié) 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)公司煤炭生產(chǎn)的組織、指揮。督促各生產(chǎn)礦井按日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等生產(chǎn)指標(biāo)，督促各礦井做好安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。2、負(fù)責(zé)組織公司商品煤的生產(chǎn)、外運(yùn)，做好與鐵路、港口等相關(guān)環(huán)節(jié)的銷售協(xié)調(diào)。督促各選煤廠按日、旬、月完成商品煤產(chǎn)量、裝車外運(yùn)量等生產(chǎn)指標(biāo)，督促各生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選單位抓好各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)掌握各單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，可以對(duì)生產(chǎn)單位和同級(jí)職能部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。4、掌握各單位大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和使用情況，督促各單位確保設(shè)備的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)公司重大事件應(yīng)急救援的指揮和協(xié)調(diào)。可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示

2、，調(diào)動(dòng)公司各級(jí)人員以及車輛、設(shè)備等物資，科學(xué)合理安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。6、全面掌握各生產(chǎn)單位災(zāi)害預(yù)防措施的落實(shí)情況，抓好事前防范，確保安全生產(chǎn)。7、加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)的信息化建設(shè)，不斷加強(qiáng)安全監(jiān)控工作的力度，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)目標(biāo)。8、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)值班的安排，并經(jīng)常檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)值班上崗和深入現(xiàn)場(chǎng)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第二節(jié) 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的安全生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)調(diào)度早會(huì)，以及月度安全生產(chǎn)視頻會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。3、合理組織生產(chǎn)，幫助各生產(chǎn)單位解決處理好在生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題和重大問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)

3、的動(dòng)態(tài)平衡。 4、掌握露天礦、井工礦及洗選、裝運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，分析生產(chǎn)形勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 5、參加公司關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的編制和審查工作，檢查、督促、落實(shí)各生產(chǎn)單位對(duì)計(jì)劃的實(shí)施完成。6、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各生產(chǎn)單位嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，采取果斷措施，降低其對(duì)生產(chǎn)的影響程度。7、負(fù)責(zé)公司重大事件應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)工作?？梢愿鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)公司各級(jí)人員以及車輛、設(shè)備等物資。9、不斷完善調(diào)度通訊手段和監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)的信息化建設(shè)。10、加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。第三節(jié) 總度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)

4、助主任督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、圍繞公司生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助主任從全局角度合理組織，做好均衡生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3、督促各二級(jí)單位嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)采取果斷措施，盡可能降低影響程度。4、審核每班調(diào)度的原始記錄和臺(tái)帳及生產(chǎn)任務(wù)完成情況；抓好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，指導(dǎo)解決妨礙生產(chǎn)的棘手問(wèn)題。5、抓好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和調(diào)度管理水平。第四節(jié) 調(diào)度主管安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在調(diào)度室正副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管生產(chǎn)調(diào)度工作，加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)和教育，確保安全生產(chǎn)。2、依據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)、外運(yùn)

5、計(jì)劃，監(jiān)督當(dāng)班產(chǎn)運(yùn)銷工作，平衡、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，確保當(dāng)日計(jì)劃的完成。3、全面了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保安全生產(chǎn)、外運(yùn)正常有序，重點(diǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)季節(jié)生產(chǎn)、一通三防工作 。4、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、命令、會(huì)議精神，并檢查落實(shí)情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令、通報(bào)；對(duì)二級(jí)單位匯報(bào)的重要情況和事故要及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，達(dá)到令行禁止。5、做好原始記錄、日志、臺(tái)帳、交接班記錄，負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和原因分析，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)，保證調(diào)度信息數(shù)據(jù)的完善。6、熟練操作調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備，精心維護(hù)，保證信息暢通，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息依據(jù)。7、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，督促檢查各單位資料、

6、圖紙按規(guī)定及時(shí)上傳，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。8、認(rèn)真做好各生產(chǎn)單位完成任務(wù)的考核工作，按時(shí)提交考核報(bào)告。第五節(jié) 值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在調(diào)度主管的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行調(diào)度日常規(guī)范，做好日常調(diào)度，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)。 2、掌握當(dāng)班的原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、選煤、外運(yùn)、裝車等生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控地面生產(chǎn)中安全作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，采取措施協(xié)調(diào)解決。 3、按照監(jiān)控系統(tǒng)的操作規(guī)程，熟練操作監(jiān)控系統(tǒng)和辦公軟件，做好對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析。 4、詳細(xì)記錄當(dāng)班的安全生產(chǎn)信息和各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 5、熟悉事故的匯報(bào)程序，發(fā)生事故后，及時(shí)利用系統(tǒng)軟件，提供公司相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，并通知有關(guān)人員，按照預(yù)案控制事故現(xiàn)場(chǎng)。6、利用監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接收集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指令、要求等，并及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)；下級(jí)調(diào)度、二級(jí)單位匯報(bào)的重要情況和事故通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第六節(jié) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在調(diào)度主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好數(shù)據(jù)錄入工作。 2、詳細(xì)收錄每天的安全生產(chǎn)信息和各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)和備份工作。 3、每日的調(diào)度原始資料，及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，做到擺放整齊，保