《供電公司月度工作總結》.doc

1、精品文章供電公司月度工作總結本月，在管理處領導的精心組織、周密安排下，管理處各單位以“保持共產黨員先進性”活動和“一文一武”活動為載體，強化隊伍作風建設，緊緊圍繞確保雨季電網安全運行這個工作中心，細致的安排雨季各項生產工作，進一步加強了網上運行管理，認真開展變電所及輸配電線路缺陷處理及低壓設備的檢修、巡視、維護和缺陷處理，不斷加強綜合治理等工作。尤其是21日接到局防汛辦防御五號臺風的通知后，管理處立即召開了緊急會議，啟動了管理處防汛排澇抗災工作預案，并下發(fā)了防御五號臺風的緊急通知，管理處各單位防洪搶險小組領導及隊員均是24小時值班，發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場處理問題，確保了電網優(yōu)質、安全、經濟、平

2、穩(wěn)、可靠運行，有力的保證了油氣生產和居民生活正常供電，圓滿地完成了本月的生產任務。一、電網負荷。最高負荷25.99萬kw，最低負荷19.35萬kw，平均負荷20.92萬kw，與上月相比增加0.18萬kw，增長率為0.87%。二、電量情況：最高電量557.50萬kw.h，最低電量330.31萬kw.h，平均電量483.34萬kw.h，月總供電量14983.5萬kw.h，日平均供電量與去年同期相比下降33.27萬kw.h，下降率為0.47%，今年1-7月份總電量110710.3kw.h，比去年同期減少5769.05萬kw.h，下降率為4.95%，其中轉供電量13575.06萬kw.h，較去年同期增

3、加8088.84萬kw.h，增長率147.4%。三、事故情況。本月因受“海棠”臺風的影響，事故較多，110kv輸電線路事故1條次（岳趙線）、35kv輸電線路事故11條次、6kv線路事故23條次。四、本月工作完成情況1、輸電線路事故12條次，其中110kv線路事故1條次，與上月相比增加1條次，與去年同期相比增加1條次，35kv輸電線路、配電線路11條次，與上月相比增加9條次，與去年同期相比增加11條次;6kv配電線路事故23條次，與上月相比增加15條次，與去年同期相比增加13條次。電網功率因數(shù)0.967，與上月相比增加0.01，比去年同期下降0.03，供電可靠率99.69%，繼電保護動作準確率1

4、00%；調度命令正確率100%。2、線路正常巡視860.498km，其中110kv線路327.88km，35kv線路413.358km，6kv線路119.26km，線路事故巡視174.526km。主要完成：安裝、更換避雷器21只、更換絕緣子6只、更換零克瓷體13只、變壓器加油、鑒定及處理故障33臺次、制作6kv電纜頭8個、砍樹20820棵、更換引線9處、鑒定電纜故障11處、線路掛牌220塊，有力的保證了線路安全、可靠運行。3、對供應站院內原黃莊變主變進行了大修并試驗合格，并對6座110kv變電站、7座35kv變電站的直流屏模塊進行了清掃，保證了直流系統(tǒng)正常運行。4、本月變電所缺陷處理75處。屯

5、郭i、屯郭ii、李金i、李金ii、屯坨i、屯坨ii開關保護調試、郭村變更換315開關、趙村變處理后臺機顯示設備位置不對應、李拐變處理1#主變有載調壓大（新世紀范本網：/，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）蓋滲油、煉廠變更換1#、2#主變6kv套管鐵壓蓋、金堤變處理318開關跳閘保護不掉牌、盟城變檢查614、622開關保護、柳屯變拆濮屯ii開關距離保護裝置、煉廠變檢查303開關備自投裝置等多項工作，確保了電網的安全、平穩(wěn)、可靠運行。5、綜合治理方面，加強了三廠地區(qū)、柳屯地區(qū)輸電線路的巡視、治理工作。掐除低壓違章用電、竊電3處次（其中五廠生活區(qū)1處、井下生活區(qū)2處）。出動警力161人次，下交費通知單30

6、6戶，催繳電費15戶，安裝、更換電能表575塊、校驗電能表124塊、計量檢查3391處、封箱132處、更換ct3臺，較好地控制了電量的流失。6、為確保夏季居民用電的正常，處屬各單位積極采取措施，對居民生活區(qū)內的低壓配電室、配電線路、配電變壓器的負荷、溫度、接地極、線路零克、室外配電柜的運行情況進行了檢查、整改，加強了低壓系統(tǒng)居民用戶供電電源的維護和管理，加強了“三燈”（路燈、廁所燈、樓道燈）的整改和維修工作，本月低壓設備檢修、檢查807臺/套，處理低壓設備故障609處，變壓器測溫、測負荷12623臺次，為居民服務1596人/次，更換電表575塊，共維修三燈633盞、更換燈泡、燈頭1094只，更

7、換、安裝開關99只，更換安裝空開15只，處理計量故障39處，整改低壓線路38處，安裝、更換動力柜9臺，提高了服務質量，為居民用戶提供了舒適明亮的生活環(huán)境。7、本月22日至24日，濮陽地區(qū)受到“海棠”臺風的影響，油區(qū)各條戰(zhàn)線，多個單位生產受到了暴雨的影響，管理處電網運行也經受了前所未有的考驗，但由于管理處基礎工作做的扎實，早在6月底就下發(fā)了防洪排澇抗災預案，成立了防洪抗災領導小組，搶險隊隊員時刻待命，接到局里通知后立即啟動了預案，管理處全員動員，積極投入到防洪抗災保電工作中，僅從22日18：30至23日21：30，管理處共出動抗災搶險人員1500人次、出動車輛122臺次、事故巡線22條次、處理高

8、壓、低壓設備及線路故障360處次，沒有發(fā)生大面積停電事故，保證了油氣正常生產和居民正常生活。五、下月主要工作：1、繼續(xù)對電網設備進行巡查及負荷、溫度的測試。2、繼續(xù)做好線路通道清理工作。3、做好各種突發(fā)性事故的應急處理。4、對電網設備存在的缺陷進行處理。5、繼續(xù)做好綜合治理工作。第二篇：供電公司月度工作總結本月，在管理處領導的精心組織、周密安排下，管理處各單位以“保持共產黨員先進性”活動和“一文一武”活動為載體，強化隊伍作風建設，緊緊圍繞確保雨季電網安全運行這個工作中心，細致的安排雨季各項生產工作，進一步加強了網上運行管理，認真開展變電所及輸配電線路缺陷處理及低壓設備的檢修、巡視、維護和缺陷處

9、理，不斷加強綜合治理等工作。尤其是21日接到局防汛辦防御五號臺風的通知后，管理處立即召開了緊急會議，啟動了管理處防汛排澇抗災工作預案，并下發(fā)了防御五號臺風的緊急通知，管理處各單位防洪搶險小組領導及隊員均是24小時值班，發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場處理問題，確保了電網優(yōu)質、安全、經濟、平穩(wěn)、可靠運行，有力的保證了油氣生產和居民生活正常供電，圓滿地完成了本月的生產任務。一、電網負荷。最高負荷25.99萬kw，最低負荷19.35萬kw，平均負荷20.92萬kw，與上月相比增加0.18萬kw，增長率為0.87%。二、電量情況：最高電量557.50萬kw.h，最低電量330.31萬kw.h，平均電量483.3

10、4萬kw.h，月總供電量14983.5萬kw.h，日平均供電量與去年同期相比下降33.27萬kw.h，下降率為0.47%，今年1-7月份總電量110710.3kw.h，比去年同期減少5769.05萬kw.h，下降率為4.95%，其中轉供電量13575.06萬kw.h，較去年同期增加8088.84萬kw.h，增長率147.4%。三、事故情況。本月因受“海棠”臺風的影響，事故較多，110kv輸電線路事故1條次（岳趙線）、35kv輸電線路事故11條次、6kv線路事故23條次。四、本月工作完成情況1、輸電線路事故12條次，其中110kv線路事故1條次，與上月相比增加1條次，與6dgww去年同期相比增加

11、1條次，35kv輸電線路、配電線路11條次，與上月相比增加9條次，與去年同期相比增加11條次;6kv配電線路事故23條次，與上月相比增加15條次，與去年同期相比增加13條次。電網功率因數(shù)0.967，與上月相比增加0.01，比去年同期下降0.03，供電可靠率99.69%，繼電保護動作準確率100%；調度命令正確率100%。2、線路正常巡視860.498km，其中110kv線路327.88km，35kv線路413.358km，6kv線路119.26km，線路事故巡視174.526km。主要完成：安裝、更換避雷器21只、更換絕緣子6只、更換零克瓷體13只、變壓器加油、鑒定及處理故障33臺次、制作6k

12、v電纜頭8個、砍樹20820棵、更換引線9處、鑒定電纜故障11處、線路掛牌220塊，有力的保證了線路安全、可靠運行。3、對供應站院內原黃莊變主變進行了大修并試驗合格，并對6座110kv變電站、7座35kv變電站的直流屏模塊進行了清掃，保證了直流系統(tǒng)正常運行。4、本月變電所缺陷處理75處。屯郭i、屯郭ii、李金i、李金ii、屯坨i、屯坨ii開關保護調試、郭村變更換315開關、趙村變處理后臺機顯示設備位置不對應、李拐變處理1#主變有載調壓大（新世紀范本網：/6dgww，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）蓋滲油、煉廠變更換1#、2#主變6kv套管鐵壓蓋、金堤變處理318開關跳閘保護不掉牌、盟城變檢查614

13、、622開關保護、柳屯變拆濮屯ii開關距離保護裝置、煉廠變檢查303開關備自投裝置等多項工作，確保了電網的安全、平穩(wěn)、可靠運行。5、綜合治理方面，加強了三廠地區(qū)、柳屯地區(qū)輸電線路的巡視、治理工作。掐除低壓違章用電、竊電3處次（其中五廠生活區(qū)1處、井下生活區(qū)2處）。出動警力161人次，下交費通知單306戶，催繳電費15戶，安裝、更換電能表575塊、校驗電能表124塊、計量檢查3391處、封箱132處、更換ct3臺，較好地控制了電量的流失。6dgww6、為確保夏季居民用電的正常，處屬各單位積極采取措施，對居民生活區(qū)內的低壓配電室、配電線路、配電變壓器的負荷、溫度、接地極、線路零克、室外配電柜的運行

14、情況進行了檢查、整改，加強了低壓系統(tǒng)居民用戶供電電源的維護和管理，加強了“三燈”（路燈、廁所燈、樓道燈）的整改和維修工作，本月低壓設備檢修、檢查807臺/套，處理低壓設備故障609處，變壓器測溫、測負荷12623臺次，為居民服務1596人/次，更換電表575塊，共維修三燈633盞、更換燈泡、燈頭1094只，更換、安裝開關99只，更換安裝空開15只，處理計量故障39處，整改低壓線路38處，安裝、更換動力柜9臺，提高了服務質量，為居民用戶提供了舒適明亮的生活環(huán)境。7、本月22日至24日，濮陽地區(qū)受到“海棠”臺風的影響，油區(qū)各條戰(zhàn)線，多個單位生產受到了暴雨的影響，管理處電網運行也經受了前所未有的考驗

15、，但由于管理處基礎工作做的扎實，早在6月底就下發(fā)了防洪排澇抗災預案，成立了防洪抗災領導小組，搶險隊隊員時刻待命，接到局里通知后立即啟動了預案，管理處全員動員，積極投入到防洪抗災保電工作中，僅從22日18：30至23日21：30，管理處共出動抗災搶險人員1500人次、出動車輛122臺次、事故巡線22條次、處理高壓、低壓設備及線路故障360處次，沒有發(fā)生大面積停電事故，保證了油氣正常生產和居民正常生活。五、下月主要工作：1、繼續(xù)對電網設備進行巡查及負荷、溫度的測試。2、繼續(xù)做好線路通道清理工作。3、做好各種突發(fā)性事故的應急處理。4、對電網設備存在的缺陷進行處理。6dgww5、繼續(xù)做好綜合治理工作。

16、6dgww第三篇：供電車間月度安全工作總結供電車間安全工作總結供電車間魏彥飛1、針對公司下發(fā)的班組安全培訓第十八期期、第十九期、第二十期等安全培訓課件組織車間員工學習，主要以錦寧事故匯編學習為主。2、車間，開展車間內部隱患自查，共查處問題32處，未整改4項，整改28項，整改率87.5%，4項未整改問題，冬季機組停電檢修時集中處理，自查及整改情況每天按時反饋安環(huán)部。3、車間安全會議流程嚴格按照公司標準化檢查細則要求開展。安全會議流程：安全宣誓;安全經驗分享；學習上級相關文件對本車間上周安環(huán)工作進行總結、匯報；協(xié)調解決安全生產問題；車間領導發(fā)言。4、12月21日組織循環(huán)水泵全停事故應急演練，演練記

17、錄上交安環(huán)部。5、開展安全觀察活動，班組長每人，每周不少于兩次，安全員每周不少于三次，車間主任每月周不少于兩次。并根據(jù)觀察表，月底做安全觀察總結。6、消防第三方維保單位對消防自動報警裝置進行維修，消防系統(tǒng)現(xiàn)在運行正常。滅火器80個返回倉庫，統(tǒng)一充裝。第四篇：供電營業(yè)所月度工作總結大全供電營業(yè)所月度工作總結供電營業(yè)所總體工作在供電局、客戶中心的正確領導和全所職工的共同努力下，以“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，認真落實上級下達的工作任務，不斷查找不足、完善自我，更好地推動各項工作進程，現(xiàn)將近期工作匯報如下：一、xx年3月所各項工作完成情況：1、認真組織、及時完成了xx年3月抄表及電費回收

18、工作，確保電費回收100%、抄表率100%，加強了sg186系統(tǒng)管理；加強了營業(yè)廳和業(yè)擴流程的監(jiān)督管理，每兩天實行了所內營銷、營業(yè)開展情況匯報制度，并對差錯嚴格績效考核，營業(yè)廳業(yè)擴流程未發(fā)生開票及服務投訴差錯。2、sg186營銷系統(tǒng)及抄表管理。根據(jù)目前我所低壓集抄表計運行情況和現(xiàn)場抄表數(shù)據(jù)實行雙軌制運行，對超過用電量20%的表計電量要求審核員聯(lián)系抄表員重新確認核對，無誤后簽字確認，同時報所長審核。對紅外抄表工作發(fā)現(xiàn)的問題及時解決、上報，保證了該工作的順利開展。3、用電信息采集系統(tǒng)建設（集抄）。按照xx年計劃10694戶的戶數(shù)，我所已完成10843戶（雙福所安裝739戶；岳池十七工區(qū)安裝67個臺

19、區(qū)10104戶），總的計劃指標已經完成。4、對高位電表、臺區(qū)表情況進行清理。對轄區(qū)內的臺區(qū)考核表和表計過高的臺區(qū)進行了清理和上報。5、按計劃進行完成20戶動力及5個臺區(qū)用電檢查工作。組織完成營業(yè)普查（電價檢查，未用動力用戶清理和臨時用電清理），開展反竊電查處工作。完成了2個臺區(qū)抄表質量檢查工作。6、開展配網超高樹竹砍伐及缺陷處理；對轄區(qū)低壓臺區(qū)安全隱患整改；配合中心對轄區(qū)內的臨時用電專變用戶進行檢查，特別是表箱、表后線的安全隱患納入重點檢查范圍。缺陷主要存在10kv高柱線、高玉線、高界線。本月主要對高界線進行了處理，已對不需停的缺陷進行處理，由于停電計劃改期需停電的缺陷延后停電處理。7、繼續(xù)開

20、展對內部職工用電情況進行清理。8、按計劃組織開展了春季安全用電檢查和百日安全活動，加強園區(qū)施工現(xiàn)場線路監(jiān)管預防外力破壞發(fā)生。完成情況：（1）組織了全所職工參加了中心的動員大會；（2）組織全所職工學習上級的文件和通知要求，擬訂計劃和方案開展工作；（3）在安全日活動中和部分村社作了“安全用電宣傳進村社”的9、加強供電所所辦公大樓安全保衛(wèi)、庫房、值班及勞動紀律的管理工作。對圓通物業(yè)的兩位保安做了值班保衛(wèi)制度要求：對外來人員和車輛出入必須嚴格作好來訪登記，特別是有上級領導部門檢查工作要及時向所長匯報；對辦公場所進行不定期巡視并作好記錄；庫房管理人員每天檢查庫房的清潔衛(wèi)生、登記工機具出入庫情況、材料管理

21、情況及庫房的保管，由所長或者副所長不定期抽查10、細化績效管理，拉開績效差距。將所各種工作任務完成情況納入績效考核并嚴格執(zhí)行，在本月重點考核了抄表員的抄表質量，并根據(jù)情況進行了嚴格考核。11、堅持周五學習制度，組織全所人員開展了差異化培訓。12、加強了值班管理，嚴格值班紀律，及時完成故障搶修和緊急缺陷消除任務；落實并完成值班工作。13、完成了領導交辦的臨時工作。二、存在的問題及整改措施1、環(huán)境衛(wèi)生方面從表象上來看，衛(wèi)生還不錯。但經過認真、細致的檢查，還存在衛(wèi)生死角的現(xiàn)象，在營業(yè)廳、工器具室及庫房天花板上，廁所，門背后都出現(xiàn)了一些衛(wèi)生不夠整潔的問題，這是在今后的工作中必須加強的。2、辦公設施方面

22、由于我所存放材料的庫房不夠，對工機具、庫房管理帶來了一定的困難，通過我所的自查自糾，不斷完善安全工器具、材料的放置，并與賬卡建立嚴格的對應關系；辦公室、庫房人員不在崗的時候要及時上鎖。3、服務人員形象規(guī)范我所還有少部分窗口人員普通話不標準，在接待客戶時沒有規(guī)范化用語。在今后的工作中，加強普通話的培訓與練習。4、供電所值班人員服務行為規(guī)范、外出現(xiàn)場服務行為規(guī)范：主要是在職工搶修和抄表時一定要注意自身行為、語言，避免引起客戶投訴和不滿意。5、郵政收費人員收取電費的積極性不高，認為收取電費麻煩、解釋的問題也比較多。建議郵局是否能多增設幾個窗口，并且在中午休息時間也能有值班人員收費。由于系統(tǒng)長期有問題

23、，從而也造成了大部分用戶的繳費積極性，很多客戶去幾次都繳不了，造成對我們供電企業(yè)的意見非常大，干脆就不繳了，從而導致電費回收進度緩慢。我所派專人到各郵政網點巡查，如遇趕集人較多情況要求所長到場。6、xx年我所作為集抄安裝率先開展的工作供電營業(yè)所，為了快速推進該項工作，從中出現(xiàn)了不少問題，但是同時也為后來的工作提供了寶貴的經驗。1）必須有序開展，領表、系統(tǒng)裝表、現(xiàn)場裝表，都要納入系統(tǒng)管理。特別是表計管理，施工隊伍的表計領取必須納入供電所、中心、營銷部的監(jiān)管之下，便于控制施工進度和掌握節(jié)奏。否則施工隊伍為了施工進度，統(tǒng)計的表計不準確，給后來的調試和電費回收帶來極大的壓力。2）集抄裝表不能盲目的追趕

24、施工進度，否則在施工當中，施工隊伍為了完成任務，找的施工人員技術力量不一樣，就會造成安全隱患和優(yōu)質服務、電費回收方面的極大壓力。如表后線接錯、表前線接頭不規(guī)范、集抄表及空開的跳閘及損壞更換；電表止度的采集不準，造成用戶錯誤認識新表過快。3）建議施工隊伍的施工計劃和方案必須到客戶中心審批，實行每天匯報進度。4）在調試方面由于集中器、采集信號方面不穩(wěn)定、表計的模塊等問題，造成臺區(qū)投運率較低，建議調試的施工隊蹲點針對問題逐一解決。5）對由于涉及雙福工業(yè)園區(qū)占地，有10個臺區(qū)暫時不能進行安裝，我所將對政府園區(qū)占地情況及時了解信息，防止表計被盜和由于臺區(qū)將拆除造成表計又安裝而不必要的投資。對占地搬遷了的

25、用戶及時統(tǒng)計并在sg186系統(tǒng)中銷戶。三、xx年4月工作計劃1、認真組織完成xx年4月電費回收工作，確保電費回收100%、抄表率100%；加強sg186系統(tǒng)管理。加強營業(yè)廳和業(yè)擴流程的監(jiān)督管理，確保不發(fā)生差錯。2、完成20戶動力及5個臺區(qū)用電檢查工作；組織完成營業(yè)普查（電價檢查，未用動力用戶清理和臨時用電清理），開展反竊電查處工作；開展高線損的個臺區(qū)自查工作。3、按計劃進行臺區(qū)桿號編寫及標示牌的清理整改。4、集抄表計運行情況和現(xiàn)場抄表數(shù)據(jù)實行雙軌制運行管理。5、用電信息采集系統(tǒng)建設（集抄）。跟蹤調試情況，高度重視集抄現(xiàn)場交底開展工作，對施工安全情況進行監(jiān)督。6、對臺區(qū)表安裝情況進行清理，同時對

26、存在問題和缺陷的臺區(qū)、表計及時進行整改。7、開展配網超高樹竹砍伐及缺陷處理；對轄區(qū)低壓臺區(qū)安全隱患整改。8、配電變壓器專項檢查。9、對工機具材料庫房形成常態(tài)管理，組織開展春季安全檢查、加強園區(qū)施工現(xiàn)場線路監(jiān)管，預防外力破壞事故發(fā)生；對安全檢查中存在的問題進行自查整改。10、加強供電所辦公大樓安全保衛(wèi)、庫房、勞動紀律管理工作。11、堅持落實周五學習制度，繼續(xù)組織全所人員開展差異化培訓工作。12、加強值班管理，嚴格值班紀律，及時完成故障搶修和緊急缺陷消除任務；落實并完成值班工作。13、完成領導交辦的臨時工作。第五篇：公司月度工作總結個人月度工作總結公司月度工作總結個人月度工作總結公司月度工作總結公

27、司工會抓緊做好三季度最后一月工作。一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。針對職工反映較多的項目食堂問題，多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。于外地項目施工津貼，人

28、力資源部經理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定，項目施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。繆顯杰書記強調。職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規(guī)模的關鍵一年，

29、不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。三、開展“安全挑刺”活動評比及應對，做好安全工作計劃及總結。月內，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最后，共產生“最佳刺點”3個，“優(yōu)秀刺點”3個。并

30、將在工會牽頭下，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。四、參與漕涇望亭對口競賽推進活動。月內，公司工會積極關心漕涇望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動，做好#1機組投產后總結。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關推進材料的所寫準備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關方面的聯(lián)系溝通。五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。月內，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準切入點，進行稿

31、件撰寫。同時，認真做好相關圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎。六、兩級工會干部學習班的會務籌備工作，做好個人工作總結報告。七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9月16日至9月20日，職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查?；顒又饕晒驹露裙ぷ骺偨Y個人月度工作總結取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進貨憑證進行抽查，并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談，廣泛聽取大家對食堂提出

32、的建議和意見，并通過分發(fā)食堂意見征詢表，讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題，及時開出整改意見單，限期整改。本次檢查工作得到了各項目的領導、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認可，對于存在的問題相信通過整改，會進一步朝職工滿意的方向發(fā)展，同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持，共同為增強企業(yè)凝聚力而努力。八、參與國電公司組織的安全生產月活動。月內，公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產月活動，對在建工程進行了嚴格認真的檢查。九、關心

33、大中專生學生生活。9月5日晚，李蘇與團委、多經部等部門同志一起，看望了住在恒豐路宿舍的公司大學生。他們帶去了慰問品和月餅，向遠在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意，送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學生十分關心，認真察看了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的情況;并對他們說：公司會盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件，希望你們能多學技術，在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展，為公司作出更大的貢獻。9月10日中午，公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學生座談會，龔潔慶等同志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進行廣泛的溝通和討論，并對青年們關注的熱點問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應工程建

34、設的環(huán)境，吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學習，堅持理論聯(lián)系實際，虛心向工人師傅和老技術人員學習;三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業(yè)生涯導航”活動中去。十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關心熱點始終當作工作的重點，月內，圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”（簡稱“萬勝卡”）退卡工作，非常重視，積極落實專人去進行協(xié)調處理。目前，經過大量的登記工作，已經回收了1000余張卡，金額達10萬余元。下一步，公司工會將想辦法解決。十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。xx年9月30日上午，為歡慶國慶，進一步豐富職工文件生活，公司工會于吳涇基地食堂，興辦了xx年度迎國慶職工牌賽

35、，來自機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業(yè)工地及焊接培訓班的16對選手，興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽，現(xiàn)場氣氛熱烈。最后，經過五輪緊張激烈的角逐，來自電氣專業(yè)的王勇、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事，得到了吳涇地區(qū)各基層單位行政和工會的積極配合，他們合理安排好生產，選派好職工投入活動，做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會，為賽事的圓滿進行，做了認真細致的會務準備。同日上午，在公司本部多功能廳，本一、本二及多經三個工會聯(lián)手，組織了迎國慶職工80分牌賽，有16對選手參加了角逐，氣氛熱烈，比賽一直進行到下午，石華和周曉鵬榮獲冠軍。十一、有限公司保齡球比賽準備工作。月內，公司工會組織職工參

36、加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽，名列第四，活躍了職工的文體生活。個人月度工作總結公司月度工作總結個人月度工作總結一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務?？偨Y起來，主要有以下六

37、個方面：一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強學習，不斷提高業(yè)務素質。虛心的向同事學習，經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，

38、始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。三、積極工作，完成各項任務。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，了解員工思想動態(tài)，為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。四、人事管理方面。相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作

39、，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不

40、過她說這種能力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越沒激情。工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領導們學習，發(fā)揚優(yōu)

41、點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業(yè)素質和業(yè)務水平在較短的時間內再上新臺階，以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：一、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。公司月度工作總結個人月度工作總結二、抽出時間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領導服務打下堅實基礎。三、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在

42、自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好。公司月度工作總結公司工會抓緊做好三季度最后一月工作。一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行

43、了重點討論。針對職工反映較多的項目食堂問題，多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。于外地項目施工津貼，人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定，項目施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償?？婏@杰書記強調。職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良

44、策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規(guī)模的關鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時，還專

45、門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。三、開展“安全挑刺”活動評比及應對，做好安全工作計劃及總結。月內，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最后，共產生“最佳刺點”3個，“優(yōu)秀刺點”3個。并將在工會牽頭下，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。四、參與漕涇望亭對口競賽推進活動。月內，公司工會積極關心漕涇望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動，做好#1機組投產后總結。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關推進材料的所寫準備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完公司月度工作總結個人月度工作總結善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關方面的聯(lián)系溝通。五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。月內，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準切入點，進行稿件撰寫。同時，認真做好相關圖片資料的匯集和整理