企業(yè)廠務公開工作匯報

1、企業(yè)廠務公開工作匯報履行工會職能落實民主權(quán)利積極推行企業(yè)廠務公開工作西安XX有限公司的前身是西安 XX廠，工廠成立于1955 年，是中國機械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流XX的國有骨干企業(yè)。西安xxx有限公司在冊員工 3189人，專業(yè)技術(shù)人員401 人，主要產(chǎn)品28大系列，450多個品種，應用于諸多領(lǐng)域， 并遠銷30多個國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯500多萬美元。企業(yè)根據(jù)中共中央辦公廳、XX辦公廳“關(guān)于在國有企業(yè)、 集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知”要 求，積極的推行廠務公開制度工作，結(jié)合近年來實行廠務公 開制度的情況，現(xiàn)將廠務公開工作匯報如下。統(tǒng)一思想、提高認識、加大力度、扎實推

2、進幾年來的證明，實行廠務公開制度，是推進企業(yè)民主政 治建設、黨風廉政建設的有效途徑，是貫徹黨的全心全意依 靠工人階級指導方針的基本要求、是“三個代表”思想的重 要，為此企業(yè)黨政工召開專門會議，提出要求：1、全體黨委委員、紀委委員、公司級領(lǐng)導要以自學和 中心組理論學習的形式，進一步學習和領(lǐng)會通知精神， 充分認識推行廠務公開工作，加強職工群眾民主監(jiān)督，建立 健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制，加強企業(yè)黨風廉政建設，促進 企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律，進一步堅持和完善以職工代表大會 為基本形式的企業(yè)民主管理制度， 把黨的監(jiān)督、法律監(jiān)督、 監(jiān)督與群眾監(jiān)督有效地結(jié)合起來，加強企業(yè)管理，防止企業(yè) 重大決策失誤，實現(xiàn)企業(yè)決策

3、的民主化、科學化，進一步統(tǒng) 一思想、提高認識，自覺地把廠務公開擺到重要的工作議事 日程。2、公司黨委、行政、工會、聯(lián)合下發(fā)關(guān)于進一步做好廠務公開工作的實施意見，并要求全體中層領(lǐng)導干部由 黨群部組織，各職工代表小組由各職代小組組長組織，在學習領(lǐng)會中央兩辦通知精神的同時，學習討論實施意見，明確進一步做好廠務公開工作，對于“三個代表”的重要思 想，落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，促進企業(yè)發(fā) 展的深遠意義，積極穩(wěn)妥的加大力度，扎實推進。3、進一步做好廠務公開工作，企業(yè)黨政工提出了新的 要求，有關(guān)部門各司其職，齊抓共管，職工群眾積極參與。 使企業(yè)廠務公開工作在實施意見的指導下步步深入，不斷向 縱深

4、發(fā)展。堅持原則、健全組織、完善制度。進一步做好廠務公開工作，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來進行， 而要達到這一目的，我們認真做到：1、堅持進一步做好廠務公開工作的原則。首先，突出 重點，凡員工群眾關(guān)心，反映強烈的熱點問題，涉及員工的 切身利益，需要讓員工明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生 現(xiàn)象的問題，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點工作，以及除法律、法 規(guī)規(guī)定應保密的事項外，各種廠務活動都要以適當?shù)姆绞较?員工群眾公開。第二，實事求是。公開工作必須結(jié)合企業(yè)實 際，真實可靠，注重效果。第三，持之以恒。把進一步做好 廠務公開工作作為企業(yè)一項長期的重要工作常抓不懈，不斷 完善和規(guī)范。2、建全組織機構(gòu)。成立

5、進一步做好廠務公開工作領(lǐng)導 小組、黨委書記任組長、總經(jīng)理、工會主席任副組長、成員 由各副總經(jīng)理、總會計師、總工程師等擔任，設立了廠務公 開辦公室，成員由黨委、紀委、工會、監(jiān)察審計部職能人員 組成。健全了廠務公開監(jiān)督檢查小組機構(gòu)，成員由職工代表 3人、紀檢、監(jiān)察、審計和工會辦公室負責民主管理工作的 職能人員組成。同時，各黨支部也組織成立了分廠、部室內(nèi)部事務公開領(lǐng)導小組， 支部書記擔任組長，成員由行政領(lǐng)導、 分會主席、職工代表組成。3、不斷完善廠務公開工作制度，堅持做到：第一、公 司黨委每季召開一次專門會議學習有關(guān)文件、制度，不斷提 高認識，統(tǒng)一思想，制定切實可行的公開方案，并聽取辦公 室此項工作

6、進展情況的匯報。第二，廠務公開領(lǐng)導小組和監(jiān) 督檢查小組，每季度對此項工作進行檢查，聽取職工群眾的意見，根據(jù)有關(guān)問題公開后的反映及時提出整改方案。第三，廠務公開辦公室每半年對公開工作進行，并向職工代表大會 報告。明確內(nèi)容、形式多樣、力求實效。進一步作好廠務公開工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公 開內(nèi)容的明確及采用形式的多樣。我公司近幾年來開展廠務 公開工作的公開內(nèi)容有：、企業(yè)重大決策問題，主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃， 投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、重大 技術(shù)改造方案、員工分流安置方案等重大事項。、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng) 營目標及完成情況、財務預決算、大額資金

7、使用、工程建設 項目的招投標、大宗物資采購供應情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情 況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任落實情況、成本指標的升降、重要規(guī) 章制度的制定等。、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法 規(guī)的執(zhí)行情況、集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工提 薪晉級、工資獎金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障基金的 繳納情況、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘、職工住房分配 方案和住房公積金的管理以及企業(yè)公積金和公益金的使用 方案，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等。、與企業(yè)領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設密切相關(guān)的問 題。主要包括民主評議企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部情況，企業(yè)中 層領(lǐng)導選聘、任免情況，領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情

8、況， 企業(yè)業(yè)務招待費用使用情況等。廠務公開的形式有：在生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中凡涉及到有關(guān)廠務公開的內(nèi)容， 各職能部門均能按照要求，及時準確地將公開內(nèi)容上報廠務 公開辦公室。廠務公開辦公室在廠區(qū)建立了廠務公開專欄并設立員工意見箱 及舉報電話，定期征集匯總公布的內(nèi)容。以定期和不定期的 兩種方法予以公開。每半年召開的職工代表大會上，在總經(jīng)理的工作報告中 對應公開內(nèi)容進行報告的同時，對企業(yè)民主評議領(lǐng)導干部結(jié) 果、業(yè)務招待費用使用情況、集體合同履行情況以及總經(jīng)理 接待日制度的執(zhí)行情況、員工關(guān)注的廠務活動、員工福利等 有關(guān)事項，以專題報告的形式向職工代表大會公開。職代會閉會期間，根據(jù)公司黨委、工會員工思想信息

9、征 集反饋的情況，以廣播、布告等形式公開員工需知情的內(nèi)容 電視臺開辟了廠務公開專題欄目，根據(jù)廠務公開辦公室提供 的公開內(nèi)容，定期進行報道。各分廠、部室內(nèi)部事務公開領(lǐng)導小組統(tǒng)一制作了公開 欄，比照以上公開形式和方法，對員工關(guān)注的工資、獎金分 配情況、部門規(guī)章制度執(zhí)行情況、職工獎罰、責任制綜合考 核等情況以及廠務公開辦公室要求定期公開的內(nèi)容進行公 開。廠務公開監(jiān)督檢查小組每半年進行一次檢查，檢查結(jié)果 在公開欄和電視臺專題欄目公開。四、認真推行廠務公開，積極引導職工參與到改革中來。我們企業(yè)的整體改制工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心與幫助 下，在全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年多的努力，已完 成。廠務公開工作在企

10、業(yè)改制的整個過程中，始終發(fā)揮著不 可替代的積極作用，很好的起到了溝通、引導職工的橋梁作 用。同時也最大限度的解決了職工關(guān)于改制方面的種種問題 與疑慮，特別是在職工反映的福利問題、入股分紅和工資待 遇等問題上，企業(yè)領(lǐng)導及時的公開，對廣大員工給予了的 答復，對整個改制過程起到了積極的作用。改制方案提前在 全廠公開，并積極組織廣大員工進行審議討論。第十屆八次 職代會的召開，對企業(yè)的改制具有及其重大的意義。會前， 我們做了大量細致的準備工作，同時做到公開到位，宣傳到 位，廣大職工對改制的各項條款得到了認真的學習，全面的 了解，經(jīng)過職工代表的充分討論，與會職工代表190人，同意票189票，棄權(quán)票1票順利

11、通過了改制方案。改制的成功 使我們認識到，開好職代會、實行廠務公開，取得員工的理 解和支持是企業(yè)成功改制的基矗五、借鑒ISO9000質(zhì)量管理標準，建立規(guī)范的廠務公開 管理體系。根據(jù)陜西省總工會的安排與要求，我公司在推行廠務公 開工作中借鑒ISO9000質(zhì)量管理標準，于年 11月起草、 編制了西安xxxxxx有限公司企業(yè)標準廠務公開管理手冊 A版。公司黨委、行政、工會三方即將共同正式發(fā)布實施。 在編制廠務公開管理手冊 的工作中，我們深刻的認識到：1、借鑒ISO9000質(zhì)量管理模式推行廠務公開工作能較 好地解決廠務公開工作中的管理問題。因為管理體系中具有 領(lǐng)導的職能、職責；體現(xiàn)了廣大員工參與的渠道

12、及形式；在 控制程序中對公開內(nèi)容、范圍、過程有明確規(guī)定，便于實際 操作；便于按控制程序進行檢查、對照、自糾、考核；對于 由于部門職能劃分、機構(gòu)變動等方面的客觀原因，造成過程 發(fā)生變化的可以進行定期修改控制程序，使其不斷完善，所 以它具有持續(xù)改進的作用，是一套比較完善的管理系統(tǒng)。在具體操作中，只要能堅持借鑒ISO9000質(zhì)量管理標準中的原則、核心，受控的思想去進行不斷完善，就能較好地 解決當前廠務公開工作中存在的問題。2、在借鑒ISO9000質(zhì)量管理標準，推行廠務公開工作 的同時，也是落實依靠廣大員工辦好企業(yè)的方針。由于在公 開中體現(xiàn)了全員參與，不斷完善公開內(nèi)容、程序，員工的知 情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)

13、督權(quán)方面得到了加強。因為員工根據(jù)公開 的內(nèi)容，在知情的情況下，可以發(fā)表各自意見、觀點。對于 不符合大部分員工利益、不切合實際的規(guī)定和要求，可以向 有關(guān)部門提意見、建議，在反愧溝通渠道得到保證的前提下， 員工的利益是可以得到及時維護和體現(xiàn)的。對于企業(yè)生存、 發(fā)展中出現(xiàn)的困難及時讓員工了解，使員工對于企業(yè)的理解 和支持，有利于增強他們的責任感和使命感，對提升企業(yè)的 凝聚力、向心力是有積極的促進作用。3、借鑒ISO9000質(zhì)量標準，推行廠務公開工作可以進 一步完善職工代表大會制度，可以豐富和推進以職代會為主 渠道的企業(yè)民主政治建設、民主管理工作的深入。在企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于執(zhí)行了公開透明的原材

14、料采購、廢舊物 資處理的招投標、工程公開招標制度，為企業(yè)降低了生產(chǎn)成 本、增收節(jié)支提供了有利的機會；在用工、用人上采取公開 招聘、擇優(yōu)錄用的公示制，杜絕了用工、用人中的不合理、 不公正現(xiàn)象。民主評議領(lǐng)導干部情況的公開為企業(yè)抓好黨風 廉政建設、干部廉潔自律方面創(chuàng)造了有利條件，進一步改善 了干群之間的關(guān)系。應該說隨著廠務公開管理手冊的不 斷運行、完善，將對企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制 度的建立，法人治理結(jié)構(gòu)的完善，都會起到積極的促進作用六、繼續(xù)推進、完善職代會民主管理、廠務公開等各項 制度。職代會制度是工會組織必須長期堅持的基本制度，我們延續(xù)了以往每年召開兩次職代會的制度，在公司成立半年 時，我們成功召開了第十屆十次