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文檔簡介

1、策劃管理中心薪資管理制度公司工資發(fā)放采用開放式管理，獎金發(fā)放采用封閉式管理，所有員工應(yīng)自覺保密，不能打聽別人的獎金，也不能向別人談及自己的獎金。15.1工資管理辦法15.1.1工資的構(gòu)成：工資是員工每月的固定收入，由基本工資、工齡工資、加班工資、崗位津貼三部分組成?；竟べY：是根據(jù)學歷和所處的崗位確定的金額；工齡工資：(1) 20年6月30日前報到的所有員工，至必年1月1日增加工齡1年，以此類推；(2) 20 年12月31日前報到、大專以上(含大專)學歷的員工，隔年的次年 1月1日增加工齡1年，以此類推；(3) 工齡每增加1年，日工資增加1元。加班工資：含兩種情況，一是轉(zhuǎn)正后的員工每月出勤超過

2、 23 天的部分，同時按本月的周數(shù)計算，超 過部分按日工資的 200%發(fā)放；另一是在國家 的法定公假日出勤的， 按日工資的 300%發(fā)放； 崗位津貼： 經(jīng)貿(mào)各事業(yè)部經(jīng)理或店長級以上人員的手機費和有車的油資。手機費：店長和經(jīng)理 180 元/ 月，助理 100 元/月。15.1.2 工資類別：（1）各副總、公司及各店員工、營業(yè)員、部門經(jīng)理，事業(yè)部經(jīng)理、店長（2）售后服務(wù)人員（3）理貨員（庫房）（ 4） 防損員（包括夜保）15.1.3 發(fā)薪日期公司實行下發(fā)薪制度。 考勤截止本月的 20 日，每月的 1日以現(xiàn)金的形式支付員工的工資。如發(fā)現(xiàn)工資有計算錯誤的請在 3 天之內(nèi)報到本部門或店內(nèi)的經(jīng)理處，統(tǒng)一上報人力資 源部15.2 獎金獎金是公司依據(jù)員工的當月業(yè)績，給員工發(fā)放的獎勵金，是和公司的經(jīng)濟效益直接掛鉤的

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