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文檔簡介

1、公司采購總結(jié) ppt時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響, 我們迎來了 2015 年。 在過去的一年中, 我部在董事 長的領導下和同事們的配合下, 認真履行職責, 遵守公司 員工手冊 ,基本上按時、 按質(zhì)、 按量完成了各項采購工作。 取得了一定的成績, 但也暴露了一些問題。 現(xiàn)將一年來的主要工 作情況述職如下:一、努力工作,順利完成各項任務2014 年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半 年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因 ;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作 的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作, 保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完 成以下采購任務

2、:xxxxxxx xxxxxxxxx省略)在以上材料、 產(chǎn)品和設備的采購過程中, 嚴格按照董事長要求及比價程序, 把握市場價 格,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化, 多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面, 大部分原材料價格不斷 上漲, 在不利的情況下, 采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商 溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法2014 年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn) 嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的

3、破損,米數(shù)短碼,標簽內(nèi)容印錯、 串標, 紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題, 及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整: 經(jīng) xxx 批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力, 質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務,另選 xxxxxxxx,用以對比質(zhì)量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分 別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。 取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定 和索賠辦法, 用合同約定形式強制供應商提

4、高產(chǎn)品質(zhì)量。 建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題, 及時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質(zhì)量關,限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量 問題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳2014 年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的 工作熟悉,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高 采購效率。 要求部門員工對所采購物料建帳登記, 年終匯總, 關注市場信息, 把握市場價

5、格 ; 每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。 對于領導或業(yè)務部門臨時詢價, 基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx延期或未及時轉(zhuǎn)交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了 xx 專用登記薄及文件資料 發(fā)放登記薄,一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失 現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。四、廉潔奉公, 保持良好的工作作風采購部年終工作總結(jié)采購工作是創(chuàng)造效益的第一道 閘門, 事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、 備受別人關注的工作。采購不是簡單的買 東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品

6、質(zhì)、“吝嗇 ”的心,因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑, 為公司爭取到的利益, “吝嗇 ”的心才能時刻把公司當作自己的, 時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的 職責, 每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則, 通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金, 降低成 本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、 有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量, 價格要符合市場行情, 提高服務意識等。 但 由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。 對此, 個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度, 擺 正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價格, 提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作 作風。在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2014 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真 求實。樹立 “為公司節(jié)約每一分錢 ”的觀念, 積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持 “同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。以上

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