博物館組織設(shè)計

1、第一章施工技術(shù)方案1、編制依據(jù)1.1曲靖市五館一中心五館外墻及附屬工程施工招標(biāo)文件;1.2曲靖市五館一中心五館博物館設(shè)計施工圖；1.3曲靖市五館一中心五館博物館現(xiàn)場實際情況；1.4與工程相關(guān)的主要法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，如下表：序號法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1建設(shè)工程質(zhì)量管理條例2建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326- 20063工程測量規(guī)范GB50026-934建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502020026砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502020027施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范JG46-20058建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-

2、20029建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200210建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9911建筑施工安全咼處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JG80-9112工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文現(xiàn)行版13安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB 50348-200414建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范GB50210-200115建筑工程工期施工規(guī)程(JGJ104-97)16建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20012、工程概況2.1工程建設(shè)概況序號項 目內(nèi)容1工程名稱曲靖市五館一中心五館博物館幕墻工程2建設(shè)地點珠江源古鎮(zhèn)以西，小坡聯(lián)絡(luò)線以南，曲靖市“五館一中心”片區(qū)3建設(shè)單位曲靖市“五館一中心”建設(shè)指揮部4設(shè)計單位廈門合道工

3、程設(shè)計集團有限公司5建設(shè)規(guī)模博物館總建筑面積約18800平方米，幕墻工程造價10618790.55元。6招標(biāo)范圍施工圖圖示內(nèi)容施工，詳見工程量清單所計列范圍；招標(biāo)準(zhǔn)備期間 發(fā)出的前置審計價編制說明、工程量清單、修改通知書、招標(biāo)答疑 和圖紙答疑。7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格，并通過供電部門審批 保通電。8工期要求90日歷天2.2建筑設(shè)計概況建筑幕墻設(shè)計說明名稱說明框架石材幕墻系統(tǒng)（位于東、西、南、北造型大立面、轉(zhuǎn)角以及室外結(jié)構(gòu) 柱,最大安裝高度23.9米，其總幕墻面積約6356 m2）;框架玻璃幕墻系統(tǒng)（位于東、西、南、北首層，東立面2F至屋面及以東、 西、南、北立面條形幕墻

4、，最大安裝咼度22.8米，總幕墻面積約1411 m）； 框架穿孔鋁板幕墻系統(tǒng)（位于北立面主出入口倒梯間底口位置，最大安裝 高度23.9米，其總幕墻面積約1118用）;框架鋁板（含吊頂）幕墻系統(tǒng)（位于北立面主出入口門頭頂部位置，最大安 裝高度12米，其總幕墻面積約857吊）;玻璃米光頂幕墻系統(tǒng)（位于屋頂面22.8米處，其總幕墻面積約144 m）; 建筑立面設(shè)計為倒梯間外形、造型獨特、空間立體感極強。3、施工程序及施工大綱3.1施工程序3.1.1總體施工程序總體施工程序如下圖:3.1.2施工原則(1) “先框架后面層”的施工原則。本工程施工應(yīng)遵循先框架后面層 的原則，先施工幕墻框架，待基層框架施工

5、完后再進行面層施工。(2) 自下而上，按垂直分格面及進出控制點放垂直分格線，用鋼絲 固定，每層為一固定點。3.1.3石材幕墻施工程序3.1.4框架玻璃幕墻施工程序測量放線t埋件的檢查t支座的安裝t立柱的安裝t橫梁的安裝t 避雷安裝-防腐處理-層間防火及保溫封修-隱蔽驗收-玻璃安裝 T裝飾條安裝T打膠3.1.5框架鋁板幕墻施工程序3.1.6屋面采光頂幕墻工程施工程序測量放線T安裝立柱T安裝橫梁T粘貼副框T安裝玻璃T注膠及幕 墻外立面清洗3.1.7框架穿孔鋁板幕墻工程施工程序測量放線-埋件處理-豎框安裝-橫框安裝-鋁板安裝-檢查-打 膠-清洗3.2施工大綱3.2.1工程施工難點(1) 本工程幕墻種

6、類多，測量放線較多，后置預(yù)埋件較多，外架工 作量大。(2) 北立面鋼架造型獨特，施工難度大。3.2.2工程管理重點(1) 與各單位的協(xié)調(diào)及與各工種的交叉作業(yè)。(2) 隱蔽工程的安裝精度控制。(3) 鋼架造型部分施工。(4) 工期的緊迫性。3.2.3施工管理流程(1)管理體系模式我公司已通過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證， 施工過(2)管理流程【1】質(zhì)量管理流程達到質(zhì)量目標(biāo) 下道工序【2】安全管理流程【3】文明施工管理流程項目經(jīng)理監(jiān)督、控制參與執(zhí)行執(zhí)行方案安、質(zhì) 部門監(jiān)督、控制J施工 班組現(xiàn)場材料員監(jiān)督、控制執(zhí)行.監(jiān)督、控制執(zhí)仃萬案參與執(zhí)仃1庫管員監(jiān)督、控制監(jiān)督、檢查配合施工班組執(zhí)行【4】

7、進度管理流程【5】成本管理流程信息反饋 監(jiān)督、控制信息反饋預(yù)算員項目技術(shù)負責(zé)人參與執(zhí)行質(zhì)量主管參與策劃主工長監(jiān)督、控制機管員控制機電班調(diào)整施工方案參與控制不符合計劃編制、控制、查、審核* -成本計劃執(zhí)行執(zhí)行參與執(zhí)行監(jiān)督、控制施工員材料主管監(jiān)督、控制控制控制執(zhí)行施工班組數(shù)據(jù)收集、分析F核算員材料員執(zhí)行符合計劃安全主管信息反饋、實施驗證參與控制分析改進檢查、落實按照改進方案執(zhí)行執(zhí)行考核、評審造價質(zhì)詢公司參與預(yù)結(jié)算項目經(jīng)理*接受管理項目辦r3.3 施工部署3.3.1 施工準(zhǔn)備（1）施工平面布置 施工現(xiàn)場部平面布置情況詳見本施工組織設(shè)計第九章。（2）現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 工程開工前，由項目總工組織項目部有關(guān)技

8、術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖 紙，參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計交底、圖紙會審和軸線樁交接、 施工臨時水電交接、 施工現(xiàn)場勘察； 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和總包 單位及業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設(shè)施； 施工技術(shù)部門根據(jù)工程實 際情況編制施工組織設(shè)計和分項工程施工方案并向施工工長和專業(yè) 施工隊進行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)， 同時按照施工總進度計劃的總體安 排編制材料進場計劃、設(shè)備進場計劃、人員進場計劃。進入現(xiàn)場后， 即著手對現(xiàn)場實況進行交接。 對工程的軸線、 標(biāo)高與設(shè)計要求是否相 符進行復(fù)驗，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。對現(xiàn)場的水源、電源及排水設(shè)施進 入踏勘、交接。臨時設(shè)施包括辦公、住宿、倉庫等。根據(jù)工程的材料 及人員情況進行

9、搭建。（3）施工技術(shù)準(zhǔn)備【1】施工測量我公司開工后， 首先將對建筑實體進行實地查看測量， 包括標(biāo)高 樁、基準(zhǔn)中心線、水平線、軸線控制等，將查看中存在問題報甲方及 監(jiān)理。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用復(fù)測結(jié)果放樣?！?】施工放樣施工圖審批確定后，技術(shù)人員盡快熟悉圖紙， 充分領(lǐng)會設(shè)計意圖， 清楚各種施工做法， 設(shè)計人員向技術(shù)人員做好交底工作， 按照設(shè)計施 工圖進行翻樣工作、加工定貨?！?】編制施工方案 資料準(zhǔn)備，施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施 工技術(shù)驗收規(guī)范進行施工和檢查， 且遵照市質(zhì)量監(jiān)督站和業(yè)主的有關(guān) 規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表， 施工中及時填寫整理， 分冊保管， 待工程竣工后裝

10、訂成冊。 編制各分項工程切實可行的施工方案， 報甲 方及監(jiān)理審批后進行施工。3.3.2 主要資源配置（1）主要材料及構(gòu)配件準(zhǔn)備【1】材料質(zhì)量要求 確保工程的材料都符合國家標(biāo)準(zhǔn)或建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)文件中 技術(shù)規(guī)范中、施工圖紙中關(guān)于施工材料的要求。【2】材料加工定貨 在材料加工定貨前，我公司將嚴(yán)格按業(yè)主審定后的樣品定貨?！?】材料取樣與試驗 材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規(guī)范及招標(biāo)文件中關(guān)于施 工材料的要求， 取樣必須是見證取樣。 采用任何替代材料必須經(jīng)過監(jiān) 理工程師同意，并且為監(jiān)理工程師的試驗與取樣提供方便。【4】材料搬運與儲存 材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、搭建臨時倉庫。各類材料

11、的搬運與儲存不得使材料質(zhì)量下降，不得使環(huán)境受到污染。 【5】材料定貨程序材料供應(yīng)的是否到位將直接影響到工程進度， 材料質(zhì)量的好壞將 直接關(guān)系到工程質(zhì)量， 因此材料供應(yīng)及控制是本次工程的重點， 項目 部提前作好材料調(diào)配計劃， 在材料供應(yīng)及質(zhì)量保證上有專人負責(zé)， 采 取必要的措施及控制辦法確保材料供應(yīng)。項目經(jīng)理部物資設(shè)備部在進行材料采購時，先向甲方遞交樣品， 甲方審核認(rèn)可后， 項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃進行加工訂貨， 翻樣 單上注明加工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名稱、質(zhì)量要求及進場日期。 材料驗收采取三方聯(lián)合驗收方式，即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合 驗收，并填寫各種相關(guān)表格及提供相關(guān)資料（材料報驗單、

12、合格證、 檢測報告等）報批準(zhǔn)后再使用該材料。3.3.3 生產(chǎn)要素控制（1）人員的控制 選擇具有多年施工經(jīng)驗并長期跟隨我公司施工的操作班組承擔(dān)本工程建設(shè)，技術(shù)工人比例不低于 75%。對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度 高的工序和操作工序由項目部事前挑選， 選派技術(shù)熟練、 經(jīng)驗豐富的 工人完成。 對于特殊工種嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度， 確保特殊工種持證 上崗。加強人員的入場教育、安全交底、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，不斷 提高施工人員的綜合素質(zhì)。（2）機械的控制 盡量采用性能好、能耗小、噪聲低的機械。所有機械均由項目部 機務(wù)班長進行統(tǒng)一調(diào)度管理，定期檢查維修，健全 “人機固定 ”制度、 持證上崗制度、崗位責(zé)任制度、交接

13、班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使 用制度、機械設(shè)備檢查制度等，保證機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。（3）材料的控制 所有進場材料供應(yīng)商均必須是與我公司有多年業(yè)務(wù)往來并列入 公司 “材料合格供方名錄 ”的單位或人員，嚴(yán)把原材料進場檢驗關(guān)。加 強材料運輸、倉庫保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn) 場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。（4）施工方法的控制在施工前必須編制專項施工方案， 以指導(dǎo)工程施工。 施工專項方 案在定稿前都要召開專題討論會， 充分參考有關(guān)部門和作業(yè)班組的意 見，確保方案的合理性和科學(xué)性。施工前必須針對專項施工方案和有關(guān)規(guī)范要求對操作班組進行 詳細交底， 使每個作業(yè)人員都明確施工質(zhì)量、

14、 安全生產(chǎn)和文明施工要 點，確保每個工序施工均達到質(zhì)量、安全、文明施工的目標(biāo)。(5) 施工環(huán)境的控制施工過程中根據(jù)工程特點和現(xiàn)場條件，應(yīng)對影響質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 文明施工和環(huán)境保護的因素采取有效的措施加以控制。 尤其是對施工 現(xiàn)場應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境， 保證材料工件堆放有序，道 路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為保證質(zhì)量、安全 創(chuàng)造良好條件。334工程檔案管理本工程規(guī)模大資料較多，資料管理工作應(yīng)作為工程管理的一個重 點來抓，工作流程如下圖：項目經(jīng)理項目總工TfF 1=( T圧曰宀1項曰工長內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全合冋預(yù)算物資供應(yīng)收集、整理、組卷工程施工技術(shù)資料工程檢驗評定資料工程質(zhì)

15、量保證資料工程竣工圖-監(jiān)理機構(gòu)審查建設(shè)單位驗收一竣工備案工程開工前由項目經(jīng)理部根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司資料管理制度，針對本工程的實際情況制訂出項目部資料管理制度， 實行統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、按時交接、歸口立卷的原則，保證竣工資料完整、 準(zhǔn)確、系統(tǒng)和規(guī)范。本工程的所有竣工資料的收集和整理，由項目經(jīng)理進行統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，由項目技術(shù)負責(zé)人牽頭，安排工作經(jīng)驗豐富、能夠勝任該工作的 技術(shù)人員具體負責(zé)收集整理工作。 施工現(xiàn)場的其他管理人員按時交接 資料，統(tǒng)一歸檔整理，保證竣工資料組卷的有效性。工程開工前項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和檔案館取得聯(lián)系， 明確本地檔案管理工作上的具體要求、 規(guī)定，以便為檔案管理工

16、作提 供指導(dǎo)。然后根據(jù)工程實際情況列出本工程各子工程、 分部、子分部、 分項和驗收批清單，由項目技術(shù)負責(zé)人牽頭，將所有竣工資料的編制、收集、匯總整 理工作進行分工， 責(zé)任落實到人， 施工過程中每月定期對相關(guān)責(zé)任人 進行檢查，檢查結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。工程檔案資料必須保持種類、份數(shù)、頁數(shù)的完整，匯總裝訂應(yīng)層 次分明，符合其形成規(guī)律，并便于索檢。各種工程檔案資料記錄表格 的填寫字跡必須清晰，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。3.3.5 與相關(guān)單位的配合（1）與分包單位的配合 【1】由于本工程部分專業(yè)性較強的項目必須由相應(yīng)專業(yè)的施工單位 施工，所以對于工程分包方，我公司將著眼于工程全局，在與業(yè)主協(xié) 商

17、的基礎(chǔ)上，篩選有良好資質(zhì)等級及信譽的專業(yè)施工單位分包施工， 與相應(yīng)分包單位在質(zhì)量、 進度、安全和現(xiàn)場文明等方面作好以下協(xié)調(diào) 工作，圓滿完成全部施工任務(wù)：【 2】公司與分包人的關(guān)系嚴(yán)格按分包合同執(zhí)行， 正確處理技術(shù)關(guān)系、 經(jīng)濟關(guān)系；正確處理項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、 項目成本控制、項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。 【3】實現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在 工程實施過程中，合同是至高和最終的， 是所有分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)， 對于產(chǎn)品保護、索賠簽證、界面爭議、公用設(shè)施、場地道路和材料的 采購等都必須以合同為基礎(chǔ)， 各分包商碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條 款，以確

18、保我公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。【 4】施工過程中及時給予分包單位配合， 積極提供材料堆放的場地， 根據(jù)實際提供運輸， 設(shè)施使用等條件。 相互合作，共同促進工程進度。 協(xié)調(diào)好分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉， 工種配合問題， 促進 工程質(zhì)量的提高。（2）與業(yè)主的配合 【1】本工程項目經(jīng)理作為我公司在本工程的全權(quán)代表，將自始至終 接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)， 虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受， 服從業(yè)主的 決策、指令和對工程項目的建議，必須最大限度地讓業(yè)主滿意?！?2】工程開工前積極主動配合業(yè)主辦理好各種開工手續(xù)，作好現(xiàn)場 一切開工準(zhǔn)備工作，及早開工建設(shè)?！?】施工過程中加強與業(yè)主的溝通，明確業(yè)主對本工

19、程的意圖、規(guī) 劃、打算和建議， 在充分考慮業(yè)主總體規(guī)劃的前提下進行工程施工組 織，以最大限度讓業(yè)主滿意。 工程完工后應(yīng)積極主動地配合業(yè)主履行 各項交工程序，作好檔案資料移交工作。（3）與監(jiān)理單位的配合為圓滿完成工程各項計劃目標(biāo)， 在工程施工過程當(dāng)中， 我公司將 認(rèn)真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 為更好的與監(jiān)理配合， 理順關(guān) 系，特制定以下一些管理措施： 【1】在召開工程例會時主動向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周 工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況， 在計劃中詳列進度、 勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。 【2】認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇用工人及使用機械 的數(shù)目、運到工地物料

20、數(shù)量以及天氣情況，并將其放在工地辦公室， 以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。 【3】充分重視業(yè)主與監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記 錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹?！?4】分部和分項工程質(zhì)量主動邀請現(xiàn)場監(jiān)理人員及時作好各項工程 驗收工程，及時向監(jiān)理單位報送資料。嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格， 下道工序不準(zhǔn)施工 ”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作?！?5】進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動 向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、 產(chǎn)品試驗證明。 使所有材料和設(shè)備始 終處于受控狀態(tài)。【 6】教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理 工程師的檢查和監(jiān)督。（4）與設(shè)計單位的配

21、合 【1】項目部將在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計洽商、變更、隱蔽工程 驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)與設(shè)計單位密切配合， 同時接受發(fā)包人和監(jiān)理 工程師對雙方的協(xié)調(diào)。【 2】與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。 對設(shè)計中存在的問題及時主動與設(shè) 計單位磋商，積極支持設(shè)計單位的工作。【3】在設(shè)計交底和圖紙會審工作中與設(shè)計單位進行深層次交流，準(zhǔn) 確把握設(shè)計，對設(shè)計與施工不吻合的問題應(yīng)及時予以澄清和落實?！?】嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸 以及設(shè)計不明確等問題， 須及時向設(shè)計部門提出， 待設(shè)計部門明確確 認(rèn)后方可改動和施工。（5）與其他部門的配

22、合 工程開工后，項目經(jīng)理部主動與建設(shè)單位主管部門及城建、 市政、 等政府主管部門聯(lián)系， 及時辦妥有關(guān)手續(xù)， 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛 圍。進駐施工現(xiàn)場后， 與施工現(xiàn)場室外景觀綠化等各專業(yè)施工隊伍搞 好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。第二章 質(zhì)量承諾及保證措施1、質(zhì)量承諾我公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工， 并配合相關(guān)單位 根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001 及與 之配套的施工驗收規(guī)范進行施工，最終確保符合國家相關(guān)規(guī)范及標(biāo) 準(zhǔn)，一次性驗收合格，并通過供電部門審批保通電。若因我公司原因達不到一次性驗收合格，除承擔(dān)返工費用外， 按工程造價的5%o進行罰款。2、質(zhì)量

23、保證措施2.1 質(zhì)量管理制度2.1.1 工程項目質(zhì)量總承包負責(zé)制度 我公司對承包范圍內(nèi)單位工程的全部分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進行工程分包的， 我公司對分包工程進行質(zhì)量控制。2.1.2 技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。 每個專業(yè)班組施工前組 織進行各級技術(shù)交底， 包括項目總工對工長的技術(shù)交底， 工長對班組 長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查。2.1.3 材料進場檢驗制度公司將在本地擇優(yōu)選擇合格材料供應(yīng)商負責(zé)材料供應(yīng)。現(xiàn)場試 驗員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對進場材料進行檢驗，所有材料必須經(jīng)現(xiàn)場 抽樣復(fù)檢合格后才允許投入工程使用，杜絕不合格材料用于本工程

24、。2.1.4 過程三檢制度堅持實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽 工程和技術(shù)復(fù)核由項目技術(shù)負責(zé)人組織工長、 質(zhì)量檢查員、 班組長作 檢查，在此基礎(chǔ)上報監(jiān)理進行審核合格后、 方可進行下一道工序施工。2.1.5 質(zhì)量否決制度對不合格工程必須進行返工，杜絕不合格工程流入下道工序。2.1.6 成品保護制度合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序間做好交 接工作，并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行成品保護措施，確保成品不受損。2.1.7 培訓(xùn)上崗制度 項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，擇優(yōu)選用與我 公司多年合作并具有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工人負責(zé)本工程 相關(guān)專業(yè)施工，操作人員入場前，

25、進行工程處、項目部、班組三級質(zhì) 量教育，確保人力資源符合質(zhì)量形成的要求。2.1.8 技術(shù)資料管理制度 設(shè)專職資料員，負責(zé)收集各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄， 質(zhì)量檢驗記錄等歸檔， 確保質(zhì)量記錄與施工同步， 原始、真實、齊全。2.1.9 質(zhì)量獎罰制度按“誰施工、誰負責(zé) ”的原則，對各操作班組進行全面質(zhì)量管理和 追蹤管理，質(zhì)量優(yōu)者重獎，質(zhì)量劣者重罰直至退場。2.1.10 工程質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理組織質(zhì)量周檢， 工長、質(zhì)量員負責(zé)質(zhì)量日查日糾， 公司 質(zhì)量主管部門組織質(zhì)量半月檢，各種檢查做到有記錄，有整改通知， 有整改記錄，有罰款依據(jù)。2.2 質(zhì)量控制手段2.2.1 執(zhí)行監(jiān)理指令 對監(jiān)理工程師通過工地

26、會議和書面文件發(fā)布的監(jiān)理指令， 項目部 應(yīng)積極執(zhí)行。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循 “先執(zhí)行監(jiān)理 的指令后予以磋商統(tǒng)一 ”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān) 理工程師的權(quán)威。2.2.2 退貨 對驗收或抽檢不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，一律采取退貨或 按合同約定處理。嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料使用到工程上。2.2.3 督促整改對偏差超出規(guī)范允許范圍或其它輕微不合格的項目， 工長應(yīng)向操 作班組長簽發(fā) 不合格品通知單，并要求班組長督促操作人員整改， 整改完畢工長驗收合格后填寫不合格品評審處置記錄存檔。這樣 做不僅有利于工長對操作班組的管理， 客觀上也為項目施工保存了數(shù) 據(jù)，便于項目部和公司制

27、定持續(xù)改進措施。2.2.4 要求返工對嚴(yán)重不合格的項目，一律進行返工，絕不手軟。2.2.5 罰款 對于要求整改和返工的項目故意拖延或裝作不知的，一次罰款 500 元以上 1000 元以下。對于因操作班組自身原因造成不可挽回事 故的，因事故本身產(chǎn)生的一切費用由操作班組承擔(dān)。除此之外，項目 部應(yīng)根據(jù)事件的惡劣程度， 決定是否對操作班組追加處罰以及處罰的 力度。2.2.6 拒絕簽認(rèn) 對要求退換的材料、構(gòu)配件、設(shè)備未按要求退換，或退換后仍不 合格的，項目部應(yīng)拒絕簽認(rèn)。 對要求整改、 返工的項目未按要求整改、 返工，項目部應(yīng)拒絕簽認(rèn)，操作班組不得進行下一道工序的施工。2.2.7 拒絕支付 對未通過驗收的

28、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工質(zhì)量，項目部應(yīng)拒絕 簽認(rèn)材料款及人工費支付證書。2.2.8 要求撤換 在項目施工過程中如發(fā)現(xiàn)項目部管理人員或操作人員工作不稱 職，項目經(jīng)理有權(quán)撤換管理人員以及要求勞務(wù)隊伍撤換操作人員。2.2.9 下令停工 項目實施過程中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患或施工質(zhì)量未達 到相關(guān)規(guī)范的，項目經(jīng)理有權(quán)發(fā)出停工通知直至整改達到要求為止。2.3質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制實施程序如下圖:2.4質(zhì)量管理要素控制為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，施工過程中必須控制好各分部分項工程 的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量，最終就是要加強影響施工質(zhì)量的五大要素的 控制，即人、機、料、法、環(huán)的控制：2.4.1 人的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者

29、， 本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點應(yīng)加強 人員管理。操作工人大部分選用與我公司多年合作并具有同類工程施 工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工人， 若需向外招收的工人必須全部經(jīng)過公司的統(tǒng) 一考核，按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、項目 部、班組三級教育后持證上崗。項目部成立后， 馬上對全體員工進行包括政治思想教育、 勞動紀(jì) 律教育、職業(yè)道德教育、項目部管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育， 安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育， 使各施工人員充分了解公司的管 理制度加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。 創(chuàng)造好的施工質(zhì)量， 工人的技術(shù)水平是 關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進一步的提高， 項目部定期開展一個月三次

30、的技術(shù)培訓(xùn)， 聘請公司或同行業(yè)的技術(shù)標(biāo) 兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責(zé)任心， 施工現(xiàn) 場制定明確的質(zhì)量獎罰制度， 質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。 并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資獎勵或警告在職員工。2.4.2 材料的控制 掌握材料的質(zhì)量、價格、供貨能力信息，選擇好供貨廠家，盡量 獲得質(zhì)量好、價格低的材料，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。科學(xué)合理地組織材料采購、 加工、儲備、運輸、建立嚴(yán)密的計劃、 調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量如期地 滿足建設(shè)需要，確保施工正常進行。正確按定額計量使用材料、加強 運

31、輸、倉庫保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料 管理制度，避免材料損失變質(zhì)。對于用于本工程的材料， 進場時必須具備正式的出廠合格證， 材 質(zhì)化驗單、如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗。所有的各 種構(gòu)件必須具備廠家批號和出廠合格證。2.4.3 機械控制所有機械均由機械人員定期檢查維修， 并填好檢查維修表。 需要 標(biāo)定的機械由專業(yè)測度單位定期測試。根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要 求，選用合適的機械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。要健 全 “人機固定 ”制度、持證上崗制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技 術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處 于最佳使用狀態(tài)。2

32、.4.4 施工方法的控制 施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制， 編制好之后， 首先由技術(shù)總工負責(zé)審核再送公司總工審批， 總工審批 后，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案， 施工技術(shù)措施形成書面資料前， 均要切合工程 實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟 核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較， 及由公司安全部門做出安 全性能評價， 方能最終定稿。 施工方案一經(jīng)確定， 在施工正式開展前， 必須組織技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細交底及解釋。2.5 原材料、半成品及成品保護措施 成品保護除要加強對各操作班組的管理外，還應(yīng)合理安排施工 順序，在施

33、工過程中， 如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保 護，就會造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費 工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性 的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工 程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。2.5.1 對到工地半成品的檢查（1）產(chǎn)品到工地后，未卸貨之前，對半成品進行外觀檢查，首先檢 查貨物裝運是否有撞擊現(xiàn)象， 撞擊后是否有損壞， 有必要時撕下保護 膜進行檢查。（2）檢查半成品保護膜是否完善，無保護膜的是否有損傷，無損傷 的，補貼好保護紙后再卸貨。（3）搬運：裝在貨架上的半成品，應(yīng)盡量采用叉車、吊車卸貨，避 免多次搬運

34、造成半成品的損壞。半成品在工地卸貨時，應(yīng)輕拿輕放， 堆放整齊。 卸貨后，應(yīng)及時組織運輸組人員將半成品運輸?shù)街付ㄑb卸 位置。半成品到工地后，應(yīng)及時進行安裝。來不及安裝的物料擺放地 點應(yīng)避開道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域，應(yīng)注意防雨、防潮。 玻璃用木箱包裝，便于運輸也不易被碰壞。（ 4）堆放：構(gòu)件進場應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時應(yīng)放在 穩(wěn)定的枕木上， 并根據(jù)構(gòu)件的編號和安裝順序來分類。 構(gòu)件堆放場地 應(yīng)做好排水，防止積水對構(gòu)件的腐蝕；待安裝的半成品應(yīng)輕拿輕放， 長的鋁型材安裝時，切忌尾部著地；五金件、密封膏應(yīng)放在五金倉庫 內(nèi)；幕墻各種半成品的堆放應(yīng)通風(fēng)干燥、遠離濕作業(yè)。2.5.2 施工過程

35、中的成品保護措施（1）拼裝作業(yè)時的成品保護措施【1】在拼裝、安裝作業(yè)時，應(yīng)避免碰撞、重擊。減少在構(gòu)件上焊接 過多的輔助設(shè)施，以免對母材造成影響。【2】拼裝作業(yè)時，在地面鋪設(shè)剛性平臺，搭設(shè)剛性胎架進行拼裝， 拼裝支撐點的設(shè)置，要進行計算，以免造成構(gòu)件的永久變形。（ 2）吊裝過程的成品保護【1】用吊車卸半成品時，要防止鋼絲繩收緊將半成品兩側(cè)夾壞?！?】吊裝或水平運輸過程中對幕墻材料應(yīng)輕起輕落，避免碰撞和與 硬物摩擦；吊裝前應(yīng)細致檢查包裝的牢固性。（3）龍骨安裝時的成品保護 【1】施工過程中鐵件焊接必須有接火容器，防止電焊火花飛濺損傷 其他材料。2】防止龍骨吊裝時對幕墻的撞擊及酸堿鹽類溶液對幕墻的破

36、壞?！?】做防腐時避免油漆掉在各產(chǎn)品上。（4）面材安裝時的成品保護【1】所有面材用保護膜貼緊，直到竣工清洗前撕掉，以保證表面不 輕易被劃傷或受到水泥等腐蝕?！?】玻璃吸盤在進行吸附重量和吸附持續(xù)時間檢測后方能使用。【 3】為避免破壞已完工的產(chǎn)品，施工過程中必須做好保護，防止墜 落物損傷成品?！?】打膠前應(yīng)先在面材上貼好美紋紙，防止污染面材?！?】貼有保護膜的型材等在膠縫處注膠時應(yīng)用手將保護膜揭開，而 不允許用小刀直接在玻璃上將保護膜劃開，以免利器損傷玻璃鍍膜?！?】在玻璃的全部操作過程中均須避免與鋒利和堅硬的物品直接以 一定壓強接觸。2.5.3 保護方法（1）護:就是提前保護，以防止成品可能發(fā)

37、生損傷和污染。（2）包： 就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。（3）蓋： 就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。（4）封： 封就是局部封閉。2.5.4 保護要求（1）堆放要求：裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地。地基平整、干凈、 牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所有制成品應(yīng)按方案指定位置 進行堆放，方便運輸。（2）堆放控制：制成品需分類、分規(guī)格堆放。制成品上不得堆放其 它物件。制成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。（3）運輸要求 :制成品運輸要做到車廂清潔， 干燥。裝車高度、 寬度、 長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理。超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運 輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止制成品在運輸及裝

38、卸時散 落、損壞。（4）防盜要求：加強保安措施，建立健全保衛(wèi)制度，做好產(chǎn)品的保 管工作，防止產(chǎn)品被破壞、盜竊，貴重設(shè)備應(yīng)有專人巡查、看管。2.6 季節(jié)性施工措施2.6.1 冬季施工措施（1）成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、總工程師、各有關(guān)部門 經(jīng)理組成，負責(zé)冬施準(zhǔn)備及生產(chǎn)計劃、組織實施冬季施工方案。（ 2）各部門應(yīng)做好施工人員的冬季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進 行冬季施工工作的全面檢查， 落實施工現(xiàn)場的冬季施工準(zhǔn)備工作， 包 括臨時設(shè)施，機械設(shè)備的檢修及保溫工作。（ 3）冬季施工中加強天氣預(yù)報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排 每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。（ 4）

39、冬季施工因氣溫、降水量不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容 不同，根據(jù)現(xiàn)場條件的不同，則采取不同的冬季施工措施。（5）冬季施工時要做好安全措施，要防止架子打滑，高空作業(yè)人員 要衣著靈便，系好安全帶，風(fēng)雪天不從事危險作業(yè)或高空作業(yè)。明火 保溫時應(yīng)注意防火，電熱養(yǎng)護應(yīng)防止漏電，工地不準(zhǔn)明火取暖，應(yīng)派 值班人員看火做好各種安全防護措施。（ 6）幕墻冬季施工，最應(yīng)解決的是硅酮耐候膠的注膠工序。硅酮耐 候膠施工溫度范圍是5C -48C,過低的溫度，將影響耐候膠固化質(zhì)量。 因此，應(yīng)避免在溫度較低的夜間、早晨和傍晚進行注膠。（7）注膠時應(yīng)由主管項目經(jīng)理委托專職質(zhì)檢人員，對粘接材料的表 面進行檢查后， 方可進行注

40、膠工序。 質(zhì)檢人員應(yīng)對施工當(dāng)天的溫度進 行詳細的記錄，并及時抽查固化后的質(zhì)量，出現(xiàn)問題，立即返工。（8）嚴(yán)格按照焊接技術(shù)規(guī)范中有關(guān)焊口預(yù)熱的規(guī)定執(zhí)行，對焊條采 取保溫處理，保證焊接質(zhì)量。2.6.2 雨季施工措施（ 1）做好防汛人員雨季培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防護等項工作。（2）夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄， 同時要注意收聽天氣預(yù)報并及時發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊， 合理安排每日的生產(chǎn)工作。（3）雨季前對現(xiàn)場所有的配電箱、閘箱、電纜支架等仔細檢查，需 加固的及時進行加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。（

41、4）雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如草袋、塑料布等由材料組 提前準(zhǔn)備，及時進場。（5）下雨天氣，嚴(yán)禁室外進行焊接做業(yè)。（6）下雨天氣，不能進行室外受雨水影響部位的注膠做業(yè)。雨后打 膠時一定要注意清理、擦干板縫，然后在進行注膠。（ 7）對于一些吸水的材料，如防火巖棉、泡沫填充棒等，一定要室 內(nèi)存放。（8）下雨天氣，盡量避免玻璃板塊的室外搬運。同時避免幕墻的現(xiàn) 場掛裝工作。（9）雨天施工，專職電工應(yīng)做到每天施工前，對所有用電設(shè)備，特 別是開關(guān)、電線、接頭等，進行全面的檢查，避免漏電事故發(fā)生。2.7 工程回訪保修措施本工程保修期遵照保修合同約定的期限 ,并參照建設(shè)工程質(zhì)量管 理條例規(guī)定的保修內(nèi)容實行

42、，從工程竣工驗收簽字之日算起。2.7.1 在免費維修期間內(nèi)，由于質(zhì)量原因造成的損壞，負責(zé)免費修理 或更換。2.7.2 在修理或更換之后，將損壞原因、補救措施、完成修理情況等 材料以書面形式向業(yè)主提交。2.7.3 保修期滿前至少對幕墻工程進行一次質(zhì)量安全檢查，并向招標(biāo) 人提供檢查情況報告。第三章 施工主要工序1、測量放線1.1 測量放線概述為保證幕墻工程施工質(zhì)量， 要求安裝幕墻的主體工程應(yīng)符合有關(guān) 結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范的要求。 但是實際上主體結(jié)構(gòu)會因施工、 層間位 移、沉降等因素造成建筑物的實際尺寸與設(shè)計不符。 因此在幕墻工程 施工前需對建筑物進行整體測量，以掌握建筑物結(jié)構(gòu)尺寸的偏差值。測量放線按

43、每個單位幕墻設(shè)置垂直、 水平方向的控制線并做好標(biāo) 識。嚴(yán)格控制測量誤差，垂直方向偏差不大于 15m m,水平方向偏差 不大于5mm,中心位移不大于3mm,測量必須經(jīng)過反復(fù)檢驗、核實, 確保準(zhǔn)確無誤，并做好標(biāo)識。1.2 測量放樣施工1.2.1 基準(zhǔn)點、線的確認(rèn) 幕墻測量放線依據(jù)建設(shè)方提供的內(nèi)控線及基點布置圖, 檢查土建 初始已彈的控制線、軸線、起始標(biāo)高以及底層的基準(zhǔn)點,是否清晰或 損壞,進一步了解具體的位置,以及相互之間的關(guān)系,結(jié)合幕墻設(shè)計 圖、建筑結(jié)構(gòu)圖進行認(rèn)可, 經(jīng)檢查確認(rèn)后, 填寫軸線、 控制線記錄表, 請建設(shè)單位有關(guān)負責(zé)人給予認(rèn)可。1.2.2 層間標(biāo)高的設(shè)置在軸線控制線上使用全站儀, 采

44、取直線延伸法, 在便于觀察的外 圍做一觀察點, 由下而上設(shè)立垂直線, 在垂直線上的樓層外立面上懸 掛 10kg 重物的 30m 鋼卷尺,用大力鉗把鋼卷尺夾緊,在小于 4 級風(fēng) 的氣候條件下, 靜置后用等高法分別測量計算出各樓層的實際標(biāo)高和 建筑結(jié)構(gòu)的實際總高度,每層設(shè)立 1 米水平線作為作業(yè)時的檢查用 線,并將各層高度分別用綠色油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置 處,在幕墻施工安裝直至施工完畢之前,高度標(biāo)記、水平標(biāo)記必須清 晰完好,不被消除破壞。2、后置預(yù)埋件施工本工程未進行預(yù)埋件施工處理， 需要進行后置埋件處理。 應(yīng)根據(jù) 設(shè)計方提供的后置預(yù)埋件施工圖及強度計算書進行施工。 后置預(yù)埋件 采用后置

45、預(yù)埋鋼板，分別通過膨脹螺栓和化學(xué)錨栓與結(jié)構(gòu)連接。2.1 施工準(zhǔn)備預(yù)埋件補埋施工圖及強度計算書應(yīng)提交給業(yè)主、 監(jiān)理認(rèn)可， 待確 認(rèn)后方可施工。 化學(xué)錨栓在施工之前應(yīng)進行拉拔試驗， 按照各種規(guī)格 每三件為一組，試驗可在現(xiàn)場進行。2.2 施工步驟和要求 測量放線人員將后置預(yù)埋件位置用墨線彈在結(jié)構(gòu)上， 施工人員再 依據(jù)所彈十字定位線進行打孔。 為確保打孔深度， 應(yīng)在沖擊鉆上設(shè)立 標(biāo)尺，控制打孔深度。2.2.1 打孔深度及打孔直徑（ 1）在混凝土上打孔后，應(yīng)吹去孔內(nèi)的灰塵，保持孔內(nèi)清潔，項目 質(zhì)量員應(yīng)跟蹤監(jiān)督檢查。（2）打完孔后，分別將膨脹螺栓和化學(xué)錨栓穿入鋼板與結(jié)構(gòu)固定。 安裝膨脹螺栓時先將螺桿插入孔

46、中， 再慢慢用力將螺母擰緊， 促使膨 脹片膨脹； 脹栓錨入時必須保持垂直混凝土面， 不允許脹栓上傾或下 斜，脹栓錨入后擰緊時不允許連桿轉(zhuǎn)動。 安裝化學(xué)錨栓時先將玻璃管 藥劑放入孔中，再將錨栓進行安裝。放入螺桿后高速進行攪拌，待洞 口有少量混合物外露后即可停止。（3）打孔后化學(xué)錨栓深度一定要達到標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁將錨栓長度割短， 化學(xué)錨栓與混凝土面應(yīng)盡量成 90 度角， 即垂直于混凝土面。（ 4）當(dāng)化學(xué)螺栓施工完畢后，不能立即進行下一步施工，而必須等 到螺栓里的化學(xué)藥劑反應(yīng)、凝固完成后方可開始下步施工。2.2.2 后置埋件與結(jié)構(gòu)的檢查（1）在測量放樣過程中，后置埋件的檢查與結(jié)構(gòu)的檢查相繼展開， 測量人員

47、將埋件標(biāo)高線、分格線均用墨線彈在結(jié)構(gòu)上，依據(jù)十字中心 線，施工人員用尺子進行測量，檢查出預(yù)埋件左右、上下的偏差。（2）結(jié)構(gòu)偏差的處理：后置埋件檢查完畢后，將記錄表整理成冊， 用尺寸計算的方法對每個埋件尺寸進行分析，依據(jù)施工圖給定的尺 寸，檢查結(jié)構(gòu)尺寸是否超過設(shè)計尺寸偏差。經(jīng)計算超過設(shè)計尺寸，首 先與設(shè)計進行溝通，將檢查表提交給設(shè)計進行分析，若偏差超出設(shè)計 范圍，則要報告建設(shè)方、監(jiān)理，共同做出解決方案。3、石材幕墻工程施工3.2測量放線根據(jù)土建提供的測量基準(zhǔn)點構(gòu)成的線控制網(wǎng)示意圖，以測量基準(zhǔn)點坐標(biāo)為基準(zhǔn)，采用天頂法利用全站儀、鉛垂儀垂直測量，并傳遞 至各樓層，在于各層樓面重新測設(shè)井字形線控制網(wǎng)，

48、即可建立垂直基 準(zhǔn)線并由此可構(gòu)成立面控制網(wǎng)。 將立面控制網(wǎng)平移至立面外墻， 確定 各樓層的墻面位置并做好標(biāo)記， 各層立面以此標(biāo)記為準(zhǔn)， 采用鋼絲線 確定立面位置。3.3 后置預(yù)埋件安裝基本操作說明（ 1）熟悉圖紙 ：熟悉鋼板埋件布局圖與鋼埋件節(jié)點圖。了解預(yù)埋件 應(yīng)用、位置及數(shù)量及技術(shù)要求。（2）熟悉現(xiàn)場：首先是熟悉預(yù)埋件處于結(jié)構(gòu)部位及結(jié)構(gòu)具體情況了 解，結(jié)合不同幕墻對埋件要求有所不同，埋板的連接位置也不同。3.4 連接件安裝3.4.1 基本操作說明（1）確定轉(zhuǎn)接件安裝位置 后置預(yù)埋件作用就是將轉(zhuǎn)接件固定，使幕墻結(jié)構(gòu)與砼結(jié)構(gòu)連接。安裝豎龍骨的中心線也是轉(zhuǎn)接件的中心線， 在安裝時要注意控制轉(zhuǎn)接 件

49、的位置，其偏差小于 2mm。（2）拉水平線控制水平高低及進深尺寸 雖然預(yù)埋鐵件時已控制水平高度，安裝轉(zhuǎn)接件時仍要拉水平線控 制水平及進深的位置以保證轉(zhuǎn)接件的安裝準(zhǔn)確無誤。（3）固定 在轉(zhuǎn)接件三維空間定位確定準(zhǔn)確后要進行轉(zhuǎn)接件的臨時固定即螺 栓擰緊。要保證轉(zhuǎn)接件不會脫落。（4）驗收檢查 對初步固定的轉(zhuǎn)接件按層次檢查施工質(zhì)量，主要檢查三維空間誤 差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)， 三維空間誤差工地施工控制范 圍為垂直誤差小于2mm,水平誤差小于2mm,進深誤差小于3mm。（5）固定 對驗收合格的轉(zhuǎn)接件進行固定,槽式轉(zhuǎn)接件將螺栓擰緊固定,可靠連接；平板埋件焊接連接。滿足焊接質(zhì)量要求。（6）驗收 對固

50、定好的轉(zhuǎn)接件，現(xiàn)場管理人員要對其進行逐個檢查驗收，對 不合格處進行返工改進，直至達到要求為止。（7）防腐埋件和轉(zhuǎn)接件在車間加工時進行過防腐處理 （鍍鋅防腐），但發(fā)現(xiàn) 有防腐層破壞的仍需進行刷漆防腐處理。3.5 豎向龍骨的安裝3.5.1 工藝流程檢查豎向龍骨型號、規(guī)格一 T對號就位一 T套芯套固定梁下端一 T固 定梁上端-T三維方向調(diào)正3.5.2 豎向龍骨（方鋼通）連接件與預(yù)埋板焊接連接，焊接前檢查、 校正、調(diào)整，使其符合技術(shù)要求。3.5.3 豎向龍骨安裝好以后，檢查分格情況，符合規(guī)范要求后進行橫向龍骨的安裝，橫向龍骨的斷料尺寸，應(yīng)比分割尺寸小于3mm,這樣施工過程中安裝比較方便，未裝橫料前，先

51、進行角碼的安裝。3.5.4 橫梁的安裝，依據(jù)水平橫向線進行安裝，將橫料全部擰到 5 分 緊后再依據(jù)橫向水平儀進行調(diào)節(jié)、直接符合要求。3.6 橫龍骨安裝3.6.1 工藝流程準(zhǔn)備一- 檢查各種材料質(zhì)量 一- 就位安裝一- 檢查調(diào)整一- 記錄3.6.2 基本操作說明 （1）施工準(zhǔn)備：在橫龍骨安裝前要做好的施工準(zhǔn)備有：第一，資料 準(zhǔn)備。要認(rèn)清圖紙，注意分清窗口位置，不能將橫龍骨裝錯；第二， 材料準(zhǔn)備。 要準(zhǔn)備好各種所需材料， 清查各材料的規(guī)格數(shù)量是否符合 要求，施工人員要清楚知道各橫龍骨的準(zhǔn)確位置；第三，人員準(zhǔn)備； 第四，施工段現(xiàn)場的清理， 由于有可能出現(xiàn)因障礙等原因?qū)е聶M龍骨 不能正常安裝的情況，故

52、在施工前要進行清理工作。（2）檢查各種材料質(zhì)量：在安裝前要對所使用的材料質(zhì)量進行合格 檢查，包括檢查橫龍骨是否已被破壞，沖口是否按要求沖口，是否有 毛刺邊等，如發(fā)現(xiàn)類似情況要將其清理后再進行安裝。（3）安裝就位：橫龍骨或橫明框就位安裝先找好位置，將橫龍骨角 碼預(yù)置于橫龍骨兩端， 再將橫龍骨墊圈預(yù)置于橫龍骨兩端， 用螺栓穿 過橫龍骨角碼及豎龍骨，逐漸收緊螺栓，同時注意，觀察橫龍骨角碼 的就位情況，調(diào)整好各配件的位置以保證橫龍骨的安裝質(zhì)量。（4）檢查：橫龍骨安裝完成后要對橫龍骨進行檢查，主要查以下幾 個內(nèi)容：各種橫龍骨的就位是否有錯， 橫龍骨與豎龍骨接口是否吻合， 橫龍骨墊圈是否規(guī)范整齊， 橫龍骨

53、是否水平， 橫龍骨外側(cè)面是否與豎 龍骨外側(cè)面在同一平面上等。3.7 石材面板安裝3.7.1 工藝操作流程：施工準(zhǔn)備-T檢查驗收石材板塊- T石材板塊維護-T將石材板塊 按安裝部位堆放T初安裝T調(diào)整固定T注膠密封T驗收。3.7.2 安裝要求：（1）石材板塊安裝按設(shè)計位置尺寸安裝，板塊接線縫寬度，水平、 垂直及板塊平整度應(yīng)符合規(guī)定要求。板塊經(jīng)檢驗合格后方可安裝。（2）石材板塊由樓層面?zhèn)鬟f給安裝工，安裝工將石材板塊掛在掛件 上，待檢查掛牢后打膠密封。（3）石材板塊干掛前對橫豎連接件進行檢查、測量調(diào)整；（4）安裝時，左右、上下的偏差不大于 1.5mm；（5）安裝完一層時，應(yīng)檢查校正、調(diào)整固定，使其符合

54、技術(shù)要求。（6）石板空縫必須有防水措施，并設(shè)置有符合設(shè)計要求的排水口；3.8 石材幕墻安裝381安裝要求：幕墻后背石材底端開高為17mm厚度為5mm的槽口，3.8.2 調(diào)整：石材板塊初裝完成后就對板塊進行調(diào)整，調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)， 即橫平、豎直、面平。橫平即橫梁水平；豎直即豎向龍骨垂直；面平 即各石材在同一平面內(nèi)。3.8.3 注膠密封的工藝流程：填塞泡沫棒T清潔注膠T粘貼刮膠紙T注膠密封T刮膠T調(diào)整固定 T撕掉刮膠紙T清潔驗收。3.9 驗收每次石材安裝時，從安裝過程到安裝完后， 全過程進行質(zhì)量控制， 驗收也是穿插于全過程中，驗收的內(nèi)容有：3.9.1 板塊自身是否有問題。3.9.2 板塊橫平豎直是否符合

55、設(shè)計要求。3.9.3 石材板塊是否有錯面現(xiàn)象。4、框架玻璃幕墻工程4.1 施工工藝流程測量放線T預(yù)埋件檢查T支座的安裝T立柱的安裝T橫梁的安裝f 避雷安裝f防腐處理f層間防火及保溫封修 f隱蔽驗收f玻璃安裝 f裝飾條安裝f打膠4.2 測量放線4.2.1 據(jù)幕墻分格大樣圖和標(biāo)高點、 進出位線及軸線位置， 采用重錘、 鋼絲線、測量器具及水平儀等工具在主體上定出幕墻平面、立柱、分 格及轉(zhuǎn)角等基準(zhǔn)線，并用經(jīng)緯儀進行調(diào)整、復(fù)測。4.2.2 水平標(biāo)高要逐層從地面向上引，以免誤差累積。4.3 支座及立柱的安裝4.3.1 支座與立柱的連接考慮到施工安裝的安全性及可操作性， 立柱在安裝之前首先將支 座在樓層內(nèi)用不銹鋼螺栓與立柱連接起來， 支座與立柱接觸處加設(shè)隔 離墊，防止電位差腐蝕， 隔離墊的面積不能小于連接件與豎料接觸的 面積。連接完畢后，用繩子捆扎吊出樓層，再進行就位安裝。4.3.2 立柱安裝調(diào)節(jié) 待立柱吊