2021年淺談高速公路工程部安全生產(chǎn)管理

1、淺談高速公路工程部安全生產(chǎn)管理 項(xiàng)目建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格的執(zhí)行力是安全管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各成員，明確項(xiàng)目各管理人員、班組各成員的安全管理職責(zé)，把安全與生產(chǎn)從 _ _上統(tǒng)一起來，形成一個嚴(yán)密的管理體系。實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核和獎懲。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤二者統(tǒng)一的原則，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，做到嚴(yán)管重罰。把治理安全隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源，預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的重要內(nèi)容。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的

2、要給予表彰和獎勵；對職責(zé)履行不好，安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的要進(jìn)行重罰；對因 _而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅查處。 安全環(huán)保部制定了項(xiàng)目部員工安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，根據(jù)不同崗位細(xì)化安全管理人員的責(zé)任劃分，將安全責(zé)任劃分到項(xiàng)目部所有人員。加大對安全生產(chǎn)獎罰力度。并嚴(yán)格落實(shí)施工安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按施工要求 _施工，做到思想認(rèn)識到位、規(guī)章制定嚴(yán)密有效，切實(shí)把“安全第一”的思想落實(shí)到具體行動中，確保施工的安全有序的進(jìn)行。 安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工過程中安全十分重要，且必須嚴(yán)格按照三級交底執(zhí)行。施工作業(yè)各種崗位在進(jìn)場前，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)。專職安全員要以書面形式和清楚、簡潔的

3、方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施?？傊?，安全技術(shù)交底應(yīng)及時、細(xì)致、切合現(xiàn)場實(shí)際，做到有的放矢。 施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能。所以作業(yè)人員進(jìn)場前必須對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，尤其注重對特殊工種及特殊時段的安全教育。一是項(xiàng)目安全環(huán)保部要對電工、電焊工、空壓機(jī)操作員、爆破員等特殊工種單獨(dú)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對節(jié)假日期間、汛期、冬季施工等特殊時段的施工作業(yè)安全進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時做好復(fù)工前

4、的安全教育培訓(xùn)工作，例如春節(jié)過后，作業(yè)隊(duì)人員會有比較大的變化，同時還有一些新工人加入到建筑行業(yè)中來，一定要重新對工人進(jìn)行安全教育和交底。 認(rèn)真 _定期開展安全大檢查，特別是人工挖孔樁、施工臨時用電、作業(yè)人員駐地安全，加大專項(xiàng)檢查整治力度，對查出的問題和隱患立即整改，一時難以整改的制訂方案，明確責(zé)任，限期整改，切實(shí)抓好安全防范措施的落實(shí)，確保重點(diǎn)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。 安全檢查最重要的是要意識到安全檢查是事前預(yù)防，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，要分析原因并總結(jié)管理上的薄弱點(diǎn)，從源頭上采取措施進(jìn)行治理，改進(jìn)管理方式方法，避免類似隱患的再度發(fā)生，有效地根除隱患。項(xiàng)目安全環(huán)保部定期對隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析：如果單純的由

5、于工人違章操作造成的，應(yīng)對操作人員進(jìn)行教育；如果有的隊(duì)伍出現(xiàn)多次違章，就應(yīng)當(dāng)從管理上查找漏洞；有的隱患是由于工序安排不合理引起的，應(yīng)對工序進(jìn)行調(diào)整；有的隱患甚至?xí)┞冻鲆恍┥顚哟蔚膯栴}，有可能需要采取更換管理人員或清除隊(duì)伍等一系列的措施。 項(xiàng)目專職安全員要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故及時向項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。并履行好以下職責(zé)：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工 _設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查

6、，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰；（3）檢查施工中的安全防范措施是否按施工 _設(shè)計(jì)或安全專項(xiàng)施工方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮; (4)定期和不定期 _項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高公認(rèn)的自我保護(hù)意識，督促各班組做好班前安全教育。開展安全教育活動，接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實(shí)整改；（5）對事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)

7、理及安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。 每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發(fā)期。應(yīng)依據(jù)自然規(guī)律，對人員進(jìn)行有針對性的安全交底，做好季節(jié)施工前的專項(xiàng)檢查，提前將各項(xiàng)防范工作做在前面，重點(diǎn)防范火災(zāi)、觸電、坍塌、高處墜落事故的發(fā)生，減少不利自然環(huán)境因素對現(xiàn)場帶來的影響。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，明確自己的安全行為責(zé)任，做到：其一，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；其三，對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢；其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；其五，對施工生產(chǎn)中違章操作作業(yè)隊(duì)一律停工整改，根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。安全環(huán)保部建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容具體且有針對性。 為確保施工的安全項(xiàng)目部定期 _開展安全檢查和召開安全專題會，針對項(xiàng)目施工中存在的安全問題，及時采取糾正措施和預(yù)防措施，不斷改善和加