汽車運(yùn)輸企業(yè)稽核年終工作總結(jié)報(bào)告

1、汽車運(yùn)輸企業(yè)稽核年終工作總結(jié)報(bào)告規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。以下是XX 收集的汽車運(yùn)輸企業(yè)稽核年終工作總結(jié)報(bào)告， 僅供大家閱讀參考 !汽車運(yùn)輸企業(yè)稽核年終工作總結(jié)報(bào)告 一年來(lái)，辦公 室綜合部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù) 公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟 下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公 司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如 下：一、主要工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)。公司 9 月進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位 工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳 真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，

2、日常事務(wù)瑣碎，管 理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范 本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，注重平 時(shí)積累， 嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序， 使本年度的工作有條不紊。規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。 自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了公司有關(guān) 辦公程序的管理規(guī)定 ，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。1、從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23 件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文 6 件，從文件的起草、審核、審批到印 發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān) 和政策法律關(guān)， 堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫龋?既確保了發(fā)文質(zhì)量， 又確保了文件的嚴(yán)肅

3、性和有效性，同時(shí)維護(hù)公司形象。2、加強(qiáng)文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開介紹信， 都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋 公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印 信制度。3、認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做 好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目 錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認(rèn) 真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密 事件。二、存在不足 一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工 作紛繁復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不 斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。三、明年工作打算1、盡職盡

4、責(zé)抓印信。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文 質(zhì)量；做到文件及時(shí)收發(fā)、 傳閱、送閱；明確印鑒管理程序， 完善使用登記制度，禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生； 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、 辦事有制度有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。2、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作， 要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利 用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適 應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。XX年綜合部的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新 觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公

5、司的 中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度， 積極創(chuàng)新。汽車運(yùn)輸企業(yè)稽核年終工作總結(jié)報(bào)告“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時(shí)間飛逝，彈指一揮間 20XX年接 近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情 幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到 了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。回顧過去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總 結(jié)如下：20XX年我公司承建項(xiàng)目共計(jì) xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)， 新開工項(xiàng)目 xx 項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全 資料管理，并且定期性地開展了安

6、全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加 強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理 措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成 效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng) 目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育” ，加大對(duì)特殊工 種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目 部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生 產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作 部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型 安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月

7、的職工安全教育。通過這些 組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ) 上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打 擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專 項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx 余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì) xx 余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持 證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了 我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā) 生。安全部還要求各項(xiàng)

8、目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格 落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全 管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目 標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn) 責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部 參考執(zhí)行。四、20XX年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部 門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生 產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存 在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍 存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理

9、人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng) 該由安全員來(lái)管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明 確分工。2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安 全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng) 付公司及上級(jí)部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安 全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及 資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工 作落實(shí)存在一定的難度。五、20XX年安全工作重點(diǎn)1、20XX 年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制 定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及 管理，確保全年無(wú)重大傷

10、亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué) 習(xí)和執(zhí)行。4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查， 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定 期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限 期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安 全隱患的部位，勒令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象管理， 每個(gè)工程都代表著公司的形象， 體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公 司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體 現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方