夜市提升改造方案

1、夜市提升改造方案 根據(jù) xx 市人民政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需提振消費(fèi)的實(shí)施意見 （杭政函 xx 123 號(hào)）“繼續(xù)扶持夜市建設(shè)發(fā)展，鼓勵(lì)商家 延長夜間營業(yè)時(shí)間，積極繁榮夜市經(jīng)濟(jì)文化”的精神，通過 對(duì) xx 夜市進(jìn)行改造提升，推進(jìn)夜市轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步豐富 人民群眾的夜生活。 背景與現(xiàn)狀 xx 夜市北起富春路，南至近江南路，全長約 300 米，現(xiàn) 有經(jīng)營攤位 70 多個(gè)，至今已有 xx 年歷史。 xx 夜市周邊居民住宅樓密集， 是居民們夜生活的一個(gè)去 處，有一定的人氣和商業(yè)氛圍。 為進(jìn)一步發(fā)展夜市經(jīng)濟(jì)、豐富便捷群眾生活，提升 xx 夜市運(yùn)營管理水平和品位檔次是十分必要的。 目前， xx 夜市主要存在這樣幾

2、個(gè)問題： 一是環(huán)境不美觀。 xx 夜市屬于最原始的地?cái)偸揭故校?環(huán) 境未經(jīng)規(guī)劃與整治，攤檔沿街?jǐn)[放，格局也不平衡，西側(cè)較 長，東側(cè)較短，顯得凌亂，不夠整潔。燈光的配置也未能起 到美化烘托氛圍的效果。 二是設(shè)施不配套。夜市商品席地堆放、電線在行道樹間 隨意亂拉，給人品位不高，檔次較低的感覺。雨天沒有統(tǒng)一 的遮雨蓬。 三是業(yè)態(tài)較低端。夜市售賣的商品基本屬于地?cái)傌洠瑱n 次不夠高，也不夠豐富。 四是管理不到位。管理制度缺位，現(xiàn)場(chǎng)存在貨物隨意堆 放、車輛亂停放，且有無證經(jīng)營的現(xiàn)象。 指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以良好的社會(huì)效益為目標(biāo)， 以以人為本構(gòu)建和諧生態(tài)環(huán)境為抓手，以提高人民群眾生活 品質(zhì)為導(dǎo)

3、向，以滿足市民和游客夜間消費(fèi)需求為宗旨，按照 “環(huán)境整潔美觀、設(shè)施配置齊全、業(yè)態(tài)豐富合理”的標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范與疏導(dǎo)相結(jié)合，創(chuàng)建夜市品牌，繁榮夜市經(jīng)濟(jì)，為周邊 居民提供豐富多樣的購物、休閑、娛樂的夜生活空間。 總體定位 形象定位：通過環(huán)境治理、統(tǒng)一設(shè)施配套、提升業(yè)態(tài)品 位、 強(qiáng)化運(yùn)營管理， 融合 xx 沿街店鋪的商業(yè)氛圍， 塑造“整 潔規(guī)范時(shí)尚活力”的品牌形象。 業(yè)態(tài)定位：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，逐步調(diào)整低端業(yè)態(tài)，充實(shí)便 利周邊居民生活現(xiàn)代時(shí)尚業(yè)態(tài)。 空間布局 基本按照現(xiàn)有西側(cè)一線的夜市格局運(yùn)作，分為三大基本 區(qū)塊：水果花卉類、小商品百貨類、小吃食品類。建議適度 增設(shè)東側(cè)攤位布點(diǎn)，使其與西側(cè)的商業(yè)動(dòng)線拉平，形

4、成統(tǒng)一 協(xié)調(diào)的感覺。 提升改造措施 環(huán)境提升 目的：提升夜市形象，提升環(huán)境氛圍。 1、設(shè)計(jì)街區(qū)視覺識(shí)別標(biāo)志（ logo ）。 2、xx 入口與近江南路入口分別設(shè)立夜市立體標(biāo)識(shí)。 3、電線由目前的空中明線改為地下暗線，每2 樹間配 置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配電箱（內(nèi)置 3 個(gè)電源插座） 。 4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立管理崗?fù)ひ粋€(gè)。 設(shè)施提升 目的：整齊劃一，提升品位。 1、每 2 樹間距為 7 米，安置 3 個(gè)攤位，每個(gè)攤位配置 米米桌子一張。 2、每個(gè)攤位配置米米雨棚一頂。 3、每張桌子配置一個(gè)亮度 40 瓦 led 燈。 4、水果、花卉攤位配置專用桌子（尺寸另定） 。 5、小吃攤位配置專用小車，并配滅火器一只。 6、在

5、攤位上方全部標(biāo)注出銷售商品的品牌、字號(hào)。 業(yè)態(tài)提升 目的：提升檔次，提高消費(fèi)。 1、逐步引入有品牌的業(yè)態(tài)，如臺(tái)灣葉華成“金門高粱 酒”。 2、逐步引入創(chuàng)意手工藝制作業(yè)態(tài)。 3、逐步引入現(xiàn)場(chǎng)可以與消費(fèi)者互動(dòng)， 如表演性的業(yè)態(tài)。 管理提升 目的：強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作。 1、人員配置：現(xiàn)場(chǎng)管理員 7 名、保潔 3 名、負(fù)責(zé)人一 名。 2、夜市統(tǒng)一設(shè)施、統(tǒng)一管理；管理人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng) 一佩證。 3、建立各項(xiàng)夜市管理制度（詳見附件） 。 投入與產(chǎn)出 （補(bǔ)充） 工作計(jì)劃及時(shí)間安排 （補(bǔ)充） 需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng) 1、由街道召開夜市商戶代表座談會(huì)，就夜市提升改造 項(xiàng)目與商戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，并進(jìn)行事先告示。 2、在

6、項(xiàng)目提升改造過程中，如遇商戶投訴，由街道指 定專人協(xié)助運(yùn)營公司做好說明解釋工作。 3、夜市運(yùn)送水果的大貨車， 由街道劃定其它地方停放， 盡量不要在夜市中停放。 4、設(shè)置夜市入口的標(biāo)識(shí)燈箱，由街道出面協(xié)調(diào)相關(guān)手 續(xù)。 5、破路面埋設(shè)地下線路，由街道出面協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)。 公司簡(jiǎn)介 xx 尚品商業(yè)管理有限公司是一家具有豐富商業(yè)管理經(jīng) 驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司聚合各類人才，提供商業(yè)地產(chǎn)管理、招 商及政策咨詢服務(wù)。公司具有專業(yè)的資源整合能力，依靠公 司的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，秉持“專業(yè)提升價(jià)值”的理念，致力于 通過客觀、 系統(tǒng)、 持續(xù)的研究， 專業(yè)、周到的服務(wù)， 為企業(yè)、 機(jī)構(gòu)及個(gè)人投資者提供優(yōu)良的商業(yè)管理服務(wù)。 尚品公司是 xx 省唯一一家國家商務(wù)部品牌商業(yè)街培育 工程的試點(diǎn)單位。 公司受武林路時(shí)尚女裝街管委會(huì)委托運(yùn)營管理 “武林 夜市”，自 xx 年 4 月 1 日正式開業(yè)以來，以準(zhǔn)確定位、規(guī)范 管理、專業(yè)運(yùn)營，受到了客戶的贊譽(yù)和