生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)

1、生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 本人于 XX 年 7 月參加工作，生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)。自 參加工作以來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧 小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會(huì)精神，在思想上按 黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，兢 兢業(yè)業(yè)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在作風(fēng)上艱苦樸素、求真 務(wù)實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為煙草 事業(yè)的發(fā)展盡心盡力，努力工作?，F(xiàn)將我參加工作以來的工 作情況總結(jié)如下： 一、主要工作經(jīng)歷與工作成績(jī) XX年7月我從XXX大學(xué)畢業(yè)收購(gòu)組工作期間， 我吃苦耐 勞，虛心好學(xué)，學(xué)習(xí)和了解了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的工作流程、業(yè) 務(wù)技能、煙葉生產(chǎn)技術(shù)等

2、。 XX年7月，我被調(diào)到公司煙葉生產(chǎn)部工作。我先是主要 從事文件起草、資料收集等工作，參與制定了煙葉收購(gòu)管 理實(shí)施細(xì)則 ，為加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理起到了較大的作用。次 年到煙葉生產(chǎn)科主要從事煙葉生產(chǎn)計(jì)劃、合同管理等工作。 XX年到業(yè)務(wù)科主要從事優(yōu)化煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作流程、煙葉基 層站組物資管理等工作。 XX年和XX年我參與了煙葉收購(gòu) 管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)，該系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性、穩(wěn)定 性等得到了專家的認(rèn)可。 XX年我到辦公室主要從事文秘工作。我增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)， 利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué) 習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍 ; 積極參加各種 政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng) ; 同時(shí)，

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷 提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，個(gè)人總結(jié)生產(chǎn)部個(gè)人工 作總結(jié)。在工作上我緊緊圍繞公司的中心工作， 嚴(yán)以律己， 較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)了檔案管理工作，按新 檔案整理辦法制訂了公司檔案分類標(biāo)準(zhǔn)，使公司的檔案管理 工作邁上的新的臺(tái)階。 二是加強(qiáng)了對(duì)外宣傳報(bào)道工作， XX年 我累計(jì)在各種報(bào)刊、網(wǎng)站上發(fā)表新聞稿件 60 多篇、論文 3 篇。三是加強(qiáng)制度建設(shè)， 規(guī)范了辦文、 辦會(huì)、辦事工作程序， 使日常工作有章可循，走上了制度化、規(guī)范化的軌道。 XX 年我調(diào)到 XX 煙草站任站長(zhǎng)。我積極向廣大員工宣傳 黨的方針政策和公司黨組的精神 ; 時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗 旨，明白自

4、己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作上我嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家 局提出的“市場(chǎng)引導(dǎo)、計(jì)劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局”的 煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針和“控制總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化布局、優(yōu) 化結(jié)構(gòu)”的工作重點(diǎn)，穩(wěn)定種植面積，嚴(yán)格合同種植，強(qiáng)化 契約化管理，狠抓技術(shù)到位率，大力實(shí)施“科技興煙”的戰(zhàn) 略，突出抓好“品種改良、培育壯苗、煙水配套”等重點(diǎn)工 作。全面完成了上級(jí)下達(dá)的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)。 XX 鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“一穩(wěn)定、兩減少、八增長(zhǎng)” 。兩 穩(wěn)定：煙葉種植面積基本穩(wěn)定；二是煙葉收購(gòu)量基本穩(wěn)定。 兩減少：一是種煙農(nóng)戶減少。因?yàn)闊熑~種植集中度提高，種 煙大戶增多， 全市種煙農(nóng)戶較上年減少； 二是煙葉外流減少， 由

5、于加強(qiáng)了煙葉專賣管理，煙葉外流大為減少。八增長(zhǎng)：一 是煙葉生產(chǎn)無償投入增長(zhǎng)；二是戶平種煙面積增長(zhǎng)；三是煙 葉單產(chǎn)增長(zhǎng)；四是煙葉收購(gòu)均價(jià)增長(zhǎng)；五是煙農(nóng)收入增長(zhǎng)； 六是上中等煙比例增長(zhǎng)；七是桔黃煙比例增長(zhǎng)；八是日收購(gòu) 量增長(zhǎng)。 XX年3月我調(diào)到XXX煙草公司工作。在工作上，我遵章 守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真 的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。 在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)， 始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活， 嚴(yán)格要求自己。 二、存在的問題和今后的努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：一 是多數(shù)時(shí)

6、間忙于日?，嵤拢稚⒘烁愫弥行墓ぷ鞯木?，工 作重點(diǎn)不突出；二是深入基層不夠、調(diào)查基層情況不夠；三 是學(xué)習(xí)不夠。 今后怎么辦，我想應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：深入基層，密 切聯(lián)系群眾， 多開展調(diào)查研究。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、 政策，突出工作重點(diǎn)，搞好本職工作。提高自身的理論、 政策水平 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步和恩施州煙草產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌 握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué) 習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，有所開拓，有所進(jìn) 取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)， 開拓前進(jìn)，為 XX 煙草的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。 生產(chǎn)

7、部個(gè)人工作總結(jié) 工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間， XX 年即將過 去，生產(chǎn)部車間個(gè)人工作總結(jié)。 在這一年， 隨著公司的發(fā)展， 車間也起來很大的變化。新增的硫酸鈷晶體、硫酸鎳晶體生 產(chǎn)線，鈷、鎳線產(chǎn)能的擴(kuò)大改造，新設(shè)備的不斷增加，工作 環(huán)境的不斷改善，都顯示著一片勃勃生機(jī)。 作為一名車間副主任。在 XX 年的工作中，能全面了解 本部門的各生產(chǎn)流程。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整工藝，控制好 各項(xiàng)指標(biāo)；同時(shí)參與制定車間內(nèi)部管理規(guī)定規(guī)范員工行為， 對(duì)車間日常管理做好合理分工。加強(qiáng)員工溝通，努力想法搞 好生產(chǎn)，較好地完成了車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 在本年的工作中，也暴露了車間管理中的許多不足，如 車間成本控制不太明確，返回浸出廢料偏多；小的安全事故 時(shí)有發(fā)生；班組分工不明確；生產(chǎn)效率偏低等。在來年由于 生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，人員、機(jī)器設(shè)備的添加，車間管理難度將會(huì) 更大、面對(duì)困難，不懼挑戰(zhàn)，述職報(bào)告生產(chǎn)部車間個(gè)人工 作總結(jié)。對(duì)這些，在回收率上，加強(qiáng)員工思想教育，嚴(yán)格 生產(chǎn)過程控制，好產(chǎn)品絕不能當(dāng)廢品，廢品絕不能流失；在 安全上，加強(qiáng)教育同時(shí)要求員工必須遵守操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)思 想上認(rèn)識(shí)到行動(dòng)上貫徹執(zhí)行轉(zhuǎn)變；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)小問題上， 要求所有員工，所有機(jī)器設(shè)備都必須熟練操作，做到了然于 心，安全有效操作。同時(shí)，自己還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自 身素質(zhì)，努力帶領(lǐng)車間員工