XX公司招聘管理制度

1、招聘管理制度2.1. 招聘目的與范圍第一條 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格 選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。第二條 人力資源部門應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬 招聘渠道，改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段，降低招聘成本，提高招聘效率。第三條 人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第四條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則，公司 內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的 過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過程。第五條 招聘范圍原則上以招聘具有

2、本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化 程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類人才為主 ，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，特殊崗位可 面對(duì)國(guó)內(nèi)外公開選聘。第六條 招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專院校的需求見面會(huì)及媒體 廣告招聘等。2.2. 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)第七條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)：1） 機(jī)會(huì)均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng) 征機(jī)會(huì)，具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款。2） 雙重考查原則：所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部門的雙重考查，經(jīng)公 司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部門發(fā)錄用通知。第八條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康

3、，具有大學(xué) ?？埔陨蠈W(xué)歷（含） ，特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。2.3. 招聘申請(qǐng)程序第九條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂人員需求計(jì)劃，填寫年度 人員需求計(jì)劃表經(jīng)人力資源部門審議，分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公 司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后留在人力資源部門備案，作為招聘的依據(jù)。第十條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫用人 需求申請(qǐng)表 ，經(jīng)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部門實(shí)施。第十一條 各分公司的年度人員需求計(jì)劃表需報(bào)總部人力資源與行政部備案； 分公司 完成部門負(fù)責(zé)人（含）以下人員的招聘后，須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)總部人力資源與行第十二條

4、 分公司招聘部門負(fù)責(zé)人以上人員，須事先報(bào)總部人力資源與行政部審議，經(jīng)總 裁審核，由CEO批準(zhǔn)實(shí)施。2.4. 招聘組織程序第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：1) 人力資源部門根據(jù)人員需求計(jì)劃或 用人需求申請(qǐng)表 ，發(fā)布內(nèi)部招聘 信息。2) 應(yīng)征員工填寫內(nèi)部應(yīng)聘登記表 ，和自己的部門負(fù)責(zé)人做正式的溝通， 并由部門負(fù)責(zé)人和公司分管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)簽批后交人力資源部 門。3) 人力資源部門接到內(nèi)部應(yīng)聘登記表安排和該員工面談，并在內(nèi) 部應(yīng)聘登記表填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。4) 人力資源部門安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人或公司分管用人 部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試。5) 人力資源部門和用

5、人部門溝通應(yīng)征員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見 后重新核定工資水平，分公司報(bào)總經(jīng)理審批，總部報(bào) CEO審批。6) 人力資源部門將員工的調(diào)動(dòng)信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門 負(fù)責(zé)人，同時(shí)抄送人力資源部門其他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。7) 人力資源部門在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要 的支持。8) 人力資源部門在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。9) 如應(yīng)征未成功，由人力資源部門負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。第十四條 在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請(qǐng)參照以上步驟執(zhí)行。第十五條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：1) 公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫增加人員申請(qǐng)表反映部 門缺員情況及增人

6、要求及理由，報(bào)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審核 簽字，交人力資源部門審議，報(bào)公司最高領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門根 據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘 事宜。2) 人力資源部門選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料(應(yīng) 聘人員填寫求職申請(qǐng)表)后，進(jìn)行初步的篩選， 然后交部門負(fù)責(zé)人， 由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部門負(fù) 責(zé)通知初選合格人員來公司進(jìn)行面試、筆試。3) 人力資源部門與需求部門協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作，由人力資源 部門、空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人面試應(yīng)聘者，填寫面試記錄表 ，也可結(jié)合具體情況組織考核，填寫考核成績(jī)記錄。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其 它方式的測(cè)試。4) 面試/ 測(cè)試后人力資源部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論， 如必 要提請(qǐng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面試應(yīng)聘者。5) 人力資源部門將面試記錄表及考核成績(jī)上報(bào)公司分管用人部門的 高層領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)在 面試記錄 /評(píng)價(jià)表上 簽署意見，確定試用員工名單，人力資源部門按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初 步錄用意向，通知體檢事宜，同時(shí)會(huì)通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確定試用員 工的薪酬水平。6) 人力資源部門確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認(rèn) 具體的上班報(bào)到時(shí)間，同時(shí)將上