2018年胸外科工作計(jì)劃

1、2018 胸外科年工作計(jì)劃展望即將到來的 2018 年，我們充滿了希望和期待，對(duì)我們醫(yī)院 及胸外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，具 體措施是要進(jìn)一步完成醫(yī)院的五項(xiàng)指標(biāo)： 平均住院日，平均住院費(fèi)用， 藥占比，輔藥占比，耗材占比，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新 技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益，我們既感覺到了一定的壓力和困難， 但更充滿了熱情和信心。 針對(duì)胸外科工作方面， 我們認(rèn)為有以下工作 需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：一、加強(qiáng)科室管理， 提高醫(yī)療質(zhì)量： 加強(qiáng)三基訓(xùn)練， 打好基本功， 加強(qiáng)政治和法律法規(guī)學(xué)習(xí)并作好記錄，資料歸檔完整； 2018 年我科 將要求全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)務(wù)

2、人員核心制度。 并且對(duì)照核心 制度，找差距，補(bǔ)不足。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員 各項(xiàng)核心制度及其他規(guī) 章制度，加強(qiáng)三基訓(xùn)練，下功夫規(guī)范病歷 書寫的規(guī)則和格式。要求 職工認(rèn)真地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，加強(qiáng)責(zé)任心，在確保醫(yī)療工作順 利進(jìn)行的基礎(chǔ)上；杜絕、避免安全責(zé)任事故發(fā)生；進(jìn)一步提高我科醫(yī) 療服務(wù)質(zhì)量， 力爭做到胸外科病區(qū)無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生， 在確保安全 的基礎(chǔ)上，保質(zhì)保量的完成科室臨床工作，使我科室的經(jīng)濟(jì)效益 及 社會(huì)效益再上新臺(tái)階。 強(qiáng)化科室職工隊(duì)伍思想建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服 務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，讓病人得到滿意，醫(yī)生要把病看好，還 要搞好大手術(shù)的開展，才能把更多的病人留下來。二、爭取醫(yī)院支持， 把胸腔

3、鏡技術(shù)在食管道腫瘤手術(shù)進(jìn)一步發(fā)展 起來，派胸外科骨干力量短期參觀學(xué)習(xí)胸腔鏡下食管胃胸內(nèi)吻合， 提 升我們的技術(shù)水平； 并積極開展單孔胸腔鏡肺大皰切除術(shù)、 肺葉切除 術(shù)，胸腔鏡下肺段切除術(shù)， 準(zhǔn)備明年選派科室一名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn) 修、學(xué)習(xí)。有疑難手術(shù)邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾砦铱剖痉稁Ы淌中g(shù)以提咼科室 人員實(shí)際操作能力，有選擇性的參加省內(nèi)外各種新技術(shù)短期培訓(xùn)及學(xué) 術(shù)交流活動(dòng)以提高全科醫(yī)療技術(shù)水平。三、響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，積極控制平均住院日，平均住院費(fèi)用， 藥占比，輔藥占比，耗材占比；加強(qiáng)臨床路徑及單病種的工作。積極 努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作，并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多 常見病和多發(fā)病，繼續(xù)申報(bào)單病種，

4、盡最大努力將臨床路徑及單病種 這項(xiàng)利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。四、抓規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)行和各 項(xiàng)計(jì)劃能夠?qū)嵤┑谋ＷC。雖然胸外科醫(yī)護(hù)人員人手少，工作量大，尤 其是醫(yī)生大量存在加班加點(diǎn)現(xiàn)象，但更應(yīng)抓好規(guī)章制度的落實(shí)，使 每一位職工在工作中有章可循、 有法可依。同時(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞 動(dòng)紀(jì)律的管理。五、提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持以病 人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團(tuán)結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療 護(hù)理更上一層臺(tái)階。六、保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)急危重病人和手術(shù)病人的管理，嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，消除一切事故及差錯(cuò)隱患。七、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合

5、理的人才梯隊(duì)：構(gòu)建合理的胸外 科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，加強(qiáng)科研工作， 每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的計(jì)劃，提高學(xué)術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和 科室的知名度。八、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù) 意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情, 下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。九、深入學(xué)習(xí)醫(yī)療安全及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)， 維護(hù)患者的合法權(quán) 益，避免醫(yī)療差錯(cuò)及事故。繼續(xù)加強(qiáng)并規(guī)范醫(yī)療作風(fēng)，加強(qiáng)每個(gè)醫(yī)務(wù) 人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高患者對(duì)醫(yī)療行為的信任；強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育， 杜絕紅包和收受禮品等不正之風(fēng)， 為提高患者滿意度，為減少醫(yī)療糾 紛提供保障。十、改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他服 務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)，將臨床醫(yī)療護(hù)理服務(wù)切實(shí)抓好，而不是僅僅停留在口號(hào) 上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)，用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)病人、回報(bào) 社會(huì)。十一、加大宣傳力度，我們準(zhǔn)備通過制作一些圖片來宣傳我科， 讓廣大人民群眾了解我科的工作情況，但費(fèi)用問題請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)給予支 持。十二、教學(xué)科研：貫徹執(zhí)行好“三級(jí)查房、術(shù)前討論”等制度， 保證科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全， 帶動(dòng)科室的學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持每兩周 一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室各位醫(yī)師制作課件并授課，科室