上半年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

1、上半年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)上半年高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)2014年上半年高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié) 2014年，養(yǎng)護(hù)部門在局黨委及管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)， 深入貫徹黨的十六大和十六屆四中五中全會(huì)精 神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展為契機(jī)，全體養(yǎng)護(hù)人員，群策群力， 團(tuán)結(jié)一心，規(guī)范管理，備戰(zhàn)三月份世行檢查及六月份交通部高速公路質(zhì)量驗(yàn)收， 努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接檢查。原創(chuàng)： www.H2014年上半年圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)， 確保 了所轄路段的暢、潔、綠、美。具體工作如下：一、部檢前整治工作：路肩抹面： 2756.97m2碎落臺(tái)抹

2、面： 539.14m2 溝沿 抹面:88.2m2 新建水溝:285.99m2 邊溝維修 :103.38m2 整修隔離柵 :385m2上邊坡 填土數(shù)量 :4642m2二、日常養(yǎng)護(hù)工作 : 清理排水系統(tǒng)淤泥 72200m;修剪路肩、邊坡雜草及清除 護(hù)欄外雜草 104900m2;清掃路面 257.1km; 清理伸縮縫 2646m;清理橋面排水系統(tǒng) 4937.52m; 涵洞、通道清淤 1111.5m3;修剪互通綠化 27860m2;整修隔離柵 855m2; 修剪綠化 2.6km;三、護(hù)路員管理方面1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，建設(shè)高素質(zhì)的護(hù)路員隊(duì)伍。要想搞好公路養(yǎng)護(hù)，必須要 有一支良好的護(hù)路員隊(duì)伍。 我們根據(jù)實(shí)際

3、， 高度重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育工作， 堅(jiān) 持學(xué)習(xí)制度，組織護(hù)路員學(xué)習(xí)護(hù)路、養(yǎng)護(hù)知識(shí)，學(xué)習(xí)道路交通安全法 、安全 生產(chǎn)法，學(xué)習(xí)有關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)定，提高了護(hù)路員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了護(hù)路 員的責(zé)任心。通過崗位培訓(xùn)，組建了一支政治思想好、業(yè)務(wù)熟悉、吃苦耐勞的護(hù) 路員隊(duì)伍。2、在制度上，嚴(yán)格護(hù)路員的千分制考核制度，采取百元為浮動(dòng)工資，根據(jù) 每月 23、24 日工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)了護(hù)路員的工作責(zé) 任心，提高了養(yǎng)護(hù)工作效率。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率低下，不聽從安排的堅(jiān)決 辭退四、上半年存在的問題，養(yǎng)護(hù)部門在 1-6 月份工作中較好的完成了上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)， 這是全體員工共同努力的結(jié)

4、果， 但在工作中還存在著一些問 題，主要有以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)護(hù)路員的管理，在管理制度上還需要改進(jìn)。 2、養(yǎng)護(hù)部門各負(fù)責(zé)片區(qū)施實(shí)職責(zé)欠缺，使日常養(yǎng)護(hù)工作產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。3、遂川連接線日常養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)加強(qiáng)。五、2014 年我們又將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，如何繪制新的一年圓滿完整的 答卷，這要靠全體養(yǎng)護(hù)工作人員的群心聚力， 原創(chuàng)：www.H認(rèn)清形勢(shì)、 明確方向，貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨十六屆四中、 五中全會(huì)精神， 堅(jiān)持以鄧小平理論 和“三個(gè)代表”重要思想為代表， 深刻領(lǐng)會(huì)二一四年贛州管理處職代會(huì)中心思 想，緊緊圍繞我所一年打基礎(chǔ)、二年邁好步、三年跨大步的工作目標(biāo)，在“十一 五”規(guī)劃開局之年同時(shí)也是 xx 管理

5、處加快發(fā)展的重要機(jī)遇年里，我所養(yǎng)護(hù)工作 計(jì)劃任務(wù)是：1、全面細(xì)致的進(jìn)行路況調(diào)查， 根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項(xiàng)開展養(yǎng)護(hù)工作。 完善管 養(yǎng)路段的綠化路提、色塊灌木樹種的補(bǔ)植修剪，對(duì)以成活的綠化樹種進(jìn)行施肥， 全力改善管養(yǎng)路段的路容路貌， 創(chuàng)造良好的通車環(huán)境。 做好水系缺陷、 損壞修 復(fù)工作，完善防護(hù)設(shè)施，消除隱患，確保安全暢通。2、認(rèn)真抓好抓實(shí)日常養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)護(hù)路員隊(duì)伍管理。在思想上、工作業(yè) 務(wù)職能上進(jìn)行教育與引導(dǎo)。 3、抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范各項(xiàng)工作程序，制定養(yǎng)護(hù)工作人員千分制管理制度， 明確工作目標(biāo)、分工和職責(zé)，杜絕辦事拖拉，相互推委、效率不高的現(xiàn)象。5、以承包方

6、式制定一套遂川連接線養(yǎng)護(hù)管理方案。6、養(yǎng)護(hù)室廉政建設(shè)方面，認(rèn)真組織安排各項(xiàng)小修工程項(xiàng)目，狠抓落實(shí)。在 搞好養(yǎng)護(hù)小修的同時(shí)，也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作，按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、 治本為主的工作思路， 緊密聯(lián)系我所實(shí)際， 把廉政建設(shè)工作內(nèi)容， 貫穿于各項(xiàng)小 修工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊(duì)伍關(guān)、工程合 同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗(yàn)收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項(xiàng)目中的人、財(cái)、物等 事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進(jìn)行公開，杜絕了索、拿、 卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督。確保我所養(yǎng)護(hù)工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā) 展。第三篇： 2014 年上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)2014

7、年上半年工作總結(jié)我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村公路 195公里，其中通鄉(xiāng)公路 85.5 公里，通村公路 110 公里， 為提高農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理水平， 促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展， 根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)辦法， 和有關(guān)文件精神，半年來積極落實(shí)市區(qū)有關(guān)文件精神采取有效措施，統(tǒng)一管理， 分級(jí)負(fù)責(zé)，較好完成公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，現(xiàn)將 2014 年養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)如下：一， 明確責(zé)任，進(jìn)一步完善公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任機(jī)制 年初區(qū)政府與個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)簽訂通村公路責(zé)任書，明確全年通村公路工作任務(wù) 和目標(biāo)，同時(shí)通鄉(xiāng)公路由公路局均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了養(yǎng)護(hù)書計(jì) 22 份。把道路 養(yǎng)護(hù)、管理落實(shí)到人，進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，提高養(yǎng)護(hù)水二， 加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投

8、入，充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)責(zé)任人的積極性1, 、是提高養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，制定養(yǎng)護(hù)獎(jiǎng)懲制度，把養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與獎(jiǎng)懲掛鉤。 2、是 加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)考核 ，每月定期和不定期檢查，檢查結(jié)果經(jīng)責(zé)任人簽字，并納入 年終考核。三是嚴(yán)格管理，逐步完善公路配套設(shè)施 嚴(yán)格按照區(qū)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法和考核細(xì)則檢查考核， ，半年來共清理垮方 3000m3，疏通開挖邊溝 20 余公里，防滑材料 2噸，安裝標(biāo)志標(biāo)牌 56塊，其中臨 時(shí) 12 塊，長期性 44 塊，因地制宜綠化通村公路 13 公里，草籽 100 公斤，保障 路肩不被雨沖刷。四是強(qiáng)化路政管理，確保路產(chǎn)路權(quán)不受他人侵占 為維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯，我們定期和不定期對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行巡查，對(duì)占 用、

9、利用破壞公路，超重車輛或履帶車輛等行為依法處理，半年來，制止違法在 公路兩邊建設(shè) 5 處，制止自建 2 處，簽訂協(xié)議 2 處，制止超重車輛及履帶機(jī)械 20 余起，通過以上努力，有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)及路容路貌的完整。五存在的主要問題： 半年來，盡管我區(qū)的通村公路養(yǎng)護(hù)工作取得了一定的成績，但與市區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 期望還有較大差距。一是 鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村養(yǎng)護(hù)管理認(rèn)識(shí)不一，邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)希望將公 路修好養(yǎng)好，帶動(dòng)老百姓脫貧致富， 養(yǎng)護(hù)積極性高， 而道路條件好的則養(yǎng)護(hù)積極 性較差。二是，農(nóng)民愛路護(hù)路意識(shí)差，隨便在公路兩邊控制區(qū)修筑建筑物、堆放 砂石料，使公路的路容路貌臟、亂、差的問題得不到解決。三是對(duì)做好農(nóng)村公路 管理養(yǎng)護(hù)工

10、作認(rèn)識(shí)不足， 主動(dòng)性不高， 從而導(dǎo)致農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作滯后。 第 四篇：上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)縣交通局： 今年來，我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府會(huì)議精神，迅速組織行動(dòng)，采取 扎實(shí)措施， 統(tǒng)一布置，統(tǒng)一落實(shí)， 把農(nóng)村公路管護(hù)工作放到了農(nóng)村工作的突出位 置來抓。通過全鎮(zhèn)上下共同努力， 目前已基本完成全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)階段性 任務(wù)?，F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下：一、制定管養(yǎng)方案，分解管養(yǎng)任務(wù) 我鎮(zhèn)按照市統(tǒng)一布置，結(jié)合全鎮(zhèn)道路現(xiàn)狀，制定了全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù) 工作計(jì)劃和實(shí)施方案， 及時(shí)召開了各村、 居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議， 會(huì)上簽訂了目 標(biāo)責(zé)任書，從區(qū)域范圍、實(shí)施時(shí)間、質(zhì)量

11、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求上把管養(yǎng)任務(wù)分解到各 村、居委，限期完成各自區(qū)域內(nèi)管養(yǎng)任務(wù)。同時(shí)明確要求鎮(zhèn)各蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村鎮(zhèn)干緊密配合基層，把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作中心任務(wù)突擊完成。二、建立管養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，明確管養(yǎng)責(zé)任 為確保全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作有組織地實(shí)施，鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù) 領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，專門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)具體工作，各村、 居委相應(yīng)成立管養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 由主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人， 各管養(yǎng)路段分別由村、 居兩 委班子成員擔(dān)任分路段長， 明確 5-6 名專職管護(hù)員進(jìn)行管養(yǎng)。 目前全鎮(zhèn)有管護(hù)員 330 人，確保所有道路集中整治時(shí)有人現(xiàn)場(chǎng)指揮，有人具體協(xié)調(diào)矛盾，日常管護(hù) 中有人具體督查， 有人具體管

12、養(yǎng)。 同時(shí)在這次集中管護(hù)過程中， 鎮(zhèn)成立了專門督 查組，督查組成員分片督查， 全過程跟蹤， 及時(shí)反饋整個(gè)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的進(jìn) 度、質(zhì)量，并及時(shí)考核記載。三、健全管養(yǎng)機(jī)制，確保長效管養(yǎng) 在農(nóng)村公路管護(hù)工作過程中， 我們及時(shí)開展宣傳教育， 強(qiáng)化全民參與意識(shí)， 至目前未發(fā)生一例因道路管護(hù)發(fā)生的矛盾糾紛， 得到了全鎮(zhèn)廣大群眾的大力支持， 為確保全鎮(zhèn)農(nóng)村公路得到長效管護(hù)， 政府出臺(tái)了恰卜恰鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí) 施方案、農(nóng)村公路管養(yǎng)工作職責(zé) ，從制度上入手，明確全鎮(zhèn)道路管護(hù)單位、 部門、責(zé)任人的職責(zé)， 并授權(quán)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護(hù)辦公室嚴(yán)格考核， 確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公 路今后的管護(hù)有一套健全的機(jī)制。我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)

13、護(hù)工作剛剛走出第一步，各項(xiàng)管理工作還在不斷探 索，今后管護(hù)的壓力任務(wù)還很重，我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的會(huì)議精神，學(xué) 習(xí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，自我加壓，強(qiáng)力推進(jìn)，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好我鎮(zhèn)農(nóng)村公路 管理養(yǎng)護(hù)工作， 以實(shí)際成果惠及全鎮(zhèn)廣大人民群眾。 第五篇： 交通局上半年農(nóng)村 公路養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)交通局上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 今年來，盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績，但與省州的 要求和全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比，還有較大差距：一是鄉(xiāng)對(duì)道路的需求認(rèn)識(shí)不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好，帶動(dòng)老 百姓脫貧致富， 養(yǎng)護(hù)積極性高， 而壩區(qū)由于道路條件相對(duì)優(yōu)越， 養(yǎng)護(hù)積極性相對(duì)二是農(nóng)民愛路護(hù)路意

14、識(shí)差， 鄉(xiāng)村修路、建房時(shí)隨意在公路上開口取砂石料， 損壞路基邊坡問題時(shí)有發(fā)生， 農(nóng)機(jī)具損壞路面問題大量存在。 在公路上堆放建筑 材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在，路容路貌臟、亂、差的問題得不到有效解決。許多 損害路產(chǎn)的問題由于得不到舉報(bào)而不能得到補(bǔ)賠，有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。三是對(duì)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作重要性認(rèn)識(shí)不足 , 重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想 依然十分嚴(yán)重。沒有樹立起“建設(shè)是發(fā)展、管理養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀 只想著要求交通部門多修路， 沒有考慮如何管理和維護(hù)修好的道路， 導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村 公路公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)。四是對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為修路、管路、養(yǎng)路都是交通 部門的事

15、，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法和元謀縣農(nóng)村公路 管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的責(zé)任， 導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村 公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)。五是沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為考核考評(píng)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 按照元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法 的要求， 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工 作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程， 縣委縣政府在考核考評(píng)農(nóng)村工作時(shí)， 要把農(nóng)村公路 管理養(yǎng)護(hù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核考評(píng)。 目前，由于我縣在考核農(nóng)村工作 的指標(biāo)體系中， 沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入其中， 導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公路 管理養(yǎng)護(hù)工作不重視，造成工作不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)。六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。 ，我們?cè)谌h 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 都組建成立了農(nóng)村公路管理所， 配備了所長、 路管員及協(xié)管員， 制訂了管理所的 職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。 但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)支出， 降低管理養(yǎng) 護(hù)成本，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的人員均實(shí)行了兼任制。 所長和路管員由鄉(xiāng)干部 兼任，協(xié)管員由村委會(huì)主任或書記兼任。 實(shí)際上這些人