化工企業(yè)三同時管理制度

1、化工企業(yè) “三同時 ”管理制度1、目的規(guī)定新建、改建、擴建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目 （以下簡稱建設(shè)項目） 的安全、設(shè)備等“三 同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求。2、范圍本制度適用于本公司所有部門的項目“三同時”管理。3、責(zé)任者行政部、保安科、工程部、建設(shè)項目單位。4、程序三同時”的定義指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。、“三同時”評審、建設(shè)項目設(shè)計部門根據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題， 以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料，報行政部、環(huán)保部。、建設(shè)項

2、目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書；、建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書;、采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。、行政部、環(huán)保部對建設(shè)項目的報審資料審核后，組織召開“三同時”評審會，建設(shè)項目設(shè)計部 門、環(huán)保部、工程部、基建科、中央研究所等部門同時參加。、在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染 情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。、行政部、環(huán)保部、工程部分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作岀評審意見。只有全部通過方可 進(jìn)入項目建設(shè)。、新產(chǎn)品開發(fā)、試制、需要進(jìn)行試驗的項目，由制定試驗方案的單位在

3、試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保 護(hù)措施。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評審會上，向參加試驗的單位貫徹落實。、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理 化性質(zhì)、毒性、危險性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器 具和急救用品。、在開課題實驗前，必須制訂詳細(xì)的試驗計劃，包括應(yīng)急處理方法，和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急 救用品，并報中央研究所所長批準(zhǔn)。、在試制過程必須嚴(yán)格按試制計劃逐項落實防范器具和應(yīng)急措施，實驗中用到的劇毒物品，按 公司的劇毒品管理制度 執(zhí)行，危險性較大的操作，要安排人員監(jiān)護(hù)。安全措施不落實的課題 不準(zhǔn)開題做試驗。

4、、課題總結(jié)時，必須要由安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。、課題項目移交設(shè)計生產(chǎn)時，必須同時提供安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，做到 同時設(shè)計。、新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進(jìn)行論 證，由試制、設(shè)計、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公 司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實施。、工程項目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實。、工程項目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排, 確保設(shè)備調(diào)試安全。、工程項目試生產(chǎn)前，由項目負(fù)責(zé)人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行驗收檢

5、 查，同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。、為減少試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程，做 好員工培訓(xùn)，必要時進(jìn)行模擬操作。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行 應(yīng)急處理。、項目負(fù)責(zé)人對項目試制的全過程負(fù)責(zé)。項目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)內(nèi)容。、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技 術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)?！叭瑫r”的驗收、施工組織部門在竣工后，負(fù)責(zé)通知中央研究所、行政部、環(huán)保部、質(zhì)量部、工程部等部門進(jìn) 行現(xiàn)場檢查，對職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收。、驗收內(nèi)容、項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;、建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);、建設(shè)項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠、參加驗收的各部門確認(rèn)建設(shè)項目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表” 或“工藝變更評審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計要求的建設(shè)項目不予驗收，并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患 和存在的問題提岀改進(jìn)意見和建議。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在問題改進(jìn)設(shè)計方案，改進(jìn)施工