2016年5月總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)

1、2016 年 5 月總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)一年總是過得飛快的，你是否也有同樣感受，今年的工作做得怎 么樣呢?寫一份總結(jié)吧。下面小編就和大家分享總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)范文，閱讀。冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺 XX年的工作即將告一段落對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本 職及自己進行一番 盤點 ，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部 門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司 要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各

2、廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助 的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、XX年的工作回顧。1.總公司管理部的日常管理工作： 總公司管理部工作對我而言是一 個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作，我自己清醒地認(rèn)識到，管理 部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是 推動各廠區(qū)各項工作向確定目標(biāo)前進的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、 文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注 意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)

3、 確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實 際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方 式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié) 1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵 是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室、各細(xì)段落 等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。2）切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以 謙虛 謹(jǐn)慎 律己 的態(tài)度開展每

4、項工作，認(rèn)真地履行了自己的 崗位職責(zé)。4）做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注 重與各部門的協(xié)作配合工作計劃 5）負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施 ;認(rèn)真 做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作 ;及時傳達貫徹公司有關(guān)會 議、文件、批示的精神。6）制度建設(shè)。 配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善， 包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新 的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。 組織落實公司的勞動、人

5、事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人 事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。二、工作中存在的問題。 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、 學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡欉@一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了 一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在 1）公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立 完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細(xì)節(jié)還是 不夠。2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹， 不夠細(xì)心，不夠敏感， 有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。 對部門人員的管理不夠細(xì)致

6、具體。 以后在努力提高自身管理水平的同時注重對下屬的培養(yǎng)和管理上 的進一步加強。三、XX年的工作計劃。1充滿希望的XX年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí)，要求各廠區(qū) /各部 門主管及技術(shù) /品質(zhì)/工程等人員， 認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平， 為公司的經(jīng) 濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到 1）加強學(xué)習(xí)，拓寬知識 面。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識。 加強對行業(yè)發(fā)展的了解， 加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、 學(xué)習(xí)。 要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。 及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基 礎(chǔ)上進一步安排交付工作。3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成 良好的部門工作氛圍。4）在工作中堅持以 服務(wù) 為宗旨，