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文檔簡介
1、4.0.1 目的公司按GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求建立質(zhì)量管理體系,并形成文件加以實施和保持,使本公司質(zhì)量管理體系中的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、過程和資源在實施控制過程中形成 有機整體,得到有效運行。4.0.2適用范圍適用于本公司質(zhì)量管理體系的建立和運行。4.0.3職責(zé)4.0.3.1總經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系;批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和發(fā)布質(zhì)量方針、 目標(biāo)。4.0.3.2管理者代表或授權(quán)人負責(zé)確保質(zhì)量體系的建立和保持;組織對質(zhì)量手冊及程序文件進行編寫與修訂。向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求;在整個公司內(nèi)促進顧客要求 意識的形成。4.0.3.3質(zhì)量部在管理者代表領(lǐng)
2、導(dǎo)下,確保公司質(zhì)量管理體系正常運行,并負責(zé)組織編制與質(zhì)量方針和目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件。4.0.3.4產(chǎn)品開發(fā)部負責(zé)組織編制和實施有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)及老產(chǎn)品改進的項目實施計劃。4.0.3.5各部門、各類人員按職責(zé)規(guī)定履行質(zhì)量手冊及程序文件的要求,實施其他支持性文件。4.0.3.6質(zhì)量職能部門負責(zé)按有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)及老產(chǎn)品改進的項目要求實施,在必要時,編制和組織實施有關(guān)單項 /專項實施計劃。4.0.3.7 質(zhì)量所涉及的責(zé)任部門負責(zé)具體實施計劃 。4.0.3.8 質(zhì)量部門配合對項目實施計劃的編制、實施、組織進行必要的評審和督促檢查及驗證。4.0.4總要求4.0.4.1公司按 GB/T19001-20
3、00 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系 要求建立公司質(zhì)量管理體系,形成文件加以實施和保持,并持續(xù)改進其有效性。4.0.4.2根據(jù)公司的實際運行情況,對 GB/T19001-2000 中 7.5.4 顧客財產(chǎn)條款予以刪減。4.0.4.3公司按伊萊克斯的有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進的控制程序的規(guī)定在項目實施的過程中進行必要的質(zhì)量策劃,形成具體的項目實施計劃。4.0.4.4實施文件化的質(zhì)量體系應(yīng)以文件形式規(guī)定滿足質(zhì)量要求的方法和措施,應(yīng)進行下述活動。a) 識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在公司中的應(yīng)用,并確定過程間的順序和相互作用。b) 各部門、各類人員按規(guī)定的質(zhì)量職能責(zé)任實施質(zhì)量手冊、質(zhì)
4、量方針和進行質(zhì)量控制活動的文件化程序,并制定及執(zhí)行支持性的管理 / 工作文件、技術(shù)文件和實施細則或工作計劃。c) 配備合適稱職的各類人員,并對與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)教育和資格認可。d) 為達到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),確定和配備必要的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備等及各類物資,提供滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的工藝試驗分析及工藝控制等手段。e) 完善質(zhì)量控制、檢驗、測量和試驗技術(shù)及統(tǒng)計技術(shù),提供可靠的測試方法、手段。f) 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求使設(shè)計、工藝和檢驗文件資料完整、正確、協(xié)調(diào)一致。g) 對生產(chǎn)過程的物資按規(guī)定做好標(biāo)記、標(biāo)識并填寫和保存各種質(zhì)量記錄,以證實質(zhì)量活動符合要求,并具有可追溯性。h) 對外包零
5、部件的質(zhì)量進行控制,并保持相關(guān)的質(zhì)量記錄。i) 采取并實施必要的措施,以實現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果和對過程的持續(xù)改進。4.0.5質(zhì)量管理體系文件4.0.5.1體系文件a) 質(zhì)量手冊b) GB/T19001-2000 標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成程序的文件:管理類文件控制程序技術(shù)類文件控制程序質(zhì)量記錄控制程序內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序不合格品控制程序糾正和預(yù)防措施控制程序c) 公司為確保已識別的過程有效策劃、運作和控制所制訂的文件:管理評審控制程序人力資源控制程序基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序與顧客有關(guān)的過程控制程序產(chǎn)品一體化開發(fā)程序指南 產(chǎn)品更改控制程序供方評審控制程序 米購控制程序生產(chǎn)過程控制程序標(biāo)識和可追溯性控制程序產(chǎn)品防護控制程序監(jiān)視和測量裝置控制程序 服務(wù)控制程序產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序 數(shù)據(jù)分析控制程序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它質(zhì)
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