公司人事部門四月份工作計劃2020

1、公司人事部門四月份工作計劃 2020公司人事部門四月份工作計劃 2020（一）根據(jù)各部門 2020 年的工作計劃以及結(jié)合公司目前實際情況和今后的 發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 2020 年度四 月份的工作，全面推行目標(biāo)管理。1 、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能 部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年內(nèi)不做大的 調(diào)整，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。2 、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與 評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；3 、完成日常人力資源招聘與配置4 、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平 的薪酬制度；5 、充分考慮員工福利，做好員工激勵

2、工作，建立內(nèi)部 升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。6 、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效 考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與 薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性7 、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi) 部人才開發(fā)力度。8 、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感 染人；9 、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工 的主觀能動性， 建立和諧、 融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 集思廣益， 為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。10 、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與 處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。人力資源工作對一個不斷成長和

3、發(fā)展的公司而言，是非 常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各 部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以 重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配 合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資 源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部 門予以協(xié)助。公司人事部門四月份工作計劃 2020（二）根據(jù)部門2020 年的工作安排， 結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨 勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展四月份的工作，全面 推行目標(biāo)管理。1 、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重 點做好以下幾方面工作2 、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際

4、情況， 對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實際工 作的需要。3 、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同 的管理， 嚴(yán)格控制公司勞動用工， 做好以事設(shè)崗， 人盡其才。 為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。4 、完成人力資源招聘與配置，計劃增加 10-30 位人才需求。5 、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、 用工以及員工宿舍的管理等等。6 、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與 處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本 利益。7 、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文 化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。8 、嚴(yán)格辦公室管

5、理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、 公司安全管理。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計四月份人事管理等各項 工作將更加繁重， 要求也更高， 為此， 我將更加勤奮的工作， 努力為公司做出貢獻！公司人事部門四月份工作計劃 2020（三） 2020 年 四月份迎來了，公司的人事部也要準(zhǔn)備這個月的工作計劃， 幫助四月份工作順利開展，以下是人事部四月份的工作計 劃：一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間 的人員調(diào)配工作1 、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀 管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能 夠正常的安全經(jīng)濟運行。2 、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況， 隨時作

6、好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。人事部工作計劃二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合 同檔案管理等工作本年度重點做好 2020年 4月 xx 日 xxx 人勞動合同到期 員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理 工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及 其他工作人員擬采用中期（ 2 年）、短期（ 1 年）合同，對部 分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的 評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理 的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等

7、提 供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制 度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗 培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實際 對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、 貢獻較大的， 分別給予獎勵。 對有違反勞動紀(jì)律， 經(jīng)常遲到、 早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分 配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響 生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行 政處分或經(jīng)濟處罰。五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性 或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷 人才

8、獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在 2020 年招 聘應(yīng)屆大學(xué)本科生 10 名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專 業(yè) x-x 人，電氣專業(yè) x-x 人，化學(xué)專業(yè) x-x 人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證月審工作 隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得 到社會的普遍承認與重視。1 、做好 2020 年度四月份公司員工申報職稱工作的辦理， 重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2 、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按 照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實 際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作1 、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及 時做好員工勞保用品的