水利工程監(jiān)理工作報(bào)告

1、小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程 監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目監(jiān)理部年月日一、工程概況小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)為：二、監(jiān)理規(guī)劃為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有 1 名總監(jiān) 理工程師、2 名監(jiān)理工程師、 1 名監(jiān)理員參加的“小農(nóng) 水重點(diǎn)縣工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)要求和水 利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范（sl288-2003）及國家現(xiàn)行 有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，編寫了工程監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則。為了更好的指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理 目標(biāo)，建立健全了監(jiān)理“施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度”、“施 工組織設(shè)計(jì)審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗(yàn)制 度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度”、

2、“工程驗(yàn)收制度”、“安 全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。三、監(jiān)理過程依據(jù)國家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、 工程設(shè)計(jì)、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范 圍，監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)駐工地，并和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施 工單位共同進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖會(huì)審、控制點(diǎn)交樁。施工過程中對 質(zhì)量實(shí)行了“三控制”管理。1、 事前控制：在工程開工前，對施工單位資質(zhì)、施工 組織設(shè)計(jì)、施工方案、準(zhǔn)備進(jìn)場機(jī)械等進(jìn)行了審核控制。2、 事中控制：為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制，監(jiān) 理人員對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工， 實(shí)施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過

3、程中，監(jiān)理人 員對基礎(chǔ)開挖、壩身砌筑進(jìn)行了旁站。主要檢查了承包人在 施工中所用的設(shè)備、材料及拌合料是否與批準(zhǔn)的配比相符， 檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進(jìn)行 施工，詳細(xì)填寫了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員檢查了材料 證明和產(chǎn)品合格證。3 、事后控制：每個(gè)單元工程完工后，承包人在自檢合 格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位技術(shù)人員按照水利水 電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（sl176-2007 ） 技術(shù)要求， 對其質(zhì)量情況進(jìn)行了評(píng)定。四、監(jiān)理效果1、 經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢 查、監(jiān)督，以及對本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、 旁

4、站檢測，工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，符合國 家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2、 對施工單位提出的合理設(shè)計(jì)變更，會(huì)同建設(shè)單位共 同復(fù)核變更內(nèi)容，并報(bào)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了審核。3、 監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加 大施工力度，克服時(shí)間緊實(shí)際施工困難，在預(yù)定工期之內(nèi)完 成了施工任務(wù)。4、 “安全第一、預(yù)防為主”。施工安全是工程正常進(jìn)展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對施 工單位的不規(guī)范操作進(jìn)行了及時(shí)糾正，將危險(xiǎn)因素消除在萌 芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安 全施工”。五、工程評(píng)價(jià)在的精心組織和領(lǐng)導(dǎo)下；在的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng) 過參建各方的共同努力，工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全得到了有效 控制，圓滿的