



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、XX 鎮(zhèn)小學中層干部選任和管理辦法為實現(xiàn)學校中層干部管理規(guī)范化、制度化,進一步提高學校管理水平,切實保證學校各項工作的順利開展,根據(jù)XX鎮(zhèn)教育委員會干部選拔任用工作條例和上級有關精神,結(jié)合XX鎮(zhèn)小學的實際情況,制定本辦法。一、學校中層干部的任職條件1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅持原則,秉公辦事,組 織紀律觀念強,作風正派,敬業(yè)愛崗,有較強的事業(yè)心和責任感。2、具有崗位必備的政策理論水平、專業(yè)知識和業(yè)務能力,具有 較高的教學業(yè)務水平,教學實績優(yōu)良。3、具有一定的實際工作經(jīng)驗和較強的開拓創(chuàng)新意識,組織管 理、協(xié)調(diào)能力強,工作思路清晰。4、能嚴格要求自己,廉潔奉公,善于開展思想政治工作,有較
2、好的群眾基礎。5、??埔陨蠈W歷,具有三年以上教育教學工作經(jīng)歷,擔任過班 主任、教研組長、年級組長者優(yōu)先。6、提任中層干部的年齡一般在 40 周歲以下,特別優(yōu)秀的可適當 放寬。7、 學校中層干部實行年齡限制,原則上不超過50 周歲,特別優(yōu) 秀的可適當放寬。8、身心健康,能勝任工作。二、學校中層干部的配置按照上級有關規(guī)定,確定小學中層干部的職數(shù)。各校應本著精簡、規(guī)范、合理、高效的原則,嚴格控制中層干部職數(shù)?,F(xiàn)配機構、 職數(shù)已超規(guī)定的,應逐步精簡。學校行政管理和黨群組織負責人及工 作人員,實行一人多崗、專兼結(jié)合。1、中心小學教導處、教科室、總務處配置主任各1 名,視需要配 1 至 2 名副主任。2
3、、村級完全設完小校長 1 人,教導主任 1 名; 12 個班以上的, 增設副校長 1 人,教導處配置 1 名副主任。三、學校中層干部的選任程序和方法學校中層干部在本校在編教職工中選拔聘任,實行公開競聘。 學校中層干部實行任期制,任期為三年。期滿要重新聘任,同一崗位 如考核合格,可以連任。(一)學校中層干部的選拔聘任學校中層干部的選拔聘用必須經(jīng)過自愿報名,學校審核、競聘 答辯等程序。1、報名:年齡 40 周歲以下,身體健康,熱愛黨的教育事業(yè)的所 有在職在編教職工均可報名。2、學校審核:學校要根據(jù)平時掌握的情況和工作需要,經(jīng)黨政 班子集體研究討論審查報名人選,進行初步篩選、審查。2、競聘:學校邀請
4、縣紀委及鎮(zhèn)有關領導,同學校校委會(縣管 干部)共同組成中層干部競聘領導小組,通過考試、答辯、民主測評 (德、能、勤、績、學、廉)三個流程對競聘人員進行考查,民主測 評中未超過三分之二的,不得任用。(二)決定任命學校擬任中層干部報鎮(zhèn)黨委政府、教育局黨委同意、備案后, 由學校發(fā)文任命。四、學校中層干部的輪崗和交流中層干部交流輪崗,是指由于工作需要,中層干部在校際或校 內(nèi)進行交流或崗位輪換。(一)交流輪崗的條件1、需要通過多崗鍛煉,提高綜合素質(zhì)的;2、在同一崗位任職時間較長的。(二)交流輪崗的方式1、校內(nèi)交流輪崗:學校從工作需要出發(fā),對照有關條件制定崗 位調(diào)整方案并進行交流輪崗;2、校際交流輪崗:由教育局黨委會同有關學校協(xié)商確定。五、學校中層干部的培養(yǎng)和考核1、培養(yǎng)。學校要加強對中層干部的管理,通過多種途徑對中層 干部進行培養(yǎng),要積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓,并為干部的學 習進修創(chuàng)造必要的條件。學校將中層干部納入教育系統(tǒng)干部學習培訓 和培養(yǎng)的范疇。2、考核。學校每學年要對中層干部進行考核,全面了解每個中 層干部的履職情況??己私Y(jié)果報上級教育
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版合同:服務咨詢合同
- 2025「規(guī)范」停車場買賣合同范本
- 2025【企業(yè)物品借用協(xié)議】物品借用合同
- 2025年能量系統(tǒng)優(yōu)化合作協(xié)議書
- 2025一層房屋買賣合同
- 2024年三月份航空貨運合同臺賬保險責任劃分模塊
- 班級心理健康教育的重要性計劃
- 2025年電視制式轉(zhuǎn)換器合作協(xié)議書
- 2025住宅室內(nèi)裝修合同模板(標準版)
- 打造親密同事關系的措施計劃
- 國內(nèi)外化工發(fā)展情況及安全形勢
- 讀書分享讀書交流會《四世同堂》
- 2024年人教精通版四年級下冊英語期末專項復習-閱讀理解
- 中醫(yī)推拿基礎培訓課件
- 防電信詐騙安全教案
- 產(chǎn)品履歷表完
- 保健食品備案產(chǎn)品可用輔料及其使用規(guī)定
- 肺癌伴胸腔積液護理查房
- 健康管理中的健康教育與健康促進研究
- 2024年中考化學復習把握中考方向共研備考策略
-
評論
0/150
提交評論