工程部施工工人績效考核

1、蒙西楚安公司績效評價耍京農(nóng)施工巡查表工程地址檢查時間年月日序號檢査內(nèi)容狀況記錄處理描施1施工人員著裝2現(xiàn)場淸潔衛(wèi)生3施工人員素質(zhì)4安全管理5現(xiàn)場材料損耗狀況7施工進(jìn)度8質(zhì)量問題9其他問題監(jiān)理項目經(jīng)理J I* J I I蒙西建安公馮綏皴譚件咚拱養(yǎng)工程部施工工人考核表姓 名崗 位工程 地址考核指標(biāo)N0考核內(nèi)容配分客戶 評分項目 評分考核方式1是否按規(guī)定穿工作服及佩 戴工作牌10分發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場未穿工作服一次 扣5分2現(xiàn)場清潔衛(wèi)生10分發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場下班后未打掃現(xiàn)場 一次扣5分3施工安全防范措施10分根據(jù)施工需求，未采取有效安全措 施的，一次扣5分4施工人員工作態(tài)度10分施工人員對客戶對公司領(lǐng)字工作

2、態(tài)度不端正全部扣除5材料是否浪費10分發(fā)現(xiàn)材料浪費一次扣5分6是否按圖紙要求施工10分未按施工圖紙要求施工的一次扣5 分7是否按施工標(biāo)準(zhǔn)施工10分發(fā)現(xiàn)一處未按要求施工扣5分8施工進(jìn)度是否按規(guī)定時間 進(jìn)行10分根據(jù)公司規(guī)定計劃的時間沒有按 時完成全部扣除9遺留問題是否及時處理10分施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有及時 處理，一次扣5分1 0客戶投訴10分客戶投訴，全部扣除評分總分100分平均分：監(jiān)理巡查簽名：年 月曰項目經(jīng)理確認(rèn)總經(jīng)理審核簽名：年 月曰備注最終考核按客戶、項目經(jīng)理、監(jiān)理巡查評分的平均分作為考核基準(zhǔn)，每個工種的平 均分低于80分扣除工資的百分之五，最終結(jié)算由財務(wù)在工人工資扣除.J I* J

3、 I I/I廣安三友建筑裝飾工程有限公司版次A文件名稱工程部施工工人考核制度頁碼1生效日期2017.5.01目的：為了更好的管控工程施工質(zhì)量及進(jìn)度，提高施工工人的責(zé)任心，落實公司的各 項管理制度。適用范圍：適用廣安三友建筑裝飾工程有限公司所有工程。責(zé)任部門:廣安三友建筑裝飾工程有限公司工程部。考核內(nèi)容：1. 本績效考核制度按每個工種考核，由客戶，項目經(jīng)理，監(jiān)理評分考核。2. 每項施工完成后由客戶和項目經(jīng)理評分考核，監(jiān)理巡查評分考核。每項考核 指標(biāo)為10分，根據(jù)實際情況按考核表給予打分，最后根據(jù)平均分進(jìn)行 處罰，要求平均分在$80分為合格，若平均分低于80分，按每個工種 工資的百分之五扣除作為懲罰，發(fā)放工資時按實際評