元數(shù)據(jù)管理項目工程實施方案_第1頁
元數(shù)據(jù)管理項目工程實施方案_第2頁
元數(shù)據(jù)管理項目工程實施方案_第3頁
元數(shù)據(jù)管理項目工程實施方案_第4頁
元數(shù)據(jù)管理項目工程實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、XX移動元數(shù)據(jù)管理項目工程實施方案2012年5月目錄1 建設(shè)目標32 系統(tǒng)環(huán)境配置32.1 客戶端環(huán)境配置 322服務器端環(huán)境配置42.3 網(wǎng)絡配置43 元數(shù)據(jù)管理范圍54 項目實施計劃64.1 建設(shè)規(guī)劃64.2 時間安排74.3 產(chǎn)品部署74.4 元模型定制74.5 元數(shù)據(jù)存儲84.5.1 技術(shù)類元數(shù)據(jù)存儲 84.5.1.1 關(guān)系型數(shù)據(jù)庫元數(shù)據(jù) 84.5.1.2 OLAP元數(shù)據(jù)84.5.1.3 ETL元數(shù)據(jù)94.5.1.4 模型元數(shù)據(jù) 104.5.2 業(yè)務元數(shù)據(jù)存儲 104.5.2.1 業(yè)務指標元數(shù)據(jù) 104.5.2.2 業(yè)務規(guī)則8術(shù)語元數(shù)據(jù)114.5.2.3 維度&基礎(chǔ)編碼元數(shù)據(jù) 114.

2、5.3管理類元數(shù)據(jù)存儲 114.6 建立日常管理流程 124.6.1元數(shù)據(jù)權(quán)限管理 124.6.2 通過元數(shù)據(jù)變更流程進行維護管理 124.6.3 元數(shù)據(jù)同步維護 124.6.3.1 業(yè)務元數(shù)據(jù)同步維護 124.6.3.2 管理元數(shù)據(jù)同步維護 134.6.3.3 元數(shù)據(jù)同步維護144.6.3.4 庫表結(jié)構(gòu)元數(shù)據(jù)同步維護 144.6.3.5 Erwin元數(shù)據(jù)同步維護 154.7 元數(shù)據(jù)交付、培訓 154.8 元數(shù)據(jù)管理應用定制 155 元數(shù)據(jù)建設(shè)中需要的配合工作 166 備份策略 161 建設(shè)目標依據(jù)中國移動通信集團 XX有限公司經(jīng)營分析系統(tǒng)元數(shù)據(jù)管理項目采購書所制定的 項目目標,本項目致力于解

3、決現(xiàn)有經(jīng)分系統(tǒng)中元數(shù)據(jù)管理的問題,即經(jīng)營分析系統(tǒng)核心元模型的建立、兩級經(jīng)營分析系統(tǒng)元數(shù)據(jù)互通、擴充元數(shù)據(jù)服務接口、 提升基礎(chǔ)元數(shù)據(jù)支撐能力,并能滿足移動集團總部 NG2-BASS3.5元數(shù)據(jù)管理相關(guān)規(guī)范的要求。具體而言,通過本次項目實現(xiàn)如下目標:實現(xiàn)元數(shù)據(jù)基本管理功能提供方便、友好的圖形化元數(shù)據(jù)管理工具,實現(xiàn)對元數(shù)據(jù)的獲取、維護、查詢、變更、 統(tǒng)計、導入等基本功能。實現(xiàn)一二級元數(shù)據(jù)互通功能生成一級經(jīng)營分析系統(tǒng)重點接口的數(shù)據(jù)處理過程元數(shù)據(jù)的管理,基于互通元數(shù)據(jù)接口標準實現(xiàn)重點接口元數(shù)據(jù)的下發(fā)和重點接口數(shù)據(jù)處理過程元數(shù)據(jù)的上傳,促進兩級系統(tǒng)對重點接口統(tǒng)一理解和數(shù)據(jù)處理過程規(guī)范化。實現(xiàn)元數(shù)據(jù)的分析功

4、能實現(xiàn)元數(shù)據(jù)的血緣分析及影響分析功能,實現(xiàn)元數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)地圖展現(xiàn)功能,以拓撲圖的形式對經(jīng)營分析系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)實體、數(shù)據(jù)處理過程元數(shù)據(jù)進行分層次的圖形化展現(xiàn),并通過不同層次的圖形展現(xiàn)粒度控制,滿足開發(fā)、運維或者業(yè)務上不同應用場景的圖形查詢和輔助分析需要。2 系統(tǒng)環(huán)境配置系統(tǒng)環(huán)境配置包括客戶端和服務器端的平臺軟件、硬件配置和網(wǎng)絡配置要求。這些配置要求與系統(tǒng)負荷有關(guān)。2.1 客戶端環(huán)境配置配置項配置要求硬件配置客戶端主機業(yè)界主流CPU / 2GB內(nèi)存/ 20GB剩余硬盤空間 / 100M網(wǎng)卡軟件配置操作系統(tǒng)Win dows 2000 / Win dows 2003 / Win dows XP /Win

5、 dows Vista / Win dows 7瀏覽器IE 6 /IE 7 /IE 8 /IE 922 服務器端環(huán)境配置配置項數(shù)量配置要求硬件配置數(shù)據(jù)庫服務器主 機(1臺)14 CPU / 8GB 內(nèi)存 /500GB 硬盤 /100M網(wǎng)卡以上應用服務器主機(1臺)14 CPU / 8GB 內(nèi)存 /100GB 硬盤 /100M網(wǎng)卡以上元數(shù)據(jù)管理終端12 CPU / 4GB 內(nèi)存 /20GB 硬盤 /100M網(wǎng)卡以上軟件配置應用服務器操作 系統(tǒng)1(以下任選其一,推薦使用Unix系統(tǒng))Unix、Linux ;Microsoft NT 4.0 SP6 /2000 Server SP3/ 2003Ser

6、ver應用服務器1Tomcat6.0及以上版本JDK1JDK1.6及以上版本數(shù)據(jù)庫1(以下任選其一,推存使用Oracle 10g)Oracle 9i / 10g / 11gDB2 8.2及以上版本元數(shù)據(jù)管理終端 操作系統(tǒng)1Microsoft NT 4.0 SP6 /2000 Server SP3/ 2003Server注:1、數(shù)據(jù)庫服務器和應用服務器可共用一臺主機2、元數(shù)據(jù)管理終端用于進行MIB-Clie nt、MOC on sole等元數(shù)據(jù)管理客戶端的操作2.3 網(wǎng)絡配置以下是元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡配置圖,其中的服務器是按邏輯功能劃分的,可以分別部署在兩臺主機上,或者共用一臺主機。元元元元元元

7、元元元3 元數(shù)據(jù)管理范圍在項目建設(shè)過程中,我們將針對xx移動現(xiàn)場情況。管理技術(shù),業(yè)務,管理類3大類元數(shù)據(jù)。技術(shù)元數(shù)據(jù)主要包括:外部數(shù)據(jù)源接口,數(shù)據(jù)倉庫DB( Teradata/Oracle), ETL,存儲過程,建模元數(shù)據(jù)等。業(yè)務元數(shù)據(jù)包括:維度,基礎(chǔ)編碼,指標,業(yè)務術(shù)語,業(yè)務規(guī)則,業(yè)務描述等。管理元數(shù)據(jù)包括:系統(tǒng)資源、人員管理,任務管理,需求流程管理、文檔管理等。詳細范圍分類如下表:應用模塊具體功能分類子功能備注建設(shè)階段元數(shù)據(jù) 實體管理數(shù)據(jù)源接口按業(yè)務源系統(tǒng)分類組織模板整理,批量導 入數(shù)據(jù)倉庫DB按照現(xiàn)有系統(tǒng)組織自動獲取技術(shù)兀數(shù)據(jù)ETL應用程序(作業(yè))按作業(yè)用途分類自動獲取,視現(xiàn)場 情況部分

8、模板導入邏輯模型按數(shù)據(jù)流向的層次分類自動獲取,視現(xiàn)場 情況部分模板導入業(yè)務兀數(shù)據(jù)維度元數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務梳理模板整理,批量導 入基礎(chǔ)編碼根據(jù)業(yè)務梳理模板整理,批量導 入指標兀數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務梳理模板整理,批量導 入業(yè)務術(shù)語、業(yè)務規(guī)則、業(yè)務描述根據(jù)業(yè)務梳理模板整理,批量導 入管理元數(shù)據(jù)管理流程定義按需梳理模板整理,批量導 入項目團隊(部門)人員、角色定 義按需梳理模板整理,批量導 入系統(tǒng)、主機、運行環(huán)境管理按需梳理模板整理,批量導 入元數(shù)據(jù) 關(guān)系梳理技術(shù)兀數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫表DB實體間字段級關(guān)系 梳理按數(shù)據(jù)流關(guān)系梳理解析sql日志工具 接口解析ETL映射關(guān)系梳理根據(jù)工具解析,或 者約定解析sql日 志。自動解析或

9、者日志 解析,或者手工整 理接口與庫表之間關(guān)系梳理按照數(shù)據(jù)流關(guān)系梳理自動解析或者日志 解析,或者手工整 理業(yè)務元數(shù)據(jù)各類業(yè)務元數(shù)據(jù)關(guān)系梳理按照業(yè)務數(shù)據(jù)流向梳理自動解析或者模板整理導入管理元數(shù)據(jù)管理流程定義關(guān)系梳理按照管理關(guān)系梳理模板整理導入項目團隊(部門)人員、角色關(guān) 系梳理按照實際關(guān)系梳理模板整理導入運行環(huán)境管理關(guān)系梳理按照實際關(guān)系梳理模板整理導入元數(shù)據(jù)應用基礎(chǔ)功能應用圖形分析功能血緣分析、影響分 析、數(shù)據(jù)地圖展現(xiàn)、 主機拓撲、關(guān)聯(lián)分 析、一致性分析元數(shù)據(jù)查詢查詢功能元數(shù)據(jù)導入導出導入導出功能元數(shù)據(jù)質(zhì)量管理兀數(shù)據(jù)質(zhì)量管理功 能兩級元系統(tǒng)互通兩級經(jīng)營分析系統(tǒng) 元數(shù)據(jù)互通功能應用擴展能力XMI格

10、式的接口REST風格接口MOI 接口4項目實施計劃生福建元數(shù)據(jù)工程實施方案 201205.mpp4.1 建設(shè)規(guī)劃xx移動元數(shù)據(jù)項目建設(shè),按照項目分4個階段進行:第一階段:需求調(diào)研階段,預計10個工作日;第二階段:建設(shè)階段,預計40個工作日;第三階段:上線階段,預計15個工作日;第四階段:運維階段,預計200個工作日。項目規(guī)劃及人員安排列表需求調(diào)研階段建設(shè)階段上線階段運維階段工作量估算10個工作日40個工作日15個工作日200個工作日工作內(nèi)容需求調(diào)研元數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)劃 元模型規(guī)劃系統(tǒng)搭建 元數(shù)據(jù)梳理 導入元數(shù)據(jù)系統(tǒng)測試 系統(tǒng)試用 用戶培訓 系統(tǒng)維護系統(tǒng)運行維護 兀數(shù)據(jù)更新 元數(shù)據(jù)定制開發(fā)階段性成果需

11、求調(diào)研說明文檔 元數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)劃文檔 元數(shù)據(jù)模型說明文檔 元數(shù)據(jù)項目計劃文檔元數(shù)據(jù)說明文檔 元數(shù)據(jù)源文件介質(zhì) 元數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)用戶使用培訓 用戶使用手冊 系統(tǒng)維護手冊系統(tǒng)運行情況報告 兀數(shù)據(jù)更新報告定制開發(fā)功能文檔人 員 分 工xx移動項目經(jīng)理1人-管理協(xié)助項目經(jīng)理1人-管理協(xié)助項目經(jīng)理1人-管理協(xié)助項目經(jīng)理1人-管理協(xié)助皓竹 公司項目經(jīng)理1人需求調(diào)研人員1人項目經(jīng)理1人實施人員1-2人項目經(jīng)理1人 實施人員1-2人實施人員1人開發(fā)人員1-4人4.2 時間安排第一階段:2012年6月11日至6月22日;第二階段:2012年7月2日至8月24 日;第三階段:2012年8月27日至9月14 日;第四階

12、段:2012年9月17日至2013年6月21 日;備注:時間安排以項目啟動時間為準4.3 產(chǎn)品部署項目正式啟動后,皓竹公司安排工程師到場按照產(chǎn)品模式進行產(chǎn)品部署、產(chǎn)品介質(zhì)交付。根據(jù)產(chǎn)品安裝步驟進行完整部署。對部署好的產(chǎn)品進行現(xiàn)場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導入,參數(shù)配置,聯(lián)調(diào),啟動運行,確保產(chǎn)品正常運行。4.4 元模型定制xx移動元數(shù)據(jù)項目建設(shè)前期,根據(jù)系統(tǒng)需求文檔以及前期與客戶進行的需求調(diào)研來確定各類信息資源標準,然后根據(jù)確定的信息資源標準來進行分類,并確定各類標準的元模型。相關(guān)調(diào)研過程由廠商,客戶協(xié)助,元模型的定制由皓竹主導完成。元模型,即定義元數(shù)據(jù)的模型,元模型的定義遵循標準化、國際化的CWM模型(Comm

13、onWarehouse Metamodel),并且元模型具有可完全擴展、主流開放性(100%JAVA的特點,最終形成XX移動元數(shù)據(jù)模型設(shè)計,需由xx移動、廠商、皓竹三方最終評審確定。元模型基本包括以下幾大類:管理類(包括系統(tǒng)資源、人員管理、任務管理、需求流程管理、運行環(huán)境管理、文檔管理);技術(shù)類(關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、OLAR接口模型、ETL模型、erwin模型);業(yè)務類:指標、KRI、報表等元模型; 編碼模型:信息分類及編碼模型視建設(shè)過程中如有需要擴展的,可進行元模型的擴展。最終形成由皓竹元數(shù)據(jù)軟件生成的符合CWM規(guī)范的XML元數(shù)據(jù)模型。4.5 元數(shù)據(jù)存儲按照標準項目實施步驟,在需求調(diào)研后,皓竹根據(jù)

14、與集成商、客戶協(xié)商約定的元模型標準定制好元模型后,接下來的工作是現(xiàn)場各類元數(shù)據(jù)的存儲。調(diào)研自動獲取 :J元數(shù)據(jù)存儲|元模型定制I5元數(shù)據(jù)展現(xiàn):元數(shù)據(jù)關(guān)系梳理H元數(shù)據(jù)存儲過程流圖4.5.1 技術(shù)類元數(shù)據(jù)存儲對于元數(shù)據(jù)的存儲,皓竹目前成熟的方式為:工具接口自動抽?。荒0逭砼繉?;技術(shù)元數(shù)據(jù)包括:關(guān)系型數(shù)據(jù)庫DB OLAR接口模型、ETL模型、erwin模型。4.5.1.1 關(guān)系型數(shù)據(jù)庫元數(shù)據(jù)皓竹已經(jīng)有對主流數(shù)據(jù)庫元數(shù)據(jù)的自動獲取方式,此部分元數(shù)據(jù)可以直接獲取。皓竹能自動獲取的數(shù)據(jù)庫為:Oracle, DB2 Teredata,Sql server , Sybase等庫。實現(xiàn)前提:RDB元模型制

15、定完成;相關(guān)廠商提供讀取數(shù)據(jù)庫或者表結(jié)構(gòu)的視圖權(quán)限,提供相關(guān)的連接方式。皓竹對MIB工具相應接口進行讀取參數(shù)配置。實現(xiàn)方式:通過 MIB配置數(shù)據(jù)源,作業(yè),執(zhí)行作業(yè)自動抽取即可生成數(shù)據(jù)倉庫DB實體元數(shù)據(jù)。4.5.1.2 OLAP 元數(shù)據(jù)皓竹已經(jīng)有對主流 OLAP工具的自動獲取方式, 如Cog nos工具的OLAP元數(shù)據(jù),此部 分元數(shù)據(jù)可以自動獲取實現(xiàn)。實現(xiàn)前提:OLAP元模型制定完成;相關(guān)廠商提供讀取Cog nos數(shù)據(jù)源鏈接方式,相關(guān)權(quán)限。皓竹對MIB工具相應接口進行讀取參數(shù)配置。實現(xiàn)方式:通過MIB配置數(shù)據(jù)源,作業(yè),執(zhí)行作業(yè)自動抽取即可生成OLAP相關(guān)元數(shù)據(jù)。備注:如現(xiàn)場使用的是 Cog no

16、s之外的多維分析工具,皓竹采用導出模板, 指導廠商按照整理模板梳理 OALP元數(shù)據(jù),批量導入元數(shù)據(jù)庫。以上方式除存儲元數(shù)據(jù)實體外,關(guān)系維護也同時生成。4.5.1.3 ETL 元數(shù)據(jù)皓竹能提供對 ETL主流工具datastage Informatica的自動解析獲取元數(shù)據(jù)功能。1. ETL工具元數(shù)據(jù)實現(xiàn)部分實現(xiàn)前提:ETL元模型制定完成;相關(guān)廠商提供讀取數(shù)據(jù)源的鏈接方式,或者提供ETL工具轉(zhuǎn)換生成的xml格式的設(shè)計文件。皓竹對MIB工具相應接口進行讀取參數(shù)配置。實現(xiàn)方式:通過 MIB配置數(shù)據(jù)源,作業(yè),執(zhí)行作業(yè)自動抽取即可生成ETL元數(shù)據(jù)。實體以及關(guān)系同步生成。如果自動解析實現(xiàn)效果不佳,根據(jù)現(xiàn)場情

17、況考慮模板補充整理,批量導入的方 式實現(xiàn)。2. 數(shù)據(jù)處理過程ETL元數(shù)據(jù)實現(xiàn)部分(存儲過程)實現(xiàn)前提:ETL元模型制定完成;皓竹與相關(guān)廠商約定存儲過程執(zhí)行Sql日志,廠商按照要求給出。皓竹對MIB工具相應接口進行讀取參數(shù)配置。實現(xiàn)方式:通過 MIB配置數(shù)據(jù)源,作業(yè),執(zhí)行作業(yè)自動抽取即可生成ETL元數(shù)據(jù)。實體和關(guān)系同步生成。4.5.1.4 模型元數(shù)據(jù)皓竹能提供對建模主流工具Erwin , PowerDesigner建模元數(shù)據(jù)的自動獲取元數(shù)據(jù)功能。1. Erwin或者PowerDesigner工具元數(shù)據(jù)實現(xiàn)部分實現(xiàn)前提:ER元模型制定完成;相關(guān)廠商提供通過以上提到的兩類建模工具建模后,通過工具轉(zhuǎn)換

18、導出的xml格式文件。皓竹對MIB工具相應接口進行讀取參數(shù)配置。實現(xiàn)方式:通過 MIB配置數(shù)據(jù)源,作業(yè),執(zhí)行作業(yè)自動抽取即可生成建模元數(shù) 據(jù)。4.5.2業(yè)務元數(shù)據(jù)存儲對于業(yè)務元數(shù)據(jù)的存儲,皓竹目前成熟的方式為:工具接口自動抽??;模板整理批量導入;業(yè)務元數(shù)據(jù)包括:業(yè)務類指標、維度、基礎(chǔ)編碼,業(yè)務規(guī)則,術(shù)語等。自動獲取的業(yè)務指標工具:皓竹支持arcplan. Cognos_Report, MSTR等報表工具元數(shù)據(jù)自動獲取。說明:由于業(yè)務指標,以及業(yè)務類的規(guī)則,維度,編碼,術(shù)語等業(yè)務元數(shù)據(jù)都是跟業(yè)務緊密相連,都是在建設(shè)和業(yè)務提升中不斷積累所得,所以此塊的元數(shù)據(jù)一般都不規(guī)則化,一般都是使用根據(jù)調(diào)研確定

19、的信息資源分類,提煉出特定的元模型,然后皓竹提供導入模板。廠商按照模板整理相關(guān)元數(shù)據(jù),然后批量導入元數(shù)據(jù)庫中。 實體和關(guān)系同步生成。4.5.2.1 業(yè)務指標元數(shù)據(jù)業(yè)務指標工具設(shè)計類的存儲實現(xiàn)方式如下:實現(xiàn)前提:指標元模型制定完成。皓竹從元數(shù)據(jù)系統(tǒng)生成指標整理模板。皓竹對對應系統(tǒng)廠商進行整理培訓。廠商按照要求梳理指標元數(shù)據(jù)。 實現(xiàn)方式:通過 MIB配置XLS數(shù)據(jù)源,作業(yè),執(zhí)行作業(yè)將梳理好的指標元數(shù)據(jù) 批量導入系統(tǒng)。其他工具(不支持自動提?。崿F(xiàn)的報表指標,都采用模板批量整理,批量導入元 數(shù)據(jù)庫。實體和關(guān)系同步生成。4.522 業(yè)務規(guī)則&術(shù)語元數(shù)據(jù)業(yè)務規(guī)則,術(shù)語元數(shù)據(jù)存儲實現(xiàn)方式如下:實現(xiàn)前提:根

20、據(jù)調(diào)研信息資源分類規(guī)則,業(yè)務規(guī)則、術(shù)語元模型制定完成。 從元數(shù)據(jù)系統(tǒng)導出整理模板。相關(guān)廠商按照模板要求梳理業(yè)務規(guī)則,術(shù)語元數(shù)據(jù)。皓竹對MIB工具XLS接口進行讀取參數(shù)配置。實現(xiàn)方式:通過MIB配置數(shù)據(jù)源,作業(yè),執(zhí)行作業(yè)自動抽取即可生成業(yè)務規(guī)則, 術(shù)語相關(guān)元數(shù)據(jù)。4.5.2.3 維度&基礎(chǔ)編碼元數(shù)據(jù)維度,基礎(chǔ)編碼元數(shù)據(jù)存儲實現(xiàn)步驟如下:實現(xiàn)前提:根據(jù)調(diào)研信息資源分類規(guī)則,維度,基礎(chǔ)編碼元模型制定完成。 從元數(shù)據(jù)系統(tǒng)導出整理模板。相關(guān)廠商按照模板要求梳理維度,基礎(chǔ)編碼元數(shù)據(jù)。皓竹對MIB工具XLS接口進行讀取參數(shù)配置。實現(xiàn)方式:通過 MIB配置數(shù)據(jù)源,作業(yè),執(zhí)行作業(yè)自動抽取即可生成維度,基 礎(chǔ)編碼

21、相關(guān)兀數(shù)據(jù)。4.5.3 管理類元數(shù)據(jù)存儲由于管理類元數(shù)據(jù)都是根據(jù)每個企業(yè)自身管理制度以及管理方式產(chǎn)生的元數(shù)據(jù),所以此塊的元數(shù)據(jù)一般都是文檔化的,一般都是使用根據(jù)調(diào)研確定的信息資源分類,提煉出特定的元模型,然后皓竹提供導入模板。 廠商按照模板整理相關(guān)元數(shù)據(jù),然后批量導入元數(shù)據(jù)庫中。實體和關(guān)系同步生成。管理類元數(shù)據(jù)包括系統(tǒng)資源、人員管理,任務管理,需求流程管理、文檔管理等。此塊元數(shù)據(jù)的存儲實現(xiàn)步驟為:調(diào)研定制元模型,與客戶確認。在元數(shù)據(jù)中生成元數(shù)據(jù)整理模板。廠商和客戶根據(jù)模板要求整理相關(guān)元數(shù)據(jù)和關(guān)系。皓竹將相應元數(shù)據(jù)通過 MIB工具批量導入。4.6 建立日常管理流程項目在初期進行了產(chǎn)品部署,元數(shù)據(jù)

22、的存儲后。在試運行穩(wěn)定的情況下,需要根據(jù)客戶項目的管理制度流程以及實際情況,摸索出一套符合xx移動的日常元數(shù)據(jù)管理流程辦法。在本章節(jié)中提供一套皓竹實施的元數(shù)據(jù)維護流程方案供參考。元數(shù)據(jù)的日常管理流程,主要結(jié)合客戶的管理習慣結(jié)合元數(shù)據(jù)系統(tǒng)中用戶的使用權(quán)限以及元數(shù)據(jù)中變更影響管理的功能,來實現(xiàn)對元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中,元數(shù)據(jù)的增加,刪除, 修改等操作的維護流程。4.6.1 元數(shù)據(jù)權(quán)限管理元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的用戶,在元數(shù)據(jù)的操作都有嚴格的的限制,這個是通過創(chuàng)建用戶的時候,賦予不同的角色,來實現(xiàn)對不同用戶的權(quán)限的限制,例如:當一個用戶的登錄元數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)的角色是系統(tǒng)瀏覽者的時候,那么此用戶對系統(tǒng)只有瀏覽的權(quán)

23、限,而沒有修改的權(quán)限等等。又如:當此用戶只有對指標部分的操作權(quán)限的時候,他只能對元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的指標部分數(shù)據(jù)進行操作,而對其他接口等部分數(shù)據(jù)就沒有操作權(quán)限。通過這種賦予不同權(quán)限,來實現(xiàn)對元數(shù)據(jù)的維護的一個管理。462 通過元數(shù)據(jù)變更流程進行維護管理元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中,除了可以使用權(quán)限來控制元數(shù)據(jù)的維護之外,還有通過元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的變更影響功能來進行元數(shù)據(jù)維護管理。其主要實現(xiàn)步驟如下:首先,元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中,已經(jīng)分配了相關(guān)的主要維護人。如果需要修改元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的元數(shù)據(jù),必須得到這些維護人的審核才可以進行,當操作者需要對元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的某個元數(shù)據(jù)進行修改的時候,會提交一個申請給相關(guān)的維護人

24、,維護人通過元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的血統(tǒng)分析,影響分析等功能,來判斷所提交的申請變更的元數(shù)據(jù),是否會對別的元數(shù)據(jù)產(chǎn)生重大的影響。然后,根據(jù)判斷結(jié)果,返回給操作者,是否可以對此元數(shù)據(jù)進行修改。4.6.3 元數(shù)據(jù)同步維護463.1 業(yè)務元數(shù)據(jù)同步維護業(yè)務元數(shù)據(jù)的同步,主要指手工錄入的方式,對元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的業(yè)務元數(shù)據(jù),例如:KPI指標,業(yè)務規(guī)則等數(shù)據(jù)進行更新。通過我們提供的規(guī)定的業(yè)務元數(shù)據(jù)整理模板,然后根 據(jù)模板來填寫相應的數(shù)據(jù),可以批量的對指標的數(shù)據(jù)的錄入與更新。當數(shù)據(jù)倉庫中的相關(guān)業(yè)務元數(shù)據(jù)發(fā)生變化的時候,那么元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也要隨之同步更新。建議分以下步驟走:業(yè)務人員提出業(yè)務元數(shù)據(jù)發(fā)生變化。需

25、求評審,確認,設(shè)計。廠商在生產(chǎn)系統(tǒng)中實現(xiàn)。廠商相關(guān)人員提交元數(shù)據(jù)變更申請。局方確認。元數(shù)據(jù)梳理,客戶對梳理內(nèi)容確認。變更元數(shù)據(jù)入庫。業(yè)務元數(shù)據(jù)同步維護流程圖463.2 管理元數(shù)據(jù)同步維護管理元數(shù)據(jù)同步,與業(yè)務元數(shù)據(jù)的同步過程很一樣,也是從通過填寫導入模板來實現(xiàn)接口文件的數(shù)據(jù)的批量的錄入。當相關(guān)的管理元數(shù)據(jù)發(fā)生變化的時候,那么元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也要隨之同步更 新。463.3 元數(shù)據(jù)同步維護ETL程序的同步,工具部分的ETL發(fā)生變化后,此部分元數(shù)據(jù)可以通過集成商或者客戶確認更新后,元數(shù)據(jù)維護工程師接到變更要求后,由維護工程師執(zhí)行MIB,將相應變更元數(shù)據(jù)通過MIB自動解析入庫。數(shù)據(jù)處理過程中的相

26、關(guān) ETL (存儲過程),此部分在元數(shù)據(jù)建設(shè)調(diào)研期,就需要和廠商 約定好存儲過程執(zhí)行時輸出符合解析要求的sql日志。然后皓竹配置 MIB數(shù)據(jù)源,作業(yè),定期執(zhí)行即可保持與生產(chǎn)系統(tǒng)的元數(shù)據(jù)同步。1TL元數(shù)扌導入元數(shù)系統(tǒng)刪除舊的ETL程序瓠行生成變 更工山腳菲增加客戶確 L認變更kjg 況,更日志ETL元數(shù)據(jù)變更維護流程圖4.6.3.4 庫表結(jié)構(gòu)元數(shù)據(jù)同步維護庫表結(jié)構(gòu)元數(shù)據(jù)的同步維護,我們實現(xiàn)的主要的方式是通過我們的庫表抽取程序,來對庫表中的結(jié)構(gòu)進行抽取, 而且也是可以根據(jù)實際的需要,自動的對數(shù)據(jù)庫表中的結(jié)構(gòu)進行抽取。當數(shù)據(jù)倉庫中的相關(guān)庫表結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的時候,可以以定期同步的方式, 通過自動調(diào)度任務

27、來實現(xiàn)庫表結(jié)構(gòu)元數(shù)據(jù)的同步維護。463.5Erwin元數(shù)據(jù)同步維護Erwin數(shù)據(jù)同步,主要是通過向元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中導入Erwin工具生成的xml文件,從而實現(xiàn)對元數(shù)據(jù)的 Erwin的數(shù)據(jù)的更新。4.7 元數(shù)據(jù)交付、培訓在項目完成產(chǎn)品部署,以及現(xiàn)場客戶使用需求完成元模型定制,元數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)存儲后。按照項目產(chǎn)品穩(wěn)定運行要求后。皓竹進行元數(shù)據(jù)項目實施后的交付。項目交付包括以下工作:元數(shù)據(jù)項目實施階段成果匯報。元數(shù)據(jù)產(chǎn)品培訓,功能培訓。元數(shù)據(jù)日常維護培訓。4.8 元數(shù)據(jù)管理應用定制根據(jù)xx移動前期元數(shù)據(jù)的建設(shè)和使用情況,進行元數(shù)據(jù)應用定制開發(fā),使得元數(shù)據(jù)融入xx移動項目開發(fā)生產(chǎn)過程。促使元數(shù)據(jù)項目與數(shù)據(jù)

28、倉庫項目結(jié)合更緊密,充分發(fā)揮元數(shù) 據(jù)建設(shè)價值。說明:具體的元數(shù)據(jù)管理應用定制開發(fā),視項目情況和現(xiàn)場應用需求而定。5元數(shù)據(jù)建設(shè)中需要的配合工作為保證元數(shù)據(jù)項目建設(shè)過程中的效率,以及實施質(zhì)量,需要集成商以及移動進行以下配合工作。元數(shù)據(jù)建設(shè)相關(guān)配合說明主要任務細節(jié)要求負責方協(xié)調(diào)方備注項目調(diào)研項目建設(shè)整體要求調(diào)研廠商負責人移動皓竹主導元數(shù)據(jù)建設(shè)前期 建設(shè)需求調(diào)研,移動協(xié)調(diào)相 關(guān)丿商負責人參與。管理范圍元數(shù)據(jù)管理范圍確定廠商負責人移動經(jīng)三方確定下元數(shù)據(jù)管理 范圍。元模型定制各類元模型定制廠商負責人移動皓竹在調(diào)研后主導元模型 定制,移動相應負責人需與 廠商相應負責人參與定制 并確認元模型定制的合理 性。元

29、數(shù)據(jù)存儲DB元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源鏈接方式, 權(quán)限提供廠商負責人移動廠商負責人提供要抽取的 數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)源鏈接方式, 權(quán)限。建模元數(shù)據(jù)提供廠商負責人移動廠商提供建模工具生成的 xmi格式文件。接口文件兀數(shù)據(jù)梳理丿商工程師移動皓竹指導整理過程,廠商梳 理相關(guān)元數(shù)據(jù)。OLAP元數(shù)據(jù)獲取信息提供廠商工程師移動廠商提供數(shù)據(jù)源信息。ETL元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源信息提供廠商工程師移動廠商提供數(shù)據(jù)源信息。數(shù)據(jù)處理過程輸岀日志改造丿商工程師移動廠商按照皓竹的要求改造 輸岀sql日志。數(shù)據(jù)處理過程元數(shù)據(jù)整理丿商工程師移動不符合自動解析要求部分, 廠商需要按照標準模板整 理。業(yè)務類元數(shù)據(jù)整理丿商工程師移動業(yè)務元數(shù)據(jù),廠商按照模板 要求梳理,皓竹指導梳理。管理類元數(shù)據(jù)整理丿商工程師移動對管理類元數(shù)據(jù),廠商按照 模板要求梳理,皓竹指導梳

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論