包裝組個(gè)人工作總結(jié)

1、包裝組個(gè)人工作總結(jié) 篇一：包裝年終總結(jié) 包裝車間年終總結(jié) 20XX年即將結(jié)束，我們將迎來(lái)新的一年， 在過(guò)去的一年 中包裝車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，順利的完成 了公司及生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)的指標(biāo)。 主要任務(wù)指標(biāo)完成情怳： 1-10月份完成產(chǎn)量xxxxx批次； 其中XX產(chǎn)品XX批次，共XX盒； 其中XX產(chǎn)品XX批次，共XX盒； 其中XX產(chǎn)品XX批次，共XX盒； 其中XX產(chǎn)品XX批次，共XX盒； 員工培訓(xùn)率100% 回顧20XX全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保 質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作： 1合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù) 在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)部的

2、生產(chǎn)計(jì)劃安排，為 了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期， 充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，合理調(diào)整工作強(qiáng) 度、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車間和各班組長(zhǎng)的積極配合努 力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任 務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。 2嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的 責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和 對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生 產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，各班組對(duì)自己所包裝的成 品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流 入市場(chǎng)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成品，提高了產(chǎn)品的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3、。 在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化 間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧 機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自 覺(jué)遵守規(guī)則，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理 有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。 在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不 建全的情況下，車間本著對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)的態(tài)度 積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn) 品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸 索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。 3安全生產(chǎn) 包裝車間在20XX年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各 項(xiàng)規(guī)章制

4、度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行 操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚 的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意 識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各 類事故的發(fā)生。 車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。如果班組出現(xiàn)安全事 故必須找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原 則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕事件的發(fā)生。通過(guò)對(duì)班組人 員進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育，大部分員工都能把安全 牢記心中，把事故消滅在發(fā)生之前。 通過(guò)車間班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基 本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。 4學(xué)習(xí)、提高 車間領(lǐng)導(dǎo)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的

5、帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán) 結(jié)協(xié)作的精神，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)， 提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不 斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折 不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。 5 20XX年工作計(jì)劃 我將 20XX年就要到了，在即將開(kāi)始的新的一年的工作， 繼續(xù)帶領(lǐng)班組員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng) 生產(chǎn)技術(shù)骨干和班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的 完成公司、生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程 中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓 安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)意識(shí)不減。 加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各

6、類事故的發(fā)生。積極配合、 完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20XX年的各項(xiàng) 工作。 生產(chǎn)部包裝車間郭霞 20XX年11月19日 篇二：20XX年包裝車間班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 20XX年包裝車間班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間20XX年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在公 司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我始終堅(jiān)持以科學(xué) 指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“想干事、會(huì)干事、干成事”為 目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更 好地做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服 不足?，F(xiàn)將20XX年工作完成匯報(bào)如下： 一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作 能力。 提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)

7、是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是 學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中 暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起 來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是 每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的 細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。 我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論 水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工 作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司 各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求 自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持

8、高度一致，堅(jiān)定不移， 樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力” 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思 想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使 自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政 策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的 正確思想意識(shí)。 二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、 使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn) 課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提 高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整

9、體技能，便于更好的完成各 項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期 的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨， 認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不 愧對(duì)同事的支持尊重。 俗話說(shuō)“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常 在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。 設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我除極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全班 組人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，我都 身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。 三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì) 員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān) 系到工作效率和工作的完成情況。車間每月

10、定期組織員工進(jìn) 行學(xué)習(xí)，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠 緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的 結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努 力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱 情，促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想 工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生 活上不斷關(guān)心他們。 當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手，讓他 們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向 心力。 由于金融市場(chǎng)的危機(jī)，我向員工說(shuō)明了工廠當(dāng)前的形 式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作 的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信

11、心。 四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用 車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車 間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分 析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方 面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處 理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班自身的 安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求自己 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不僅做好車間的生產(chǎn)工作， 還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的 修理技能，真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。 五、抓好安全工作 強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核 心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出

12、一 些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求： 1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過(guò)去 嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講， 人人抓的良好局面。 2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情 況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情 況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面 將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止 因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全 4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情 況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。 5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健 康。通過(guò)我們的努力，生產(chǎn)車間20XX

13、年無(wú)安全生產(chǎn)事故的 發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。 篇三：包裝班組長(zhǎng)個(gè)人總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 我是810車間里的一名普普通通的員工，在過(guò)去的09 年里，一直擔(dān)任包裝班組的班組一職，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心， 同事們的幫助和自身的努力下，無(wú)論是政治思想還是業(yè)務(wù)技 能等方面，都有了很大程度上的提升。 回顧這一年來(lái)的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持 與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照單位要求，較好地完成了自 己的本職工作，通過(guò)這些年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模 式上有了新的突破，在工作方式上也有了較大的改變。 在思想上，我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人 格，無(wú)論什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己，而遵守 職業(yè)道德是

14、能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無(wú)論何時(shí)何地我都 奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。把一點(diǎn)一滴的小事 做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，不積跬步，無(wú)以至千里，不 善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。 在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志, 注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 近年來(lái)，客戶對(duì)我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越挑剔， 這便使得我們作為包裝產(chǎn)品的班組來(lái)說(shuō)就要越來(lái)越專業(yè)，越 來(lái)越仔細(xì)，堅(jiān)決不能馬虎，產(chǎn)品的質(zhì)量上不能出差錯(cuò)，產(chǎn)品 的包裝上更不容有半點(diǎn)失誤，一根小小的頭發(fā)絲帶來(lái)的后果 是難以想象的巨大，所以我也經(jīng)常注重細(xì)節(jié)，避免一切可避 免的錯(cuò)誤操作，我們工作上的一個(gè)細(xì)小失誤就可能關(guān)乎到客 戶對(duì)我 們產(chǎn)品的印象，尤其作為一名包裝班組的一名班長(zhǎng)，除 了要有專業(yè)的知識(shí)和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重 要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無(wú)論是做事還是做人 都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力還 是有限的，所以總是不敢掉以輕心， 總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí), 向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一 定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能夠從容處理包裝 工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，我 能夠以正確