庫存管理系統(tǒng)與MRP練習(xí)題問題詳解

1、實用文檔庫存管理與 MRP練習(xí)題一、判斷題1、安全庫存是由年需要量決定的2、ABC分類法是按照物品的單價高低進行的。3、平均庫存量和每年訂貨次數(shù)成反比4、提高庫存系統(tǒng)的服務(wù)水平就降低了缺貨風(fēng)險5、庫存管理的任務(wù)就是將庫存儲備控制為零。 （ ）6、凡是供應(yīng)部門已購進但未投入使用的原材料、外購件、尚未售出 的產(chǎn)成品，生產(chǎn)中正在加工、運輸、檢驗的處在等待狀態(tài)的在制品， 都處于儲備狀態(tài)，都是庫存物質(zhì)。 （ ）7、對于價格折扣模型，計算出來的經(jīng)濟批量如果可行，則一定是最 佳訂貨批量（總費用最低）8、MRP處理的相關(guān)庫存，因此不需要安全庫存9、MRP的三項主要輸入時產(chǎn)品出產(chǎn)計劃、物料清單和庫存信息10、產(chǎn)

2、品出產(chǎn)計劃說明哪些零件何時出產(chǎn)多少11、物料清單包含提前提的信息12、MRP處理的相關(guān)需求13、產(chǎn)品的包裝物不是相關(guān)需求14、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是 MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的15、MRP與 MRP是完全不相關(guān)的系統(tǒng)二、選擇題1、庫存信息主要包括（ ABE ）。實用文檔A 現(xiàn)有庫存量 B 預(yù)計入庫量 C 提前 期 D 訂購批量E 安全庫存量2 下列屬于相關(guān)需求的是（ CD ）。A 客 戶 訂 購 的 產(chǎn) 品 B 科 研試 制 需 要 的 樣 品 C 售后維修需要的備品備件 D 半 成品、零部件、原材料需求3 是否考慮生產(chǎn)活動與財務(wù)活動的聯(lián)系是（ B ）的主要區(qū)別。A 基 本 MRP與 閉 環(huán) MRP B 閉 環(huán)

3、 MRP 與 MRP C MRP與 ERPD 敏捷制造與傳統(tǒng)制造模式4 MRP的發(fā)展經(jīng)歷了的階段是（ ABCD ）。A 基 本 MRP B 閉 環(huán) MRP C MRP D ERP5、下列關(guān)于基本 MRP，說法正確的是（ B ）。A 涉及企業(yè)與市場的界面B 一個完整的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)C 涉及公司與工廠（車間）的界面D 考慮了市場需求與生產(chǎn)能力的平衡6基本 MRP的依據(jù)是（ ACD ） 。A 主 生 產(chǎn) 計劃 B 工藝路 線 C 物 料 清D 庫存信息 E 工作中心實用文檔7、企業(yè)庫存費用主要包括 ACE 。A. 存儲費 B. 訂貨費 C. 保管費 D. 生產(chǎn)費 E 缺貨費8、企業(yè)從原料、外購件

4、等投入生產(chǎn)起到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù) 之前，存在于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的零部件都稱為（C）A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)成品 C 在制品 D 制品9、生產(chǎn)過程中由于在制品的存在必將占用一定的生產(chǎn)資金，從而 給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。因此企業(yè)應(yīng)采取措施（B）A 徹底取消在制品 B 合理控制在制品C 合理轉(zhuǎn)移在制品 D 適時更替在制品10、庫存是指 _D_。A 存放在倉庫中的物 B 用于生產(chǎn)和 / 或服務(wù)所使 用的儲備物資C 用于銷售的儲備物資 D 用于生產(chǎn)和 / 或服務(wù)的，以 及用于銷售的儲備物資11、可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為 A_。A 安全庫存 B 周轉(zhuǎn)庫存 C 運輸庫存D 預(yù)期庫存12、可以

5、起到節(jié)省開支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟作用的庫存，稱 為_B_。A 安全庫存 B 周轉(zhuǎn)庫存 C 運輸庫存 D 預(yù)期庫存13、訂貨（采購）成本的高低，和 _B_成正比。實用文檔A 訂貨批量 B 訂貨次數(shù) C 缺貨成本 D 保管成本14、庫存保管成本的高低，和 _A_呈正相關(guān)關(guān)系。A 訂貨批量 B 訂貨次數(shù) C 缺貨成 本 D 訂貨成本15、在庫存的 ABC管理法中， A 類物料的庫存管理特點是 A 嚴(yán)格控制庫存時間，不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量 B 嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，不嚴(yán)格控制庫存時間 C 既嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，又嚴(yán)格控制庫存時間 D 不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，又不嚴(yán)格控制庫存時間16、獨立需求是指那些具有不確定性

6、，企業(yè)自身（ B ）A 迫切需要 B 不能控制 C 有待提 高 D 有待明確17、對哪種需求應(yīng)采取相關(guān)需求的控制方式進行控制？（A 企業(yè)內(nèi)部組件與零件之間的需求B 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程對銀行資金供應(yīng)的需求C 企業(yè)生產(chǎn)對原材料供應(yīng)之間的需求D 企業(yè)生產(chǎn)與各類用戶之間的需求18、經(jīng)濟訂貨批量，是指 _D_。A 庫存保管成本最低時的訂貨批量B 訂貨成本最低時的訂貨批量C_。的需求A）C 缺貨成本最低時的訂貨批量實用文檔D 年總庫存成本最低時的訂貨批量19、進行庫存控制目的，就是要（ A ）A 使庫存經(jīng)常保持在合理的水平上B 使庫存經(jīng)常保持在最低水平上C 徹底消滅各類物資庫存D 盡可能限制各類物資進入庫存

7、20、在通常所使用的庫存控制模型中， 訂貨總成本是由哪兩個因素 決定的？（ B）A 物資單價和訂貨數(shù)量B 訂貨次數(shù)和每次費用C 訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量D 每次費用和物資單價21、運用 ABC管理法進行庫存控制，采用的是（ A ）的控制模式。 A “補充庫存” B “隨機庫存” C “任意庫 存” D “存貨點庫存”22、計算確定型需求下物資的經(jīng)濟訂貨批量時與哪個因素?zé)o關(guān)？ （D ）A 物資的年需要量B 物資的訂貨費用C 物資的保管費用D 物資的資源限制23、MRP是 60 年代發(fā)展起來的、適用于（ B ）企業(yè)的一種生產(chǎn)作業(yè)計劃技術(shù)。A 多級加工流程式B 多級加工裝配制造實用文檔C 單級加工流程式

8、D 單級加工裝配制造24、汽車制造廠對汽車輪胎的需求屬于哪一類需求？ （ A）A 相關(guān)需求 B 非相關(guān)需求 C 一次性需 求 D 重復(fù)性需求25、運用 MRP計算企業(yè)生產(chǎn)過程各階段的計劃任務(wù)時， 最按照什么 原理進行的？（ C）A 原工藝路線 B 次工藝路線 C 反工藝路 線 D 隨機工藝路線26、（ B ）是一個以企業(yè)綜合經(jīng)營計劃的生產(chǎn)大綱為依據(jù) , 以生產(chǎn)計 劃系統(tǒng)為核心的 , 包含營銷、生產(chǎn)和財務(wù)三大職能 , 集成度相當(dāng)高的管 理信息系統(tǒng)。A.MRP B.MRP C.FMS D.FMCB27、（ C ）在 MRP基礎(chǔ)上管理的范圍擴大了，它把顧客需求及供應(yīng) 商的制造資源和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

9、整合在一起， 管理的范圍向企業(yè) 外部兩頭擴展。（ ）A.MRP B. FMS C.ERP D.CIMS28、設(shè)某企業(yè)對某物資的年需求量為 10000 件，該企業(yè)每次訂貨 量為 1000件，一次訂貨成本為 100 元，則該企業(yè)全年采購該物資所 需的訂貨總成本為 （ B ）實用文檔A. 10 ， 000 元B.1， 000元C. 100 ， 000 元100元D.29.ABC庫存管理法的要點是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多次，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于 ( B )A. C類C. B類29、哪種行業(yè)最適合應(yīng)用 MRPA 機床廠 B 醫(yī)院 C 造紙廠 D 煉油廠B. A 類D. D 類30、哪一項不屬于相關(guān)需求

10、A 原材料 B 在制品 C 成品 D 外購零件 E 產(chǎn)品說明書 31、哪項是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的輸入 AA 庫存狀態(tài)信息 B 生產(chǎn)計劃大綱C 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 D 車間作業(yè)計劃32、下述哪些不屬于維持庫存費用 AA 運輸費用 B 保險費C被盜費用 D 倉儲設(shè)施折舊33、固定量庫存系統(tǒng)的基本模型不包括下述哪項假設(shè)DA 一次訂貨費時常量 B 根據(jù)平均庫存計算庫存費實用文檔C需求率均勻為常量D 提前期為變量34、下述哪項費用組合構(gòu)成了固定量庫存系統(tǒng)的總費用 BA年購買費用、年訂貨費用和固定費用B年維持費用、年訂貨費用和年購買費用C年維持費用、年訂貨費用和單價35、ERP中 MRP為企業(yè)指出生產(chǎn)的目標(biāo)， MPS

11、則告訴企業(yè)為實現(xiàn)目標(biāo) 具體該做些什么。（ ）36、ERP是指： （ E ）、一種應(yīng)用管理軟件； 、一種先進的管理工具； 、一種科 學(xué)的管理思想；、一種集成的管理方法 、以上都包括。37、（ A ） 是生產(chǎn)計劃的具體實施計劃，它把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù)， 一項一項的具體分配到每個生產(chǎn)單位，每個工作中心和每個操作工 人，規(guī)定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務(wù)。A 生產(chǎn)作業(yè)計劃 B 物料需求計劃C產(chǎn)品生產(chǎn)周期 D 線性規(guī)劃A ）。B 主生產(chǎn)計劃D 物料清單38、不屬于 MRP的關(guān)鍵信息要素是（A 生產(chǎn)綱領(lǐng)C 庫存記錄 39、（ B ） 是一個以企業(yè)綜合經(jīng)營計劃的生產(chǎn)大綱為依據(jù) , 以生產(chǎn)計 劃系統(tǒng)

12、為核心的 , 包含營銷、生產(chǎn)和財務(wù)三大職能 , 集成度相當(dāng)高的管 理信息系統(tǒng)A.MRP B.MRP C.FMS D.FMC實用文檔40、（ C ）在 MRP基礎(chǔ)上管理的范圍擴大了，它把顧客需求及供 應(yīng)商的制造資源和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動整合在一起， 管理的范圍向企 業(yè)外部兩頭擴展。（ ）A.MRP B. FMS C.ERP D.CIMS四、簡答題1、供應(yīng)鏈管理的基本思想是什么？答：供應(yīng)鏈管理的基本思想是， 用系統(tǒng)的方法對企業(yè)的供應(yīng)鏈進行集 成管理，使整個供應(yīng)鏈趨于協(xié)調(diào)， 以盡可能避免或減少供應(yīng)鏈內(nèi)各組 織、各環(huán)節(jié)間的延誤和浪費，減少供應(yīng)鏈的不確定性和風(fēng)險，從面臨 只極地影響庫存水平、 生產(chǎn)運營過程

13、、生產(chǎn)運營周期和顧客滿意水平， 最終達到以盡可能短的時間和盡可能少的成本實現(xiàn)價值增值的目的。2、庫存成本包括哪幾部分？答：庫存成本包括以下幾部分：（1）置存成本。 （2）機會成本。 （ 3）質(zhì)量成本。 （4）協(xié)調(diào)成本。（5）訂貨成本。3、答：庫存在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用歸納為以下幾個方面：1） 對供、產(chǎn)、銷過程中的不確定性因素起緩沖作用實用文檔（2）對生產(chǎn)工序起分解和隔離作用。（3）對季節(jié)性供需矛盾起調(diào)節(jié)作用。（4）增加庫存可簡化生產(chǎn)計劃與控制。（5）正確決策可使庫存實現(xiàn)保值增值。4、庫存控制通常需要解決哪些基本問題？答：存控制通常需要解決以下三個基本問題：（1）在規(guī)定時間內(nèi)需要多少數(shù)量？（需求率）

14、（2）每次應(yīng)該訂購多少？（訂購批量）（3）應(yīng)該什么時候訂購？（訂貨提前期）5、MRP的基本思想和基本原理。 答：MRP的基本思想是圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)按需要準(zhǔn)時 生產(chǎn)?；驹恚?MRP是沿著物料轉(zhuǎn)化這條主線， 以物料轉(zhuǎn)化為中心， 從確保物料正確轉(zhuǎn)化過程入手來組織制造資源，以實現(xiàn)正確生產(chǎn)運 營，很好地滿足顧客需要。6、MRP基本構(gòu)成。答：MRP基本構(gòu)成：（1）主生產(chǎn)計劃2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單 （3）庫存信息五、計算題1、某企業(yè)每年要購買 100000 只某種零件，有關(guān)費用如下：單位價格 為 0.6 元/ 件，每次訂貨費用為 860 元，每個零件的倉庫保管費用為 每月 0.15 元，試求經(jīng)濟訂貨批量、年訂購次數(shù)、年訂購總成本、年 保管總成本及年庫存總成本。（ 9775,10.23 ；實用文檔100000*0.6+9775/2*0.15*12+10.23*8602、某廠年需某零件 5000 件，存儲費每件每年 2.5 元，訂購費用每次 20元，訂貨提前期為 7 天。求該零件的經(jīng)濟訂購批量及訂貨點最佳 庫存水平。 （一年以 365天計算 ）283；5000/365*73、某分銷商某物質(zhì)年需求量為 5000 件，它的供應(yīng)商根據(jù)訂貨批量的 不同而提供不同折扣，訂貨量在 10