土建JS復習資料

1、建設工程監(jiān)理概述1、一般建設工程由建設單位自行組建工程管理機構(gòu)進行管理； 對重大建設工程， 則從與該建設工程相關(guān)單位抽調(diào)人員組建建設指揮部進行管理。 這兩種管理模 式都是針對一個特定的建設工程臨時組建的管理機構(gòu)。2、19931995 年，是我國建設工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段，標志是中國建設工程監(jiān) 理協(xié)會的成立。3、建筑法確立了建設工程監(jiān)理在工程建設活動中的法律地位；4、按建設性質(zhì)可分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和技術(shù)改造項 目。5、單位工程是指具有獨立的設計文件 , 獨立的施工條件并能形成獨立使用功能的 建設工程。他是單項工程的組成部分。6、監(jiān)理工作的主要依據(jù)：6.1 建設工程想關(guān)的法律

2、法規(guī)及部門規(guī)章；6.2 建設工程相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準；6.3 建設工程勘察設計文件；6.4 建設工程監(jiān)理合同及其他有關(guān)和同文件；7、建設工程監(jiān)理工作程序：簽訂建設工程監(jiān)理合同一創(chuàng)建項目監(jiān)理機構(gòu)， 編制監(jiān)理規(guī)劃一參加第一次工程 例會一總監(jiān)簽發(fā)工程開工令T施工過程監(jiān)理 組織竣工預驗收，提交評估報告 參加竣工驗收提交監(jiān)理工作總結(jié)資料組卷并移交8、實施有效的監(jiān)理措施，采用審查、巡視、監(jiān)理指令、監(jiān)理報告、旁站、見證 取樣、驗收和平行檢驗等方法對建設工程質(zhì)量實施控制；9、經(jīng)建設單位同意方能簽發(fā)工程暫停令和工程復工令；項目監(jiān)理機構(gòu)1、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，

3、且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設工程監(jiān)理工作需要，必要時可設總監(jiān)代表；2、總監(jiān)不得將下列工作委托給總監(jiān)代表：2.1 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；2.2 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；2.3 組織審查施工組織設計、施工方案；2.4 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；2.5 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；2.6 調(diào)節(jié)建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；2.7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估 報告，參與工程竣工驗收；2.8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；3、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責：3.1 參與審核分包單位資格；3.2 驗收檢驗批

4、、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；3.3 參與工程變更的審查和處理；3.4 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報； 4、項目監(jiān)理日志，應由總監(jiān)根據(jù)工程實際情況指派一名專業(yè)監(jiān)理工程師每日對監(jiān)理工作及工程施工進展情況進行詳細記錄；建設工程監(jiān)理工作主要方法1、巡視應包括的主要內(nèi)容：1.1 施工單位是否按工程設計文件、工程設計標準和批準的施工組織設計、專-rnr 、Z- ，* 、 、）、, 、，*項施工方案施工；1.2 施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理人員是否到位；1.3 特種作業(yè)人員是否持證上崗；1.4 使用的材料、構(gòu)配件和設備是否合格；2、旁站確定的原則： 應將影響工程主體結(jié)構(gòu)安

5、全的、 完工后無法檢測七質(zhì)量的， 或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序；3、見證取樣是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工 程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動； 建設工程合同管理1、在工程建設的各個階段，都必須用合同來明確和約束建設單位與參建各方的責任、權(quán)利和義務；2、固定總價合同是由承包單位承擔了全部的工作量和價格風險，固定總價合同 適用于規(guī)模小、 工期較短的工程； 在工程施工招標時，施工期限一年左右的工 程一般實行固定總價合同；3、單價合同的特點是單價優(yōu)先；實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確 定的單價計算；4、成本酬金合同中工程

6、最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金 進行計算；5、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)應及時簽發(fā)工程暫停：5.1 施工單位未按審查通過的實誠設計文件施工的；5.2 施工單位違反工程建設強制性標準的；5.3 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的；6、總監(jiān)應會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用 有關(guān)的問題；7、對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位修改工 程設計文件；8、項目監(jiān)理機構(gòu)批準工程延期應同時滿足下列條件：8.1 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期；8.2 因非施工單位原因造成的施工進度滯后；8.3 施工進

7、度滯后影響到施工合同約定的工期；9、項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應包括下列內(nèi)容：9.1 工程建設相關(guān)法律法規(guī)；9.2 工程建設規(guī)范、標準；9.3 工程勘察設計文件、施工合同文件；9.4 索賠事件的有關(guān)證據(jù)；10、因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r， 項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定， 從 下列款項中確定施工單位應得款項或償還建設單位的款項， 并應與建設單位和 施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應得款項或償還建設單位的款項證明： 施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項；建設工程質(zhì)量控制1、每一循環(huán)都圍繞著實現(xiàn)預期目標，進行計劃、實施、檢查和處置活動；2、計劃：計劃職能包括確定

8、質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案；3、檢查：包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者的專檢；4、事中質(zhì)量控制：重點是過程質(zhì)量控制，即對工程實施過程進行全面控制，包 括技術(shù)交底、過程輸入的檢驗、工藝流程、檢驗點以及變更、不合格質(zhì)量文件 等控制；5、事后質(zhì)量控制：控制的重點是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出質(zhì)量改 進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)；6、工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制 度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格；7、對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，經(jīng)重新檢驗證明工程質(zhì)量符合 工程建設相關(guān)驗收標準、 設計圖紙、合同要求的， 建設單位應承擔由此增加的

9、費用或工期延期， 并支付施工單位合理利潤； 經(jīng)重新檢驗證明工程質(zhì)量不符合 工程建設相關(guān)驗收標準、 設計圖紙、合同要求的， 是個單位應承擔由此增加的 費用或工期延期；8、對需要返修處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送 經(jīng)設計等相關(guān)單位認可的處理方案；9、質(zhì)量控制采取的主要措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施；10、對報驗資料不全、 與合同條件約定不符、 未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工 程不予計量，并拒絕該部分工程款的支付；11、工序施工前檢查，檢查每道工序施工前的準備工作（人、機、料、法、環(huán)） 是否已經(jīng)完備，能否連續(xù)正常施工；12、隱蔽工程驗收。施工過程中，所有隱蔽

10、必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收、簽字確 認后方可進行隱蔽掩蓋；13、質(zhì)量檢查方法有：目測法、量測法和實驗法；14、目測法主要有：看、摸、敲、照；15、實驗法分為理化試驗和無損檢測；理化試驗有抗拉強度、抗壓強度、抗彎強 度、鋼筋中硫的含量；16、建筑工程質(zhì)量驗收，主要是指建筑工程施工質(zhì)量驗收；17、當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工順序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將分部工程劃分為若干個子分部工程；18、檢驗批是指按相同的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供抽樣檢測用的， 由 一定數(shù)量樣本組成的檢驗體；19、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。 當采用計數(shù)檢驗時， 合格點率應符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，

11、且不得存在嚴重缺陷；20、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定：20.1 所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格；20.2 質(zhì)量控制資料應完整；20.3 有關(guān)安全、 節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能等的抽樣檢驗結(jié)果均應符合相關(guān)規(guī)定；20.4 觀感質(zhì)量應符合要求；21、檢驗批質(zhì)量應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量員、 專業(yè)工長等 進行驗收；22、分項工程質(zhì)量應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目技術(shù)負責人等進行驗收；建設工程進度控制1、施工進度計劃審查應包括下列基本內(nèi)容：1.1 施工進度計劃應符合工程施工合同中工期的約定；1.2 施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性

12、施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。1.3 施工順序的安排應符合施工工藝要求；2、確定進度計劃目標可按照： 1.參照過去同類或相似工程進行推算； 2. 采用建設定額工期； 3. 按照建設單位的實際要求確定；3、進度計劃編制程序主要為：3.1 確定進度工作目標；3.2 確定進度計劃工作任務和時間；3.3 明確機構(gòu)、人員與崗位；3.4 檢查各工作任務之間的邏輯關(guān)系；3.5 草擬進度計劃3.6 完善并優(yōu)化進度計劃4、網(wǎng)絡計劃可分為雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃；5、雙代號網(wǎng)絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作；6、雙代號網(wǎng)絡圖中，每一條實箭線表示一項工作；7、虛箭線既不占用時間， 也不消耗資源

13、， 一般只表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系。8、工作持續(xù)時間之和最長的線路為關(guān)鍵線路；9、總時差為 0 或為最小值的工作串聯(lián)起來的線路為關(guān)鍵線路；10、跟蹤檢查并掌握實際進度情況； 分析產(chǎn)生進度偏差的主要原因； 確定相應的 糾偏措施或者調(diào)整方法；11、進度計劃檢查主要有橫道圖比較法、 S 形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、 前鋒線比較法；12、當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時， 應在尚未完成的關(guān)鍵工序中， 選 擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間；13、網(wǎng)絡計劃的調(diào)整，可定期進行，亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行；建設工程造價控制1、工程造價，一般是指進行某項工程建設預計開支或?qū)嶋H開支的全部

14、固定資產(chǎn) 投資費用；2、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設工程總投資分為建設投資和流動資產(chǎn)投資兩部分。 其中，建設投資部分即為工程造價， 包括建筑安裝工程費用，設備及工器具購 置費，工程建設其他費用，預備費，建設期利息等。3、建筑安裝工程費是指用于建筑工程和安裝工程的費用。建筑安裝工程費安裝 工程造價形成一路部分工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。3、設備及工器具購置費是由設備購置費和工器具及生成家具購置費組成，設備 購置費包括設備原價和設備運雜費。4、工程造價（固定資產(chǎn)投資）的構(gòu)成：建筑安裝工程費用、設備及工器具購置 費、工程建設其他費用（與項目建設有關(guān)的費用包括建設單位管理費、勘察設 計費

15、、研究實驗費、建設單位臨時設施費、工程監(jiān)理費、工程保險費、引進技 術(shù)和幾口設備其他費） 、預備費（基本預備費和漲價預備費） 、建設期利息5、建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項目工程費、措施項目費、其他 項目費、規(guī)費、稅金組成，分部分項工程費，措施項目費、其他項目費包含人 工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤。6、建筑安裝工程費（按造價形成劃分） ：分部分項工程費、措施項目費、其他項 目費、規(guī)費和稅金。7、建筑安裝工程費按費用構(gòu)成要素劃分由人工費、材料費、施工機具使用費、 企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。8、工程造價控制必須堅持以下基本原則8.1 全方位控制8.2 全生命周期控

16、制8.3 動態(tài)控制9、在工程實施的各個階段，分析和論證造價控制計劃，并對造價控制設計執(zhí)行 狀況進行跟蹤、檢查、分析和比較，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，分析偏 差產(chǎn)生的原因，并針對出現(xiàn)的偏差采取有效措施， 糾正和消除產(chǎn)生偏差的原因， 確保造價控制目標的實現(xiàn)。10、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、 施工圖紙， 對工程進行風險分析， 找出工程造價最 易突破的部分和最易發(fā)生的費用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。11、項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和付款簽證。12、項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列進行工程計量和付款憑證。13、項目監(jiān)理機構(gòu)應編制月完成工程量統(tǒng)計表， 對實際完成量與計劃完成量進行 比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差

17、的，應提出調(diào)整建議， 并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。14、造價控制程序是：計劃 -檢查-比較-分析- 糾偏15、工程造價控制采取的主要措施包括組織措施、 技術(shù)措施、 經(jīng)濟措施和合同措 施。16、贏得值（掙值）法EVM乍為一項項目管理技術(shù)，已普遍在工程造價、進度綜 合分析中應用。 它是通過世界完成工程與原進度計劃相比較， 確定工程進度是 否符合計劃要求， 從而確定工程實際造價是否與原計劃造價存在偏差， 并在其 基礎上進一步分析偏差原因，從而制定糾正偏差的措施。17、擬完工程預算費用 =計劃工程量 * 預算單價18、已完工程實際費用 =已完成工程量 * 實際單價19、已完工程預算費用 =已完成工

18、程量 * 預算單價20、偏差分析常用方法有：橫道圖法、表格法和曲線法。建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1、項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)法律法規(guī)、工程建設強制性標準、履行建設工程安全生 產(chǎn)管理法定的管理職責。常見專項施工發(fā)難審查要點如下：2、土方工程 地上障礙物的防護措施是否可行 地下隱蔽物、相鄰建筑物的保護措施是否可行 場區(qū)的排水防洪措施是否可行，有針對性。 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全措施是否完整，具有針對性。 基挖的邊坡穩(wěn)定支護措施和計算書是否完整和計算正確。 基挖四周的安全防護措施是否完整，具有針對性。 土方開挖施工方案是否經(jīng)過審批。3、腳手架 腳手架設計方案是否完整，具有針對性和可操作性。

19、 腳手架設計計算書是否完整，設計方法是否完整。 腳手架施工方案、使用安全措施、拆除方案是否完整，具有針對性和可操 作性。11 腳手架施工方案是否經(jīng)過審批。4、模板施工4.1 模板結(jié)構(gòu)設計計算書的荷載取值是否符合工程實際。計算方法是否完整。4.2 模板設計圖中細部結(jié)構(gòu)的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連接件等是否完整。4.3 模板設計中安全措施是否具有針對性和可操作性。4.4 模板施工方案是否經(jīng)過審核。5、重大事故，是指造成 10人以上 30以下死亡，或者50人以上 100人以下重傷， 或者 5000萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。6、一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷

20、，或者 1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。7、要求施工單位及時啟動安全生產(chǎn)應急救援預案，采取有效措施搶救傷員并保 護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。按事故等級及報告程序及時向有關(guān)部門報告。8、基坑支護、降水工程 開挖深度超過3m（含3m）或者未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的 基坑（槽）支護、降水工程。9、土方開挖工程 開挖深度超過3m （含3m的基坑的土方開挖工程10、模板工程及支撐體系 各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程 混凝土模板支撐工程：搭設高度 5m及以上；搭設跨度10m及以上；施 工總荷載10kN/卅及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影 寬度且

21、相對獨立無聯(lián)系構(gòu)建的混凝土模板支撐工程。 承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。 起重吊裝及安裝拆卸工程。11 、腳手架工程 搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。 附著式整體和分片提升腳手架工程。 懸挑式腳手架工程。 吊籃腳手架工程。 自制卸料平臺、移動操作平臺工程。 新型及異型腳手架工程。12、其他 人工挖擴孔樁工程。 地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。 預應力工程。13、對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍， 應單獨編制專項施工 方案并進行莊家論證。建設工程安全監(jiān)督規(guī)程 1、建設工程安全監(jiān)督規(guī)程的原則：力求體現(xiàn)建立安全監(jiān)督的體系化；力求體現(xiàn) 監(jiān)理工作的一體化； 力求體現(xiàn)

22、監(jiān)理資料的一體化； 特點是： 突出了實事求是的原 則；2、目的和意義：為落實建設工程監(jiān)理法定的施工安全監(jiān)督工作責任，促進上海 市建設工程監(jiān)理施工安全監(jiān)督工作規(guī)范化， 提高建設工程監(jiān)理施工安全監(jiān)督工作 水平，制定本規(guī)程；3、本規(guī)程適用范圍：所有新建、擴建、改建的建設工程監(jiān)理施工階段安全生產(chǎn) 監(jiān)督活動；4、專業(yè)監(jiān)理工程師；經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，由總監(jiān)授權(quán)，負責實施某一專業(yè)或某 一崗位的監(jiān)理工作（包括施工安全監(jiān)督工作） ，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理 工程師；5、專項監(jiān)理實施細則；項目監(jiān)理機構(gòu)針對危險性較大的分部分項工程專門編制 的施工安全監(jiān)督操作性文件；6、項目監(jiān)理機構(gòu)應建立并落實總監(jiān)理工程師全面負責

23、、其他人員分工負責的全 員安全生產(chǎn)監(jiān)督崗位責任制；7、總監(jiān)不能委托下列安全監(jiān)督工作職責： 全面負責項目監(jiān)理機構(gòu)施工安全監(jiān)督工作的實施； 確立項目監(jiān)理機構(gòu)施工安全監(jiān)督崗位設置， 明確各崗位監(jiān)理人員的施工安 全職責； 組織編制施工安全監(jiān)督方案，審批專項監(jiān)理實施細則； 組織審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案； 簽發(fā)工程暫停令和復工令；8、專監(jiān)應履行下列施工安全監(jiān)督職責： 參與項目監(jiān)理機構(gòu)的施工安全監(jiān)督工作； 參與編制施工安全監(jiān)督方案， 負責編制本專業(yè)專項監(jiān)理實施細則， 并向相 關(guān)監(jiān)理人員交底； 審查施工組織設計中相關(guān)專業(yè)的安全技術(shù)措施、 危險性較大工程的專項施 工方案和應急救援預案； 負

24、責本專業(yè)專項施工方案實施情況的定期巡視檢查， 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求整改，情況嚴重的，應及時報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令； 參與建設單位組織的與本專業(yè)有關(guān)的施工安全檢查活動； 編寫和提供與本職責有關(guān)的施工安全監(jiān)督資料；9、項目監(jiān)理機構(gòu)在開工前，應審查核驗下列施工單位報送的安全生產(chǎn)管理文件 資料： 施工單位安全生產(chǎn)管理體系； 施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)組建方案、安全生產(chǎn)管理制度；施工單位的資質(zhì)、 安全生產(chǎn)許可證以及項目經(jīng)理、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。 施工組織設計文件和應急救援預案； 施工單位的安全生產(chǎn)實施計劃；10、監(jiān)理安全資料應送公司保存一年；11、專項監(jiān)理實施細則應包括下列內(nèi)容：

25、 相應的工程概況 相關(guān)的強制性標準要求； 監(jiān)理要點、檢查方法、頻率、措施及驗收要求 監(jiān)理人員工作安排及分工 檢查記錄表12、施工安全監(jiān)督宜采用審查核驗、巡視檢查、簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令、 召開監(jiān)理例會與專題會議、執(zhí)行監(jiān)理報告制度等基本手段和方法；13、項目監(jiān)理機構(gòu)應重點審查施工單位資料內(nèi)容的齊全性、 有效性、 相符性、針 對性，以及報審程序的合法性；14、分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送的分包單位資格報審 表，并按照下列要求進行審查： 分包單位資質(zhì)證書中的承包類別和承包工程范圍應同承包的工程內(nèi)容、 工 程規(guī)模、工程數(shù)量和合同額相適應； 分包單位內(nèi)的安全生產(chǎn)許可證應合法有效；

26、分包單位項目經(jīng)理應具有崗位證書，資格等級應與承包工程范圍相適應， 應具有安全生產(chǎn)考核合格證書； 專職安全生產(chǎn)管理人員應具有安全生產(chǎn)考核合格證書， 人數(shù)配備應符合有關(guān)規(guī)定；15、特種作業(yè)人員應具有建設系統(tǒng)辦法的 建筑施工特種作業(yè)操作資格證書 或 其他有關(guān)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證書；16、項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查施工單位的消防安全責任制的落實情況， 并重點抽查施 工動火手續(xù)和監(jiān)護措施；17、項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查施工現(xiàn)場帶班制度的執(zhí)行情況， 對施工企業(yè)項目經(jīng)理的 到崗情況進行抽查，對帶班情況予以記錄；18、對于超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案， 項目監(jiān)理機構(gòu) 簽署審查意見后應報建設單位項

27、目負責人批準；19、項目監(jiān)理機構(gòu)應重點核查建筑起重機械和自升式架設設施的備案手續(xù)， 并對 施工單位“安裝告知”、“使用登記”、“頂升加節(jié)告知”、“拆卸告知”環(huán)節(jié)的驗收 手續(xù)進行核查；20、項目監(jiān)理機構(gòu)對安全防護、 文明施工措施費的使用情況應重點檢查下列主要 內(nèi)容，并填寫施工安全監(jiān)督通用巡視檢查記錄： 施工現(xiàn)場易發(fā)生事故處或危險場所應設置明顯的、 符合標準要求的安全警 示標志牌； 施工現(xiàn)場的材料堆放、防火、急救器材、臨時用電、臨邊洞口、施工現(xiàn)場 入口處設置標志、 高出交叉作業(yè)防護等應與安全防護、 文明施工措施費使用計劃 相一致，應符合工程建設強制性標準要求；21、施工單位提出工程復工申請， 項目

28、監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送的工程復工 報審表與相關(guān)資料，經(jīng)總監(jiān)確認，報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令；22、危險性較大的分部分項工程資料類可包括： 專項監(jiān)理實施細則 專項施工方案報審表及附件 施工單位報審的危險性較大的分部分項工程安全管理資料； 危險性較大的分部分項工程巡視檢查記錄； 危險性較大的分部分項工程告知、指令及回復、復查記錄；23、施工安全監(jiān)督資料宜設專人管理， 組建項目監(jiān)理機構(gòu)時， 總監(jiān)應明確施工安 全監(jiān)督資料具體管理人員；建設工程開工準備1、試驗室的檢查內(nèi)容 試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。 法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。 試驗室管理制度。 試驗人員資格證書。2、專業(yè)監(jiān)理工

29、程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查 驗。3、對用于工程的主要材料、構(gòu)配件和設備，每批進場時，必須具有產(chǎn)品出廠合 格證、材質(zhì)檢驗單。4、開工應同時具備的條件 圖紙會審和設計交底已完成。 施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認。 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、 安全生產(chǎn)管理體系已建立。 管理及施工人員已到位， 施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。 進場道路及水電通信等以滿足開工要求。5、施工工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令中載明的開工日期起計算。建設工程監(jiān)理規(guī)劃1、監(jiān)理規(guī)劃應結(jié)合工程實際情況，明確監(jiān)理工作目標，確定監(jiān)理工作制度、內(nèi) 容、程序、方法和措施；2、監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設工程監(jiān)理合同

30、及收到工程設計文件后由總監(jiān)組織編制， 并應在召開第一次工地例會 7 天前報送建設單位；建設工程監(jiān)理實施細則1、對工程規(guī)模較小、技術(shù)較簡單且有成熟的管理經(jīng)驗和措施的，可不比編寫監(jiān) 理實施細則；2、監(jiān)理實施細則編制完成后應報總監(jiān)理工程師審批；建設工程監(jiān)理日志與日記1、監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機構(gòu)每日對監(jiān)理工作及工程施工進展情況所做的記錄。監(jiān)理日志是工程實施過程中監(jiān)理工作最真實的原始記錄， 是監(jiān)理文件資料的重要 組成部分。由總監(jiān)根據(jù)工程實際情況指派一名專業(yè)監(jiān)理工程師負責記錄；2、當日天氣預報是晴，實際在某一時刻出現(xiàn)了暴雨等異常情況，監(jiān)理日志中應 記錄其出現(xiàn)時間和持續(xù)時間；3、記錄當天工程材料、構(gòu)配件和設備

31、進場情況，并記錄其名稱、規(guī)格、數(shù)量、 所用部位及產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)檢驗等情況；4、當日監(jiān)理工作情況，包括巡視、旁站、見證取樣、平行檢驗等情況；5、記錄當日項目監(jiān)理機構(gòu)巡視的內(nèi)容、部位，包括安全防護、臨時用電、消防 設施、特種作業(yè)人員的資格，專項施工方案的施工情況，簽字的監(jiān)理指令情況；6、項目監(jiān)理機構(gòu)自進入施工現(xiàn)場開始記錄監(jiān)理日志， 直至工程竣工驗收合格后， 即可停止記錄。7、監(jiān)理日志記錄內(nèi)容必須真實齊全， 應反映工程監(jiān)理活動的具體內(nèi)容及其深度， 體現(xiàn)時間、地點、相關(guān)人員以及事情起因、經(jīng)過和結(jié)果；8、總監(jiān)應定期審閱監(jiān)理日志，全面了解監(jiān)理工作情況，審閱后應予以簽認；9、監(jiān)理日記的主要內(nèi)容： 1.

32、 天氣和施工環(huán)境情況； 2. 當日本專業(yè)工程施工進展 情況；3、當日監(jiān)理工作情況， 包括旁站、巡視、見證取樣、 平行檢驗等情況； 4、 當日存在的問題及處理情況； 5、其他的有關(guān)事項；10、所以監(jiān)理人員每日均應記錄監(jiān)理日記，杜絕事后追記；建設工程監(jiān)理月報1、監(jiān)理月報是監(jiān)理機構(gòu)定期編制并向建設單位和監(jiān)理單位提交的重要文件，是 向建設單位提供施工合同執(zhí)行情況和月監(jiān)理工作開展情況的例行報告；2、監(jiān)理月報的編制要求： 語言簡潔、重點突出、內(nèi)容完整； 做到有分析、有比較、有措施； 注意對月報中提出的問題，做到交圈閉合，要有追溯； 講究實效；監(jiān)理月報編制開始時間為每月 25日，報送時間為次月 5 日前。3

33、、監(jiān)理月報的編制依據(jù)： 1.法律法規(guī)； 2.規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標準； 3.工程設計文 件和資料； 4、建設工程監(jiān)理合同以及工程施工合同； 5.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則； 6、 施工組織設計和專項施工方案； 7. 收集的現(xiàn)場施工信息；4、在第一期月報中，應根據(jù)工程實際情況簡要描述工程概況；如工程概況沒有 變化，在以后月報中可不做描述；5、監(jiān)理月報中本月工程實施情況包括下列主要內(nèi)容： 1. 工程進展情況； 2.工程 質(zhì)量情況； 3、已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計及說明； 4. 施工單位安全生產(chǎn)管 理工作評述；6、本月是個過程中存在的主要問題及處理情況：1) 工程進度控制方面的主要問題及處理情況；2) 工程質(zhì)量

34、控制方面主要問題及處理情況；3) 工程計量與工程款支付方面的主要問題及處理情況；4) 施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題及處理情況；5) 合同其他事項管理方面的主要問題及處理情況；建設工程質(zhì)量評估報告1、工程竣工預驗收合格后，總監(jiān)理工程師應向建設單位提交建設工程質(zhì)量評估 報告。工程質(zhì)量評估報告應由項目總監(jiān)及監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽認， 并加蓋監(jiān)理 單位印章；2、工程質(zhì)量評估報告應包括下列主要內(nèi)容： 工程概況； 工程參建單位； 工程質(zhì)量驗收情況； 工程質(zhì)量事故及處理情況； 竣工資料審查情況； 工程質(zhì)量評估結(jié)論；監(jiān)理工作總結(jié)1、編制的基本要求：1.1 當監(jiān)理工作結(jié)束時，項目監(jiān)理機構(gòu)應向建設單位、監(jiān)理單

35、位提交監(jiān)理工作 總結(jié)；1.2 監(jiān)理工作總結(jié)應由總監(jiān)組織項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員編寫，并由總監(jiān)審核簽 字。監(jiān)理工作總結(jié)可加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)印章； 2、監(jiān)理工作總結(jié)應包括下列主要內(nèi)容：2.1 工程概況；2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)；2.3 建設工程監(jiān)理合同履行情況；2.4 監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；2.5 說明和意見3、在工程保修期內(nèi)，仍由總監(jiān)負責工程保修期內(nèi)的監(jiān)理服務工作；4、總監(jiān)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進行定期回訪，收集反饋信息，并做好回訪記錄；5、回訪工作的方式：定期回訪、季節(jié)性回訪和技術(shù)性回訪；建設工程監(jiān)理文件資料管理1、建設工程監(jiān)理文件資料管理是指項目監(jiān)理機構(gòu)對履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，

36、以一定的形式記錄、保存的文件資料進行整理、傳遞、歸檔， 并向建設單位移交有關(guān)監(jiān)理文件資料；2、項目監(jiān)理機構(gòu)應建立健全監(jiān)理文件資料管理制度，宜設熟悉建設工程監(jiān)理業(yè) 務、經(jīng)過監(jiān)理文件資料培訓的監(jiān)理人員負責管理監(jiān)理文件資料；3、監(jiān)理文件資料應滿足“真實、有效、準確和完整”的要求；不得對文件資料 進行涂改、偽造和隨意損壞和丟失；4、總監(jiān)應在交底會上強調(diào)及時收集、 整理資料的重要性， 并明確各方管理責任；5、采用計算機信息化技術(shù)管理監(jiān)理文件資料，可實現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學 化、標準化、程序化和規(guī)范化；6、監(jiān)理資料信息量大，覆蓋面廣，類別多，可追溯性強，資料管理人員必須及時整理、分類匯總，并按規(guī)定組卷、

37、歸檔。做到分類有序，存放整齊；7、監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，合理確定監(jiān)理文件保存期限；8、監(jiān)理文件資料管理工作內(nèi)容為： 建立健全的文件資料管理制度和報告制度； 運用計算機信息化技術(shù)進行建設工程監(jiān)理文件資料管理， 實現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學化、標準化、程序化和規(guī)范化； 每月向建設單位遞交建設工程工作月報； 專業(yè)監(jiān)理工程師及時整理和簽認監(jiān)理實施過程中的原材料、 構(gòu)配件和設備 的質(zhì)量檢查驗收資料， 以及隱蔽工程、 檢驗批、分項工程和分部工程的驗收文件；9、所有收文應在收文簿上進行登記，登記內(nèi)容有：文件編號、文件名稱、內(nèi)容 摘要、發(fā)文單位、收文日期、收文人員簽字；10、施工單位報送的有關(guān)資料，

38、 資料管理人員應對資料的各項內(nèi)容填寫和記錄完 整性進行確認，若資料不完整，應拒收，待施工單位補充完整后在進行簽收；11、總監(jiān)或?qū)１O(jiān)應在文件處理簽上做出必要的批辦意見， 承辦人員進行處理并簽 署相應處理意見；12、文件處理完后，文件原件應及時交還資料管理人員歸檔；13、需發(fā)文的應由總監(jiān)或?qū)１O(jiān)簽發(fā)， 并加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)印章， 對蓋章事項進行 登記；14、監(jiān)理文件資料歸檔內(nèi)容、 組卷方法以及監(jiān)理歸檔的驗收、 移交和管理， 應根 據(jù)有關(guān)規(guī)定， 參照工程所在地建設行政主管部門、 地方城市建設檔案管理部門的 規(guī)定執(zhí)行；15、收集歸檔的監(jiān)理文件資料應為原件， 若為復印件， 應加蓋報送單位印章， 并 由經(jīng)手人簽字、注明日期；16、工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定， 保存監(jiān)理檔案。 保存期限應符合 有關(guān)規(guī)定，當無規(guī)定時，不宜少于 5 年；17、工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定及時向建設單位移交需要歸檔的 監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)；建設工程監(jiān)理表格1、建設工程監(jiān)理表格分 A B、C三類。A類為工程監(jiān)理單位報告、指