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文檔簡介
1、活動的深入開展,主題鮮明,載體豐富,抓定諾、實踐 諾,形成了亮點紛呈的良好格局,2、強化三項措施 全面加強黨的建設。 一是扎實開展 黨務公開工作。通過黨務公開與企務公開有機的結合,相互 促進,協(xié)調運轉,對企業(yè)重大決策、職工群眾關心熱點難點 問題,通過網站、廣播電視、公開欄等各種形式進行公開, 切實保障并不斷擴大人民群眾的知情權、參與權、選擇權和 監(jiān)督權,自覺維護群眾利益,使黨組織真正成為群眾利益的 忠實代表。二是加強干部隊伍建設。我們始終遵循公開、公 正、透明的原則,建立了干部經常性考核機制,積極研究、 探索干部選拔任用的科學機制。如今年銷售科科長職位就 采取了公推直選的選拔辦法,進一步提高了
2、選人用人公信 度。三是切實做好黨風廉政和反腐倡廉工作。通過加強廉政 教育、簽訂黨風廉政建設責任狀、學習黨風廉政建設學習手冊等方式,扎實推進廉政風險防控機制建設。先后 投資600多萬元,購置了電子視頻監(jiān)控設備,構建“地、礦、 隊”三級立體交叉“防控網”采用電子科技手段對重要環(huán)節(jié)和 重要崗位存在或可能存在的廉政風險進行了有效的防控,極 大的提高了源頭治腐能力和科技防腐含量。一是抓好班子內部建設。礦黨委不斷加強班子的自身 建設,班子成員之間,重大決策主動商量,日常工作主動通 氣,管理工作主動參與,思想工作主動滲透,形成了高效務實、團結協(xié)作的工作局面。針對今年夏季生產任務重、時間 緊,班子成員不論分工
3、,輪流深入一線靠前指揮,現場協(xié)調解決問題,全力抓生產。同時,各基層支部也著力營造氛圍 鼓干勁,如開展“送清涼、送關心”活動,及時給一線職工送 去西瓜、礦泉水、綠豆湯等防暑降溫物品。露天采區(qū)黨支部 提出“大干苦干170天,誓奪剝巖156萬立方米”的口號,掀起 大干苦干熱潮,極大激發(fā)了一線干部職工齊心協(xié)力、頑強拼 搏的工作熱情。二是科學民主選拔中層干部,建立公開民主 的用人機制。堅持任人唯賢,看工作表現,重工作實績。堅 持“能者上,平者讓,庸者下”的用人方針。如今年銷售科科 長職位就采取了公推直選的選拔辦法,實現公開、公平競選,不斷提高公選透明度和選人用人的公信度,得到了廣大職工 群眾的認可。同時
4、對今年 52名調整和新任職科級領導干部 進行了廉政談話,不斷提高新任職和調整干部的廉潔自律意 識,建立了一支能力突出又充滿活力的中層干部隊伍,在全 礦各項工作中真正起到了中流砥柱的作用。三是加強制度建設,轉變工作作風。堅持和完善集體 領導和個人分工負責相結合的制度,有針對性地制定了一系 列可操作性強的規(guī)章制度,積極探索干部管理的新經驗、新 方法。班子成員始終堅持帶班下井制度,堅持現場到位,從 “坐鎮(zhèn)”指揮到“上陣”帶I從會場分析到現場解決, 從被動到 主動,不僅轉變了領導干部的工作作風,也激發(fā)了廣大職工 安全生產的積極性和主動性。(二)堅持民主決策,不斷轉變工作作風 一是堅持民主決策,提高科學
5、決策水平。我們始終堅持 “集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的十六字方針, 凡屬方針政策性大事,凡屬干部推薦、任免和獎懲,都在礦 黨委會上集體討論決定,重大問題的決定沒有出現暗箱操作 的現象。我們從來沒有發(fā)生過因為決策不及時、不準確,或是因為領導班子成員之間支持配合不夠,而給工作造成影響 和損失的現象。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,班子成員分別 與各基層單位建立聯(lián)系點,以轉變工作作風為重點,本著實際、辦實事、求實效的原則,抓定諾、實踐諾,實實在在 的為群眾辦實事、辦好事。 三是團結協(xié)作,發(fā)揮領導班子集 體領導作用。認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制,在黨 組集體領導下,明確班子成員各自所承擔
6、的職責,做到事事 有人管、人人有責任,對礦內重大問題都堅持集體討論、集 體決定。三是抓作風。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織引導 廣大干部職工在破解發(fā)展難題、完成重點任務上創(chuàng)先進、爭 優(yōu)秀,圍繞深剝巖、提高煤質、改進機關工作作風、黨的建 設等各個方面去開展爭創(chuàng)活動,著力擴大覆蓋面,強力推進 企業(yè)經濟社會實現平穩(wěn)快速發(fā)展。抓落實要明確工作重點。 重點就是中心,重點事關全局 要圍繞工作主線,進一步明確工作重點,抓住主要矛盾、關 鍵環(huán)節(jié),分清輕重緩急,抓落實要健全責任機制。機制是保障,制度管長遠。要進一步完善責任機制,加大工作推 進力度,確保發(fā)展的關鍵舉措落到實處。凡是縣委、縣政府 部署的重點工作
7、任務,必須逐級分解任務,落實到單位和個 人,確保壓力傳遞到位、工作責任到位,做到事事有人抓、 有人管。要完善督查通報制度,及時通報重點工作進展情況, 做到各項工作有布置、有檢查、有落實、有結果,并要嚴格 工作責任考核,嚴明獎懲。一件像一件,干一事成一事。遵循規(guī)律抓經常,最關鍵 的是抓好經常性的制度落實,老老實實遵循部隊建設發(fā)展規(guī) 律,嚴格按照各項制度法規(guī)要求,不搞運動式、突擊式,不 搞想當然,不因主官調整而換思路,不因任務轉換而起伏, 不因遇到障礙而停滯。聚精會神抓經常、心無旁騖夯基礎, 一心一意謀發(fā)展,以強烈的事業(yè)心責任感,堅持不懈抓好經 常性基礎性工作落實,推動部隊建設又好又快發(fā)展。要善于 抓住基層,抓住薄弱環(huán)節(jié),到問題多、矛盾多的地方去,推 動工作重心下移,以基層各項工作的落實,在加快經濟發(fā)展方式轉變、重點難點問題突破、體制創(chuàng) 新、工作作風轉變等方面狠下功夫,鞏固和深化學習實踐科 學發(fā)展觀活動成果。明確了領導掛帥,落實責任原則;完善 制度,創(chuàng)新機制原則;細化目標,層層
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