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文檔簡介
1、銀行存款的活動總結(jié)今年以來,某銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署, 搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,強力實施以 “伴你成長金鑰匙春天行動”為主題的綜合營銷活動,各項業(yè)務發(fā)展取得顯著成績。截止 xx 年 2 月 5 日,各項存款總量達到億元, 比年初凈增億元,其中個人儲蓄存款總量億元,比年初凈增億元 ; 貸款余額億元,比年初增凈萬元 ; 中間業(yè)務收入萬元,其中銀行卡實現(xiàn)收入元。一、強化領導,精心部署“春天行動”省分行作出實行“春天行動”的決定后,某銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹,對全行“春天行動”市場營銷活動進行研究和布置。一是切實強化領導。為了提高認識,讓各級切實強化對
2、“春天行動”的組織領導。支行黨委在行務會、主任會議上反復強調(diào),一年之際在于春,“兩節(jié)”期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好“兩節(jié)”期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰(zhàn)略意義。通過反復傳導,各單位主要負責人普遍增強了對“春天行動”的緊迫感和責任感,工作的主動性大大提高。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長, 副行長任副組長,支行前后臺部門負責人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷領導小組 ; 各單位也相應成立以主要負責人為組長, 業(yè)務骨干為成員的工作小組, 并明確各級專班組長、成員,對“春天行動”各項工作目標、措施
3、,落實情況的具體責任,切實加強對“春天行動”的組織領導。二是細化營銷方案。支行及時出臺某銀行“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案,對“春天行動”的行動時間、參加單位、組織機構(gòu)、行動目標、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經(jīng)理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現(xiàn)營銷工作向科學化、專業(yè)化、標準化、系統(tǒng)化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。三是強勢宣傳發(fā)動。在前期準備工作充分的基礎上,支行及時召開全行“春天行動”市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為緊急行動全員出擊搶抓
4、商機,實現(xiàn)“春天行動”首季市場營銷開門紅的主題報告,大大鼓舞了全行士氣 ; 分管行領導和相關(guān)部門負責人對營銷活動進行再部署 ; 部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行“春天行動”市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎。二、落實措施,迅速掀起“春天行動”高潮一是各單位主要負責人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。二是窗口開足,實行全天候、滿負荷運作。三是走出去營銷,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。四是加大宣傳力度,在支行統(tǒng)一采用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時,各網(wǎng)點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、 碼頭、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,要形
5、成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優(yōu)質(zhì)服務工作, 確保行容行貌好、服務設施好、文明用語好的“三好”標準,努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境。對高價值客戶實行差異化服務,盡快解決客戶存、 取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提高服務水平 ; 通過抓星級員工的培養(yǎng), 努力提高服務水平 ; 通過狠抓獎優(yōu)罰劣,努力提高服務水平,對優(yōu)質(zhì)服務好的重獎,對與顧客爭吵、態(tài)度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯(lián)動,整體營銷的功能,對優(yōu)質(zhì)客戶實行資產(chǎn)、負責、中間業(yè)務,本外幣業(yè)務一體化營銷,全方位放大客戶價值。三、強化督辦,將“春天行動”向縱深推進期間,支行分別召開行務會,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會議,聽取市場營銷工作匯報,分析、協(xié)調(diào)解決存在的問題,促進“春天行動”,迅速擴大戰(zhàn)果,向縱深全面推進。針對元月中旬,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實地調(diào)研究后, 及時印發(fā)了關(guān)于抓好當前市場營銷工作的緊急通知, 提出了加快營銷進度的 6 項具體措施,由包片行領導和包點部室,親自送到各網(wǎng)點,親自組織員工進行學習, 親自抓落實,迅速扭轉(zhuǎn)了營銷工作裹足不前的僵化局面。 支行要求,包點部門要切實加強對網(wǎng)點的聯(lián)系指導, 實實在
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