工程公司薪酬管理制度v1

1、共享知識(shí)分享快樂(lè) 公司薪酬管理制度 一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定 本制度： 1. 為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，推 動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動(dòng)生存率，依據(jù)崗位責(zé)任, 在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。 2. 謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基 礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。 3. 員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難 易程度、績(jī)效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制 1. 薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)

2、行崗薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的 薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素，由各部門(mén)中層管 理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報(bào)公司總經(jīng)理確定。 2. 月薪制：享受月薪制的員工由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。 （1 ）月薪制對(duì)象：公司固定員工。 （2）月薪標(biāo)準(zhǔn)：由部門(mén)經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。 3. 日工資制：施工工人。 日工資制工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由 工程部擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 4公司固定員工分類(lèi)： (1 )高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 (2)中層管理人員：部門(mén)經(jīng)理、工程總監(jiān)、技術(shù)總

3、監(jiān)、水電工程師、項(xiàng)目經(jīng) 理等 (3 )專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：采購(gòu)員、預(yù)算員、設(shè)計(jì)師、施工員、繪圖員、資料員、 會(huì)計(jì)、出納等文員、倉(cāng)管員、雜工等 三、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資+住房補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+伙食補(bǔ)貼 +交通補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼+其他補(bǔ)貼-個(gè)人扣款。 1. 基本工資： (1 )貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大 小、難度高低、專(zhuān)業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資，由總經(jīng)理審批。 (2)每個(gè)員工的基本工資等級(jí)由所在部門(mén)經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工 資等級(jí)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，最后由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的，按照所擔(dān)任 最咼職務(wù)確定基本工資等級(jí)。 2. 住房補(bǔ)貼：

4、(1) 公司對(duì)于個(gè)人原因沒(méi)有入住公司宿舍的員工提供的基礎(chǔ)補(bǔ)助，對(duì)于入住 公司宿舍的員工則不采取此項(xiàng)補(bǔ)貼。 (2) 住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。 3. 通訊補(bǔ)貼： (1 )根據(jù)職位和工作需要確定標(biāo)準(zhǔn)。需要給與話費(fèi)補(bǔ)貼的，由直接上級(jí)提出 申請(qǐng)(填寫(xiě)薪資調(diào)整表)提請(qǐng)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 (2) 目前執(zhí)行等級(jí)分別為50元、100元、200元。 4伙食補(bǔ)貼： (1) 根據(jù)工作地區(qū)需要確定補(bǔ)貼享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 市內(nèi)工作按工作日每日補(bǔ)貼10元，市外/省內(nèi)工作按工作日每日補(bǔ)貼 15元，省外工作按工作日每日補(bǔ)貼 20元，每月最高補(bǔ)貼26個(gè)工作日。 5. 交通補(bǔ)貼： (1)針對(duì)日常工程

5、項(xiàng)目需求采取交通補(bǔ)貼，每月補(bǔ)貼200元，超出部分實(shí) 報(bào)實(shí)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)需提供相應(yīng)票據(jù)，公司原則上只提供公交、地鐵報(bào)銷(xiāo)；如遇特殊情 況需打車(chē)，需在報(bào)銷(xiāo)明細(xì)內(nèi)注明原因并提供相應(yīng)票據(jù)。 6. 工齡補(bǔ)貼： (1) 員工在公司工作每滿(mǎn)一年，給與相應(yīng)工齡補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為其基本工資200 元XN (N為工齡)。 (2) 工齡補(bǔ)貼不得超過(guò)1000元，超過(guò)者按1000元發(fā)放工齡工資。 (3) 工齡補(bǔ)貼調(diào)整：由直接上級(jí)填寫(xiě)薪資調(diào)整表報(bào)總經(jīng)理批后交財(cái)務(wù)部執(zhí) 行。 7. 其他獎(jiǎng)金： (1) 全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)，當(dāng)月無(wú)事假、病假、曠工、遲到、 早退記錄，上級(jí)安排加班無(wú)不參加的員工，每人當(dāng)月發(fā)給150元。 (2) 年終

6、獎(jiǎng)： 出勤獎(jiǎng)：全年無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無(wú) 不參加情況的員工，每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個(gè)人績(jī)效、 貢獻(xiàn)程度評(píng)定，標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。 8.個(gè)人扣款： （1）繳納社保個(gè)人支付部分，個(gè)人所得稅等 （2）由于個(gè)人原因?qū)е鹿纠媸軗p，視具體情況評(píng)定扣款范圍及標(biāo)準(zhǔn)； 工資發(fā)放規(guī)定： 1. 員工薪資采用月給制，薪資計(jì)算時(shí)間：每月1日至月末。 2. 新進(jìn)員工于報(bào)到之日起記薪，25號(hào)后到職者，當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放。 3. 員工工作不滿(mǎn)5日離職的，不發(fā)給薪資。 4. 新入職員工在試用期期間無(wú)獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。 5. 薪資審批辦法： （

7、1）各部門(mén)員工每月的薪資，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)核實(shí)并簽字后交行政人事 部匯總，報(bào)總經(jīng)理審批。 （2）薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于次月15日發(fā)放，如遇假日則提前發(fā)放。 （3）薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資 卡形式發(fā)放。 五、薪資調(diào)整： 1. 基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：?jiǎn)T工基本工資的調(diào)整應(yīng)由所在部門(mén)經(jīng)理提出，填寫(xiě)薪資調(diào) 整表須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。 2. 各項(xiàng)補(bǔ)貼的調(diào)整：根據(jù)員工職務(wù)、工作地區(qū)、工作需求等由本人提出調(diào)整申請(qǐng) （填寫(xiě)薪資調(diào)整表）提請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，由總經(jīng)理確定后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 3. 緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題，經(jīng)公司中層以上管理人員會(huì) 議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪，