某CFG樁基工程施工組織設計.

1、施工組織/專業(yè)設計報審表表號：A-06 編號：T01-001工程名稱XXXXX程合同編號致XXXXXX監(jiān)理部：xxxxxxx CFG樁 施工組織設計已經我單位審定，現報上，請予審批。 附：施工組織/專業(yè)設計（重大施工方案）施工單位（章）：負責人：年 月 日項目監(jiān)理部意見：項目監(jiān)理部（章）總監(jiān)理師：年 月 日建設單位審批意見：建設單位（章）：代表：年 月 日1.本表一式三份，由施工單位填報，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份;（A-06標準封面式樣）2CFG樁施工組織設計編制單位：審查單位:準:總監(jiān)理師:核:專業(yè)監(jiān)理師:制:建設單位:目錄第一章工程概述第二章工程施工執(zhí)行的文件第三章CFG樁主要

2、施工方法第四章勞動力計劃及主要施工機械進場計劃第五章確保工程質量的技術組織措施第六章確保安全施工的技術組織措施第七章確保文明施工的技術組織措施第八章確保工期的技術組織措施第九章施工總進度表第十章施工總平面布置第十一章施工組織機構第十二章確保環(huán)境的技術組織措施27第一章工程概述1-1工程概況擬建XXXXXXXX位于XXXXXXX境內。本次施工的為循環(huán)水處理室樁基工程采用水泥粉煤灰碎石樁(CFG樁)法處理地基。CFGtt基設計參數表樁編號樁徑(mm)樁長(m)樁數(根)樁頂標高(m)招待所4008.9420-2.03#樓4008.9237-2.05#樓4008.9237-2.07#樓4008.91

3、80-2.0 1-2工程地質概況詳見地質勘測報告。 1-3工程目標1、質量目標：樁合格率100%樁優(yōu)良率95%以上2、工期目標：保證在合同工期內完成。3、環(huán)境目標：噪音、污水、廢棄物排放達標。4、安全目標：無重傷事故。第二章工程施工執(zhí)行的文件建筑地基處理技術規(guī)范(JGJ79-2002)用于水泥和砼中的粉煤灰(GB1596-91)工程測量規(guī)范( GB50026-93) 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范( GB50202-2002) 建設工程現場供用電安全技術規(guī)范( GB50194-93) 建筑機械使用安全技術規(guī)程( JGJ33-2001) 建筑地基基礎設計規(guī)范 GB50007-2002 建筑工程

4、施工質量驗收統一標準 GB50300-2001 建筑施工安全檢查標準( JGJ59-99) 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-88 與本工程有關的其他技術施工驗收標準及規(guī)范。第三章 CFG 樁主要施工方法CFG樁施工工藝是中國建筑科學研究院“九五”攻關項目，該工藝是由長 螺旋鉆機、混凝土泵和強制式攪拌機組成的完整的施工體系，該工藝具有穿 透能力強，低噪音、無泥漿污染、成孔制樁時不產生擾動、樁身質量穩(wěn)定， 施工效率高，承載力提高幅度大等諸多優(yōu)點。 3-1 施工順序及施工流向安排 合理的施工路線設計是保證工程順利施工、避免交叉作業(yè)影響、提高工 程施工效率和縮短施工工期的必要保證前提。針對本

5、工程的特點和現場場地 情況及本工程工作量的大小，本著精心組織、科學管理的原則，使其及能保 證工期的需要又能發(fā)揮施工機械的施工效率。避免交叉作業(yè)和相互影響，科 學合理的組織流水施工。機械配備根據機械臺班產量、機械性能、設備利用 率、施工條件進行合理配制，本工程場地較大環(huán)境條件良好，組織好設備之 運行方向應該能充分發(fā)揮設備利用率。對樁位進行分區(qū)、編號確定施工路線，使鉆機移位最快，最簡捷，同時 應保證相鄰機械施工互不干擾。以實現我們承諾的在合同工期內完成本工程 的施工任務。 3-2測量放線平面控制系統：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統，測量儀器采 用全站儀。對建設單位提供的坐標進行復核，設置直線

6、控制樁，控制樁位置 應在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保存及使用方便。直線控制樁設在建筑物外， 距建筑物外邊20米。重要交點樁采用三角點控制。水平角測量：水平角觀測采用方向觀測法，儀器為全站儀，以兩個半測 回測右角取平均值為水平角測量值。兩半測回之間，應變動度盤位置，其觀 測角值誤差不大于20秒。距離測量：采用全站儀及鋼尺測距，直尺丈量測距兩次誤差允許偏差為1/5000。高程控制系統：測量儀器采用 DS3型水準儀，根據建設單位提供的水準 點，將標高引至各臨時水準點上，臨時水準點堅固穩(wěn)定，且距離不大于200m前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合，允許閉合差為士12 mm軸線定位：根據建設單位提供的控

7、制點及有關數據，依據監(jiān)理批準的測量放線方案，布設施工控制網，然后結合施工圖中設計尺寸，進行放樣，并 將軸線控制點引至施工場地3米以外、并相對穩(wěn)定的位置埋設永久性標志；樁位點定位：根據放出的各軸線位置和施工圖中尺寸，采用極坐標法及 支導線法進行放樣，并埋設臨時性標志。高程測量：采用DS水準儀，測量時往返各一次，取閉合差w 12mm將 標高引至施工場地周圍容易保存的地方，并引至場地內；然后經業(yè)主及監(jiān)理 公司復核，確保無誤后，進行下一步工序。 3-3 、鉆進成孔樁機就位前再次校核樁位，樁位校正無誤后樁機再就位。 調整底盤平整度，確定樁位無誤后，使鉆桿軸線垂直對準孔位中心位置， 利用雙線錘對鉆桿垂直和

8、鉆機底盤水平作校正，鉆桿垂直度滿足w1.5%L要求。并用水準儀測出地面標高，確定該承臺的成孔鉆桿入土深度，并在主立 桿上標記準確位置。鉆孔過程中鉆進速度應先慢后快，具體鉆進速度應根據施工過程中電流值的大小隨時調整，確保施工過程中電流值w180A,防止因鉆桿晃動幅度過大或撓度過大而導致樁徑偏差過大。鉆孔過程中如發(fā)現鉆桿劇烈跳動、搖晃、或進尺較慢、電流偏大而難以 鉆進時，可能是遇到硬土、石塊或其他硬物等，這時應立即停鉆檢查，待查 明原因并取得處理意見后方可繼續(xù)施工。避免樁孔偏斜、樁機位移，鉆具損 壞、鉆桿扭斷等事故發(fā)生。鉆孔過程中應及時清理樁孔周邊鉆出的泥土，其間如發(fā)現鉆桿偏斜、樁 位不準等情況應

9、立即停鉆上提，重新定位、調直后再鉆，直至設計樁底標高。鉆到預定深度后，應該進行空轉清土然后停止轉動，提升鉆桿。注意在 空轉清土時不得加深鉆進；提鉆時不得回轉鉆桿，以保證孔底虛土厚度不超 過 10cm。將所有樁進行編號，根據樁位間距，采取隔樁或隔排跳打方案。 3-4 、混凝土攪拌 本工程采用商品混凝土，施工前將混凝土的各項技術指標書面通知混凝土攪拌公司混凝土試件的留置根據建筑地基處理技術規(guī)范(JGJ79-2002)要求，砼取樣應在澆筑地 點隨機抽樣， 并符合取樣標準，每臺機械每天做兩組混凝土試塊，每組試件 3 塊，用標準合理(lOOmmU 00 mncKlOOmr)的試模進行取樣。 砼試樣制作

10、混凝土分兩層裝入，每層厚度大致相等，用震動臺震動，最后用抹刀將多余的砼抹去，將表面抹光。 砼試樣養(yǎng)護拆模前應靜置1-2天，靜置期間應進行履蓋，溫度為20 5C;濕度90% 拆模后養(yǎng)護環(huán)境，溫度為203C,濕度9 5% (或在不流動的水中)；靜置養(yǎng) 護至 28 天送實驗室進行檢驗。3-5 、泵送壓灌砼成樁CFG樁鉆進到設計標高后，停止鉆進，開始泵送混合料，當鉆桿芯管充滿 混合料后開始拔管，嚴禁先提管后泵料。成樁的提拔速度控制在23m/min，成樁過程宜連續(xù)進行，應避免因后臺供料慢而導致停機待料。若施工中因其 他原因不能連續(xù)灌注，須根據勘察報告和已掌握的施工場地的土質情況，避 開飽和砂土、粉土層，

11、不得在這些土層內停機。灌注成樁完成后，用水泥袋 蓋好樁頭，進行保護。施工中每根樁的投料量不小于設計理論灌注量的 1.2 倍。 3-6、施工工藝流程第四章勞動力計劃及主要施工機械計劃 4-1勞動力計劃為保證工程施工進度、質量，特制定相應的勞動力施工計劃和措施，采 用同工不同酬、超產獎勵、經濟補助等手段，保證作業(yè)班組人員相對穩(wěn)定， 并隸屬于項目經理部統一領導，統籌調度。其勞動力組織安排如下：成樁組：負責鉆機的移位、定位、成孔，分成兩班，晝夜交替連續(xù)施工砼攪拌組：負責砼攪拌、泵送，分成兩班，晝夜交替連續(xù)施工。序號工種人數工作內容備注1機長2人負責安全生產2鉆機機手3人操作鉆機3指揮6人控制孔深和樁長

12、4前臺把頭10人找樁位、調整鉆機水平、垂直6泵送手3人泵送混凝土8電工1人電力安裝，維修9機修3人設備維修10生活后勤3人后勤保障總計31人 4-2主要施工機械進場計劃合理選擇施工設備是保證施工順利的重要環(huán)節(jié)。設備選擇的原則是： 能滿足設計對工程的技術和質量標準；適應地層特點和施工方法的要求; 適應施工現場的場地大小、場內搬遷、工期要求、供水、供電條件等，適應本公司現有設備條件來滿足施工需要；根據本工程工期要求、場地條件和公司設備能力投入主要設備有:序 號機械或 設備名稱型號 規(guī)格數量國別 產地制造 年份額定功 率KW備注1CFG鉆機JZB901浙江2005200完好2高壓砼輸送泵HBT40A

13、1山東200690完好3電焊機BX4-4002鄭州200675完好4全站儀南方1蘇州2005/完好5水準儀S31南京2007/完好6計算機聯想1北京2007/完好第五章確保工程質量的技術組織措施 5-1質量保證體系為了確保本工程的順利進行，我公司本著“ 百年大計，質量第一 ”的原 則，在項目內組建強有力的質量保證體系，建立質量責任制。該系統運作以后，形成強有力的質量雙向保證體系，即下級向上級要質 量保證文件，上級向下級要質量檢查結果，同時各層上級可隨時抽查其下級 在質量管理方面的工作情況。為配合該體系的運作，在項目部內設立質量獎， 對工作責任心強、質量管理出色的職工予以重獎，同時對質量把關不嚴

14、的職 工給以處罰和處理。質量管理體系圖見附圖。 5-2 質量保證措施本工程嚴格按照 ISO9001:2000 質量管理體系建立工程質量保證體系。執(zhí) 行公司質量管理程序文件和質量手冊 ，國家建設工程行業(yè)標準和施工 技術及驗收規(guī)范，優(yōu)質、高效、安全、文明完成施工建設任務，確保本工程 達到優(yōu)良工程標準。1、組織措施 建立以項目經理負責制的現場項目領導班子，項目經理現場全面管理。 建立技術負責人、項目專職質量檢查人員現場質量管理系統。并由技術 負責人負責質量管理，開展系統地組織、督促和檢查落實工作。做到現場質 量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網”、辦事有程序、 檢查有標準的質量管理系統

15、。建立信息反饋系統，實現管理業(yè)務標準化，管理流程程序化。對原材料 的復驗、質量檢查、施工工藝、技術革新等各方面的信息要及時收集、處理、 傳遞和貯存。把業(yè)務處理過程中經過的各個環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步 驟等，經過分析研究，分類歸納，加以改進，將處理方法制定成規(guī)章制度。強化全體管理、施工、服務人員的質量意識，樹立質量第一的思想。 全體人員進場后，施工技術交底，使大家明確施工工藝、 技術要領、質 量目標和完成任務及提高質量的工藝方法，做到以優(yōu)質的崗位工作質量確保 整體工程質量。嚴把材料質量關，水泥主要材料必須有原材合格證方可進場， 碎石、砂 必須符合設計要求，并對所有材料進行復檢，合格后方可使用

16、。嚴格工序管理，每道工序完畢后，均應及時進行質量自檢和互檢， 發(fā)現問題及時研究解決，上道工序檢查合格后方可進行下道工序施工。實行工程 技術質檢人員跟班作業(yè)，確保質量符合規(guī)范規(guī)定和設計要求。針對施工中出現的問題， 應積極分析原因， 制定對策，及時有效處理， 確 保施工順利進行。2 、管理措施 技術交底制度：項目技術負責人向組（班）長及職能人員進行技術交底， 并結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求、操作要點、注意事項、新技術 推廣項目予以落實。為保證技術交底的貫徹落實，技術人員應對作業(yè)人員進 行施工前技術交底，從材料使用、加工、各工序的質量標準、注意事項都要 進行詳盡講解，使每個參加施工的人員對設

17、計要求、規(guī)范標準、操作要 領做到心中有數，避免作業(yè)中的盲目性與隨意性。材料試驗檢驗制度：應按照國家、部頒標準、規(guī)范、規(guī)程和設計要求， 對材料進行試驗和檢驗，并將試驗結果存入工程檔案。經檢驗不合格的材料 嚴禁使用，進場的限期清理出場。砼試塊應按現行規(guī)范要求制作、養(yǎng)護和試 驗。技術復核制度：是以重要環(huán)節(jié)進行復查、校核，以避免重大差錯的一項 制度。復核的項目按照有關規(guī)定進行。質量檢查驗收制度：為保證工程質量，建立自檢、交接檢、專檢相結合 的全面質量檢查制度。在施工過程中，對每道工序都要辦理簽證和驗收制度。 并列入工程檔案。對不符合質量要求的工序要認真進行處理，未經檢查合格 者不能進行下道工序施工。技

18、術檔案制度：從施工準備開始到交工為止，應加強技術資料的取證、 記錄、檢查和整理工作，各項技術資料要如實反映情況，經有關人員審定后 嚴加管理不得丟失損壞，保證在交工前存有完整的技術資料。執(zhí)行質量一票否決權和質量獎罰制度。3、應急措施現場備用200kW發(fā)電機一臺，以預防現場停電造成成樁中斷，確保質量。 5-3 樁位及標高控制方法 測量放線工作由技術組專職測量人員擔任，工作完成后由質檢組進行復 核、自檢。使用由質量技術監(jiān)督部門鑒定過的精密經緯儀和全站儀。對軸線控制點，四周用砼固化 30c m深，設警示標識，妥善保護。 根據放出的各軸線位置和施工圖中尺寸采用極坐標法和距離交匯法放出 樁位線。樁位采用鋼

19、釬打孔灌白水泥及筷子作為標志，樁位的放樣允許偏差：群樁w 20mrp單排樁w 10mm樁位確定完成后，由測量人員計算復驗樁位坐標，監(jiān)理檢查驗收。 現場標高的引測必須經監(jiān)理工程師復核認可，確保無誤。 5-4 不出現縮徑、夾泥等的保證措施 在飽和軟土中成樁，當采用連打作業(yè)時，新打樁對已打樁的作用主要表 現為擠壓、使得已打樁被擠成橢圓形或不規(guī)則形，產生縮頸和斷樁。所以宜 采用隔樁跳打的方案，并及時清除成樁時排出棄土。控制鉆桿的提升速度， 鉆桿提拔速度過快也可能導致縮頸、 斷樁， 所以拔管速率宜控制在 2-3m/min 提鉆過程中，嚴禁先提鉆后泵料，防止鉆頭上的土掉進樁孔，而出現樁底虛 土過厚，減少樁

20、端阻力的現象。應控制砼的泵入量，確保超澆部分高于設計樁頂標高600mn以上。1、縮徑 原因：成樁后的樁直徑小于設計要求，屬于鉆桿拔管速度過快或輸送泵 壓較??；預防：采用跳打法施工，嚴控拔管速度，一般以 2.0-3.0m/min 為宜；認 真控制砼級配、配合比、塌落度。2、斷樁 原因：樁身局部分離，甚至局部無砼；砼配合比不合理，和易性差造成堵管；當鉆至設計樁底標高后，開始泵壓輸送砼，當砼充滿鉆桿芯管時，應及 時提鉆，否則砼在巨大壓力作用下，水泥漿會被從鉆頭擠出，而在鉆頭閥門 處產生干硬少漿的砼堵塞出口。預防：砼攪拌應均勻，和易性，塌落度應控制好，延長砼攪拌時間； 施工時每次向樁管內盡量多裝砼，借

21、其自重抵消樁身所受的孔隙水壓力； 采用跳打法施工，以減少樁的相互擠壓影響；拔管速度不得大于 2.0-3.0m/min; 樁身砼應用和易性好的低流動性砼澆 注；在砼送泵后，應及時提鉆，防止砼堵塞出口。3、離析 原因：樁身局部只有水泥砂漿或含粗骨料較少，樁身砼強度較低，砼失去連續(xù)性等；預防：對泵送前的砼進行坍落度的檢測保證符合規(guī)范要求 (160mm-220m)m 并進行粗骨料過濾；4、竄孔 被加固土層中有松散飽和粉土、粉細砂時，容易發(fā)生竄孔，此時應采用 跳打法施工，盡量減輕對已完成樁的擾動。5、樁體空洞 當排氣閥不能正常排氣時，送料前管內空氣導致樁體存氣并形成空洞； 為避免這種情況發(fā)生，必須保證排

22、氣閥正常工作，做到常檢查常清洗。6、鉆頭閥門打不開 當鉆頭落在透水性好、水頭高的土層中，一但管內砼壓力小于閥門的外 側壓力時，會出現閥門打不開的情況；此時可采用先將鉆頭提離樁底 20 厘米 后再泵壓，鉆頭閥門即可打開。7、施工過程中始終堅持“四不準”和“五不放過”“四不準” 樁位不準，鉆機安裝不穩(wěn)固、平整，不準開鉆； 孔深未達到設計要求，不準終孔； 水泥不經檢驗，不準入孔；拌合物質量不合格（如坍落度） ，不準入孔?！拔宀环胚^” 樁位位置不準確，不放過； 孔內情況不明，不放過； 樁垂直度超過規(guī)定，不放過； 泵送機具不可靠，不放過； 原始記錄不齊全，不準確，不放過。第六章 確保安全施工的技術組織措

23、施 6-1 安全管理措施認真貫徹國家安全生產的方針政策和法規(guī)，加強安全施工管理工作，保 障人身和財產安全，預防傷亡事故的發(fā)生，沒有安全就沒有效益，做好安全 管理，是一項不容忽視的工作。項目經理部建立安全生產保證體系，設置安全生產管理機構，配備專職 安全監(jiān)督管理員，并賦予一定的管理權限。建立健全安全生產責任制，嚴格 執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、標準和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產。施工現場建立安全管理小組，由主管生產負責人主持安全活動，建立專 業(yè)檢查，職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發(fā)現隱患，立即整改。安全技 術管理資料，應由專人管理，做到及時、準確、齊全。進行各級經濟承包時，應明確經濟承包中安全

24、生產指標，對現場作業(yè)人 員必須進行書面與口頭相結合的安全技術交底，交底人和被交底人均應履行 簽字手續(xù)，未作安全技術交底的，生產班組作業(yè)人員有權拒絕接受任務。建立健全職工安全培訓教育制度，特殊工種作業(yè)人員持證上崗，凡未經 安全培訓教育的施工人員不得上崗作業(yè)，管理人員不得從事管理活動。執(zhí)行 每周一安全例會制度和班前安全活動制度，對全體參與施工的管理及操作人 員進行安全教育，學習安全技術知識，操作規(guī)程、設備性能、安全制度和嚴 禁事項，貫徹有關安全文明精神，落實安全生產崗位責任制及現場安全規(guī)章 制度，并定期對管理人員進行安全技術考核。 6-2 各分項工程安全技術措施各操作人員，應遵守安全操作規(guī)程。施工

25、現場必須按照規(guī)定設置安全防護設施，保證施工現場及相鄰區(qū)域的 人員和設施安全。嚴禁私自購買使用劣質假冒的設施和勞動保護用品。施工現場道路應當平整暢通，出入口等易看到的地方應掛設安全標志和 警示牌。進入施工現場，人人必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿拖鞋和殘疾病人及童 工進入現場，嚴禁酒后施工作業(yè)。非機電作業(yè)人員不準動用機電設備。機電設備的防護裝置應齊全，操作 人員穿絕緣鞋、戴絕緣手套。機械作業(yè)時，操作人員思想要集中，不得擅自離崗或將機械交給非本機 操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)。施工現場所有用電設備，應一機、一閘、一漏、一保護，必須在設備負 荷線的首端處設置漏電保護裝置。遇到跳閘時，不得強行合閘，

26、應讓持證專 業(yè)電工查明原因、排除故障后再行合閘。 6-3 安全管理體系圖 （見附圖）第七章 確保文明施工的技術組織措施 7-1 文明施工組織措施文明施工關系到工程周圍群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維 護企業(yè)聲譽的大事，一旦在施工中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補 的，我們將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，總 結我公司在以往工程中取得的經驗，精心組織，文明施工。建立“創(chuàng)建文明施工”領導小組，全面開展創(chuàng)建文明工地的活動，做到 “兩通三無五必須”，即：施工現場人行道暢通；施工工地周圍單位出入口 暢通；施工中無管線亂放，施工現場排水無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工

27、區(qū)域和非施工區(qū)域必須嚴格分隔，施工現場必須掛牌施工，管理人員必 須佩卡上施工現場，施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，并開 展以創(chuàng)文明工地為主要內容的思想政治工作。健全以項目經理領導、文明施工員指導、各施工班組具體落實的管理網 絡，增強管理力量。 7-2 文明施工管理辦法掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人。 采取有效措施處理生產、生活廢水，不得超標排放，并確保施工現場無 積水現象?，F場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。 組建文明施工小分隊對施工現場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及臨近 通道進行監(jiān)察，以及排除污水及路障，確保平整、暢通、清潔。施工內業(yè)資料齊

28、全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表， 及時反映現場狀況及工程進度狀況。在生產區(qū)和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理。施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通。 車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不 得超載，車輛輪胎及外表用水沖洗干凈，。作好防火工作，乙炔和氧氣使用時其間距在 5M以上，存放時注意與易燃 物品隔離。加強對施工人員的全面管理，嚴禁接收三無人員。做好防盜工作，落實 防范措施，嚴格禁止各種違法行為，確保在施工地區(qū)內，施工人員無違法違紀現象發(fā)生。尊重所在地各行政部門的管理意見和建議。在施工過程中應盡量減少噪音，對容易產生噪音的施

29、工機械等，采取合 理措施，降低或減少聲源。施工現場指揮生產，采用無線電對講機既可及時進行工作聯絡，又可減 少現場人為的叫喊聲。加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場禁止鳴笛，對建筑材料的 裝卸，采用人工遞送的辦法，不得隨意扔、丟拋、倒，減少金屬件的碰擊聲。 這樣可盡量保持施工現場的安靜環(huán)境。第八章 確保工期的技術組織措施 8-1 確保工期的技術組織措施本工程選擇我公司力量最強、經驗最豐富的項目領導班子，選擇技術水 平高、經驗最豐富的技術人員，選擇具有多年施工經驗的機械操作人員和工 人，選擇我公司最先進的設備，根據以往我公司成功的施工管理經驗，全力 以赴， 24小時施工，調動一切可以調動的力量

30、，確保本合同段工程按時、優(yōu) 質地完成。組織保證措施：派有豐富施工經驗、良好組織才能，責任心強的宋荊州 同志擔任項目經理及現場負責人，集中專業(yè)技術骨干，組織精干過硬的施工 隊伍施工，項目經理部及領導班子和各專業(yè)管理人員，全部由我公司委派組 建。制度保證措施：實行項目經理負責制，充分發(fā)揮項目經理的工作才能， 充分地向項目經理授權，全權處理施工中出現的問題。健全施工協調制度，保證“條條渠道暢通”。一些行之有效的協調制度措施，在本工程施工中繼 續(xù)加強和完善執(zhí)行。技術保證措施：運用網絡技術，對整個工程進行系統化、規(guī)范化施工技 術管理，嚴格按照基建程序組織各項工程施工，認真運用我公司在歷年的施 工經歷中摸

31、索和制訂的一套行之有效的管理制度。使本工程的技術管理確實 起到各項施工管理的龍頭作用。設備保證措施：采取動態(tài)管理措施，保證機械施工的連續(xù)性，充分發(fā)揮 機械的正常效能，施工人員必須持證上崗，嚴禁違章操作，管好用好設備， 定期檢修，備足設備易損件，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。落實保證措施：根據施工總體計劃的總工期，分階段進行控制，實施中 明確每個階段的目標、任務，突出重點全方位的抓落實。項目經理除掌握總 體計劃外，每天下達當日施工計劃并監(jiān)督實施，現場負責人確保任務落實。資金保證措施：嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋ν度?，在資金方面確保工 程施工的正常運行，為如期完成提供充足的資金。后勤供應保證措施：保證所用原

32、材料充足、保證場地道路暢通無阻、保 證職工日常生活用品的供應、保證獎勵用品的及時發(fā)放、雨具充足，使雨期 正常施工、加強職工思想教育工作。 8-2 工期保證體系 （見附圖）第九章 施工總進度表CFG過硬的質量和高效的施工速度是現代施工企業(yè)的兩大形象。近年來，公 司上下各級領導在重工程質量的同時對施工速度相當重視，針對本工程的特 點，公司領導決定派出強有力的項目班子， 并選用最好的機械性能良好的 工程鉆機，提出“ 抓質量，促工期，樹百年豐碑 ”的口號，決定采取一切措 施，保證工程在合同工期內完成。第十章 施工總平面布置 10-1 平面布置指導思想本工程根據實際情況，只布置生產用臨時設施，生活設施在

33、附近租房。 布置要緊湊，要短運輸、少搬運，盡量減少二次搬運，大宗周轉材料放 在樁機工作范圍內。施工用水利用建設單位水管接入，確保工程施工。接入建設單位水管時， 直接引入現場；為了預防施工用水供應不足，決定先在施工范圍內打機井， 以滿足施工用水。施工用電從建設方提供的供電網接入配電箱，然后在分配到各個施工班 組；派專人負責，以滿足施工用電。 10-2 平面布置組織管理為了在施工現場按照施工進度計劃的要求有條理組織施工，施工現場平 面布置必須嚴格執(zhí)行統一管理的原則，由項目經理負責，施工現場總平面的 使用，根據進度計劃安排的施工內容實施動態(tài)管理，現場重要入口懸掛出入 制度，安全警示牌，場容管理條例、

34、工程簡介等。教育職工維持良好的工作 環(huán)境和紀律。凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖的位置或項目部的要求堆放 整齊，不得隨意亂丟亂放，并將各種設備、材料掛上標牌，以便區(qū)別。第十一章 施工組織機構 11-1 項目機構組成項目部主要人員有項目經理、項目副經理、項目總工程師。一、項目經理：對工程全面管理組織施工，直接抓安全文明生產。全面 負責項目經理部的領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安 全、經濟效益負責。項目副經理：主抓生產、材料供應、后勤保障。二、項目總工程師：負責項目施工中的全部技術管理、質量控制，分管 技術組、質檢組、預算組和資料組。 11-2 項目班組及主要職責項目經理部

35、下設班組：工程技術組、工程生產組、工程質檢組、工程預 算組、工程材料組、工程安全組、工程后勤組。工程生產組：下設成樁班、混凝土攪拌組、渣土外運班、電工班等。負 責成孔、砼泵送、混凝土攪拌制作、渣土外運。工程技術組：負責施工組織設計、專項施工方案的編制和技術交底；負 責施工測量、放線；現場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變 更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收 集整理工作。工程質檢組：設多個質檢員，負責工程質量的檢查、監(jiān)督，進行分部、 分項工程的自檢評定，開展全面質量管理和 QC小組的活動。工程材料組：設材料員、試驗員及設備管理員。負責編制材料供應計劃，

36、根據施工進度分批組織材料供應；負責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材料 的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。設備配件的供應和維修。工程安全組：設安全員及保衛(wèi)人員。負責整個工地的安全保衛(wèi)工作，做 好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織 日常的安全生產檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產。工程后勤組：設工地財務會計管理員、炊事員。主要負責后勤服務工作。工程預算組：設置預算員，負責工程預決算和材料計劃的提供。 11-3項目機構管理框圖項目經理項目副經理項目總工程師材料組后勤組安全組技術組質檢組預算組資料組第十二章確保環(huán)境的技術織措施 12-1建立環(huán)保體系

37、建立以直屬項目部經理為首的質量/環(huán)境保證體系，根據公司環(huán)境保護的 有關要求，全面履行直屬項目部范圍內的環(huán)境保護管理工作，對施工項目部 的環(huán)保活動進行組織指揮、管理、協調和控制，以達到公司要求的管理水平 和使業(yè)主的滿意。 12-2防止環(huán)境污染的管理措施1. 定期或不定期、每月至少一次地對施工項目部進行環(huán)境保護措施落實的 情況進行檢查，發(fā)現問題要求及時整改，以保證環(huán)境保證體系的正常運轉。2. 提咼全員環(huán)保意識（1）、組織直屬項目部幾施工項目部所有環(huán)境體系內的成員進行教育、 培訓和整頓，學習公司的環(huán)境方針、環(huán)境目標和指標及相關的環(huán)保程序，熟 悉個人的職責權限，明確和深刻理解本人的質量 /環(huán)境職責權限

38、，清楚本人工 作所依據的作業(yè)文件，明確標準、要求、作業(yè)方法和工作程序，并作好有關 的記錄。（2）、定期對施工層的勞務人員進行環(huán)保教育，使其認識到環(huán)境保護的 重要性和在日常生活、工作當中對環(huán)保的要求。在與勞務隊簽署勞務合同時 必須要求其遵守公司及項目部有關環(huán)境保護的規(guī)定。（3）、采取各種形式的宣傳、教育活動，提高全體員工的環(huán)境意識，做 到環(huán)境保護、人人參與。3. 接受社會監(jiān)督采取各種方式積極向社會各界及相關方公布公司的環(huán)境方針、目標和指 標。在施工中對各種環(huán)保措施落實情況及環(huán)保達標情況接受各相關方的監(jiān)督， 對相關方提出的合理建議和意見應積極采納和接受，并采取有效措施進行整 改。施工項目部必須設置

39、兼職環(huán)境污染申訴接待員，負責接待相關方反映的 各種環(huán)境污染問題，同時對提出的問題應采取有效措施進行整改，對于較為 嚴重的污染情況應上報直屬項目部和公司領導制訂相應的措施進行整改、處 理。4. 制訂環(huán)境保護措施 針對項目部、施工項目部在工作、施工、生活中產生的噪聲、污水、化 學品、揚塵和有害氣體、固體廢棄物的污染，根據公司和相關方的有關規(guī)定， 結合具體情況進行環(huán)境因素識別，制訂出具體的、切實可行的環(huán)境保護措施， 以防止在工作、施工、生活中可能產生的各種環(huán)境污染。 12-3 噪聲控制措施1、施工項目部設置兼職環(huán)境污染申訴接待員，負責接待相關方反映的噪聲污染問題，并認真作好記錄。2、在城市區(qū)域外，建

40、筑施工所產生的噪聲不應超過標準值的10。3、對于攪拌機、 直流電焊機等強噪聲機械應設置隔音棚， 盡量減少噪音，4、在職工中展開文明施工方式，提高全員的環(huán)保意識，在施工中盡量減 少噪聲的產生。5、制定有關減少噪聲的措施，以經濟處罰的形式減少人為的噪聲形成， 如大聲喧嘩等。6、禁止在直屬項目部工作區(qū)、施工項目部施工區(qū)、生活區(qū)設置高音喇叭 等裝置。 12-4 污水排放控制措施1、施工項目部定期對排污設施進行清理，保證施工、生活污水的達標排 放。2、項目部定期或不定期地組織有關人員對排水管道進行清掏，以保證排 水管道的暢通，防止污水溢出。 12-5 固體廢棄物控制措施1、在施工過程中，應盡量使用成品和半成品，減少施工過程中產生的固 體廢棄物；在施工現場張貼宣傳品等方式向員工宣傳提倡節(jié)約反對浪費的環(huán)