廣告公司業(yè)績提成方案

1、云鯨企劃業(yè)績提成管理辦法為建立合理而公正的薪資及提成制度，在公司營造獎勵先進的競爭氛圍，以利于調(diào)動員工的工作積極性，并推動公司業(yè)績目標的全面實現(xiàn)， 特制定本辦法。第一條 提成構(gòu)成1、提成包括業(yè)務(wù)提成、創(chuàng)作提成、協(xié)作獎勵、福利補貼、年終績效； 業(yè)績提成 = 業(yè)務(wù)提成 / 創(chuàng)作提成 / 協(xié)作獎勵 / 福利補貼 / 年 終績效2、根據(jù)員工業(yè)務(wù)及創(chuàng)作參與程度，五項提成可以單項獲得，也可以全部 獲得。第二條 提成條件1、各部門及個人在完成績效計劃規(guī)定的目標業(yè)務(wù)量后，可按本法獲取業(yè) 績提成；2、集團、分子公司及集團領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)，不參與業(yè)務(wù)提成，但相關(guān)參 與人員工可以獲得創(chuàng)作提成、協(xié)作獎勵、工作補貼、年終

2、績效；3、公司倡導(dǎo)全員銷售、全員創(chuàng)作，任務(wù)員工參與銷售及創(chuàng)作，其提成均 適用于本辦法。第三條 業(yè)務(wù)分類1、A 類業(yè)務(wù)： 集團及直屬公司業(yè)務(wù)，提供年度型保姆式、全方位服務(wù)；2、B類業(yè)務(wù)： 集團下屬分子公司，年度及項目服務(wù)；3、C類業(yè)務(wù)：轉(zhuǎn)介紹及市場拓展客戶，根據(jù)客戶需求，云鯨企劃提供全案或項目型服務(wù)。第四條提成方案提成類別提成對象提成權(quán)重A類業(yè)務(wù)B類業(yè)務(wù)C類業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)提成市場拓展直接業(yè)務(wù)0010%間接業(yè)務(wù)005%客戶維護貢獻權(quán)重%1%1%2%創(chuàng)作提成策劃創(chuàng)作貢獻權(quán)重%合計10%合計10%合計15%文案創(chuàng)作貢獻權(quán)重%設(shè)計創(chuàng)作貢獻權(quán)重%項目制作貢獻權(quán)重%協(xié)作獎勵協(xié)作A貢獻權(quán)重%合計2%合計2%合計3%

3、協(xié)作B貢獻權(quán)重%貢獻權(quán)重%福利補貼全體員工根據(jù)不同權(quán)重10%年終績效全體員工根據(jù)不同績效10%說明：提成計算金額為項目的毛利潤，貢獻權(quán)重由專門人員進行考核后設(shè)第五條提成發(fā)放公司總裁辦公室及人資部門負責員工業(yè)績提成的核算工作，由財務(wù)部門每月15日發(fā)放上個月的業(yè)績提成，遇節(jié)假日或公休日提前或延后至最近的工作日發(fā)放。第六條發(fā)放流程各業(yè)務(wù)、創(chuàng)作部門月底提交項目合同、工作單、權(quán)重統(tǒng)計表、績效統(tǒng)計表總裁辦核實合同到帳金額卩 人事行政部核實提供資料制作提成明細表總裁審批財務(wù)部部核實后于次月15日發(fā)放第七條其它1、公司在職員工執(zhí)行本辦法，離職員工自離職之日起不再享有本辦法規(guī) 定的提成與福利，離職時按已到合同帳金額結(jié)清提成；未經(jīng)批準擅自離開 公司的，不予計發(fā)提成；2、在業(yè)務(wù)操作中，不充許個人私自收受客戶回扣或者好處費，如有違規(guī) 行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，并扣除當月全部收入（含月薪、提成及獎金 等）；3、本辦法從2018年4月1日起執(zhí)行，人事行政部持有最終解釋