項目部安全生產(chǎn)管理制度匯總

1、寧夏銀鑫建設(shè)工程有限公司（項目部）安全生產(chǎn)責(zé)任制度編制：審核：審批：寧夏銀鑫建設(shè)工程有限公司二零一六年一月1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度3、安全例會制度4、職工安全教育培訓(xùn)制度5、施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度6、勞動保護(hù)用品、防護(hù)用品管理制度7、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度8消防安全管理制度9、用電安全管理制度10、安全技術(shù)措施管理制度11、安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法12、特種作業(yè)人員安全管理制度13、特種設(shè)備安全管理制度14、職業(yè)病防治管理制度15、交通安全管理制度16、設(shè)備運(yùn)輸及吊裝安全管理制度17、事故隱患管理制度18、安全技術(shù)交底制度全生產(chǎn)責(zé)任制度一、項目部成立以項目經(jīng)理

2、為組長，各部門及施工班組長為組員的安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、 政策、法律、法規(guī)和制度； 定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，審查、制定安全技術(shù)措施計劃，定期監(jiān)督檢查執(zhí) 行情況；項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級 的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；組織建立 健全和實施，檢查實施效果，解決安全管理工作中存在的問題， 制定下一步安全 工作規(guī)劃。二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目經(jīng)理一職能部門一施工班組長， 層層 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；審定、頒發(fā)項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 確定本單 位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。三、副經(jīng)

3、理、總工要協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理工作，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；組織職工學(xué)習(xí)安 全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)文件，主持制定各項安全生產(chǎn)、文明施工管理制 度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn) 列會準(zhǔn)備工作，對列會決定的事項，負(fù)責(zé)組織落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時 部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項；主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患制定整改計 劃，組織有關(guān)部門實施；參與事故調(diào)查并做出技術(shù)方面的鑒定。四、安全員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項目的安全

4、管理、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織制定、修訂本項目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理制度和安全技術(shù)規(guī) 程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；會同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安 全知識教育培訓(xùn)，搞好三級安全教育；配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技 術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各項安全活動；負(fù)責(zé)事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參與 事故的調(diào)查分析和處理；負(fù)責(zé)組織聯(lián)合其他職能部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大 檢查，每周不得少于一次，并做出檢查記錄。對整改項目提出糾正和預(yù)防措施， 限期整改；以預(yù)防事故為中心，按照環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求， 對 施工項目作業(yè)活動進(jìn)行環(huán)境因素及危險源分析與評價，針對找出的重大危險源，制定管理方案。

5、五、工程技術(shù)部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、 法規(guī)和制度。編制施工組織設(shè)計，闡明施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃、策劃和施工過程中 應(yīng)采取的安全防護(hù)措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；根據(jù)安全部門提出的安全技術(shù)措施 計劃，編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和安全裝備；生產(chǎn)中出現(xiàn)險情和事故時，要果斷做出正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通 知有關(guān)主管部門共同處理；參與生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作； 參加安全 生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全文明生產(chǎn)動態(tài)，保持好施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境。六、綜合部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī) 和制度。負(fù)責(zé)組織對新進(jìn)廠員工及全體員

6、工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓(xùn) 和考核。貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位人數(shù)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意 勞動強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康；參與事故的調(diào)查和處理，辦理事故責(zé)任者的懲處 手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作；組織職工定期體檢，并認(rèn)真執(zhí)行有害工種的定期 輪換制度；在辦理臨時用工協(xié)議時，必須有安全方面的條款；在安排總結(jié)工作時， 必需有安全總結(jié)工作。七、后勤部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法 規(guī)和制度。對所管轄范圍內(nèi)的安全文明施工負(fù)責(zé)，建立健全物資安全保障制度； 貫徹執(zhí)行倉庫防火安全管理制度，制定詳細(xì)的實施細(xì)則；對所購入的設(shè)備、 配件、材料的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；存儲、發(fā)放物資要符

7、合物資安全管理規(guī)定；協(xié)助 安全管理部門進(jìn)行的聯(lián)合安全大檢查，負(fù)責(zé)本部門的隱患整治工作。八、生產(chǎn)經(jīng)營管理部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，納入安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容；認(rèn)真審查 分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及施工人員安全資質(zhì)； 在各項工程項目實施中，充分考 慮保證安全生產(chǎn)投入。九、施工班組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法 規(guī)和制度。貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程， 教育 職工遵章守紀(jì)，制止違章行為；堅持班前會安全教育制度，開展危險預(yù)知活動； 合理使用勞動保護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)器材；開展安全管理小組活動，搞

8、好 安全消防措施，搞好文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度一、項目部進(jìn)行有計劃、有組織、有目的、定期的安全生產(chǎn)檢查，每月由項 目經(jīng)理或安全員牽頭組織，工程技術(shù)部、后勤部、施工班組參加，對項目全部施 工區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查時間定為每月的 28日-30日。二、項目部安全員負(fù)責(zé)日常的施工現(xiàn)場安全巡視工作，糾正施工人員的不 安全行為，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，并做好日常巡視 檢查記錄。三、每周日進(jìn)行一次由安全員組織的相關(guān)部門、班組安全員參加的安全生產(chǎn) 專項檢查活動，主要是針對施工生產(chǎn)過程中普遍存在的安全問題， 做好檢查記錄， 研究整改措施，限

9、期進(jìn)行整改，做好檢查、整改、驗收記錄。四、做好節(jié)假日的安全檢查工作，由于節(jié)假日前后人員容易出現(xiàn)麻痹思想，有降低安全防范意識的現(xiàn)象，是事故的高發(fā)階段，針對這一現(xiàn)象，安全員將組織 相關(guān)部門人員、施工班組節(jié)前、節(jié)后的安全檢查工作，做好節(jié)假日的安全管理工 作。五、積極配合上級安全管理機(jī)構(gòu)、業(yè)主、工程監(jiān)理組織的各項安全檢查，做 好檢查記錄，落實建議、意見及整改措施。六、每月安全員將對各施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)進(jìn)行 考核安全例會制度一、每周召開1次安全生產(chǎn)周例會，項目部各部門負(fù)責(zé)人、各班組長、技術(shù) 員、施工員參加，會議由工程管理部主持，會議主要內(nèi)容為上周項目部安全生產(chǎn) 情況、人員違章情況、

10、下周安全生產(chǎn)計劃等。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全專題會議， 會議由項目經(jīng)理或 副技術(shù)總負(fù)責(zé)主持，會議主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況， 布置下月的安全 生產(chǎn)任務(wù)。職工安全教育培訓(xùn)制度一、施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)1、施工人員本崗位的安全操作技能培訓(xùn)按規(guī)定施工人員的本崗位安全技能應(yīng)半年進(jìn)行一次培訓(xùn)、 考核。根據(jù)施工情 況，每一季度將要培訓(xùn)的施工人員名單報項目部安全員處， 由技術(shù)總負(fù)責(zé)、綜合 部安排培訓(xùn)時間，進(jìn)行培訓(xùn)、考核。2、新進(jìn)場職工的安全教育培訓(xùn)按規(guī)定新進(jìn)場職工的安全教育培訓(xùn)必須實行“三級”安全教育，即：項目部 安全教育，施工隊安全教育，施工班組安全教育。每一位新進(jìn)場職工在進(jìn)入施工

11、現(xiàn)場前必須由項目部進(jìn)行入場前的安全知識教育，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場后由施工隊、班組對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全操作技能等方面的安 全教育。二、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)由機(jī)運(yùn)隊根據(jù)公司特種作業(yè)人員的安全教育 培訓(xùn)計劃執(zhí)行，上報培訓(xùn)人員名單，由機(jī)運(yùn)隊隊長負(fù)責(zé)實施。三、施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)考核辦法1）接受培訓(xùn)的施工人員必須經(jīng)考試合格后，方能上崗，未通過考試的繼續(xù) 接受培訓(xùn)。2）各級安全培訓(xùn)必須認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄，受培人員必須親自簽名，公司安 全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和培訓(xùn)效果的考核。3）對找各種借口或理由，不執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度的施工隊負(fù)責(zé)人、班組 負(fù)責(zé)人將進(jìn)行每

12、次200元的罰款處理施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度一、現(xiàn)場施工管理：各施工班組長，均應(yīng)聽從工程技術(shù)部及技術(shù)員的安排， 施工管理人員有權(quán)調(diào)整作業(yè)程序、調(diào)動人員為某特殊作業(yè)或緊急作業(yè)服務(wù)；二、現(xiàn)場安全管理：全員均為安全監(jiān)督員，均有權(quán)制止和糾正違章行為，各 作業(yè)班組，班組長、帶班為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組、作業(yè)面的生產(chǎn)和 安全工作，作業(yè)人員違章，班組長、帶班負(fù)有連帶責(zé)任，對違章人員進(jìn)行批評教 育及經(jīng)濟(jì)處罰，班組長、帶班負(fù)有連帶責(zé)任，以促使班組長、帶班盡到班組安全 管理責(zé)任；三、文明生產(chǎn)管理：每個作業(yè)班組、作業(yè)面，工作結(jié)束后均應(yīng)清掃施工現(xiàn)場， 保證作業(yè)面的干凈、整潔，施工材料、設(shè)備整齊堆放，隨意放

13、置或亂擺、亂放且 不聽指揮者處以50-100元經(jīng)濟(jì)處罰；四、消防器材、施工設(shè)備設(shè)備管理：各施工區(qū)域配備的消防器材、施工設(shè)備， 維護(hù)管理屬各施工區(qū)域，有責(zé)任保持器材的完整、干凈，并每班擦拭。置之不管， 不盡心維護(hù)者，對區(qū)域責(zé)任班組每次 50-100元經(jīng)濟(jì)處罰；故意破壞、浪費(fèi)消防 器材者，每人每次處以100-300元處罰；五、設(shè)備進(jìn)廠管理：規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠程序，第一步：技術(shù)人員提交設(shè)備使用申 請；第二步：生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)交后勤及公司材料部辦理；第三步：設(shè)備運(yùn)輸至現(xiàn) 場，應(yīng)標(biāo)明設(shè)備的需用班組、部位；現(xiàn)場安排卸車。第四步：設(shè)備管理人員聯(lián)系 組織班組開箱驗貨，設(shè)備有損壞或與圖紙不符等問題要及時上報， 不得對其

14、有任 何改動。六、施工區(qū)域開箱設(shè)備的管理：放在施工區(qū)域已經(jīng)開箱的設(shè)備， 設(shè)備所屬施 工班組應(yīng)妥善保管，清點(diǎn)入庫或封蓋保存，不允許敞口放置，以防小件設(shè)備丟失； 任何班組和個人均有義務(wù)維護(hù)設(shè)備的完整， 違反規(guī)定者每人.次處以50-100元經(jīng) 濟(jì)處罰。勞動保護(hù)用品、防護(hù)用品管理制度一、現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中，必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各 類特種防護(hù)用品，不得無故不使用勞動防護(hù)用品二、 特種勞動防護(hù)用品每次使用前應(yīng)由使用者進(jìn)行安全防護(hù)性能檢查，發(fā)現(xiàn) 其不具備規(guī)定的安全，職業(yè)防護(hù)性能時，使用者應(yīng)及時提出更換，不得繼續(xù)使用三、對于接觸高溫，觸電，起重傷害,高空墜落等危險的作業(yè)場所，必須重點(diǎn)加 強(qiáng)

15、員工個人勞動防護(hù)用品的使用監(jiān)督和管理，以保障員工的安全和健康.四、生產(chǎn)管理部是勞動防護(hù)用品的主管部門，負(fù)責(zé)制定月采購計劃，修訂勞動 防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督勞保用品的配備和使用五、 后勤部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動防護(hù)用品采購計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé) 勞動防護(hù)用品的采購，由生產(chǎn)管理部保管和發(fā)放。各部門負(fù)責(zé)督促本部門員工按標(biāo)準(zhǔn)穿戴或佩戴勞動防護(hù)用品六、生產(chǎn)管理部對在冊員工，必須建立個人防護(hù)用品登記卡，由后勤人員按規(guī) 定發(fā)給個人防護(hù)用品七、新進(jìn)項目員工，憑三級安全教育卡,到后勤人員處領(lǐng)取個人防護(hù)用品。員工改變工種，憑改變工種教育卡,方可按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護(hù)用品。員工在項 目調(diào)動時,應(yīng)把按規(guī)定

16、需交回的勞動保護(hù)用品交回后勤人員處，調(diào)入新項目再按 規(guī)定發(fā)給防護(hù)用品。離崗人員把需交回的勞動保護(hù)用品交回后勤人員處，否則不予辦理離崗手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度一、安全值班制度：1、值班人員必須輪流堅持安全值班，在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理 工作，詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況。值班期間對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故 隱患；整改后要負(fù)責(zé)驗收并做好記錄。 若遇有危及人員生命安全的緊急險情， 有 權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出整改意見和處理辦法。對值班期間發(fā) 生的工傷事故，及時組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場，并及時逐級上報。2、對進(jìn)入

17、施工現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況， 按處罰規(guī)定給予處理。3、值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的作業(yè)人員，值班人不得 離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析，作好值班記錄，按時交接 班。4、項目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)在交接班時，要做好交接班準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫交接 記錄，將本班組所做的工作、已解決問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項和繼續(xù)要解決 的問題向下一班移交。5、值班人員在值班期間，因其他工作需要不能參加值班的，應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo) 請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。二、工地看場人員安全責(zé)任：工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對進(jìn)入現(xiàn)場的外來人員進(jìn)行登 記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及

18、時向工地負(fù)責(zé)人匯報并將其清理出施工現(xiàn)場。三、各級值班人員，必須盡職盡責(zé)，作好安全值班工作，在值班期間，擅離 崗位，不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責(zé)任。消防安全管理制度一、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，提高全員消防意識，實行“誰 主管，誰負(fù)責(zé)”的防火安全責(zé)任制。二、項目部各施工區(qū)域的消防安全工作由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)。各項目按照國家消防工作有關(guān)規(guī)定， 配置消防設(shè)施和消防器材、設(shè)置消防安全標(biāo) 志，并定期組織檢查、維修，確保消防設(shè)施和消防器材完好、有效。四、定期對義務(wù)消防隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 演練各種消防器材，提高隊員的基 本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。五、定期在項目部進(jìn)行消防

19、安全大檢查， 落實各項安全消防措施，及時消除 火災(zāi)隱患，建立安全消防檔案。六、嚴(yán)格執(zhí)行用電、用火管理，執(zhí)行倉庫嚴(yán)禁煙火的規(guī)定，對易燃易爆物品 實行嚴(yán)格管理。七、積極配合公安消防機(jī)關(guān)及專業(yè)消防隊伍的各項工作， 確保項目部安全消用電安全管理制度臨時施工電源的供電方式采用“三相五線”制，電源箱采用雙門、雙漏保護(hù) 的標(biāo)準(zhǔn)閘箱，箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱，箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)志。各類電源箱由公司材 料部采購。電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的“電工操作證”；監(jiān)護(hù)人員等級應(yīng)高于操作人員。施工現(xiàn)場一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線，采用架空線時，必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線， 架設(shè)高度不得低于2.5米，有車輛通行的路口不得低于5

20、米。在纜溝、水溝及潮 濕地方，用24V電壓照明。交流電焊機(jī)的一次線一律采用 3X 6MM2的橡皮軟線， 直流電焊機(jī)的一次線一律采用 3X 10+1X 6MM2的橡皮軟線，集中布置的電焊機(jī)的 一次線要裝電纜槽盒，電焊機(jī)必須有良好的接地。施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外，還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢 修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應(yīng)進(jìn)行檢查、維護(hù)。 （測試用電設(shè)施的接地電阻 值，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時做好特殊性檢查維護(hù)記錄）安全技術(shù)措施管理制度一、部門職責(zé)1、項目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本施工項目的安全技術(shù)措施的編制和交底工作。2、項目部安全員負(fù)責(zé)本施工項目的安全技術(shù)措施的審核，并對實施情況進(jìn) 行監(jiān)督

21、檢查。3、項目部總工辦負(fù)責(zé)本施工項目的安全技術(shù)措施的審批，并對實施情況進(jìn) 行監(jiān)督。二、安全技術(shù)措施的編制范圍1、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、多工種交叉作業(yè)等。2、重大起重作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等。三、編制、交底、審批1、項目部工程技術(shù)部必須按有關(guān)規(guī)定編制本施工項目的安全技術(shù)措施，經(jīng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部審核批準(zhǔn)后，上報工程監(jiān)理審核后，進(jìn)行安全技術(shù)交底工作 并做好交底記錄。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本施工項目的安全技術(shù)措施的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，并 參與安全技術(shù)交底工作，對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。做好實施過程中的監(jiān)督檢查 記錄。3、項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按有關(guān)規(guī)定，對本施工項目的安全技術(shù)措施 進(jìn)行審批

22、，上報工程監(jiān)理審核后，對實施情況進(jìn)行部門之間的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法一、貫徹執(zhí)行檔案法等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，制定項目部文件材 料歸檔和檔案管理，利用、鑒定、移交等有關(guān)規(guī)章制度。二、資料保管人員必須熟知企業(yè)檔案管理規(guī)定的要求， 忠于職守、遵紀(jì)守法, 具有相應(yīng)的檔案專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。三、嚴(yán)禁對檔案資料進(jìn)行涂改、抽換、偽造，違者將進(jìn)行依法處理。四、采取有效措施，對檔案進(jìn)行安全管理，并切實加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)檔案和商 業(yè)秘密檔案的管理。五、歸檔的文件資料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。六、檔案資料借閱必須經(jīng)總工批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自外借檔案資料。七、檔案管理室要有防火、防盜、防水淹的安全措施，以確保檔案

23、資料不受 損失。特種作業(yè)人員安全管理制度1、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)并考核合格， 取得特種作業(yè)操作證后 方可上崗作業(yè)。2、 特種作業(yè)證件按國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行考試取證、定期復(fù)審、換 證。3、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：1）年齡滿18周歲。2）身體健康，無妨礙從事相應(yīng)作業(yè)的疾病和生理缺陷。3）初中及以上文化程度，具備相應(yīng)工種的基本安全知識和安全操作技能。4）經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，參加國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)理論和實際操作考核合格，取得 特種作業(yè)證件。4、 特種作業(yè)人員應(yīng)掌握本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān) 規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，有權(quán)拒絕違章指揮。5、 特種作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備

24、及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁在不具備安全 作業(yè)條件下進(jìn)行作業(yè)。6 特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品、 用具，不得使用有缺陷的防 護(hù)用品用具。特種作業(yè)人員在工具有缺陷、作業(yè)環(huán)境不良、無可靠防護(hù)用品或無 可靠防范措施的情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。7、特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓 上升等身體不適，可能危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)。任何人不得強(qiáng) 行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。8、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象、事故隱患或其它不安全因素 立即采取措施后，報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。當(dāng)危及人身安全時，立即停止作業(yè)、報警并 迅速撤離現(xiàn)場，有條件時應(yīng)采取應(yīng)急措施。9、 特種作業(yè)人員應(yīng)根

25、據(jù)操作規(guī)程開展設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和例行檢查，并按 規(guī)定填寫運(yùn)行、檢查和交接班記錄。特種設(shè)備安全管理制度一、特種設(shè)備的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例相關(guān)管 理規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。二、項目部所使用的特種設(shè)備必須具備產(chǎn)品質(zhì)量說明書、 安裝及使用維護(hù)說 明書及監(jiān)督檢驗證明等文件。三、機(jī)械設(shè)備使用時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，防止設(shè)備因操作使用或保養(yǎng) 不當(dāng)而損壞。四、特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。嚴(yán)禁無 證操作；實習(xí)人員不得獨(dú)立操作。五、機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)日常的設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)，并形成設(shè)備運(yùn)行交接班記錄、 維護(hù)保養(yǎng)記錄。六、 嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患時應(yīng)

26、及時報告有關(guān)部門/領(lǐng) 導(dǎo)，待安全隱患消除后，經(jīng)安全員檢查驗收后，方可使用。七、設(shè)備部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理并建立特種設(shè)備管理臺帳。九、特種設(shè)備的大修、中修及一般檢修保養(yǎng)計劃，報項目部批準(zhǔn)后，組織實 施。十、工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全技術(shù)檢查計劃。十一、安全員負(fù)責(zé)有關(guān)安全檢查、監(jiān)督工作。職業(yè)病防治管理制度一、為規(guī)范職業(yè)病防治管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治 職業(yè)病，保障員工在勞動過程中的安全與健康，制定本辦法。二、建立員工的健康檔案，工作內(nèi)容包括：崗前健康檢查、培訓(xùn)教育、配備 個人防護(hù)用品、定期檢查、離崗健康檢查。三、技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制預(yù)防職業(yè)病工程技術(shù)措施。四、每年對從事有毒有害作

27、業(yè)的員工進(jìn)行一次健康檢查。對確診為職業(yè)病的 員工，必須調(diào)離有毒有害作業(yè)崗位，妥善安排治療和療養(yǎng)，并組織定期復(fù)查。對 新招收或新調(diào)入的員工，應(yīng)根據(jù)有毒有害作業(yè)的性質(zhì)進(jìn)行健康檢查， 有職業(yè)禁忌 癥的，不得從事有毒有害作業(yè)。五、對從業(yè)人員進(jìn)行上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)病防治 法律法規(guī)和操作規(guī)程，指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個人防護(hù)用品。六、定期對具有職業(yè)病危害的作業(yè)場所進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測。七、每年安排一次對疑似職業(yè)病病人進(jìn)行診斷。八、不將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護(hù)條件的單位和個人。 對承擔(dān)產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)的分包協(xié)作隊伍， 要嚴(yán)格檢查其作業(yè)人員的健康狀 況、勞動防護(hù)

28、用品的發(fā)放和使用管理。九、不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)； 不得安排孕期、哺乳期 的女職工從事對本人、嬰兒有害的作業(yè)。十、按照職業(yè)病防治要求，保證用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害工作場所衛(wèi)生檢 測、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用。交通安全管理制度一、為了規(guī)范項目部交通安全管理工作， 預(yù)防交通事故，各類機(jī)動車駕駛員 應(yīng)自嚴(yán)格守本制度。二、各類機(jī)動車駕駛員嚴(yán)格遵守中華人民共和國道路交通安全法，駕車時應(yīng)服從公安交警、運(yùn)管稽查等部門的管理。三、駕駛員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風(fēng)，遵章守紀(jì)，文明行車，按規(guī) 定參加安全培訓(xùn)。四、機(jī)動車駕駛和操作人員應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備日常

29、維護(hù)、保養(yǎng)，保持車輛的整潔和完好，保障安全裝置齊全有效。五、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、將車私自交給他人駕駛，不得在駕駛或操作 時進(jìn)行一切有礙安全的活動。六、車輛安全技術(shù)性能應(yīng)保持完好，并按規(guī)定年檢，不得開“病車”上路。七、任何人不得強(qiáng)行搭車或追扒車輛；無證人員不得駕駛車輛；不得人、貨 混裝。八、車輛在工地內(nèi)部行駛，應(yīng)按限速標(biāo)志和規(guī)定路線行駛。九、車輛倒車作業(yè)時，應(yīng)確認(rèn)安全后方可倒車，必要時應(yīng)有人指揮；自卸車 應(yīng)在車廂回復(fù)正常位置后行駛。十、車輛應(yīng)在指定的停車地點(diǎn)、場所停放。十一、車輛修復(fù)后應(yīng)由持有駕駛證的車輛檢驗員或指定的駕駛員在規(guī)定路段 試車。十二、機(jī)運(yùn)隊協(xié)同安全員每月對機(jī)動車輛進(jìn)行一次安全檢

30、查。十三、場內(nèi)機(jī)動車駕駛、操作人員必須遵守下列規(guī)定：十四、駕駛室內(nèi)不得超員，車廂（斗）內(nèi)不得載人。設(shè)備運(yùn)輸及吊裝安全管理制度一、起重作業(yè)安全職責(zé)：起重吊裝人員屬于特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，持證上崗。必須樹立法制觀念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)起重吊運(yùn)作業(yè)的安全法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門和本企業(yè)起重吊運(yùn)安全操作規(guī)章制度。愛護(hù)和正確使用起重機(jī)械、搬運(yùn)設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品。在工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況，應(yīng)積極采取有力防范措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯 報。積極主動向非起重人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和指導(dǎo)。在生產(chǎn)中，操作人員有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。二、起重吊裝人員的安全職責(zé)指揮人員職

31、責(zé)（1）指揮人員必須熟悉起重機(jī)械性能后方能指揮。（2）指揮人員應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)指揮信號與起重機(jī)司機(jī)聯(lián)系。（3）指揮人員的作用是使司機(jī)按指揮信號的要求操作，把負(fù)載或空鉤朝向 其目的地運(yùn)行。（4）指揮人員不能干涉起重司機(jī)對手柄或旋鈕的選擇。（5）指揮人員應(yīng)負(fù)責(zé)計算負(fù)載的重量和正確選擇繩索。（6）在負(fù)載運(yùn)行時，指揮人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)視并隨時引導(dǎo)，以對可能出現(xiàn)的事 故采取必要的防范措施。（7）當(dāng)負(fù)載到達(dá)目的地或指定地點(diǎn)時，指揮人員在發(fā)出吊鉤或負(fù)載下降信 號前,應(yīng)保證降落地點(diǎn)的人身設(shè)備安全起重捆綁掛鉤人員的安全職責(zé)（1）起重捆綁、掛鉤人員要經(jīng)常、嚴(yán)格、認(rèn)真檢查吊鉤和鋼絲繩，必須符 合安全可靠才能使用。（2）吊物必須

32、捆綁牢固，吊鉤要找正重心。（3）鋼絲繩吊重時要垂直，不能斜吊或斜拖。（4）吊運(yùn)堅硬、有棱角、有快口的物件，要加襯墊，防止磨損設(shè)備或割磨鋼絲繩（5）掛牢吊物后，才能發(fā)出起重信號。（6）禁止有人站在吊物上一同起吊，吊物下降時，吊物下方禁止有人停留 及走動。（7）經(jīng)常清理現(xiàn)場，協(xié)助做好通道的疏通工作，保證通道安全。（8）每次工作前，要先查清楚所吊設(shè)備的重量、外形，確定吊運(yùn)方法，配 備相應(yīng)負(fù)載的繩索，嚴(yán)禁超荷載吊運(yùn)。3、設(shè)備運(yùn)輸、吊裝安全技術(shù)要求（1）對重大的吊裝、運(yùn)輸項目，應(yīng)編制吊裝、運(yùn)輸方案，方案中應(yīng)根據(jù)該 項目的具體情況，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施的內(nèi)容。（2）在設(shè)備吊裝中應(yīng)設(shè)專職安全管理人員，并和

33、基層兼職安全人員一起工 作，形成安全管理網(wǎng)。（3）設(shè)備吊裝起重工作人員，必須持有政府勞動部門發(fā)給的操作證，方可上 崗工作。（4）起重吊裝人員必須熟悉起重機(jī)械、機(jī)具的性能、最大允許負(fù)載、報廢 標(biāo)準(zhǔn)及工件的捆綁、吊掛要求和指揮信號，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（5）起重吊裝人員工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所需用的一切工具、設(shè)備是否良好， 若發(fā)現(xiàn)鏈條、鋼絲繩、麻繩以及工夾吊具已達(dá)報廢程度，應(yīng)禁止使用。工作前應(yīng) 穿戴好防護(hù)用品。（6）由于所吊設(shè)備體積大、重量大，吊裝現(xiàn)場面積大，操作人員多 ，所以每 一項吊裝工作，必須事先嚴(yán)密、周全的統(tǒng)籌安排，因此，在設(shè)備吊裝前應(yīng)根據(jù)總 平面圖、設(shè)備的外形尺寸、重量、材質(zhì)等基本

34、情況，對起重機(jī)具、安裝要求、施工現(xiàn)場等，作出切實可行、安全可靠的吊裝方案，做詳細(xì)的技術(shù)交底，布置安全 防護(hù)措施的落實。（7）開始吊裝之前，必須確定一名有豐富經(jīng)驗的技術(shù)工人或工程技術(shù)人員 作總指揮，參加人員應(yīng)絕對服從指揮。（8）吊裝前，應(yīng)設(shè)專人分工負(fù)責(zé)，對各種機(jī)具，各種設(shè)置，各吊點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán) 格檢查驗收，確認(rèn)無誤后方可下令起吊。（9）起吊開始后至整個系統(tǒng)正常受力時，再嚴(yán)格檢查一遍，如未發(fā)現(xiàn)任何不 正常跡象，方可繼續(xù)起升，當(dāng)設(shè)備離開支撐物200伽時，停止，進(jìn)行第三次檢查， 若一切正常，方可繼續(xù)工作。（10）吊運(yùn)設(shè)備時，必須使設(shè)備在整個過程中上升、下降平穩(wěn)，應(yīng)絕對防止 搖擺、顫動。（11） 吊運(yùn)時應(yīng)事先

35、查清起吊地點(diǎn)及運(yùn)行通道上的障礙物，招呼逗留人員避 讓，指揮人員選擇適當(dāng)位置隨物護(hù)送。（12） 工作中嚴(yán)禁用手直接校正已被重物張緊的鋼絲繩、 鏈條等索具，吊運(yùn) 中若捆綁松動或吊運(yùn)工具發(fā)生異樣、 異響，應(yīng)立即停車進(jìn)行檢查，絕不可有僥幸 心理。（13）翻轉(zhuǎn)大型物體應(yīng)事先放好舊輪胎或木板、 木方等襯墊物，操作人員應(yīng) 站在重物傾斜方向的對面，嚴(yán)禁面對傾斜方向站立。（14）在任何情況下，嚴(yán)禁用人身重量來平衡吊運(yùn)物件或以人力支撐物件起 吊，更不允許站在物件上同時吊運(yùn)。（15）吊運(yùn)成批零星物件，必須使用專用吊籃、吊斗等工裝，吊籃周圍應(yīng)加 相應(yīng)的欄桿，并做捆綁固定。同時吊運(yùn)兩件以上重物，要保持物件平衡，不得相

36、互碰撞。（16）選用鋼絲繩長度必須符合要求， 鋼絲繩間的夾角要適當(dāng)，最大不得超 過 120?（17）吊運(yùn)物件如有油污，應(yīng)將捆綁處的油污擦凈，以防滑動。（18） 大型設(shè)備裝車時，設(shè)備重心應(yīng)與運(yùn)輸車輛車板的幾何中心對正，先做 捆綁固定，再摘除吊裝鋼絲繩，同時收緊捆綁固定繩。（19）卸下吊運(yùn)物體時，要墊好墊木，不規(guī)則物件要加支撐，保持平衡，不 得將物體壓在電氣線路或管道上面，物體堆放要整齊平穩(wěn)，嚴(yán)禁堵賽通道。三、設(shè)備吊裝管理1、建立組織機(jī)構(gòu)全面組織設(shè)備吊裝工作（1）建立與吊裝規(guī)模相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確保設(shè)備吊裝的順利進(jìn)行。（2）項目領(lǐng)導(dǎo)和指揮人員負(fù)責(zé)全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。工程技術(shù)人員、安 全管理人員、

37、質(zhì)量監(jiān)督人員、設(shè)備材料管理人員等按分工分管各方面的業(yè)務(wù)工作。（3）操作人員（起重工、鉗工、電氣維修工、電焊工、吊裝機(jī)械司機(jī)等 ）， 在領(lǐng)導(dǎo)、指揮人員的組織安排下，按照吊裝方案的施工程序和吊裝方法進(jìn)行作業(yè)， 完成起重吊裝工作。2、吊裝方案的交底吊裝方案批準(zhǔn)后應(yīng)下發(fā)給有關(guān)班組和人員，在初步了解方案內(nèi)容后，一般在 施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行技術(shù)交底。由吊裝技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制者向全體有關(guān)人員 （領(lǐng)導(dǎo)、工程指揮、起重班全體員工、配合工種的班長或骨干、質(zhì)量、安全、設(shè) 備管理人員等）進(jìn)行技術(shù)交底，交底以吊裝方案的各項內(nèi)容和設(shè)計圖紙為內(nèi)容， 重點(diǎn)講解工程特點(diǎn)、吊裝程序、工藝方法、技術(shù)關(guān)鍵和安全措施。便于在操作中 貫徹

38、實施。技術(shù)交底后，要認(rèn)真做好交底記錄，經(jīng)有關(guān)部門簽證后，保存、歸檔、 備查。3、試吊裝規(guī)定在正式吊裝前，試吊裝是吊裝工序重要的一項，是對吊裝工作的一次總檢驗， 通過試吊裝能檢驗所使用的機(jī)索具的安全性和設(shè)置的正確性，又是對吊裝組織工作的全面考核，還可實驗信號和指揮系統(tǒng)的靈活可靠性， 在試吊中對一些重要的 吊裝環(huán)節(jié)均需設(shè)專人觀察和監(jiān)護(hù)，特別要注意一些異常情況的發(fā)生。試吊裝的時 間不宜過長，一般控制在10min左右。離開地面的距離在100 mm以下，扳吊角度 在5?10?之間。試吊后要對各吊裝機(jī)具進(jìn)行一次全面的檢查，對所發(fā)生的異常 情況，應(yīng)采取措施加以解決，必要時應(yīng)再進(jìn)行一次試吊。4、起重工具附件的

39、安全管理設(shè)備吊裝使用的所有起重吊具：吊鉤、吊環(huán)、繩索具、鏈條等，一律應(yīng)經(jīng)供 應(yīng)、設(shè)備、安全部門檢查登記，并標(biāo)明各用具的安全載重量，方能投入使用，并 要有制造單位的技術(shù)證明文件作為使用的依據(jù)，如果沒有，應(yīng)經(jīng)試驗，查明其規(guī)格情況后方能使用。建立所有起重工具、附件的規(guī)格、性能狀況等的明細(xì)卡（冊），制作鋼絲繩掛 制專用架，每種鋼絲繩應(yīng)分開掛放，掛架上制作標(biāo)牌，標(biāo)明鋼絲繩的型號、允許 吊裝重量等，便于操作人員熟悉各種工具設(shè)備的性能、 使用注意事項、維護(hù)保養(yǎng) 方法等安全管理制度，設(shè)備部門、安全部門定期組織檢查各類吊裝索具。 使用部 門應(yīng)指定專人維護(hù)保養(yǎng)各類吊裝繩索具，為防止鋼絲繩生銹，應(yīng)經(jīng)常保持其清潔。5

40、、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理（1）在起重作業(yè)開始之前，應(yīng)根據(jù)起重吊裝的內(nèi)容、性質(zhì)、要求，各種設(shè) 備的總平面布置圖，被吊設(shè)備的重量、數(shù)量和位置，機(jī)具設(shè)備與技術(shù)力量的配置 等資料編制起重作業(yè)方案，凡參加起重作業(yè)現(xiàn)場施工的人員必須熟悉起重作業(yè)方 案，按方案要求進(jìn)行施工，在施工過程中，施工人員必須具體分工，明確職責(zé)， 吊裝時劃分的施工警戒區(qū)域應(yīng)圍有禁區(qū)的標(biāo)志，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入。（2）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須戴好安 全帶，進(jìn)入操作崗位后，應(yīng)對本崗位進(jìn)行自檢，經(jīng)檢查無問題后方可進(jìn)行操作。 在整個施工過程中，要做好現(xiàn)場清理，及時清除一切障礙物，以利操作。在設(shè)備 吊裝過程中，提升或下降

41、要平穩(wěn)，不準(zhǔn)有沖擊現(xiàn)象發(fā)生，如吊裝中因故中斷，必 須采取安全措施，不得使設(shè)備懸空過夜。（3）卷揚(yáng)機(jī)除必須固定牢固外，操作人員一定要熟悉卷揚(yáng)機(jī)的機(jī)械性能， 嚴(yán)禁非指定人員操作。鋼絲繩卷入卷筒時，不得有扭轉(zhuǎn)、急劇彎曲、繩與繩之間 排列疏松等現(xiàn)象，否則應(yīng)停車排除故障。（4）在吊裝過程中，應(yīng)使用明確統(tǒng)一的指揮信號，指揮人員應(yīng)位于操作人 員視力所及地點(diǎn)，并能清楚的看到設(shè)備吊裝的全過程。 凡參加起重吊裝工作的人 員，必須根據(jù)指揮人員的命令和信號進(jìn)行工作。（5）大型復(fù)雜的起重作業(yè)，要實行動態(tài)控制，遇到設(shè)計更改等情況變化， 作業(yè)方案也必須及時更改或補(bǔ)充完善。 施工結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)，同時應(yīng)根據(jù)操 作人員的技術(shù)

42、考核情況，按規(guī)定進(jìn)行獎、罰處理。事故隱患管理制度一、一般事故隱患管理規(guī)定1、工程技術(shù)部在編制一般施工組織措施時、應(yīng)根據(jù)施工項目的施工特點(diǎn)， 部位，要充分考慮在施工過程中的施工隱患及安全注意事項和環(huán)境保護(hù)措施。2、安全部門在對施工現(xiàn)場巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的施工隱患要及時通知工 程技術(shù)部門及施工班組，及時進(jìn)行整改及監(jiān)督檢查。3、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工隱患時，要及時上報，并立即組織人 員進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，要經(jīng)安全部門、工程技術(shù)部門檢查驗收，方可進(jìn)行施 工。4、施工班組長在班前會中要對本班當(dāng)天的作業(yè)活動開展危險源的預(yù)測預(yù)告 活動，并做好交底記錄，同時被交底人員要有簽名。5、被交底的施工人員在施工過程中，未按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)，造成的 安全事故，后果自負(fù)；