下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2012年度質(zhì)量目標(biāo)分解及考核辦法部門質(zhì)量目標(biāo)考核方法考核頻次合格判定及整改要求綜 合 室職工崗位能力考核及時率、覆蓋率100%,合格率達(dá)98%職工崗位能力考核及時率、覆蓋率測算方法:及時、準(zhǔn)確實(shí)施考核的次數(shù)X 100%員工總數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未完成, 應(yīng)采取糾正措施職工崗位能力考核合格率達(dá) 98%職工崗位能力考核合格率測算方法:經(jīng)考核合格的人數(shù)X 100%員工總數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到98%寸,證明目標(biāo)未完成, 應(yīng)采取糾正措施文件受控有效率100%文件發(fā)放率測算方法:實(shí)際受控文件數(shù)X 100%本年度受控文件總數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未完成,
2、 應(yīng)采取糾正措施糾正預(yù)防措施一次實(shí)施驗(yàn)證有效率達(dá)98 %。糾正預(yù)防措施一次實(shí)施驗(yàn)證有效率測算方法:經(jīng)驗(yàn)證實(shí)施有效的糾正預(yù)防措施項(xiàng)數(shù)X 100%實(shí)際采取的糾正預(yù)防措施項(xiàng)數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到98%寸,證明目標(biāo)未完成, 應(yīng)采取糾正措施內(nèi)部溝通及時有效率達(dá) 90%以上內(nèi)部溝通及時有效率測算方法:有效解決的溝通中所提岀問題和安排事項(xiàng)X 100%實(shí)際各類溝通的(次)數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到90%寸,證明目標(biāo)未完成, 應(yīng)采取糾正措施人員培訓(xùn)覆蓋率100%人員培訓(xùn)覆蓋率測算方法: 每次培訓(xùn)的實(shí)際參加人數(shù)X每年度培訓(xùn)項(xiàng)(次)數(shù)X 100%每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未完成, 應(yīng)采取糾正措
3、施每次培訓(xùn)的計(jì)劃參加人數(shù)X每年度培訓(xùn)項(xiàng)(次)數(shù)人員培訓(xùn)合格率100%培訓(xùn)合格率測算方法: 每次培訓(xùn)實(shí)際考核合格人數(shù)X每年度培訓(xùn)項(xiàng)(次)數(shù)X 100%每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未完成, 應(yīng)采取糾正措施X | uu /0每次培訓(xùn)的計(jì)劃參加人數(shù)X每年度培訓(xùn)項(xiàng)(次)數(shù)技 經(jīng) 室合同評審率100%合同履約率測算方法:本年度經(jīng)評審實(shí)施的服務(wù)合同數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到 100%寸,證明目標(biāo)未完 成,應(yīng)采取糾正措施X 100%年度承攬實(shí)設(shè)計(jì)、咨詢、咨詢服務(wù)合同數(shù)客戶滿意率85%以上合同履約率測算方法:本年度所調(diào)查對象中表示滿意的客戶個數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到85%時,證明目標(biāo)未完成,應(yīng)
4、采取糾正措施X 100%本年度所調(diào)查客戶總數(shù)2012年度質(zhì)量目標(biāo)分解及考核辦法部門質(zhì)量目標(biāo)考核方法考核頻次合格判定及整改要求技 經(jīng) 室合同履約率100%合同履約率測算方法:本年度有效履行的服務(wù)合同數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未 完成,應(yīng)采取糾正措施 X 100%年度承攬實(shí)設(shè)計(jì)、咨詢、咨詢服務(wù)合同數(shù)技 經(jīng) 部預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)100%預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確率測算方法:經(jīng)一次校審準(zhǔn)確通過的預(yù)結(jié)算書項(xiàng)數(shù)X 100%實(shí)際編制的糾預(yù)結(jié)算書項(xiàng)數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到 100%寸,證明目標(biāo)未完 成,應(yīng)采取糾正措施預(yù)結(jié)算交付及時率達(dá)100%預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確率測算方法:經(jīng)驗(yàn)證交付及時的預(yù)結(jié)算書項(xiàng)數(shù)X 100%實(shí)際
5、編制的糾預(yù)結(jié)算書項(xiàng)數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到 100%寸,證明目標(biāo)未完 成,應(yīng)采取糾正措施各 專 業(yè) 設(shè) 計(jì) 室設(shè)計(jì)、咨詢設(shè)備完好率達(dá) 98%設(shè)備完好率測算方法:完好設(shè)備總臺數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到98%時,證明目標(biāo)未完 成,應(yīng)采取糾正措施X 100 %設(shè)備總臺數(shù)設(shè)計(jì)、咨詢設(shè)備維修計(jì)劃完成率達(dá)98%設(shè)備完好率測算方法:按計(jì)劃完成維修計(jì)劃項(xiàng)目每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到98%時,證明目標(biāo)未完 成,應(yīng)采取糾正措施X 100 %合計(jì)計(jì)劃維修臺數(shù)及維修項(xiàng)目設(shè)計(jì)、咨詢所供方評價(jià)及時、準(zhǔn)確率100%供方評價(jià)及時、準(zhǔn)確率測算方法: 及時、準(zhǔn)確評價(jià)的供方數(shù)量每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未 完成,
6、應(yīng)采取糾正措施X 100 %供方總數(shù)設(shè)計(jì)、咨詢所需物資采購合格率100%原料采購合格率測算方法: 原料采購經(jīng)檢驗(yàn)全部合格批次數(shù)X 100 % 原料采購總批次數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未 完成,應(yīng)采取糾正措施設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)成果交付合格率 100 %設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)成果交付合格率測算方法: 合格交付的的技術(shù)咨詢服務(wù)合同數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未 完成,應(yīng)采取糾正措施 X 100%本年度所承攬實(shí)施的設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)合同項(xiàng)目數(shù)2012年度質(zhì)量目標(biāo)分解及考核辦法部門質(zhì)量目標(biāo)考核方法考核頻次合格判定及整改要求各 專 業(yè) 設(shè) 計(jì) 部設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)提供過程實(shí)施準(zhǔn)確率和及時
7、率達(dá)97%以上服務(wù)合格率測算方法: 本年度所調(diào)查對象中表示滿意的客戶個數(shù)X 100%每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到97%時,證明目標(biāo)未完成,應(yīng)采取糾正措施本年度咨詢服務(wù)提供過程項(xiàng)數(shù)勘測設(shè)備精準(zhǔn)使用率達(dá)到100%檢測設(shè)備準(zhǔn)確完好率測算方法: 監(jiān)視和測量設(shè)備校準(zhǔn)合格臺數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未完成,應(yīng) 采取糾正措施x 100%監(jiān)視和測量設(shè)備總臺數(shù)執(zhí)行國家和行業(yè)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范的執(zhí)行率100%測算方法:本年度準(zhǔn)確及時提交的階段設(shè)計(jì)輸入準(zhǔn)確次數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未完成,應(yīng) 采取糾正措施X 100%本年度所實(shí)施的階段設(shè)計(jì)輸入數(shù)設(shè)計(jì)成果一次驗(yàn)證準(zhǔn)確率達(dá) 98%測算方法:本年度準(zhǔn)確及時提交的階段設(shè)計(jì)成果次數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到98%時,證明目標(biāo)未完成,應(yīng)采 取糾正措施X 100%本年度所實(shí)施的階段設(shè)計(jì)成果總次數(shù)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量合格率達(dá)到100%測算方法:本年度準(zhǔn)確及時提交的設(shè)計(jì)文件合格數(shù)每年一次當(dāng)測算結(jié)果未達(dá)到100%寸,證明目標(biāo)未完成,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中外合資企業(yè)合同書模板2024年
- 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 房屋租賃合同補(bǔ)充協(xié)議案例
- 司機(jī)的勞動合同協(xié)議范本2024年
- 二手車轉(zhuǎn)讓協(xié)議書的范本
- 電子商務(wù)加盟合同范本2024年
- 6.20條例條令學(xué)習(xí)
- 2024年學(xué)校物品采購合同
- 2024年美容院用工合同
- 專業(yè)勞動合同模板
- GB 21258-2024燃煤發(fā)電機(jī)組單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 手術(shù)室急危重患者的搶救與配合
- 1.1公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展課件-高中政治統(tǒng)編版必修二經(jīng)濟(jì)與社會
- 研發(fā)投入核算管理制度
- 新疆哈密地區(qū)(2024年-2025年小學(xué)四年級語文)人教版期中考試(上學(xué)期)試卷及答案
- 2024-2030年中國SUV行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展前景與投資前景研究報(bào)告
- 2023年廣州市教育系統(tǒng)招聘優(yōu)才計(jì)劃筆試真題
- 24.1.2 垂直于弦的直徑(1) 人教版數(shù)學(xué)九年級上冊課件
- 新教材適用高中物理第一章動量守恒定律測評新人教版選擇性必修第一冊
- 中國銀行河北省分行2022年度高端客戶活動方案
- 統(tǒng)編版(2024新版)道德與法治七年級上冊5.1《走近老師》教案
評論
0/150
提交評論