像TED一樣,18分鐘改變世界等

1、像 TED 一樣 ,18 分鐘改變世界等像 TED 一樣演講卡邁恩 ?加洛 中信出版社2012年3月， TED 大會(huì)在美國(guó)加州長(zhǎng)灘舉行，現(xiàn)場(chǎng)有 1000 名觀眾。民權(quán)律師布萊恩 ?史蒂文森發(fā)表了演講，演講 結(jié)束后觀眾起立熱烈鼓掌， 掌聲持續(xù)時(shí)間之久在 TED 演講史 上是空前的。這段演講視頻在網(wǎng)絡(luò)上獲得了近 200 萬(wàn)次的點(diǎn) 擊量。史蒂文森說(shuō)，當(dāng)天的與會(huì)者向他的非盈利組織捐款共 計(jì) 100 萬(wàn)美元。 18 分鐘的演講募集 100 萬(wàn)美元的善款， 平均 每分鐘有超過(guò) 55000 美元的捐款產(chǎn)生。TED 演講有什么秘密？為什么連比爾 ?蓋茨、史蒂芬 ?霍 金、阿爾 ?戈?duì)栠@樣的商界、學(xué)界與政界精英

2、都要爭(zhēng)相登上 TED 的舞臺(tái)？商界理想國(guó) 2：中國(guó)商界組織的深圳范本 作者：郭曉林 徐明天 鄭義林 中信出版社 它是中國(guó)古老商幫精神的現(xiàn)代模板，它是中國(guó)華南地區(qū) 最具潛力的商界組織，它是商業(yè)協(xié)會(huì)中的一匹“混血黑馬” ， 它是社會(huì)組織“社群建設(shè)”的成功典范。它力圖打造一個(gè)商 界理想國(guó)一一創(chuàng)建誠(chéng)信交易與監(jiān)督體系，促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈 的低成本整合，建立一個(gè)“誠(chéng)信的商業(yè)城邦” 。它就是博商 會(huì)。博商會(huì)的興起反映了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同建 設(shè)新商業(yè)文明秩序，共同應(yīng)對(duì)日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。本書(shū)為 讀者全面展示博商會(huì)這樣一個(gè)蓬勃發(fā)展的商界組織全貌，為 讀者提供現(xiàn)代商協(xié)會(huì)組織生存及發(fā)展壯大的范本。豐盛人生理

3、查 ?狄維士 浙江人民出版社 作為全球直銷業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，安利是如何成功的？研究 這個(gè)問(wèn)題的書(shū)籍早已不計(jì)其數(shù)，但如今其創(chuàng)始人自傳的出 版，可謂真正揭開(kāi)了謎底。 “安利成功的關(guān)鍵在于看到人們 最好的一面，視每一個(gè)人為獨(dú)特的個(gè)體，并相信他們。 ”當(dāng) 安利（中國(guó)）遭遇禁令風(fēng)波時(shí)，他只對(duì)中國(guó)的伙伴們說(shuō)了三 句話：“我們相信你們；我們一定可以一起戰(zhàn)勝這個(gè)挑戰(zhàn)； 我們不會(huì)離開(kāi)你們。 ”狄維士一生都在踐行一位鼓勵(lì)者和信 諾者的使命，這也是他作為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的魅力所在，而這 份魅力也已成為安利企業(yè)文化的精髓。超級(jí)智能尼克 ?波斯特洛姆 中信出版社 人類大腦擁有一些其他動(dòng)物大腦沒(méi)有的功能。正是這些 獨(dú)特的功能使我

4、們的種族得以擁有主導(dǎo)地位。如果機(jī)器大腦 在一般智能方面超越了人類，那么這種新興的超級(jí)智能可能 會(huì)極其強(qiáng)大，并有可能無(wú)法控制。正如現(xiàn)在大猩猩的命運(yùn)更 多的掌握在人類手中而不是自己手中一樣，人類未來(lái)的命運(yùn) 也會(huì)取決于機(jī)器超級(jí)智能的行為。在這本書(shū)中，作者談到了 超級(jí)智能的優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也談到了人類如何解決這種 風(fēng)險(xiǎn)。這本書(shū)視野宏大，且有獨(dú)創(chuàng)性，開(kāi)辟了人工智能領(lǐng)域 思考的新道路。用思想的力量改變世界美國(guó)專欄作家卡邁恩 ?加洛從一個(gè)演講家的視角， 通過(guò)一 個(gè)個(gè)翔實(shí)的案例探討 TED 演講何以能打動(dòng)人心， 以及演講者 引爆現(xiàn)場(chǎng)的技巧。加洛認(rèn)為， “ TED 時(shí)刻”不僅是以講述啟 發(fā)性的故事解決長(zhǎng)期存在

5、的問(wèn)題， “TED 時(shí)刻”的演講者、 演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還有演講技巧已成為公眾演 講的“金牌標(biāo)準(zhǔn)”，并影響、改變著世界。 TED 的宗旨是“用 思想的力量來(lái)改變世界” ，注重人文精神和人道主義的傳播。每一場(chǎng) TED 演說(shuō)的時(shí)間是 18分鐘（或更短） ，每一場(chǎng) TED 演說(shuō)都在散播希望的種子， 演講的主題涵蓋科技、 醫(yī)學(xué)、 時(shí)政、文化、藝術(shù)、教育、兒童、宗教等，涉及到大千世界 的各個(gè)領(lǐng)域。 講演者既有克林頓、 比爾 ?蓋茨這樣的名人， 也 有名不見(jiàn)經(jīng)傳的小人物。聽(tīng)眾既有大企業(yè)的CEO 、慈善家、科學(xué)家、政治家，也有我們每一個(gè)人，任何一個(gè)有好奇心的 人，都可以從網(wǎng)絡(luò)視頻分享中找到自己感興

6、趣的內(nèi)容。即便 是外行，也能從那些講演中享受超級(jí)的大腦SPA。在 TED 的舞臺(tái)上，最不缺的就是“牛人” 。 TED 從每年1000 人的俱樂(lè)部變成了一個(gè)每天 10 萬(wàn)人流連的社區(qū)。牛人 們的“非比尋?！敝幉粌H在于思想學(xué)識(shí)、個(gè)性風(fēng)度，更在 于他們各有一段不尋常的旅程和故事。譬如，美國(guó)前副總統(tǒng) 戈?duì)栕隽艘粓?chǎng)有關(guān)氣候變暖的演講，成了奧斯卡最佳紀(jì)錄片 難以忽視的真相的緣起。成功演講背后的奧秘值得一提的是， 本書(shū)作者卡邁恩 ?加洛本身也是一位知名 的演講家，為很多知名企業(yè)如英特爾、思科、可口可樂(lè)的高 管擔(dān)任演講指導(dǎo)，他此前最知名的一本暢銷書(shū)的研究對(duì)象是 大名鼎鼎的喬布斯，書(shū)名叫喬布斯的魔力演講 。他認(rèn)為，在如今的社會(huì)，溝通力非常重要，只會(huì)做不會(huì) 說(shuō)，沒(méi)有影響力和溝通力的人很難成功。而他也發(fā)現(xiàn)，雖然 演講人和演講內(nèi)容完全不同，但成功的演講都必須蘊(yùn)含以下 三個(gè)關(guān)鍵詞：情感打動(dòng)觀眾的心靈；新奇 帶給觀眾新的信息；難忘一一演講方式讓觀眾永遠(yuǎn)記憶猶新。正如他一直研究喬布斯的演講技巧一樣，加洛發(fā)現(xiàn)，與 其他相比，情感溝通可能更加關(guān)鍵，這不僅意味著你要真正 擁有觸