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文檔簡介
1、蘭州大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2010年9月 生產(chǎn) 作業(yè)與 管理 課程考試試卷( A )考生注意: 1. 本試卷共有五道大題,滿分 100 分。2. 考試時(shí)間 90 分鐘。3. 卷面整潔,字跡工整。4. 填寫內(nèi)容不得超出密封線。題號一二三四五總分得分一. 單項(xiàng)選擇題(每題 1分,共 20 分)l. ( ) 是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。A. 績效都是通過顧客滿意與否反映出來 B. 都是投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過程C.都是屬于勞動(dòng)密集型 D. 產(chǎn)品都不可存儲2. ( ) 是對象專業(yè)化的缺點(diǎn)。A. 延長了生產(chǎn)周期,增加了在制品 B. 一臺設(shè)備出故障,會影響整個(gè)工作 C.在制品管理工作比較復(fù)雜D. 產(chǎn)
2、品在加工過程中的運(yùn)輸路線較長3. 生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容不包括 ( ) 。A. 生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 B. 生產(chǎn)計(jì)劃 C. 生產(chǎn)控制 D. 生產(chǎn)宣傳4. 般企業(yè)的戰(zhàn)略分為 3 個(gè)層次,生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于 ( ) 戰(zhàn)略。A. 職能級 B. 部門級 C. 企業(yè)級 D. 聯(lián)合級5. 新產(chǎn)品的特征有創(chuàng)新性 .繼承性.模糊性.相對性和 ( ) 。A. 拓展性 B. 規(guī)范性 C. 先進(jìn)性 D. 整體性6. 由模擬式移動(dòng)電話發(fā)展到數(shù)字式移動(dòng)電話,從新產(chǎn)品角度看數(shù)字式移動(dòng)電話屬于 ( )A. 改進(jìn)新產(chǎn)品 B. 換代新產(chǎn)品 C. 仿制新產(chǎn)品 D. 全新產(chǎn)品7. ( ) 是指在沒有接到用戶的訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行
3、的生產(chǎn), 生產(chǎn)的目 的是為了補(bǔ)充成品庫存。A. 訂貨組裝型生產(chǎn) B. 訂貨型生產(chǎn) C. 訂貨制造型生產(chǎn) D. 備貨型生產(chǎn)8. 組織多品種小批量生產(chǎn)的可能性之一體現(xiàn)在 ( ) 。 A.大量生產(chǎn)產(chǎn)品單一,產(chǎn)量大,生產(chǎn)重復(fù)程度高B. 以福特制為代表的大量生產(chǎn)方式缺乏柔性C. 訂貨過程型生產(chǎn)一般是非常重復(fù)的單項(xiàng)任務(wù)D. 單件生產(chǎn)品種繁多,生產(chǎn)重復(fù)程度低9. 生產(chǎn)過程就是一系列相互聯(lián)系的 ( ) 相結(jié)合的全部過程。A. 電子技術(shù)自動(dòng)化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù) B. 生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理方法C.投料 . 加工和成品生產(chǎn)D. 勞動(dòng)過程和自然過程10. 方法研究的內(nèi)容包括 ( ) 。A. 過程分析和動(dòng)作分析B. 系
4、統(tǒng)考察和對象研究C.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析D. 定新制定和工人抽樣11. 項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目的 ( ). 項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目控制。A. 前期管理 B. 中期管理 C. 后期管理 D. 全程管理生產(chǎn)作業(yè)與管理第 1 頁 共 4 頁12. ( ) 是整個(gè)項(xiàng)目壽命周期中最基本 . 最重要的工作之一。A. 工程項(xiàng)目重量 B. 工程項(xiàng)目進(jìn)度 C. 工程項(xiàng)目目標(biāo) D. 項(xiàng)目計(jì)劃13. 生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括 ( ) 。A.戰(zhàn)略層次計(jì)劃 . 戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃 B. 線性計(jì)劃 .平面計(jì)劃和立體計(jì)劃 C.供應(yīng)計(jì)劃 . 管理計(jì)劃和銷售計(jì)劃D. 年度計(jì)劃 . 月度計(jì)劃和日計(jì)劃14. 設(shè)置 ( ) 的根本目的是在在
5、需要的時(shí)間 . 需要的地點(diǎn) . 為需要的物料提供需要的數(shù)量。 A. 保險(xiǎn) B. 庫存 C. 倉庫 D. 檢驗(yàn)15. 全面質(zhì)量管理的()是企業(yè)建立質(zhì)量體系,開展質(zhì)量管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù),也是質(zhì)量管理活動(dòng)取得成效和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保證。A. 計(jì)劃工作 B. 基礎(chǔ)工作 C. 檢驗(yàn)工作 D. 技術(shù)工作16. 全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為( ) 。A. “三全一多” B. “三多一全” C. “三多一少” D. “三少一全”17. 在閉環(huán)的 MRP完成對生產(chǎn)計(jì)劃與控制的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步擴(kuò)展,將經(jīng)營. 財(cái)務(wù). 生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合,形成 ( ) 系統(tǒng)。A. 閉環(huán)物料需求計(jì)劃 B. 制造資源計(jì)劃
6、 C. 企業(yè)資源計(jì)劃 D. 物料需求計(jì)劃18. 如果企業(yè)專業(yè)化方向來定,生產(chǎn)的產(chǎn)品不穩(wěn)定,專業(yè)化程度較低,生產(chǎn)類型屬于單件小 批生不,則采用 ( ) 形式更為有利。A. 成組加工單元 B. 柔性加工單元 C. 工藝專業(yè)化 D. 對象專業(yè)化19. ( ) 是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃,它把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)的具體分酉己至 U每個(gè)生產(chǎn)單位, 每個(gè)工作中心和每個(gè)操作工人, 規(guī)定他們在月 . 周. 日以至每一輪班中的 工作任務(wù)。A. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 B. 物料需求計(jì)劃 C. 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 D. 線性規(guī)劃20. JIT 的含義是:在需要的時(shí)間和地點(diǎn),生產(chǎn)必要數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜 絕(
7、)生產(chǎn),消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。A. 無效 B. 超量 C. 高耗 D. 重復(fù)二. 多項(xiàng)選擇題(每題 2 分,共 10 分)1. 生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括 ( )A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 B. 生產(chǎn)計(jì)劃 C. 生產(chǎn)安全 D. 生產(chǎn)指揮 E. 生產(chǎn)控制2. ( ) 是生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。A. 貢獻(xiàn)性 B. 規(guī)范性 C. 致性 D. 操作性 E. 邊防性 3效用生產(chǎn)可以分為 ( ) 效用。A. 生產(chǎn)要素 B. 生產(chǎn)信息 C. 形態(tài) D. 時(shí)間 E. 地點(diǎn)4 生產(chǎn)過程的基本要素包括 ( )A. 加工 B. 搬運(yùn) C. 儲存 D 延誤 E. 檢驗(yàn) 5新產(chǎn)品構(gòu)思有 ( ) 幾個(gè)主要的途徑。A. 需求構(gòu)思 B. 技術(shù)轉(zhuǎn)
8、移構(gòu)思 C. 專利構(gòu)思 D. 構(gòu)思篩選 E. 創(chuàng)意三. 判斷題 (每題 1分,共 15分)1. 生產(chǎn)過程是把生產(chǎn)要素變成有形產(chǎn)品 (或無形服務(wù) )的過程,這種轉(zhuǎn)換主要有形態(tài)轉(zhuǎn)換 . 時(shí) 間轉(zhuǎn)換和場所轉(zhuǎn)換。 ( )2因?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)作對企業(yè)非常重要,所以生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略。( )3工作研究是以企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)為研究對象的一種科學(xué)方法o( )生產(chǎn)作業(yè)與管理第 2 頁 共 4 頁4新產(chǎn)品必須是企業(yè)自行研制的。 ( ) 5自行車加上變速功能形成的新產(chǎn)品是改進(jìn)新產(chǎn)品。( )6生產(chǎn)過程主要是指企業(yè)產(chǎn)品過程,包括勞動(dòng)過程和自然過程。( )7順序移動(dòng)方式適用于批量小,單件工序時(shí)間短,重量輕的零件。( )8. 企
9、業(yè)流程再造就是用全新的信息技術(shù)對企業(yè)流程進(jìn)行自動(dòng)化。 ( )9. 項(xiàng)目管理必須要有明確的目標(biāo) . 規(guī)定的工期 .負(fù)責(zé)人有絕對的權(quán)力。 ( )10. 在制品定額法適用于成批輪番生產(chǎn)的企業(yè),特別是生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)。 ( )11. 對于企業(yè)采說,產(chǎn)成品屬于獨(dú)立需求。 ( )12. 在當(dāng)今企業(yè)中,質(zhì)量管理主要通過技術(shù)管理得以實(shí)現(xiàn)。 ( )13. 質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心。 ( )14. MRP主要適用于多級加工流程式生產(chǎn)。 ( )15. 準(zhǔn)時(shí)制( JIT )是要通過不斷重新規(guī)定在制品目標(biāo),降低在制品數(shù)量,使問題暴露出來。 ()四. 四.名詞解釋(每小題 3分,共 15 分)1. 效用生產(chǎn)2. 工作研究3. 期量標(biāo)準(zhǔn)4. 工作擴(kuò)大5. 對象專業(yè)化五. 簡答題(每小題 5 分,共 20 分)1. 生產(chǎn)及生產(chǎn)
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