大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書融資Word版

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！篇一：關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃融資問(wèn)題解決融資方案與回報(bào)分析融資渠道： 從我們公司的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模來(lái)看，我們選擇風(fēng)險(xiǎn)投資并從小公司的經(jīng)營(yíng)方式開始。理由如下： 由于我們公司是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目且主干力量由經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練的大學(xué)生組成，保持著活躍的創(chuàng)新思想。因此，公司在技術(shù)創(chuàng)新效率上還是很高的，能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化，這就有效的減小了風(fēng)險(xiǎn)投資公司的風(fēng)險(xiǎn)限度，增強(qiáng)了投資者的信心。而且，公司開始時(shí)規(guī)模小，其發(fā)展的余地更大，同樣的投資額可以獲得更多收益。 從投資區(qū)域上來(lái)看，由于公司是屬于技術(shù)領(lǐng)域行業(yè)，對(duì)公司的所在地并沒(méi)有太大的限制，這樣既方便了投資公司對(duì)企業(yè)的溝通

2、和控制，也方便了投資人直接對(duì)企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)建議。這也是現(xiàn)在一些投資商比較青睞小公司的原因之一。 從我們企業(yè)的條件上看： 我們有一個(gè)擁有信心、勇氣、果斷決策、積極誠(chéng)懇、具有良好素質(zhì)和過(guò)硬的專業(yè)技能能力的團(tuán)隊(duì)。 我們?cè)O(shè)計(jì)的這個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書，闡明了創(chuàng)辦企業(yè)的價(jià)值；明確了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì)；明確了企業(yè)市場(chǎng)和顧客；明確了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。而且，我們的產(chǎn)品有潛在的市場(chǎng)，使企業(yè)有了生存空間。 不足的是，我們的團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，但我們可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理，這樣既有利于得到風(fēng)險(xiǎn)投資公司的信賴并愿意合作，也使我們自己在實(shí)踐操作中得到豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。 在選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司時(shí)，

3、我們對(duì)市場(chǎng)作了大量調(diào)研分析，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)技巧：公司在融資時(shí)，盡量迅速確定比較可靠的風(fēng)險(xiǎn)投資商作為爭(zhēng)取目標(biāo)，然后再詳細(xì)地了解投資者對(duì)公司的興趣點(diǎn)和采集投資者對(duì)公司的建議及要求，積極有效的進(jìn)行改進(jìn)。在爭(zhēng)取與投資者合作期間，盡可能讓風(fēng)險(xiǎn)投資公司認(rèn)識(shí)、了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。特別是提高產(chǎn)品的功效、外觀漂亮，使投資者一見鐘情。在探討未來(lái)發(fā)展中，還可以請(qǐng)專業(yè)的投資顧問(wèn)為創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)理清要點(diǎn)，做一份書面企業(yè)計(jì)劃書，使企業(yè)最大程度得到投資者的支持與合作?；貓?bào)分析：公司在不斷得到大力開發(fā)新產(chǎn)品的支持，并且擁有廣闊的市場(chǎng)前景下，未獲得高額利潤(rùn)，可將公司提升到更大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)方式：提升為科技領(lǐng)域的上市公司獲得現(xiàn)金回報(bào)機(jī)遇

4、與風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)遇分析:在當(dāng)今世界消費(fèi)觀念下,我們的產(chǎn)品充分展現(xiàn)了其方便操作簡(jiǎn)單,物美價(jià)廉等特點(diǎn),會(huì)受到廣大消費(fèi)者的青睞。在國(guó)內(nèi)，我們的產(chǎn)品始終朝著科技環(huán)保、節(jié)約能源的創(chuàng)新道路前進(jìn)，同時(shí)響應(yīng)了政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的號(hào)召，得到了政策的擁護(hù)與支持，無(wú)形之中為公司作了廣告宣傳贏得了廣泛推廣的好時(shí)機(jī)，擁有大量的市場(chǎng)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)分析：在行業(yè)上，雖然我們有良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但這一行的競(jìng)爭(zhēng)者都很有實(shí)力，對(duì)于我們剛出社會(huì)的年輕人有不小的挑戰(zhàn)。在財(cái)務(wù)上，公司學(xué)要大量的資金來(lái)投資開發(fā)新產(chǎn)品，還需要產(chǎn)品的質(zhì)量上的攻關(guān)測(cè)試以及研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。一旦產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力，公司的資金就有可能被迫撤出，導(dǎo)致

5、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂。在經(jīng)營(yíng)上，公司效益不景氣時(shí)人員流失，員工要求工薪高，企業(yè)難招工等等。應(yīng)急計(jì)劃：在爭(zhēng)取投資公司繼續(xù)合作未能實(shí)現(xiàn)的前提下，可能考慮與其他經(jīng)營(yíng)企業(yè)合作，贏得公司的回轉(zhuǎn)資金。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是以環(huán)保節(jié)能為理念，達(dá)到服務(wù)大眾、方便人們生活，試圖改變?nèi)藗兊纳钍孢m程度，并從中獲得報(bào)酬的目的。雖然這份大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書存在很多不確定性因素，或本身就存在理想化的東西，但我們?cè)趧?chuàng)業(yè)道路上所學(xué)到的，并將擁有的經(jīng)驗(yàn)會(huì)使這份計(jì)劃更加完善，更加現(xiàn)實(shí)可行。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神也是我們繼續(xù)堅(jiān)持下去的源動(dòng)力。我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是公司的核心成員，是公司的脊梁。他們主要從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工作、產(chǎn)品檢測(cè)以

6、及市場(chǎng)營(yíng)銷工作。雖然，我們都不具備很豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但我們都具備誠(chéng)信、踏實(shí)、積極奮進(jìn)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?，都愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己對(duì)大的努力。為使公司能盡快穩(wěn)定陣腳，走向正軌，我們?cè)O(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)初期、中期的組織結(jié)構(gòu)，如下：篇二：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)(1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量，往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？要依目標(biāo)，即看計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。計(jì)劃書規(guī)范首先是concep

7、t（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。其次是customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。第四是capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說(shuō)開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。第五是capital（資本）。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。最后是continuation（持續(xù)經(jīng)營(yíng)）。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí)，將來(lái)的計(jì)劃是什么。 一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

8、有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)如何，未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒(méi)有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書意義創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使

9、您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝，是融資過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，其中最重要的是應(yīng)做好符合國(guó)際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書。目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高，而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。 總起，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書它體現(xiàn)出來(lái)的

10、一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，和一般大綱流程計(jì)劃，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中計(jì)劃是一個(gè)創(chuàng)業(yè)主題的靈魂。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要注意的幾點(diǎn)格式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖，而整個(gè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量，這無(wú)異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載

11、，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來(lái)申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。 階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn)，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位?？赡茱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失等等，這些風(fēng)

12、險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望等等。寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問(wèn)題：1關(guān)注產(chǎn)品 2敢于競(jìng)爭(zhēng) 3了解市場(chǎng) 4表明行動(dòng)的方針 5展示你的管理隊(duì)伍 6出色的計(jì)劃摘要1關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資

13、者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事-商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!2敢于競(jìng)爭(zhēng)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再

14、討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。3了解市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的

15、預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。4表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。5展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的

16、管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺(jué)：看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。6出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的

17、內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。一份專業(yè)的執(zhí)行摘要建議執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過(guò)兩頁(yè)紙的長(zhǎng)度，因?yàn)槟康氖菫榱讼騽e人推銷企業(yè)，而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過(guò)兩頁(yè)的篇幅來(lái)推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。不要附上ppt：ppt應(yīng)該留到你跟投資人面對(duì)面交流時(shí)使用，如果你在郵件中附上它，很可能起到反作用，最后只能

18、葬送自己的機(jī)會(huì)。專利這個(gè)詞最多使用1次：沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的vc會(huì)認(rèn)為一項(xiàng)專利就能讓你的公司無(wú)懈可擊，他們只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得稱為有價(jià)值的專利。沒(méi)必要聲稱你處在一個(gè)上十億美元規(guī)模的市場(chǎng)中：根據(jù)一些研究，似乎可以說(shuō)每家公司都處在一個(gè)十億美元規(guī)模的市場(chǎng)中。我至今仍沒(méi)讀到一份聲明公司市場(chǎng)潛力沒(méi)有達(dá)到這樣規(guī)模的執(zhí)行摘要。不要聲稱你將創(chuàng)造一家成長(zhǎng)速度最快的公司：我見過(guò)的大多數(shù)公司的預(yù)測(cè)中，都說(shuō)發(fā)展速度要超過(guò)google，而這些創(chuàng)業(yè)者還自稱非常保守。我的建議是，看起來(lái)增長(zhǎng)速度太慢絕對(duì)好過(guò)太快，因?yàn)槿绻顿Y人喜歡你的想法，他會(huì)相信你一定能做得更多、更好，這樣你的空間就大了。如果投資人對(duì)你不感興趣

19、，你再怎么預(yù)測(cè)都沒(méi)用。不要炫耀mba學(xué)位：大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資人更想要投資一位核心的工程師，而不是耀眼的學(xué)位，比如mba.要將精力集中在技術(shù)和銷售經(jīng)驗(yàn)上，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初，你最重要的事情是要做出好的產(chǎn)品，并讓別人去銷售。不要?jiǎng)?chuàng)造那些沒(méi)有證據(jù)的幻想：很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō)這樣的話，紅杉資本對(duì)我們感興趣，并認(rèn)為這樣的表述會(huì)促使投資人很快對(duì)自己進(jìn)行投資。做夢(mèng)吧，如果紅杉資本真的感興趣，那你就應(yīng)該拿到他們的錢了。如果不是這樣，跟你會(huì)面的投資人會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)你在說(shuō)謊。 不要為了起草一份執(zhí)行摘要，而僅僅依賴上述這些技巧：要花幾天時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備，因?yàn)閳?zhí)行摘要是你成功融資的重要基礎(chǔ)。圖書信息書 名: 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作 者：（英）布萊克

20、韋爾 ，褚芳芳，閆東 譯出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間： 2009-3-1isbn: 9787111256229開本： 16開定價(jià): 28.00元內(nèi)容簡(jiǎn)介本書提供了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作每一步的指導(dǎo)意見，能夠讓讀者去深入思考創(chuàng)建企業(yè)的過(guò)程中所遇到的一些重要問(wèn)題，這可能是本書最引人注目的突出優(yōu)勢(shì)。通過(guò)把一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書貫穿于全書的每一章，從而使此份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中所考慮的問(wèn)題可以為希望創(chuàng)建企業(yè)的讀者提供借鑒，也為他們撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提供了模板。 讀書對(duì)象：本書既可用于本科生、mba和研究生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃課程，也可供從事創(chuàng)業(yè)咨詢活動(dòng)的專家參考。 本書作者專職從事小企業(yè)咨詢，自己獨(dú)立創(chuàng)立過(guò)不同類型的公司，所

21、著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)再版5次，并被翻譯成多種文字，為不同國(guó)家的創(chuàng)業(yè)者提供了有益的指導(dǎo)?！旧虒W(xué)院 黃叢文、鄭曉萍】大部分關(guān)于職業(yè)生涯的建議都把目光放在宏大的規(guī)劃上，比如：告訴我們?cè)撊绾晤I(lǐng)先、如何贏等等。比起我們每天實(shí)際生活中面對(duì)的瑣事，這些都屬于宏觀的范圍；然而在現(xiàn)實(shí)中，真正拖住我們的而是那些日常的瑣事-我們每天早上去上班，晚上拖著疲憊的身體回到家，常常感到自己只是日復(fù)一日的重復(fù)同樣的事情。如果希望在職業(yè)生涯上以及生活中不斷前進(jìn)，你需要從一些小事開始，關(guān)注那些你可以立即著手去做的事情，由此改變你的現(xiàn)狀。如果你現(xiàn)在正坐在書桌前面，思緒枯竭的尋思，做點(diǎn)什么更好的事情來(lái)改善你的生活，那么可以考慮從下面的1

22、5件事做起。它們都是易于立即實(shí)踐的事情，卻能夠引領(lǐng)你走向更美好的職業(yè)生涯。? 列出你今天/本周/本月為部門做過(guò)的所有事情，并把它們歸檔每當(dāng)你有點(diǎn)空閑時(shí)間的時(shí)候，列出一個(gè)清單，記下你在做的所有實(shí)際工作。記錄下它們的時(shí)間，以及詳細(xì)的舉例說(shuō)明。完成之后，把它存放在一個(gè)文件夾里。下次工作成果回顧或提出升職請(qǐng)求的時(shí)候，就會(huì)用得到了。我規(guī)律性的進(jìn)行這項(xiàng)工作，它使我能夠?yàn)槲业穆殬I(yè)生涯留下廣泛而良好的記錄。? 寄一封感謝信如果你最近在事業(yè)上或個(gè)人發(fā)展上得到某人的幫助，花點(diǎn)時(shí)間親筆寫一封感謝信，寄給這個(gè)人。手寫的感謝信所傳達(dá)的敬重、誠(chéng)意以及它本身所帶有的人與人之間的觸感會(huì)在收信人的心中留下難忘而美好印象。這些在

23、長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上，會(huì)為你帶來(lái)很多幫助。? 提高寫作技巧篇三：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：馨依閣洗衣店目 錄1. 執(zhí)行總結(jié) . 51. 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 . 61. 2項(xiàng)目背景 . 51. 3項(xiàng)目發(fā)展前景 . 61. 4營(yíng)銷策略 . 61. 5營(yíng)運(yùn)管理 . 61. 6財(cái)務(wù)分析 . 61. 7風(fēng)險(xiǎn)分析 . 61. 8公司標(biāo)識(shí) . 62. 公司概況 . 73. 1公司描述 . 74. 2業(yè)務(wù)描述 . 112.2.1干洗業(yè)務(wù) . 112.2.2水洗業(yè)務(wù) . 112.2.3衣物保養(yǎng) . 112.2.4業(yè)務(wù)流程 . 82.3.店面選址 . 95. 4店面設(shè)計(jì) . 136. 5經(jīng)營(yíng)規(guī)模及狀況 . 137. 6公司管理結(jié)構(gòu)

24、圖 . 138. 行業(yè)和市場(chǎng)分析 . 69. 1行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 . 1410. 2目標(biāo)顧客描述 . 1511. 3市場(chǎng)定位 . 1512. 4市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?. 1713. 5服務(wù)與支持 . 1714. 競(jìng)爭(zhēng)性分析 . 1815. 1項(xiàng)目可行性分析 . 184.1.1.項(xiàng)目的技術(shù)性、創(chuàng)新性、成熟性及風(fēng)險(xiǎn)性 . 184.1.2.市場(chǎng)調(diào)研 . 1916. 2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 . 194.2.1 地理環(huán)境 . 194.2.2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 . 194.3洗衣店行業(yè)格局分析 . 194.3.1同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) . 194.3.2替代品威脅 . 194.3.3潛在進(jìn)入者的威脅 . 204.3.4顧客議價(jià)能力 .

25、204.3.5供應(yīng)商議價(jià)能力 . 2017. 4分析 . 2018. 服務(wù)與營(yíng)銷 . 2119. 1我們的服務(wù) . 2120. 2營(yíng)銷策略 . 225.2.1廣告宣傳 . 225.2.2質(zhì)量保證 . 225.2.3價(jià)格策略 . 2221. 風(fēng)險(xiǎn)分析 . 2322. 1社會(huì)效益及風(fēng)險(xiǎn)分析 . 2323. 2未來(lái)兩年的發(fā)展規(guī)劃 . 2424. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析 . 247.1投資成本 . 247.1.1 創(chuàng)業(yè)初期初始投資成本 . 2425. 2財(cái)務(wù)預(yù)算 . 257.2.1 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 . 257.2.2預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 . 267.2.3預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表 . 28附錄 . 301. 執(zhí)行總結(jié)1. 1項(xiàng)目

26、簡(jiǎn)介項(xiàng)目宗旨：為顧客提供舒心服務(wù)，讓衣服亮麗如新服務(wù)理念：用愛去關(guān)注，用心去服務(wù)項(xiàng)目寓意：以愛為服務(wù)理念，服務(wù)于情侶、親子以及同學(xué)等創(chuàng)意來(lái)源：干凈整潔的靚麗服裝讓人們?cè)谏钪懈裢馇逍?，生活中的快?lè)幸福再次涌現(xiàn)，健康的生活從洗衣開始嚴(yán)歌苓說(shuō)，人之間的關(guān)系不一定從陌生進(jìn)展為熟識(shí)，從熟識(shí)走向陌生，同樣是正常進(jìn)展。人與人之間的緣分，遠(yuǎn)沒(méi)有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風(fēng)雨，后一秒就說(shuō)散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人與人相處，講究個(gè)真心，你對(duì)我好，我就對(duì)你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的。兩個(gè)人在一起，總會(huì)有人主動(dòng)，但主動(dòng)久了，就會(huì)累，會(huì)傷心，心傷了就暖不回來(lái)了，凡事多站在對(duì)方

27、的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會(huì)有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過(guò)。做人不要太苛刻，太苛無(wú)友，人無(wú)完人，每個(gè)人都有這樣或那樣的缺點(diǎn)，重在包容。 包容是一種大度，整天笑呵呵的人并不是他沒(méi)有脾氣和煩惱，而是心胸開闊，兩個(gè)懂得相互包容的人，才能走得越久。人與人相處，要多一份真誠(chéng)，俗語(yǔ)說(shuō)，你真我便真。常算計(jì)別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過(guò)的人，就會(huì)選擇不再相信，千萬(wàn)別拿人性來(lái)試人心，否則你會(huì)輸?shù)皿w無(wú)完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂?zhēng)辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說(shuō)，有理不在聲高，很多時(shí)候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠(chéng)，無(wú)論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說(shuō)話，也是