公司崗位說明書

1、-有限公司 編號： 崗位職責(zé)說明書編制： 審核： 審批： 年 月 日1、 總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責(zé)權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)現(xiàn)公司崗位調(diào)查、工作分工和未來遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)制崗位說明書。2、關(guān)于崗位的說明： -有限公司共有崗位28個，其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位，管理崗位指董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、車間主任。一般崗位指各部門所涉及的工作崗位。1）行政管理序列：董事長(總裁)、總經(jīng)理行政部經(jīng)理、文秘、總務(wù)后勤管理、車隊(duì)長財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)會計、成本會計、出納、倉庫主管、倉管員2）市場營銷序列：銷售部經(jīng)理、外貿(mào)主管、內(nèi)貿(mào)主管、銷售內(nèi)勤3）生

2、產(chǎn)序列：生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、統(tǒng)計文員、機(jī)修(技工)、工人采購部經(jīng)理、采購?fù)鈪f(xié)員、采購內(nèi)勤4）技術(shù)開發(fā)序列：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)部工程師 、質(zhì)量管理員3、 概念說明：崗位說明書中一系列概念需要明確，公司統(tǒng)一稱呼，規(guī)范管理。1） 本職工作：一個崗位最根本的職責(zé)，要用一句話來描繪，本職工作的實(shí)質(zhì)就是最終責(zé)任。2） 職責(zé)描述：本崗位管理人員本身應(yīng)做的工作及所應(yīng)負(fù)起的責(zé)任說明。3）主要權(quán)利：與其責(zé)任相一致的權(quán)利，權(quán)力大小根據(jù)其職務(wù)高低責(zé)任大小而定4）任職資格：崗位所需人才的素質(zhì)要求4、-有限公司組織結(jié)構(gòu)圖。5、崗位說明書：以下包括本公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、銷售部

3、經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理等工作崗位的崗位說明書?？偨?jīng)理職位說明書崗位名稱總經(jīng)理現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級董事長管理部門管轄人數(shù)直接下屬崗位公司各職能部門經(jīng)理本職工作負(fù)責(zé)協(xié)助董或長領(lǐng)導(dǎo)公司各部門開展各項(xiàng)工作職責(zé)描述： 1、根據(jù)公司方針和綜合計劃，在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織和指揮公司各部門運(yùn)作，在董事長缺席時代替處理公司事務(wù)。 2、參與制定公司年度預(yù)算、目標(biāo)制定，組織做好各職能部門年度預(yù)算分目標(biāo)的執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各部門做好管理工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。 4、負(fù)責(zé)確立、分析公司事業(yè)目標(biāo)，組織事業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。 5、確立質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量體系不斷完善，質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。 6、確立有利于達(dá)成事業(yè)目標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)、部門

4、職責(zé)及相互關(guān)系。 7、任命管理者代表明確其權(quán)限。 8、明確企業(yè)經(jīng)營所需的人力資源配置。 9、明確為達(dá)成公司各項(xiàng)事業(yè)目標(biāo)所需的各種資源配置及投資計劃。 10、控制企業(yè)各項(xiàng)開支和成本費(fèi)用，按財務(wù)制度規(guī)定簽批各項(xiàng)支出；主要權(quán)利： 1 、 有權(quán)對公司各部門的日常運(yùn)作和質(zhì)量問題做出決定（重大問題向董事長匯報）。 2 、 在總經(jīng)理缺席時，有權(quán)代表公司接待客戶和處理公司日常事宜。本崗位任職資格： 1.大專以上學(xué)歷，懂一門以上技術(shù)，熟練掌握企業(yè)經(jīng)營管理活動；2.性格果斷，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，勤奮敬業(yè)、勇于開拓創(chuàng)新和富有挑戰(zhàn)精神；3.知人善任，具有較強(qiáng)的判斷和組織協(xié)調(diào)能力；4.身體健康、年齡在2850歲之間。生

5、產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級總經(jīng)理管理部門制造部管轄人數(shù)直接下屬崗位生產(chǎn)統(tǒng)計、各車間主任本職工作及時為企業(yè)提供合格的產(chǎn)品供應(yīng)職責(zé)描述：1 根據(jù)公司方針和綜合計劃，全面組織和指揮生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)活動；2 負(fù)責(zé)將銷售部下達(dá)的生產(chǎn)定單制定成生產(chǎn)計劃并分解到各分廠落實(shí)執(zhí)行。3主持制定、修訂本部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。4按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、采購、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。5每周主持召開部門工作會議，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見。6負(fù)責(zé)對生

6、產(chǎn)部各生產(chǎn)組織的調(diào)度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各管理人員的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；7按定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化；8 根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，不斷開展安全教育的管理工作，嚴(yán)防人身和設(shè)備事故發(fā)生；9 根據(jù)組織要求和質(zhì)量管理體系要求，優(yōu)化現(xiàn)場管理達(dá)到質(zhì)量管理體系要求10 根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工作情況對技術(shù)開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意見建議并及時反饋。11 為職工排憂解難主要權(quán)利：1、 對所屬員工和各項(xiàng)工作行使管理權(quán)2、 對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)；對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán)、

7、評估權(quán)3、 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；對本部門員工爭議的裁決權(quán)本崗位任職資格：1、大專以上學(xué)歷，熟悉生產(chǎn)成本和生產(chǎn)流程操作；2、從事生產(chǎn)同行業(yè)生產(chǎn)（主管）管理經(jīng)驗(yàn)8年以上；3、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。采購供應(yīng)部經(jīng)理職位說明書崗位名稱采購部經(jīng)理現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級總經(jīng)理管理部門采購部管轄人數(shù)直接下屬崗位采購?fù)鈪f(xié)員、采購內(nèi)勤本職工作及時為企業(yè)提供合格的原材料供應(yīng)職責(zé)描述：1根據(jù)公司的要求，組織以原材料質(zhì)量、成本、采購周期核心的各項(xiàng)市場調(diào)查和篩選活動2制定生產(chǎn)部年度、季度、月度、批次采購計劃和用款計劃。3主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過

8、后組織施行。4按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系。5負(fù)責(zé)采購體系的建設(shè)與維護(hù)，負(fù)責(zé)采購物料價格的核定、合同的簽定、貨款支付手續(xù)的辦理。 6 負(fù)責(zé)對采購部及各供應(yīng)廠商的貨源調(diào)度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；7 每周主持召開部門工作例會，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績效溝通，指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核；8 根據(jù)實(shí)際采購工作情況和外協(xié)情況對技術(shù)開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意見建議并及時反饋。主要權(quán)利：1、 對所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)3、 對直接下級崗位

9、調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)3、 對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán)、裁決權(quán)本崗位任職資格： （略）技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職位說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級總經(jīng)理管理部門技術(shù)開發(fā)部管轄人數(shù)直接下屬崗位技術(shù)開發(fā)工程師、質(zhì)檢本職工作確保技術(shù)開發(fā)部根據(jù)市場時機(jī)提供優(yōu)良、穩(wěn)定的的定型新產(chǎn)品職責(zé)描述：1、據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場調(diào)研確定公司技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品并出具可行性研究報告報批實(shí)施2、根據(jù)開發(fā)計劃安排各項(xiàng)目立項(xiàng)，根據(jù)合同約定進(jìn)展情況和開發(fā)管理辦法對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查、跟進(jìn)3、根據(jù)iso9000系列體系要求，策劃、組織、監(jiān)督、監(jiān)察、督促各部門認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系，培訓(xùn)貫徹相關(guān)程序文件4、負(fù)責(zé)產(chǎn)

10、品質(zhì)量信息的收集、市場投訴的對應(yīng)處理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的物理、化學(xué)檢測試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)公司計量器具的管理工作。5、制定公司有關(guān)塑件、五金件及椅子檢驗(yàn)的公司標(biāo)準(zhǔn)，并討論確定后宣貫執(zhí)行。6、主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。7、 制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施。8、 按工作程序做好與生產(chǎn)、采購、等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。9、 每周主持召開部門工作例會，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。10、指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量

11、、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核11、不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；主要權(quán)利：1、 對所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)、評估權(quán)、考核權(quán)；3、 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、對項(xiàng)目組及技術(shù)開發(fā)設(shè)計及資料的審核權(quán)利本崗位任職資格：（略） 銷售部經(jīng)理職位說明書崗位名稱銷售部經(jīng)理現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級總經(jīng)理管理部門銷售部管轄人數(shù)直接下屬崗位本職工作確保完成公司年度銷售計劃、新客源開拓計劃和老客戶維系，樹立良好企業(yè)形象職責(zé)描述：1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度銷售計劃，提出銷售情況

12、年度市場預(yù)測，并報批實(shí)施。2、 根據(jù)公司批復(fù)年度銷售任務(wù)制定年度銷售計劃和銷售策略，并報批實(shí)施。3、 根據(jù)年度銷售計劃和銷售策略及市場重點(diǎn)分布情況，制定銷售部任務(wù)分配辦法及獎勵辦法4、 根據(jù)年度銷售計劃和銷售策略及市場開拓情況制定銷售年度預(yù)算計劃報批實(shí)施。5、 根據(jù)實(shí)際市場要求情況對每月對各銷售主管銷售業(yè)績進(jìn)行評審、考核并記入月度考核 6、 主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。7、 制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施。8、 按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、采購、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出界定

13、要求。9、每周主持召開部門工作例會，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。10、不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；主要權(quán)利：1、 對所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)、評估權(quán)、考核權(quán)；3、 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、對技術(shù)服務(wù)客戶服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查和反饋建議權(quán)本崗位任職資格： 財務(wù)部經(jīng)理職位說明書職位名稱財務(wù)經(jīng)理現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間所屬部門財務(wù)部直接上級總經(jīng)理管轄人數(shù)下屬崗位財務(wù)會計、成本會計、出納、庫管員工作內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)公司

14、財和物的管理工作職責(zé)描述：1、 參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整2、 主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施3、 每月組織經(jīng)濟(jì)活動分析，并向董事長、總經(jīng)理提出經(jīng)營建議及整改措施4、 每月向董事長、總經(jīng)理報送財務(wù)預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報送成本分析報告5、 及時為總經(jīng)理和董事長反饋財務(wù)、資金、庫存信息6、 組織對公司重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財務(wù)審核7、 組織對公司重大投資決策和經(jīng)營活動進(jìn)行財務(wù)分析，并對其進(jìn)行財務(wù)審計、監(jiān)督8、做好財務(wù)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作及各類報表的正確及時完整的報出9、協(xié)調(diào)銀行、稅收、財政、物價、保險、審計、投資等方

15、面的業(yè)務(wù)關(guān)系。10、 制定財務(wù)系統(tǒng)年度、季度、工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施落實(shí)11、按工作程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間的爭議提出界定要求12、定期主持財務(wù)部例會，并參加公司有關(guān)財務(wù)會議及總經(jīng)理辦公會13、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)14、制定直接下級的崗位描述，主要權(quán)利：1、 對所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)、評估權(quán)、考核權(quán)；3、 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、 在權(quán)限范圍內(nèi)對財務(wù)往來的審核權(quán)及庫房物料收發(fā)的審核權(quán)本崗位任職資格： （略）行政部經(jīng)理職位說明書職位名稱行政部經(jīng)理執(zhí)

16、崗人上崗時間所屬部門行政部直接上級總裁管轄人數(shù)下屬崗位人力資源主管、企業(yè)文化宣傳、行政管理、文秘、薪酬福利、工作內(nèi)容行政、人力資源管理、宣傳及企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)描述：1、 負(fù)責(zé)組織制定或?qū)徍吮酒髽I(yè)各項(xiàng)管理制度并牽頭組織考核制度的檢查督促工作。2、 負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)及管理：負(fù)責(zé)企業(yè)人員人力資源規(guī)劃、招聘、配置、培訓(xùn)、考核、工資、激勵、辭退離職、保險等工作。3、 負(fù)責(zé)組織制定公司的崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制，貫徹按勞分配原則，建立合理的分配制度，負(fù)責(zé)制定考核考評辦法并實(shí)施考核、考評管理。4、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)：年末對各部門專業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的計劃落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查總結(jié)，表揚(yáng)管理技術(shù)

17、推廣應(yīng)用好的部門。5、 負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目審報的管理；負(fù)責(zé)本企業(yè)的工商登記、年檢等行政協(xié)調(diào)事務(wù)。6、 策劃組織公司“5s”體系建設(shè)、推進(jìn)公司各部門”5s”管理，組織“5”評比、考核7、負(fù)責(zé)公司的文秘、接待、文印檔案等相關(guān)的外事工作的管理協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)本企業(yè)介紹信、公章的保管、使用以及部門印章的執(zhí)法、起用管理9、負(fù)責(zé)對公司的基建改造等非生產(chǎn)性項(xiàng)目物質(zhì)及相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行管理。10、參加重大合同的談判、起草、審核工作，負(fù)責(zé)組織企業(yè)大型會議、活動的準(zhǔn)備參加及策劃。11、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)、通訊保障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及員工基本生活及活動設(shè)施的管理。主要權(quán)利：1、對各部門的工作秩序檢查權(quán)2、對人才招聘的初選權(quán)3

18、、對部門工作及員工的管理審定權(quán)、對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、考核權(quán)4、 對試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評估權(quán)本崗位任職資格： （略）車間主任職位說明書崗位名稱車間主任現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理管理部門分廠車間管轄人數(shù)直接下屬崗位車間統(tǒng)計、技工、工人本職工作提供合格的產(chǎn)品職責(zé)描述：1. 負(fù)責(zé)將生產(chǎn)部計劃分解編制為本車間的生產(chǎn)計劃；2. 負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織，按時參加工作例會，書面匯報本周工作情況；3. 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中的人員及資源的合理調(diào)配，使車間生產(chǎn)過程處于良性循環(huán)；4. 負(fù)責(zé)處理本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，做好溝通及協(xié)調(diào)工作；5. 對本廠員工進(jìn)行生產(chǎn)過

19、程中的應(yīng)知應(yīng)會的教育培訓(xùn)，為生產(chǎn)提供合格的員工；6. 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部提供日生產(chǎn)報表，協(xié)助制定本廠各種合理消耗定額的制定，協(xié)調(diào)定額成本編制；7. 對本車間的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時將生產(chǎn)的質(zhì)量問題上報有關(guān)部門；8. 對本車間的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)“6s”管理； 主要權(quán)利：1、 對所屬員工和各項(xiàng)工作行使管理權(quán)2、 對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)3、 對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán)、評估權(quán)本崗位任職資格：（略） 倉管職位說明書崗位名稱倉管現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級財務(wù)成本會計管理部門財務(wù)部管轄人數(shù)直接下屬崗位本職工作保證生產(chǎn)性物質(zhì)的保管、供應(yīng)職

20、責(zé)描述： 1、 物資入庫：檢查核對其品名、規(guī)格、型號、數(shù)量等無誤后，根據(jù)檢驗(yàn)報告單，確認(rèn)合格才能辦理入庫手續(xù)，凡標(biāo)識不清、檢驗(yàn)狀態(tài)不明或不合格品不得入庫；2、 物質(zhì)保管：物品入庫，應(yīng)分門別類存貯，標(biāo)識清晰正確，嚴(yán)禁不合格品與合格品混淆，物資擺放整齊，做到成行，定位，堆碼高度適宜；3、 物質(zhì)出庫：按先進(jìn)先出的原則出貨，發(fā)貨時認(rèn)真核對物品名稱，規(guī)格數(shù)量和去處，在確保準(zhǔn)確發(fā)貨的前提下，不將不合格品發(fā)到生產(chǎn)工序中去，不得將未檢驗(yàn)品或不合格產(chǎn)品發(fā)到客戶手中；4、 加強(qiáng)易然、易爆、有毒、易污染環(huán)境的特殊物品管理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，準(zhǔn)確發(fā)貨；5、 搞好倉庫5s管理，保持倉庫環(huán)境整潔，確保物品安全貯存；6、 做好

21、防火、防水、防盜，定期對庫存品質(zhì)狀況進(jìn)行檢查，防止產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕、損壞或變質(zhì)，并做好相應(yīng)記錄；7、 每月清倉、盤點(diǎn)、提供的臺帳、卡片和實(shí)物應(yīng)一致，單據(jù)和記錄完整可靠；8、 積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，搞好倉庫保管工作。主要權(quán)利：1、 對所屬產(chǎn)品和倉庫工作的管理權(quán)2、 對產(chǎn)品質(zhì)量問題的反饋建議權(quán)本崗位任職資格： 1.具有高中以上文化程度，熟練辦公軟件、會計電算化，5年以上工齡；2.熟練掌握貯存物資的質(zhì)量要求、規(guī)格、型號和倉庫管理程序，能獨(dú)立處理倉庫管理中出現(xiàn)的問題。車間機(jī)修(技工)職位說明書崗位名稱機(jī)修現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級車間主任管理部門車間管轄人數(shù)直接下屬崗位車間統(tǒng)計、工人本職工作提供合

22、格的產(chǎn)品職責(zé)描述：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備專業(yè)技術(shù)知識，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行；2.負(fù)責(zé)起草公司設(shè)備控制程序（設(shè)備造型、采購、進(jìn)貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、日常維護(hù)保養(yǎng)、計劃檢修、設(shè)備能力簽定考核、直至降級使用、報廢），經(jīng)公司審批準(zhǔn)后分布實(shí)施; 3.負(fù)責(zé)編制主要生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程,并組織實(shí)施;4.定期對員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、 檢修、 正確使用方面基本知識教育培訓(xùn);5.為生產(chǎn)部門選擇配備適宜的生產(chǎn)設(shè)備，編制設(shè)備配備計劃，負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試工作；6.負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備的臺帳和登記卡片，建立設(shè)備檔案； 7.指導(dǎo)操作人員做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，負(fù)責(zé)編制保養(yǎng)大、中修計劃，并認(rèn)真組織落

23、實(shí)做好記錄，確保設(shè)備完好率，滿足生產(chǎn)需要；8.定期組織人員對設(shè)備能力進(jìn)行鑒定與評定；9.定期對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，嚴(yán)格防止安全生產(chǎn)事故，組織設(shè)備事故調(diào)查，并做好設(shè)備停用、降級、報廢處理工作；主要權(quán)利：1、對所管機(jī)器設(shè)備行使管理權(quán)2、對機(jī)器設(shè)備質(zhì)量問題的反饋建議權(quán)本崗位任職資格：1.熟悉本企業(yè)產(chǎn)品制造工藝流程，熟練掌握所有生產(chǎn)設(shè)備工作原理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力，能獨(dú)立處理主要生產(chǎn)設(shè)備管理中出現(xiàn)的各種問題；2.高中以上文化程度，經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，能勝任本崗位的工作。采購?fù)鈪f(xié)員職位說明書崗位名稱采購?fù)鈪f(xié)員現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級采購部經(jīng)理管理部門車間管轄人數(shù)直接下屬崗位本職工作采購合格的材料物

24、資職責(zé)描述：1.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和采購清單的要求，及時組織物資到位，對采購物資的正確性負(fù)責(zé)；2.定期進(jìn)行合格供方評價和控制活動，保存相關(guān)評定資料，制定合格供方名錄，使顧客滿意；3. 認(rèn)真收集保存供方提供的質(zhì)量檢測報告、合格證等質(zhì)量證明文件和資料，建立合格供方的質(zhì)量記錄和檔案，同時并代表公司與供方簽訂采購合同和質(zhì)量保證協(xié)議；4. 配合質(zhì)量檢驗(yàn)部門做好采購物資的驗(yàn)證工作，必要時安排本組織相關(guān)人員和顧客到供方現(xiàn)場對采購物資實(shí)施驗(yàn)證；6、做好原材料、倉庫管理工作，并對原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)行防護(hù)；主要權(quán)利：1、對供方及采購物質(zhì)行使管理權(quán)2、對供言及采購物質(zhì)的問題反饋建議權(quán)本崗位任職資格：1、高中以上

25、文化程度，3年以上物資采購經(jīng)驗(yàn)；2、熟練掌握物資管理和本崗位業(yè)務(wù)知識，能勝任本崗位工作。 -有限公司 2008/11/26 螁莇蒆螇羃膀蒂螆肅蒆莈螅膇羋蚇螅袇肁薃螄罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈袈羀膄蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅羋莇薇膆肀蚅薆裊芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薀螈螁莇蒆螇羃膀蒂螆肅蒆莈螅膇羋蚇螅袇肁薃螄罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈袈羀膄蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅羋莇薇膆肀蚅薆裊芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂蚈螞肄膅

26、薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薀螈螁莇蒆螇羃膀蒂螆肅蒆莈螅膇羋蚇螅袇肁薃螄罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈袈羀膄蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅羋莇薇膆肀蚅薆裊芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薀螈螁莇蒆螇羃膀蒂螆肅蒆莈螅膇羋蚇螅袇肁薃螄罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈袈羀膄蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅羋莇薇膆肀蚅薆裊芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薀螈螁莇蒆螇羃膀蒂螆肅蒆莈螅膇羋蚇螅袇肁薃螄罿芇葿袃肂聿

27、蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈袈羀膄蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅羋莇薇膆肀蚅薆裊芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薀螈螁莇蒆螇羃膀蒂螆肅蒆莈螅膇羋蚇螅袇肁薃螄罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈袈羀膄蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅羋莇薇膆肀蚅薆裊芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿

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29、袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈

30、蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞

31、羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆

32、蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀

33、肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇

34、袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂

35、蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆

36、羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕

37、蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇袆?wù)毓?jié)蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄羃膁膃螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂衿肁羃節(jié)螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁