施工現(xiàn)場目標管理

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料目 標 管 理安 2 項目部目 錄安-2序號內(nèi) 容頁 碼1工程項目安全管理目標表2工程項目安全目標管理辦法3工程項目安全目標分解及分解網(wǎng)絡圖4工程安全目標考核標準5工程安全目標考核表安全管理目標表 施工單位(章): 工程名稱: 安2-1傷亡控制指標杜絕重大安全事故；杜絕傷亡、火災事故；一般工傷頻率為 。施工安全達標創(chuàng)安全文明優(yōu)良工地。文明施工目標創(chuàng)標準化文明施工工地。制表: 審核: 制表日期: 年 月 日工程項目部管理人員名冊工程名稱： 施工單位： 工地辦公室電話： 序號姓 名性別年齡專業(yè)技術職務崗 位 職 務本崗位工作年限文化程度及專業(yè)安全目標管理考核規(guī)定 為

2、了保障項目安全管理目標各項指標、任務的完成，促進各項安全工作，提高安全意識，制定本規(guī)定。一、 安全管理目標是各項目工程的安全工作目標，項目部根據(jù)承擔的工程項目，制定本項目部的安全目標。二、 安全管理目標要落實到人，分解到每到工序。三、 項目部根據(jù)安全管理總目標的精神，制定各類人員的安全目標。四、 項目部根據(jù)安全管理目標的完成情況進行檢查，每月對各類人員的安全情況進行考核，并填寫考核登記表存檔備案。五、 對發(fā)生安全事故和沒有完成安全目標的人員要按有關規(guī)定進行考核和處罰，情況嚴重的要解除勞務合同，并承擔相應的責任。 項目工程安全目標管理網(wǎng)絡圖公司安全生產(chǎn)委員會項目經(jīng)理 鑒定年度安全生產(chǎn)項目部目標分

3、解 管理人員：所管理的班組死亡重傷事故為零無火災違章事故 班組長：所管轄班組無重傷以上事故，輕傷頻率不超過2工 長 工 長 工 長 技 術 安全員 勞 資 后 勤 工 會 鋼 筋 鋼 模 砼 磚 工 抹 灰 普 工 電 工 架 工 機 操組 長 組 長 組 長 組 長 組 長 組 長 組 長 組 長 組 長 信息反饋 管理人員、班組每月考核 各管理人員及項目經(jīng)理工程安全目標分解為嚴格貫徹執(zhí)行公司下達的安全目標，將安全管理落到實處，現(xiàn)將安全目標進行分解如下：管理人員負傷頻率為0； 后勤、保衛(wèi)負傷頻率為0；機操工負傷頻率為0； 架子工負傷頻率在1.5以內(nèi)；鋼筋工負傷頻率在1.5以內(nèi)； 水電工負傷頻

4、率在1以內(nèi)；砼工負傷頻率在1以內(nèi)； 抹灰工負傷頻率在1以內(nèi)；防水工負傷頻率在0.5以內(nèi)； 外架工負傷頻率在1以內(nèi)；門窗安裝班組負傷頻率在1.5以內(nèi)； 磚工負傷頻率在1以內(nèi)；回填土方班組負傷頻率在1以內(nèi)； 鐵花組負傷頻率在1以內(nèi)； 安全目標考核表施工單位： 月份：安全目標輕傷重傷死亡交通事故墜落機械傷害電氣事故盜竊火災成績管理人員泥工組架工及模工組水電及機械操作組鋼筋組保衛(wèi)后勤及其它保障人員抹灰組磚工組工 安2-4程安全責任目標考核標準工程項目安全責任目標考核標準安全生產(chǎn)對企業(yè)來說是一個十分重要的內(nèi)容，安全管理將直接影響企業(yè)的形象、施工進度和質(zhì)量，因此只有一個企業(yè)安全生產(chǎn)責任目標考核標準明確了，

5、工程的所有管理工作才能順利進行。1、 建立健全各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2、 建立定期安全檢查制度，有時間有要求明確重點部位，危險崗位，安全檢查有記錄，對查出的隱患及時整改，做到定人、定時、定措施，井架、腳手架認真做好驗收合格掛牌制度。3、 工程項目上要建立和發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組作用，要按公司規(guī)定配備人員，各管理人員必須職責明確、分工負責，落實必須的安全措施經(jīng)費，并層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，年終進行綜合考核。4、 項目上安全管理資料按建檔規(guī)定組卷齊全，特別是責任制執(zhí)行、工程分包合同、入場教育、

6、安全技術交底和安全檢查整改結果等保證項目完成率必須達100%。5、 對重大事故隱患（含施工安全、消防、交通安全），當月整改率不低于90%，危及人身安全和重大財產(chǎn)安全事故隱患，自發(fā)現(xiàn)之日起，必須按“三定一限”的規(guī)定立即整改，見到成效并作好記錄。6、 發(fā)生事故不得瞞報、謊報或不按規(guī)定及時上報，一旦發(fā)生死亡、重傷或急性中毒等各類事故，24小時內(nèi)快報率為100%，不得拖延。7、 項目全年不發(fā)生死亡、重傷、急性中毒和經(jīng)濟損失在5萬元以上的事故，工傷事故年頻率不超過10。8、 壓力容器（氣瓶）必須符合國家有關安全規(guī)定檢驗合格，按規(guī)定使用；起重機械和特種設備（高層外架、吊架、整體提升架等）必須按有關規(guī)定驗收

7、后使用（其中按規(guī)定需經(jīng)市勞動監(jiān)察部門檢驗的以其發(fā)證為準）。9、 特種作業(yè)人員持市勞動監(jiān)察部門和建管局分別頒發(fā)的“上崗證”上崗作業(yè)，無證或證件不全嚴禁從事該項特種作業(yè)。10、 項目所屬施工現(xiàn)場按部頒建筑施工安全檢查評分標準必須全部達到合格（年平均分達70分以上）；同時根據(jù)今年公司創(chuàng)優(yōu)目標，結合工程實際條件，工程按評分標準達到優(yōu)良（年平均分達80分以上）。11、 施工現(xiàn)場必須按照公司消防安全責任書的工作目標貫徹實施，全年不發(fā)生死亡、重傷或5萬元以上的火災事故。12、 每月向公司上報安全生產(chǎn)工作情況，總結推廣先進經(jīng)驗，樹立典型；對安全生產(chǎn)狀況差的單位和工程項目予以曝光并責成采取有力措施，監(jiān)督其整改見

8、到成效。同時將本責任各項指標完成情況納入全年綜合業(yè)績考評重點，按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。工程項目安全目標分解網(wǎng)絡圖安全第一責任人項目經(jīng)理專職安全員現(xiàn)場安全總負責責任工長方案負責人工程師： 安全防護用品責任人： 模板工長鋼筋工長砼工長臨電工長架工工長塔吊工長總平面工長模板班組鋼筋班組砼班組臨電班組架工班組塔機班組總平面班組安全責任目標考核標準項目經(jīng)理部： 目標類別指 標 內(nèi) 容分值扣 分 標 準扣分責任人施工安全（50分）全年無重傷、死亡事故，工傷事故頻率不超過 35發(fā)生重傷事故一人扣20分；發(fā)生死亡事故扣35分特種作業(yè)人員持證上崗率達 %5每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗扣1分施工現(xiàn)場按頒部標準達優(yōu)良等級（80

9、分以上）10公司季度檢查，一次未達到優(yōu)良扣10消防安全（15分）施工現(xiàn)場全年不發(fā)生火災事故15發(fā)生火災事故一次扣15分交通安全（15分）全年不發(fā)生死亡或財產(chǎn)元以上負主要責任的交通事故。 15發(fā)生財產(chǎn)損失 元以上負主要責任的交通事故扣15分。安全管理（20分）遵章守紀4發(fā)現(xiàn)“三違”1次扣1分重大事故隱患及時整改率達100%4隱患整改不及時、不定人、不定措施、發(fā)現(xiàn)1次扣4分。工傷事故報告4工傷事故報告不及時1次扣4分。認真進行安全教育、交底4安全教育、交底，缺1次扣4分積極開展安全活動4積極參加公司組織的安全活動，缺1次扣4分。合計項目部安全生產(chǎn)目標（管理）分解責任書為了認真貫徹落實“落實第一、預

10、防為主”的方針，根據(jù)建筑法、建筑施工安全檢查標準以及成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定的要求，在結合本項目經(jīng)理部生產(chǎn)的實際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書”中的目標責任按有關管理人員的安全責任制進行目標分解，以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類傷亡事故，保證安全生產(chǎn)。一、目標責任：對所管轄的工程（部門）的安全生產(chǎn)負直接責任。所管理的班組從工程開工至竣工期間內(nèi)無死亡重傷事故，輕傷事故頻率不超過 %（年），并不得發(fā)生機械傷害、火災等事故。二、組織實施安全技術措施，按分部分項工程及時對班組進行安全技術交底，并組織班組人員學習相關的安全操作規(guī)程。三、對所管理的分部分項工程危險部位、機械

11、、電氣等應采取有效防護，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。四、經(jīng)常進行安全檢查，及時清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時正確使用防護用品。五、 所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評達到優(yōu)良。工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與個人經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權。本責任書自簽字之日起生效。項目經(jīng)理（簽字）： 項目管理人員（簽字）：年 月 日項目部（管理人員）安全目標考核表工程名稱： 管理人員姓名： 職務：類別 日期（月）123456789101112實施安技措施（10分）是否按施工組織設計中的分部分期安技措施實施安技交底（20分）是否對所管轄班組及時進行安技交

12、底安全操作（10分）是否組織班組工人學習相關安全操作規(guī)程安全防護（10分）是否對所管分部分項工種危險部位采取了有效防護安全檢查（20分）是否經(jīng)常進行安全檢查，及時消除隱患反“三違”（5分）不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)防護用品（5分）監(jiān)督檢查所屬班組人員正確使用個人防護用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn)場是否達到文明施工項目分合計考核分評 語年度總評考核分上半年下半年安全領導小組考核人員簽字上半年被考核人簽字上半年下半年下半年項目部安全生產(chǎn)目標（班組）分解責任書 為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程的生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責任，以對本項

13、目經(jīng)理部的安全控制進行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標責任：對本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。本班組從進場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，負傷頻率控制在 %（年）以內(nèi)。二、嚴格按安全技術交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設施和用具以及環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應立即排除或上報領導，并有權拒絕違章指令。四、積極參加項目部組織的安全活動，每天做到工完、料盡、場地清。六、 工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權。本責任書自簽字之日生效。分部分項責任工長（簽字）： 工種作業(yè)班組長（簽字）：年 月 日項目部（班組長）安全目標考核工程名稱： 班組長姓名： 工種：類別日期（月）項目 123456789101112遵章守紀（10分）是否嚴格遵守項目各項安全規(guī)章制度領導本班組作業(yè)安全操作（20分）