商業(yè)銀行業(yè)務(wù)新領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融

1、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)新領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融各位來賓、女士們、先生們、朋友們：各位嘉賓下午好！今天很高興參加這次由浦東新區(qū)政府牽頭發(fā)起的“供應(yīng)鏈物流與金融服務(wù)研討會”，非常感謝新區(qū)政府為深圳發(fā)展銀行、美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會上海分會，以及在座的各位嘉賓提供了這么好的一個機會，來共同參與這場思想交流的盛會。本次論壇的主題是“供應(yīng)鏈物流與金融服務(wù)”，不僅是從一個全新的視角審視與切入現(xiàn)代物流，更重要的是要探討在供應(yīng)鏈競爭趨勢背景下，金融與物流兩大產(chǎn)業(yè)如何互動合作，搭建更具便利性、更高附加值的供應(yīng)鏈金融平臺，為廣大企業(yè)、為供應(yīng)鏈競爭增強服務(wù)能力，擴大供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)、物流公司和銀行的成長空間。美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會和在座的物流

2、行業(yè)的專家，對供應(yīng)鏈的發(fā)展和設(shè)計等方面都有著深入的研究和獨到的見解，我今天主要向各位介紹“深發(fā)展供應(yīng)鏈金融”，包括三部分內(nèi)容：深發(fā)展服務(wù)供應(yīng)鏈的金融實踐，深發(fā)展供應(yīng)鏈金融的領(lǐng)先性及其現(xiàn)實社會價值；深發(fā)展創(chuàng)新和實踐供應(yīng)鏈金融的動因，以及未來的目標與愿景。與各位分享深圳發(fā)展銀行長期以來積極探索和實踐服務(wù)供應(yīng)鏈、創(chuàng)新和發(fā)展供應(yīng)鏈金融過程中形成的階段性成果和體會。 首先向各位介紹深發(fā)展探索和服務(wù)供應(yīng)鏈的金融實踐。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)競爭升級為供應(yīng)鏈協(xié)作競爭的態(tài)勢，深發(fā)展“供應(yīng)鏈金融”應(yīng)時而生。（一）供應(yīng)鏈全景圖對于供應(yīng)鏈上任何節(jié)點的企業(yè)，深發(fā)展“供應(yīng)鏈金融”提供了多項可以視自身交易細節(jié)選擇的業(yè)務(wù)品種。企業(yè)在供應(yīng)鏈

3、中的角色是多維的，比如石化廠，在原油貿(mào)易供應(yīng)鏈中是終端產(chǎn)品生產(chǎn)商（購買原油生產(chǎn)成品油或瀝青），在化工產(chǎn)品貿(mào)易供應(yīng)鏈中又充當了原材料供應(yīng)商的角色。我們可以根據(jù)其具體交易來選用合適的產(chǎn)品。深發(fā)展針對供應(yīng)鏈上各類企業(yè)，全面整合貿(mào)易融資產(chǎn)品。“深發(fā)展供應(yīng)鏈金融”品牌旗下整合了涵蓋應(yīng)收、預付和存貨全程供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，橫跨國內(nèi)、國際與離岸三大貿(mào)易領(lǐng)域的數(shù)十項供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，和以離岸網(wǎng)銀為主打的電子結(jié)算產(chǎn)品，統(tǒng)一歸集為貿(mào)易融資供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品組合，并且仍在持續(xù)不斷地創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)。深發(fā)展供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品例舉。產(chǎn)品簡介（一）保理案例案例分享一：通知方式因您而變，有效突破買方障礙全球500強沃爾瑪百貨有限公司

4、每年在中國采購金額超過180億美元，2006年，我行深圳分行與沃爾瑪（中國）投資有限公司（下稱“沃爾瑪”）就保理業(yè)務(wù)合作進行了探討，并由沃爾瑪提供了該公司與其它銀行合作的保理服務(wù)框架協(xié)議，開始與沃爾瑪保理合作，雖然協(xié)議中沃爾瑪不保證回款賬戶的唯一性，但根據(jù)我行實踐經(jīng)驗和調(diào)查信息顯示沃爾瑪已經(jīng)形成了事實上鎖定回款賬戶的貿(mào)易習慣和管理體系，回款路徑有保障，同意采用該協(xié)議文本作為國內(nèi)保理業(yè)務(wù)的明示通知方式，認定沃爾瑪?shù)谋＠矸?wù)框架協(xié)議項下應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓通知方式為我行保理業(yè)務(wù)明示通知的一種，經(jīng)過一年多時間的試運行，成功開拓沃爾瑪供應(yīng)商兩戶，合計保理業(yè)務(wù)授信額度人民幣1470萬元，積累了寶貴的經(jīng)驗。案例分

5、享二：融資方式豐富多樣，全面滿足客戶需求案例分享三：收費方式富有彈性，助您合理控制成本產(chǎn)品簡介（二）貨押業(yè)務(wù)（二）.1 以鋼鐵行業(yè)為例的先票后貨標準模式業(yè)務(wù)流程（二）.2 以鋼鐵行業(yè)為例的先票后貨擔保提貨模式業(yè)務(wù)流程（二）.3 深發(fā)展合作方案特點和優(yōu)勢以汽車供應(yīng)鏈金融為例產(chǎn)品簡介（三）票據(jù)池融資案例接下來我講一下第二部分的內(nèi)容：深發(fā)展供應(yīng)鏈金融的領(lǐng)先性及其現(xiàn)實社會價值。第一點，首先談一談供應(yīng)鏈金融的主要涵義。貿(mào)易融資是供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)，談到供應(yīng)鏈金融，我們很自然地要提到巴塞爾新資本協(xié)議（2004年6月版）關(guān)于貿(mào)易融資的相關(guān)定義：貿(mào)易融資是指在商品交易中，運用結(jié)構(gòu)性短期融資工具，基于商品交易（如

6、原油、金屬、谷物等）中的存貨、預付款、應(yīng)收帳款等資產(chǎn)的融資。借款人除商品銷售收入作為還款來源，沒有其他生產(chǎn)經(jīng)營活動，并且在資產(chǎn)負債表上沒有什么實質(zhì)的資產(chǎn)，因此其本身沒有獨立的還款能力。貿(mào)易融資的結(jié)構(gòu)化特性旨在彌補借款人較低的信用等級。融資的風險主要反映在融資的自償性程度以及貸款人對交易進行結(jié)構(gòu)化設(shè)計方面的技能，而不是借款人本身的信用等級。供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接 組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。也即是由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網(wǎng)絡(luò)。 “供應(yīng)鏈金融”

7、可以說是巴塞爾新資本協(xié)議的本土實踐成果，從理論上，我們的理解是，基于對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)特點及商品交易細節(jié)的把握，借助核心企業(yè)的信用實力或單筆商品交易的自償程度，對供應(yīng)鏈單個企業(yè)或上下游多個企業(yè)提供的全面金融服務(wù)?！吧畎l(fā)展供應(yīng)鏈金融”是指把供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個整體，根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點設(shè)定融資方案，將資金有效注入到處于相對弱勢的中小企業(yè)，并為大型企業(yè)提供資金理財服務(wù)，從而解決供應(yīng)鏈中資金分配的不平衡問題，并提升整個供應(yīng)鏈的企業(yè)群體競爭力。 （這個畫面是我們對供應(yīng)鏈金融的形象表達。水,代表財富和資金, 郁郁蔥蔥的油菜花代表生機勃勃的企業(yè)群體,而巨大的水車就是”供應(yīng)鏈金融”,她將資

8、金源源不斷地輸向企業(yè),滋潤并佑衛(wèi)著企業(yè)發(fā)展壯大。所以，我們的宣傳詞是“如水智慧,潤澤財富” 。大家再看畫面左上角的“深發(fā)展供應(yīng)鏈金融”的logo，這是一個數(shù)學符號“無限大”的藝術(shù)化表達，組成這個鏈條的“星星”，就是供應(yīng)鏈上大小不一的企業(yè)，他們相互依存，共生共榮，循環(huán)往復，以至無窮。）“深發(fā)展1+n供應(yīng)鏈金融”應(yīng)對供應(yīng)鏈經(jīng)濟的金融需求，提供涵蓋供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)的全面金融服務(wù)。根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點設(shè)定融資方案，通過應(yīng)收、存貨、預付三個環(huán)節(jié)提供覆蓋供應(yīng)鏈全程的金融產(chǎn)品和服務(wù)，旨在為供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)創(chuàng)造價值：1、借助核心企業(yè)“1”（多為優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)）的信用，盤活中小企業(yè)“n”的存貨和應(yīng)收

9、帳款，解決預付資金困難，將資金有效注入到其上下游處于相對弱勢的中小企業(yè)，從而解決了供應(yīng)鏈中資金分配不平衡的問題，降低供應(yīng)鏈平均的融資成本；2、核心企業(yè) “1”以間接授信替代直接授信，有利于優(yōu)化報表，節(jié)約財務(wù)成本，適當理財，提高效益，并強化對上下游企業(yè)的控制力度；3、有利于供應(yīng)鏈上企業(yè)擴大產(chǎn)銷量及客戶群體，提升行業(yè)競爭力和品牌地位；4、有利于穩(wěn)定上下游購、銷關(guān)系，促進供應(yīng)鏈良性循環(huán)，提升供應(yīng)鏈整體競爭力。我們的努力也已經(jīng)得到了社會各界的認可：2006年12月10日，獲深圳市金融創(chuàng)新獎二等獎；2006年12月11日，獲“最佳中小企業(yè)融資方案”獎；2006年12月11日，獲2006年度商業(yè)標桿；20

10、07年9月16日，獲2007年度最佳商業(yè)模式；2007年10月30日，獲最佳中小企業(yè)服務(wù)獎；2007年6月，獲國際金融產(chǎn)品創(chuàng)新卓越表現(xiàn)獎；2007年11月，獲中小企業(yè)融資特別貢獻大獎；2007年12月，獲“全國支持中小企業(yè)發(fā)展十佳商業(yè)銀行”第二點談?wù)劇吧畎l(fā)展供應(yīng)鏈金融”的領(lǐng)先性和專業(yè)性。大家都知道深發(fā)展是國內(nèi)首家定位貿(mào)易融資專業(yè)發(fā)展的銀行，第一家正式推出“供應(yīng)鏈金融”品牌的銀行。我們的領(lǐng)先性和專業(yè)性主要體現(xiàn)在哪些方面呢？一是審批理念領(lǐng)先，深發(fā)展專門研發(fā)了針對“供應(yīng)鏈金融”的信用評級辦法和授信管理辦法，解決了中小企業(yè)融資難的問題。與傳統(tǒng)的授信制度相比，“供應(yīng)鏈金融”的信用評級和授信準入標準緊扣供

11、應(yīng)鏈商品交易的自償性特點，將主體評級與債項評級相結(jié)合，不單純考察授信申請人自身的財務(wù)報表和擔保手段，而是重點考察交易方式、交易商品的價值、變現(xiàn)能力、自償程度、交易雙方的交易紀錄、雙方處理交易瑕疵的能力等等。切合了巴塞爾新資本協(xié)議關(guān)于“專業(yè)貸款”和“商品融資”的要求，是巴塞爾新資本協(xié)議的最新本土實踐，在理念及操作性方面在國內(nèi)同業(yè)中居于領(lǐng)先地位。二是，在組織上率先建立起自上而下的針對“供應(yīng)鏈金融”的市場營銷和風險控制兩條業(yè)務(wù)線?？傂性O(shè)立貿(mào)易融資部，統(tǒng)籌管理全行的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)（包括本幣和外幣、在岸和離岸），各分行相應(yīng)成立貿(mào)易融資部。一些業(yè)務(wù)量較大的分行還設(shè)有專門的“貨押監(jiān)管中心”以滿足貿(mào)易融資業(yè)務(wù)操

12、作細節(jié)繁雜、規(guī)范程度高的要求。擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的貿(mào)易融資團隊。三是，建立了國內(nèi)首個“貿(mào)易融資信息管理平臺”，以電子化管理手段規(guī)范“供應(yīng)鏈金融”業(yè)務(wù)的操作流程。四是，建立銀行業(yè)與物流業(yè)核心業(yè)務(wù)能力互補的異業(yè)合作模式，牽頭建立供應(yīng)鏈服務(wù)商聯(lián)盟，提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)的核心競爭力。目前我行已與中外運、中儲、中遠等超過100家第三方物流公司簽約，與中華商務(wù)網(wǎng)及多家擔保公司建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系。圍繞共同的供應(yīng)鏈客戶，聯(lián)盟合作方共享客戶、功能互補、合作共贏。五是，以戰(zhàn)略高度推動“供應(yīng)鏈金融”發(fā)展。2005年6月，我行正式確立了公司業(yè)務(wù) “面向貿(mào)易融資、面向中小企業(yè)”拓展供應(yīng)鏈金融的方向和策略；2006年5月，

13、正式推出“深發(fā)展供應(yīng)鏈金融”品牌。第三點，深發(fā)展供應(yīng)鏈金融在滿足供應(yīng)鏈經(jīng)濟的金融需求，提供涵蓋供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)的全面金融服務(wù)的同時，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。深發(fā)展早在上個世紀末就辦理了第一單動產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)，開始了供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的嘗試；2003年推出“1+n”供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，成為國內(nèi)首家推出供應(yīng)鏈金融服務(wù)的商業(yè)銀行，涉及糧食、汽車、裝備制造業(yè)、鋼材、煤炭、礦石、油品、木材、化工等多個行業(yè)。截至2008年3月末，全行貿(mào)易融資授信總額達到913億元，向供應(yīng)鏈經(jīng)濟中各類企業(yè)累計投入授信超過790億元，全行現(xiàn)有貿(mào)易融資客戶3193戶，不良率僅為千分之一，資產(chǎn)質(zhì)量良好，綜合效益明顯。供應(yīng)鏈

14、金融業(yè)務(wù)涉及幾乎各行各業(yè)，包括石油、煤炭、紡織、鋼材、家電、糧食、木材、汽車、有機化工、有色金屬、紙張等十多個行業(yè)。廣州分行重點沿著石化、能源、鋼材等產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈進行專業(yè)化運營；佛山分行在有色金屬、大連分行在糧食產(chǎn)業(yè)、天津分行在煤炭產(chǎn)業(yè)、上海分行在汽車產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域也都建立起了領(lǐng)先當?shù)赝瑯I(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。供應(yīng)鏈金融在取得可喜的經(jīng)濟效益的同時，也獲得了良好的社會效益。我行提供的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，有力地支持、促進了供應(yīng)鏈上企業(yè)的成長。自2003年率先提出“1+n基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融 ”理念并首先在深圳推廣至今，我們已經(jīng)成功幫助數(shù)千家中小企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)成長?？蛻艨梢栽诒椴既珖饕鞘泻臀锪鳂屑~的200多家營

15、業(yè)機構(gòu)享受貿(mào)易融資專家服務(wù)。目前，我行與沃爾瑪、富士康、一汽、上汽、鞍鋼等超過50家核心企業(yè)簽訂了總對總合作協(xié)議，幫助其理順上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，為這些核心企業(yè)的供應(yīng)穩(wěn)定和銷售增長做出了積極努力。專業(yè)化經(jīng)營的模式為同業(yè)效仿，浦發(fā)、民生、光大、廣發(fā)等銀行也紛紛拓展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。從而帶動和促進了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和供應(yīng)鏈金融的大發(fā)展。綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)，深發(fā)展的“供應(yīng)鏈金融”有以下兩個主要貢獻：（一）注重交易實質(zhì)，解決了中小企業(yè)融資難題。（二）積極探索商業(yè)銀行立足細分市場的差異化發(fā)展模式，專注供應(yīng)鏈金融細分領(lǐng)域的差異化發(fā)展，開發(fā)了貫穿離在岸、本外幣、供產(chǎn)銷的貿(mào)易融資產(chǎn)品體系，形成中小商業(yè)銀行公司金融領(lǐng)域差異

16、化競爭的獨特道路，打破了國內(nèi)銀行同質(zhì)化競爭的格局，對中小商業(yè)銀行的專業(yè)化發(fā)展起到了示范作用。第三部分講一下深圳發(fā)展銀行率先創(chuàng)新和實踐供應(yīng)鏈金融的動因，以及發(fā)展目標和愿景。一是全球經(jīng)濟競爭的模式由企業(yè)與企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整和升級，產(chǎn)品內(nèi)分工改變了傳統(tǒng)的以單個企業(yè)內(nèi)部分工為基礎(chǔ)的生產(chǎn)組織體系，新的生產(chǎn)組織體系往往包括一個主導型企業(yè)以及一系列上下游的小企業(yè)，它們共同完成整個生產(chǎn)及銷售過程。在微觀企業(yè)競爭層面，已逐漸由企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，轉(zhuǎn)向以核心企業(yè)主導的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，系統(tǒng)最優(yōu)逐步取代環(huán)節(jié)最優(yōu)，企業(yè)聯(lián)盟和戰(zhàn)略協(xié)同日漸成為主導管理模式；競爭的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變?yōu)槿?/p>

17、何進行供應(yīng)鏈管理，從而實現(xiàn)整個鏈條的生產(chǎn)和交易成本的最小化。二是供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展對金融服務(wù)帶來挑戰(zhàn)和機遇。 在貿(mào)易中賒銷的方式比較普遍，總的趨勢就是把資本需求往供應(yīng)鏈上游去推。比如，沃爾瑪，賒帳貿(mào)易成為它的供應(yīng)鏈主要貿(mào)易方式，靠供應(yīng)商提供營運資本，這對它是有利的。但也存在一個問題：其上游企業(yè)、中小企業(yè)融資成本相對比較高，而且有些時候不能融資，所以從整個供應(yīng)鏈角度來說，融資成本可能會有升高的趨勢。這就是供應(yīng)鏈發(fā)展最主要的挑戰(zhàn)。 供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的資本成本高于大企業(yè)，勢必影響中間產(chǎn)品價格，不解決的話，最后還是會把成本轉(zhuǎn)嫁給大企業(yè)，整體供應(yīng)鏈體系的資本成本也因此增加。如果能降低供應(yīng)商（大多為中小企業(yè)

18、）的資本成本進而降低供貨價格，那么整體供應(yīng)鏈就會在競爭中占據(jù)有利位置。有效的融資安排可以大大降低融資成本。因此，也對銀行業(yè)提出了挑戰(zhàn)，銀行在供應(yīng)鏈金融當中必須要充當一些新的角色，創(chuàng)造出能夠應(yīng)對新的供應(yīng)鏈的操作方式，提出新的解決方法；要更準確評估供應(yīng)鏈當中企業(yè)的信用，提高供應(yīng)鏈金融服務(wù)，降低供應(yīng)鏈的整體成本，幫助企業(yè)提高流動資金管理。三是中小企業(yè)融資難日漸成為制約我國民族經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)固有的財務(wù)結(jié)構(gòu)與信用特點，決定了其融資困難，并且在國家配套政策沒有得到有效落實、資本市場發(fā)育程度低的環(huán)境下，由于銀行對市場研究和適應(yīng)性產(chǎn)品研發(fā)不力、制度創(chuàng)新不足的情況下顯得尤為突出。在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中充當配套

19、角色的中小企業(yè)，其成長潛力往往受到核心企業(yè)在資金和商業(yè)信用等方面的擠壓。國內(nèi)銀行業(yè)對中小企業(yè)貸款基本套用傳統(tǒng)的主體授信的標準，要求其提供抵押或擔保，這些條件中小企業(yè)很難達到。而在歐美等發(fā)達國家的成熟金融市場，中小企業(yè)可從風險投資、（資本市場）股權(quán)融資、政策性銀行貸款或商業(yè)貸款等多個渠道獲得資金支持。2004年6月修訂通過的巴塞爾新資本協(xié)議，其中關(guān)于銀行“專業(yè)貸款”、“商品融資”等的規(guī)定，對基于資產(chǎn)負債表的主體信用評級不足的中小企業(yè)，提出了可供選擇的銀行融資途徑。四是在開放競爭環(huán)境下，中小商業(yè)銀行同質(zhì)化競爭難以持續(xù)。2007年起國內(nèi)銀行業(yè)面臨國際標準的全面競爭。在西方發(fā)達國家，綜合經(jīng)營的大銀行和

20、專注于特定領(lǐng)域發(fā)展的銀行并存。要么做大，要么做成特定細分市場金融服務(wù)的“隱形冠軍”，中小商業(yè)銀行必須做出抉擇，中小銀行亟需尋求差異化發(fā)展策略與出路。最后，談一談我行發(fā)展供應(yīng)鏈金融的下一步目標和愿景。我們的近期目標是打造“金融物流”平臺，建設(shè)成為供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供商；我們的愿景是建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的貿(mào)易融資專業(yè)服務(wù)銀行，打造國內(nèi)最專業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)商。具體來說，金融物流平臺，就是圍繞強化供應(yīng)鏈管理的協(xié)同戰(zhàn)略聯(lián)盟。如下圖所示，通過搭建這樣一個平臺，實現(xiàn)客戶共享、風險規(guī)避、價值增值和品牌提升等的利益共享。平臺的構(gòu)成是以銀行為中心的異業(yè)協(xié)作性組織，包括：以銀行為主的資金平臺、以第三方物流為主的物流平臺、以

21、社會資源為主的中介平臺和以電子商務(wù)為特征的信息平臺。金融物流市場模擬結(jié)構(gòu)圖：金融物流倉儲運輸物流監(jiān)管中介機構(gòu)保險評估公證擔保公司行業(yè)協(xié)會研究機構(gòu)政府機構(gòu)工商海關(guān)稅務(wù)客戶客戶融資收款結(jié)算方案運輸、倉儲、裝卸流通加工、包裝配送信息拍賣所謂金融物流，即以銀行為主導，在有效整合異業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的物流及相關(guān)專業(yè)化資源的基礎(chǔ)上，為客戶提供金融服務(wù)與供應(yīng)鏈管理無縫對接的解決方案，并開創(chuàng)銀行、銀行合作伙伴和客戶之間的多贏格局。在供應(yīng)鏈競爭趨勢背景下，金融與物流兩大產(chǎn)業(yè)應(yīng)該加強互動合作，搭建更具便利性、更高附加值的供應(yīng)鏈金融平臺，實現(xiàn)無縫對接，為廣大企業(yè)、為供應(yīng)鏈競爭增強服務(wù)能力，拓展供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)、物流公司和銀行的成長空間。憑借金融物流平臺，可以優(yōu)化風險控制手段和產(chǎn)品體系，擴大發(fā)展空間。國外很多銀行和物流企業(yè)已經(jīng)在做這方面的努力，如ups通過收購一家銀行發(fā)展自己的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。下一步金融物流合作方向我行接下來準備嘗試將非核心業(yè)務(wù)（如貨物監(jiān)管；運輸?shù)仍谕撅L險監(jiān)管職能）外包給合作方，以分散風險，解放人力，擴大貨押業(yè)務(wù)的適用行業(yè)范圍；致力于物流相關(guān)資源的整合，實現(xiàn)金融服務(wù)以單一產(chǎn)品在某些單一領(lǐng)域的服務(wù)，向金融服務(wù)于全供應(yīng)鏈覆蓋的轉(zhuǎn)變，以提供客戶解決方案和產(chǎn)品服務(wù)包方式取代單一產(chǎn)品的服務(wù)方式；借鑒境外物流金融的先進經(jīng)驗，探討基于戰(zhàn)略外包基礎(chǔ)上的質(zhì)物單證化處置模式；構(gòu)建電子商務(wù)平臺，積極引進在線融資支持