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1、 車間主任崗位職責(zé)說(shuō)明 崗位名稱:車間主任所屬部門:生產(chǎn)車間直接上級(jí)生產(chǎn)部正副經(jīng)理直接下級(jí):本車間各級(jí)人員a. 崗位主要職責(zé)1. 車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、 愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。4、 合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)
2、限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。7、 支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。8、 生產(chǎn)工件的驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的可追溯性。9、 始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事
3、故發(fā)生。10、 對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。11、 抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。12、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。b.權(quán)限1、對(duì)本車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作有決策權(quán)和指揮權(quán)。2、在公司規(guī)定的范圍內(nèi)的本車間的人員、資金和物質(zhì)有調(diào)動(dòng)處置權(quán)。3、有權(quán)提出車間副主任人選,有權(quán)聘任車間職能負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)。4、在公司規(guī)定范圍內(nèi),有權(quán)選擇和制定適合本車間實(shí)際的獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行自主分配。c.關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1、 生產(chǎn)計(jì)劃完成率;2、 產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率;3、 公司各規(guī)章制度執(zhí)行率
4、;4、5、6、7、 待添加的隱藏文字內(nèi)容28、 設(shè)備/模具完好率;9、 生產(chǎn)材料成本降低率;10、 安全生產(chǎn)事故率;7、售后維修費(fèi)用占銷售金額百分比;8、成本利潤(rùn)率。d.主要工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好以下工作1、 確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成以及產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高;2、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)資源配置(人力、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、原料準(zhǔn)備)和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)直至 最終做出產(chǎn)品的具體過(guò)程制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),并包括以下要求: a、生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)調(diào)度計(jì)劃的編制 b、相關(guān)制造工藝的落實(shí)與執(zhí)行 c、設(shè)備使用中的具體要求和規(guī)范 d、生產(chǎn)原料調(diào)配的使用要求 e、生產(chǎn)操作工人的合理安排與調(diào)劑的要求 f、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部門的信息及時(shí)溝通與反饋的要求3、 關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序與安全生產(chǎn)必須具備的相關(guān)條件的要求 a、確保生產(chǎn)中的每道工序的控制與所操作人員的技能相吻合,保證安全生產(chǎn),提高效率的要求 b、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工具和輔助材料做到分類擺放,便于管理的要求。 c、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生定期進(jìn)行清洗、清掃,并不斷提高員工素質(zhì)的要求 d、加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全意識(shí),防微杜漸的要求e崗位待遇 a、基本工資: 月工資xx元(每月可休息4天,五一1、十一2、元旦1、春節(jié)3共7天)b、崗位待遇:崗位股份5%(半價(jià)資金股、半價(jià)職務(wù)股)50%三金(失業(yè)、養(yǎng)
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