銀行員工企業(yè)文化演講稿：一滴水就是海洋

1、銀行員工企業(yè)文化演講稿：一滴水就是海洋論我心目中的公司業(yè)務(wù)企業(yè)文化尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁：大家下午好。今天，我之所以站在這里，是因?yàn)檫@個(gè)演講題目深深吸引了我。為什么公司業(yè)務(wù)企業(yè)文化有如此大的吸引力呢？我想起了一個(gè)佛教故事。相傳，釋迦牟尼在修行的時(shí)候，對(duì)弟子提了一個(gè)問題，他問道：“一滴水怎樣才能不干涸？”問題提出以后，弟子們都面面相覷，無法回答。于是，釋迦牟尼說：“最好的辦法，就是把它放到大海里去?！弊屛覀?cè)囅?，大海是永不干涸的，一滴水的壽命雖然短暫，但當(dāng)它匯入海洋，與浩瀚大海溶為一體的時(shí)候，它就能夠獲得新的生命。假如公司業(yè)務(wù)部是這片大海，那么我，和在座的每一位員工就是這一滴水珠。大

2、海是有生命的，而公司業(yè)務(wù)部的靈魂是什么，是它的企業(yè)。這種文化，就是把水滴匯成大海的力量。那么，公司業(yè)務(wù)企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)又是什么呢？我想先從一張請(qǐng)柬講起。2003年初，公司業(yè)務(wù)部接到了一張請(qǐng)柬，邀請(qǐng)人是一汽大眾公司。一汽大眾首次邀請(qǐng)農(nóng)行參加它的年度營(yíng)銷會(huì)議，這對(duì)于我們來講是一次難得的機(jī)會(huì)。因?yàn)橐黄蟊娛且粋€(gè)年資金流量突破300億元的優(yōu)良企業(yè)，而當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)銀行和它還沒有合作關(guān)系。由于是初次參會(huì)，一汽大眾對(duì)農(nóng)行并不感興趣，認(rèn)為農(nóng)行是“搞農(nóng)業(yè)的銀行”，是“農(nóng)民銀行”，與汽車沒有多少關(guān)系，因此一直在回避農(nóng)行。但參會(huì)人員并沒有放棄，而是多方尋找機(jī)會(huì)接近企業(yè)，反復(fù)介紹、宣傳農(nóng)行的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)開展了一場(chǎng)“圍追堵截

3、”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一汽大眾的財(cái)務(wù)總監(jiān)被感動(dòng)了，他說：就沖農(nóng)行鍥而不舍的勁頭，也要和你們接觸下去。攻堅(jiān)戰(zhàn)初見成效，企業(yè)的大門不再緊閉。接下來是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，怎樣讓企業(yè)了解農(nóng)行，認(rèn)同農(nóng)行？在部領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，公司業(yè)務(wù)部迅速組成了一支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，鄭遜總經(jīng)理和劉星副總經(jīng)理每次到吉林，都要專門拜訪一汽大眾，詳細(xì)介紹農(nóng)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，與企業(yè)探討汽車行業(yè)的發(fā)展。逐漸地，客戶對(duì)農(nóng)行越來越了解，也越來越信任，越來越欣賞。終于，雙方開始進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判，籌劃建立汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我記得，2003年9月，是談判最艱苦的時(shí)期。為了確定協(xié)議的一項(xiàng)條款，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)往往要準(zhǔn)備好幾天。雙方在談判中也是唇槍舌戰(zhàn)，你來我往。就在這時(shí)，其他銀行

4、加大了對(duì)一汽大眾的營(yíng)銷力度，一汽大眾猶豫了：是繼續(xù)和其他銀行合作，還是接納農(nóng)行？畢竟以前沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系，農(nóng)行的辦事效率究竟有多高？9月23日，一汽大眾向農(nóng)行提出了流動(dòng)資金貸款4.7億元的需求。其實(shí)在此之前，已經(jīng)有兩家銀行向企業(yè)承諾，同意貸款，但一汽大眾還想找農(nóng)行，用他們的話講，要“投石問路，摸一摸農(nóng)行的底”。一汽大眾告訴農(nóng)行，月底之前，必須得到明確答復(fù)，否則合作難以進(jìn)行。成敗在此一舉，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)緊急動(dòng)員起來，每一個(gè)人都全力以赴，在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，盡快滿足客戶需求。后來，僅僅用了5天，我們就給了客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。但這5天中，從普通員工、處長(zhǎng)到部門老總，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是滿負(fù)荷工作。一汽大眾連

5、連說，沒想到農(nóng)行能如此急客戶之所急，辦事效率如此之高，我們沒有顧慮了。10月12日，雙方正式簽署了汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我講的這一類故事，在公司業(yè)務(wù)部中可以說數(shù)不勝數(shù)，在座的每一位同事都有切身的體會(huì)。這些普普通通的故事恰好印證了我心目中公司業(yè)務(wù)企業(yè)文化的本質(zhì)，那就是：責(zé)任心執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)精神。責(zé)任心讓我們堅(jiān)持了誠(chéng)信為本、客戶至上的服務(wù)意識(shí)；執(zhí)行力鍛煉了我們言必行、行必果的工作作風(fēng)；團(tuán)隊(duì)精神賦予了我們大海般的凝聚力和人性化的工作氛圍。試想，如果沒有一張請(qǐng)柬背后的鍥而不舍，就沒有后來的進(jìn)一步接觸；如果缺少了一次次誠(chéng)摯的拜訪，就不能讓客戶坐到談判桌前；如果最后的答復(fù)遲到一天，所有的努力都沒有意義了。而我們憑什么打動(dòng)客戶？憑的就是一種信念，或者說，是一種文化。所以我認(rèn)為，公司業(yè)務(wù)企業(yè)文化是一種保持高度一致的文化，是一種盡職盡責(zé)的文化，也是一種平等的、人性化的管理氛圍。它是全體員工在長(zhǎng)期工作中精心培育出的花朵。正如王國(guó)維在他的人間詞話中描述的第三境界一樣，“眾里尋他千百度，驀然回首，卻在燈火闌珊處”。當(dāng)我們?cè)噲D尋找公司業(yè)務(wù)企業(yè)文化的精髓的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)，它原來就體現(xiàn)在每位員工身上，原來就在我們身邊。最后我想說的是：公司業(yè)務(wù)企業(yè)文化應(yīng)該怎樣發(fā)展？我認(rèn)為，公司業(yè)務(wù)企業(yè)文化應(yīng)該成為提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，成為鑄造精神的紐帶，更應(yīng)該成為一種品牌。什么叫做文