銀泰百貨集團(tuán)投資拓展部組織架構(gòu)及流程

1、集團(tuán)投資拓展部組織架構(gòu)及流程一、投資拓展部門工作職責(zé)概要1、百貨投資拓展部門工作職責(zé)概要1.1 提供并研究企業(yè)未來明確的發(fā)展目標(biāo)信息，使企業(yè)成員理解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與策略，確保企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略信息的溝通； 1.2 制定百貨公司年度投資和新店發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司投融資決策與兼并、收購(gòu)、整合的分析及執(zhí)行，確保集團(tuán)對(duì)控參股子公司的控制和有效管理； 1.3 負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司投資和新店項(xiàng)目管理制度，確保公司擁有完善、安全、高效的戰(zhàn)略投資規(guī)劃以及便于操作的、系統(tǒng)性的開店流程和運(yùn)作體系，以獲得更高的成功機(jī)率； 1.4 參與設(shè)計(jì)投資、新店開發(fā)等重大事項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)班子會(huì)，確保各部門對(duì)于投資戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃

2、的有效執(zhí)行、過程控制； 1.5 組織協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各種資源對(duì)兼并收購(gòu)和新店項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、談判及準(zhǔn)備有關(guān)文件； 1.6 審核、監(jiān)督各區(qū)域年度投資拓展計(jì)劃；1.7 負(fù)責(zé)報(bào)審?fù)顿Y和新店項(xiàng)目的初審、中審和分析論證，確保投資計(jì)劃在充分剖析和了解企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的條件下制定，提供有其科學(xué)性、預(yù)見性、計(jì)劃性和可行性的參考依據(jù)，確保投資規(guī)劃的順利實(shí)施，有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。2、超市投資拓展部門工作職責(zé)概要2.1 在集團(tuán)投資拓展部指導(dǎo)下開展各項(xiàng)拓展工作； 2.2 擬定超市年度拓展計(jì)劃； 2.3 負(fù)責(zé)超市的市場(chǎng)調(diào)研和新市場(chǎng)開發(fā)，形成可行性分析報(bào)告報(bào)送集團(tuán)拓展部門總經(jīng)理； 2.4 協(xié)助集團(tuán)投資拓展部進(jìn)行超市新拓展

3、項(xiàng)目的跟進(jìn)、渠道建設(shè)、拓展與維護(hù)。二、管理層級(jí)的構(gòu)成1、 投資拓展的管理層級(jí)由二級(jí)體系構(gòu)成，包括百貨投資拓展和區(qū)域投資拓展。超市投資拓展百貨投資拓展集團(tuán)拓展部門總經(jīng)理2、投資拓展體系二級(jí)管理的主要權(quán)責(zé)百貨、超市的投資拓展是負(fù)責(zé)公司連鎖發(fā)展的前鋒，負(fù)責(zé)百貨與超市戰(zhàn)略的規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施，負(fù)責(zé)公司投融資決策與兼并、收購(gòu)、整合的分析及執(zhí)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的選址、調(diào)研、評(píng)估、論證、談判等。超市投資拓展結(jié)合自身區(qū)域的發(fā)展，收集整理分析區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目等情況，協(xié)助百貨規(guī)劃和實(shí)施區(qū)域的戰(zhàn)略投資發(fā)展。三、部門組織架構(gòu)示意圖集團(tuán)投資拓展部總經(jīng)理百貨拓展組百貨投資組集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)超市拓展市調(diào)、拓展專員超市拓展專員投資專

4、員測(cè)算專員四、部門人員編制崗位人員設(shè)置（人）主要工作內(nèi)容集團(tuán)投資拓展部總經(jīng)理 11、總體負(fù)責(zé)投資和新店發(fā)展，負(fù)責(zé)投融資的審核、評(píng)估、和決策；2、總體負(fù)責(zé)調(diào)研項(xiàng)目、跟進(jìn)項(xiàng)目、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目的最終決策；3、審核、監(jiān)督各區(qū)域年度投資拓展計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)日常部門其他工作和參加公司有關(guān)設(shè)計(jì)投資、新店開發(fā)等重大事項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)班子會(huì)；5、協(xié)助各領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)工作，定期向高層匯報(bào)投資拓展?fàn)顩r；百貨拓展經(jīng)理（主管）41、負(fù)責(zé)公司開設(shè)新店的選址和市場(chǎng)調(diào)研工作，撰寫市調(diào)報(bào)告或考察報(bào)告；2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)展情況；3、負(fù)責(zé)與業(yè)主的談判，起草合同、補(bǔ)充協(xié)議和意向書；4、協(xié)助主管總裁完成新店合作條件的洽談、合同的簽訂工作；

5、5、配合主管總裁協(xié)調(diào)政府、業(yè)主等之間的關(guān)系；6、負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司投資和新店項(xiàng)目管理制度百貨市調(diào)拓展專員31、協(xié)調(diào)匯總各個(gè)區(qū)域、各個(gè)目標(biāo)城市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)收集、整理和分析；2、匯總整理區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃；3、與區(qū)域溝通有關(guān)市場(chǎng)發(fā)展部收集整理的行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，匯總、整理、研究、總結(jié)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料；4、大量收集、整理項(xiàng)目資料歸檔，并指導(dǎo)、匯總區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展部的項(xiàng)目資料；5、根據(jù)公司需求，進(jìn)行其他方面的市場(chǎng)調(diào)研；百貨投資經(jīng)理（主管）31、 負(fù)責(zé)公司年度投資和新店發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司投融資決策與兼并、收購(gòu)、整合的分析及執(zhí)行；2、 組織協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各種資源對(duì)兼并收購(gòu)

6、和新店項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、談判及準(zhǔn)備有關(guān)文件；3、 負(fù)責(zé)報(bào)審?fù)顿Y和新店項(xiàng)目的初審、中審和分析論證；百貨投資專員1-21、 擬公司年度投資和新店發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司投融資決策與兼并、收購(gòu)、整合的分析及執(zhí)行；2、 組織協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各種資源對(duì)兼并收購(gòu)和新店項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、談判及準(zhǔn)備有關(guān)文件；3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)審?fù)顿Y和新店項(xiàng)目的初審、中審和分析論證；百貨投資測(cè)算專員11、 建立相關(guān)項(xiàng)目、地塊的數(shù)據(jù)庫(kù)；2、 主要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化評(píng)估，計(jì)算投資的內(nèi)部收益率（irr）、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（npv）、投資回收期等指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)可行性，進(jìn)行較全面和綜合的論證和分析；3、 協(xié)助拓展投資其他項(xiàng)目分析工作；超市

7、投資拓展經(jīng)理（主管）11、負(fù)責(zé)超市拓展項(xiàng)目、市場(chǎng)調(diào)研、跟進(jìn)項(xiàng)目、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目匯報(bào)、關(guān)系維護(hù)；超市投資拓展專員1-21、收集、整理、分析超市目標(biāo)城市的經(jīng)濟(jì)信息并上報(bào)集團(tuán)拓展部門總經(jīng)理；2、編制超市發(fā)展戰(zhàn)略、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃；3、收集、整理、分析的行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展動(dòng)態(tài)并上報(bào)集團(tuán)拓展部門總經(jīng)理；4、收集、整理項(xiàng)目資料歸檔上報(bào)并跟進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目；5、協(xié)助百貨拓展部的其他拓展工作；五、百貨項(xiàng)目投資拓展流程圖百貨項(xiàng)目投資拓展流程圖公告6、項(xiàng)目評(píng)審8、項(xiàng)目決策1、項(xiàng)目調(diào)研9、項(xiàng)目確定2、考察初選董事會(huì)/戰(zhàn)投財(cái)務(wù)法律工程（如需）5、項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)查可研報(bào)告拓展投資總經(jīng)理室授權(quán)、簽署協(xié)議文件歸檔流程步驟審批授權(quán)工作內(nèi)容

8、文件/記錄職能部門百貨投資拓展部簡(jiǎn)報(bào)3、項(xiàng)目立項(xiàng)總經(jīng)理室4、項(xiàng)目初談商務(wù)條件談判意向書/函件評(píng)審意見7、項(xiàng)目談判合同總經(jīng)理室總經(jīng)理室考察、合作條件初談百貨投資拓展部會(huì)談紀(jì)要立項(xiàng)書分管領(lǐng)導(dǎo)層百貨投資拓展部分管領(lǐng)導(dǎo)層談判小組業(yè)務(wù)（如需）10、監(jiān)控及后評(píng)估超市拓展部項(xiàng)目拓展流程圖2、項(xiàng)目初選1、項(xiàng)目調(diào)研集團(tuán)拓展部門3、項(xiàng)目復(fù)選財(cái)務(wù)法律工程（如需）業(yè)務(wù)（如需）6、項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)查可研報(bào)告拓展流程步驟審批授權(quán)工作內(nèi)容文件/記錄職能部門超市投資拓展部簡(jiǎn)報(bào)4、項(xiàng)目立項(xiàng)總經(jīng)理室5、項(xiàng)目洽談商務(wù)條件談判分管領(lǐng)導(dǎo)意向書/函件考察、合作條件初談集團(tuán)投資拓展部會(huì)談紀(jì)要分管領(lǐng)導(dǎo)層集團(tuán)拓展部門總經(jīng)理立項(xiàng)書集團(tuán)投資拓展部集

9、團(tuán)拓展部門總經(jīng)理7、項(xiàng)目評(píng)審9、項(xiàng)目決策10、項(xiàng)目確定董事會(huì)/戰(zhàn)投總經(jīng)理室授權(quán)、簽署協(xié)議文件歸檔評(píng)審意見8、項(xiàng)目談判合同總經(jīng)理室總經(jīng)理室談判小組簡(jiǎn) 歷姓 名： 簡(jiǎn)歷模板 http:/性 別： 男出生日期： 1989年2月年 齡： 37歲戶口所在地：上海政治面貌： 黨員畢業(yè)生院校：專 業(yè)：地 址：電 話：e-mail：教育背景_1983/08-1988/06 華東理工大學(xué) 生產(chǎn)過程自動(dòng)化 學(xué)士 _個(gè)人能力_這里展示自己有什么的特長(zhǎng)及能力_專業(yè)課程_課程名稱(只寫一些核心的)：簡(jiǎn)短介紹課程名稱：簡(jiǎn)短介紹 _培訓(xùn)經(jīng)歷_2002/06-2002/10 某培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和維護(hù) 上海市勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)證書 1998/06-1998/08 某建筑工程學(xué)校 建筑電氣及定額預(yù)算 上海建筑工程學(xué)校頒發(fā) _實(shí)習(xí)經(jīng)歷_2011年5月 現(xiàn)在 某（上海）有限公司 xx職位【公司簡(jiǎn)單描述】屬外資制造加工企業(yè),職工1000人，年產(chǎn)值6000萬(wàn)美金以上。主要產(chǎn)品有：五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器【工作職責(zé)】 【工作業(yè)績(jī)】_語(yǔ)言能力_英 語(yǔ)：熟練