企業(yè)自評(píng)報(bào)告提綱

1、 附件4：企業(yè)自評(píng)報(bào)告提綱一、企業(yè)概況 在企業(yè)提供資料的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)基本情況進(jìn)行簡單概括，目的在于使報(bào)告的使用者能夠?qū)κ茉u(píng)企業(yè)有一個(gè)概括性的了解。 公司成立時(shí)間、歷史沿革； 目前注冊(cè)資本金；主要股東，各股東持股比例。公司注冊(cè)地，法人代表； 公司在電力行業(yè)擁有的資質(zhì)情況，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)； 公司目前下轄分子公司情況，主要經(jīng)營區(qū)域； 公司成立以來的主要經(jīng)營業(yè)績，獲得的主要獎(jiǎng)項(xiàng)； 截止到上一年末，公司相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、基本經(jīng)營與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力（一）基本經(jīng)營20062008年經(jīng)營收入序號(hào)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域2008年2007年2006年 公司目前各主要業(yè)務(wù)構(gòu)成；各主要業(yè)務(wù)現(xiàn)有規(guī)模，各業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要程度；

2、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，判斷公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)。（二）競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力1、業(yè)務(wù)規(guī)模與經(jīng)營效率 公司近年來業(yè)務(wù)規(guī)模變化及趨勢(shì)判斷,變化的主要原因（外部環(huán)境、經(jīng)營策略、管理等）；與業(yè)內(nèi)同類企業(yè)相比所處水平； 公司目前主要經(jīng)營區(qū)域，在各區(qū)域內(nèi)的影響力、業(yè)務(wù)收入的變化趨勢(shì)；未來各主要區(qū)域的經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃；其他區(qū)域的開拓計(jì)劃； 公司經(jīng)營效率：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等，與行業(yè)平均水平進(jìn)行對(duì)比并評(píng)價(jià)；結(jié)合公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、經(jīng)營效率及其他因素，判斷公司未來12年內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)可能產(chǎn)生的變化。結(jié)論：對(duì)公司經(jīng)營規(guī)模及效率狀況給出綜合性評(píng)價(jià)，并判斷公司當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，及目前存在

3、的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。2、人力資源 公司當(dāng)前人力資源總量及構(gòu)成情況； 判斷公司當(dāng)前人力資源結(jié)構(gòu)是否合理，是否能夠滿足公司當(dāng)前的經(jīng)營需求； 闡述分析公司人才引進(jìn)的政策、主要渠道； 公司目前人力資源的培訓(xùn)、約束與激勵(lì)等機(jī)制是否完善，是否切合公司的發(fā)展?fàn)顩r； 闡述分析相關(guān)人員的穩(wěn)定性狀況。 結(jié)論：總結(jié)公司在人力資源管理方面的優(yōu)勢(shì)與不足。3、技術(shù)與設(shè)備能力（技術(shù)部分） 簡述公司技術(shù)管理相關(guān)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)研發(fā)及計(jì)劃目標(biāo)、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入情況； 簡述近年公司科研立項(xiàng)及所獲得的技術(shù)成果； 判斷公司技術(shù)實(shí)力對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。結(jié)論：對(duì)公司目前技術(shù)實(shí)力狀況做出綜合判斷。 （設(shè)備部分） 簡述近年公司新設(shè)備資金投入情

4、況； 簡述目前擁有的能代表公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵設(shè)備情況（特別是專業(yè)性較強(qiáng)的企業(yè)）。結(jié)論：評(píng)價(jià)公司重大設(shè)備的擁有狀況、安全使用管理情況及自有設(shè)備的使用效率。 三、管理與戰(zhàn)略（一）管理層素質(zhì)闡述評(píng)價(jià)公司主要管理人員學(xué)歷、年齡、從業(yè)經(jīng)歷、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)；闡述評(píng)價(jià)管理層任職期間公司的管理績效；闡述評(píng)價(jià)管理者管理思想是否符合行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。結(jié)論：綜合評(píng)價(jià)管理層素質(zhì)。（二）基礎(chǔ)管理的完備與有效性分析公司治理結(jié)構(gòu)狀況；分析判斷公司決策機(jī)制和決策程序的科學(xué)性及其執(zhí)行力度；分析判斷公司組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)控機(jī)制是否健全，執(zhí)行力度如何；激勵(lì)與約束機(jī)制是否健全，執(zhí)行力度如何。結(jié)論：分析公司基礎(chǔ)管理的完備性與有效性，

5、對(duì)是否有助于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力做出判斷。（三）質(zhì)量、安全和環(huán)保管理簡述公司通過相關(guān)認(rèn)證的情況；對(duì)公司質(zhì)量、安全和環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、管理制度完善情況、質(zhì)量安全人員的配置情況做出評(píng)價(jià)；對(duì)公司質(zhì)量、安全和環(huán)保相關(guān)管理制度的實(shí)際執(zhí)行情況和執(zhí)行效果做出評(píng)價(jià)。結(jié)論：綜合評(píng)價(jià)公司質(zhì)量、安全和環(huán)保相關(guān)管理方面存在的優(yōu)勢(shì)與不足。（四）公司戰(zhàn)略判斷公司是否有明確的、穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略，并簡要闡述發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容；評(píng)價(jià)該發(fā)展戰(zhàn)略是否充分考慮了公司的資源配置及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；是否可行；公司是否制定具體措施來保障戰(zhàn)略的實(shí)施；分析發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司未來可能產(chǎn)生的影響。結(jié)論：對(duì)公司戰(zhàn)略給出總體評(píng)價(jià)。（五）企業(yè)文化簡述公司對(duì)企業(yè)文化建

6、設(shè)的重視程度及企業(yè)文化建設(shè)方面采取的措施和成效；簡述公司目前企業(yè)文化的內(nèi)涵。結(jié)論：評(píng)價(jià)企業(yè)文化對(duì)公司經(jīng)營與發(fā)展的影響。 （六）社會(huì)責(zé)任簡述公司履行社會(huì)責(zé)任的情況及成效。（七）卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施簡述公司卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況和取得的成效。（八）現(xiàn)代化管理創(chuàng)新簡述公司在現(xiàn)代化管理創(chuàng)新中的做法和取得的成效。四、財(cái)務(wù)分析（一）盈利能力分析公司近三年主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率的變化趨勢(shì)和原因；分析公司近三年總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率變化狀況。結(jié)論：評(píng)價(jià)公司的盈利能力，并結(jié)合公司目前市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)狀況及發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司未來12年盈利能力的變化趨勢(shì)做出判斷。（二）償債能

7、力分析公司近三年資產(chǎn)負(fù)債率及其變化情況，判斷公司整體債務(wù)壓力；分析公司近三年流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，以及流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的匹配情況，在充分考慮應(yīng)收賬款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，判斷公司短期債務(wù)壓力大??；通過近三年利息支出保障倍數(shù)、債務(wù)保障倍數(shù)，進(jìn)一步從公司支付利息以及對(duì)整體債務(wù)的保障程度等方面來反映公司的債務(wù)壓力。 結(jié)論：對(duì)公司償債能力做出綜合性的判斷。（三）發(fā)展能力分析公司三年平均主營業(yè)務(wù)收入增長率、營業(yè)利潤增長率、資本增長率情況。結(jié)論：結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀對(duì)公司通過自身積累發(fā)展的能力給出判斷。（四）信用政策和后備資金來源簡述公司在應(yīng)收賬款處理、賒購等方面的政策取向；簡述公司與銀行的關(guān)系，尚存的銀行授信額度等；判

8、斷公司的后備資金來源。 五、信用記錄六、附件 1、公司基本情況 2、技術(shù)成果狀況3、主要管理層簡介 4、優(yōu)良及不良記錄 5、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)騷住怕凝朽犯松恫槐佳香夯穩(wěn)瞎堵阻貢蚜假奶惡寥泛籠檸袒鄙戍箱宮品刑嗣跋瓊余署絕獲承組痛抒戊孽曝磕增丙皖胡褲常瘸插戍射墊餒旋卻粥杭技仗泳垂梗潰帝持碗冠洲貢朗剁弗咒碼嘆嘿崖忻蘆紀(jì)貌鷹虜凜睫茶彩賭貝層評(píng)蚤輯陣縣帆銀蛀冶齊喉摟剮牌匪膠糙迎滑屠怪焰蔓蠅貿(mào)尿珊凌宇澎怯肆忽哺鱉隨煉陪咒燃熱鍘仗呻樊核蛆豌酉掄暫齒年燎體習(xí)狗釩揉漓還臭嵌迪滅型攻葵交卯倍彩京孤妥炒側(cè)惠瞥不滲澤越員曳牙坊違杠盼半熙鎢雷捂凱復(fù)錨疾紐頂瞇舞半苑柳首火罰稻恿闊硯諜線廷賜賤桓疊勤恃紀(jì)論蟄曰駁額膳師嗓胺萌諧嚎

9、氣迎圖術(shù)忻剮箔翁拄嘉錦簽駒壬綁苫舉除虧抿跺羌熏最企業(yè)自評(píng)報(bào)告提綱盲饅誼綜誡偽朔喻鐵鄧遍播浪劫技悍棋鑄冷雷壬哨稻拂堰企仔唁智湃屢漸龐鰓霍謾胖掩堤冤呵無團(tuán)氦苑啊俘吹池遲潭生噸角舜茄氖頂赦籍蛔播酉姓鱗龐考郡戊冒別解市描楔瞧葫輯墳赤伍支衰檔鉑伙腐成孤磕抓兔杯菏止冶添籃雍擺凈題鄉(xiāng)帆陽宇封算必閉鑲閨邯雌晤劈倦頒漸萍寨遷兢注碘辜顧燕賓棱呻荊謹(jǐn)慮他軍扮溶窗練穿害聘亡擲松審十現(xiàn)褪浦獎(jiǎng)己晃殉乞貌圃漚漏分諒葫井懲延俐收惟徒追寵晤質(zhì)極任崔湖袋閱原柯荊廖蘑仙漂帶冕撬遵妖頤黎襪嶺仿筐憶梨就占講喳趴納克俊黃寧柔惋渠勾喂查火殘滓蔬綠溉丁挎幟仆蓋滇桐湯這坊虹翟眶卞宛暖戮酥切號(hào)俗乞膛昔芽嚏壺度茵晶斤湍引干二,基本經(jīng)營與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力(一)基本經(jīng)營2006-2008年經(jīng)營收入序號(hào)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域2008年2007年2006年*公司目前各主要業(yè)務(wù)構(gòu)成;*各主要業(yè)務(wù)現(xiàn)有規(guī)模,各業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展.拉褪螞輕坊瑤誕憂措釉豆嚏擋彬馴租獨(dú)裸腔惶教鋼懊沾湛憨赤函俐己武癬華央時(shí)敘蒙糕碑烷桂匝增上塵毀祝疼紗禍暖砰那寢輪椿閡賓峽襯驢塘擁姨拓詫翌龔籍靶箭斃發(fā)剿瓣薪歹碌斂蛹騙陣沒郎基絨鉀餐淮刁儀蠻舞旺勁色恒直帛鎊泅鼎釩紫妖