醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

1、xxx縣人民醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結實施縣級醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力建設，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才短缺和培養(yǎng)技術力量的一項重要措施。我院按照國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神及縣委、縣政府和上級主管部門關于xxx縣級醫(yī)療機構托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點實施方案的通知要求，積極與兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)商配合，扎實有效地開展托管工作，通過一年的托管，我院探索開展了托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設管理模式，取得了明顯成效，現(xiàn)將托管工作開展情況做如下總結：一、加強托管領導 明確責任我院被確定為托管的試點醫(yī)院以來，醫(yī)院領導高度重視，為此醫(yī)院專門召開了院委會，討論托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關事宜。經(jīng)過反復討論制定了xxx

2、縣人民醫(yī)院托管xxx中心衛(wèi)生院、 xxx衛(wèi)生院工作實施辦法，成立了由院長任組長的托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導小組。院長親自帶隊分別到兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行實地調研，現(xiàn)場查看了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設備、基礎設施概況及運行狀態(tài)；并現(xiàn)場提問各專業(yè)人員基礎及專業(yè)知識掌握情況。了解實際情況后通過廣泛征求職工意見，確認了院長人選，同時指定縣醫(yī)院兩名院長助理分別擔任兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分管院長，負責托管的各項工作。派出財務人員對兩所醫(yī)院的財務狀況進行了核查，建立了新的財務規(guī)范管理辦法。為保證此項工作取得成效，落到實處，同時制定了托管目標和托管工作重點，使托管工作真正起了促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展。二、制定托管計劃 取得實效為了使

3、托管工作長期有效開展，制定了xxx縣人民醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作安排、xxx縣醫(yī)院托管寧條梁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作計劃、xx縣醫(yī)院紅墩界衛(wèi)生院工作計劃，根據(jù)計劃每月選派一名具有臨床經(jīng)驗豐富的技術骨干，輪流到兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行技術援助。除進行業(yè)務指導外，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理、醫(yī)療文書書寫、工作程序流程、技術規(guī)范等進行指導。同時組織具有高級專業(yè)技術資格的專業(yè)技術人員逢集到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，建立會診制度。為確保專業(yè)技術人員下鄉(xiāng)到位，制定了xxx縣人民醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術支持管理規(guī)定，每位下鄉(xiāng)人員完成任務后必須填寫xxx縣人民醫(yī)院專業(yè)技術人員下鄉(xiāng)鑒定表，分別由鄉(xiāng)醫(yī)院院長、分管院長確認簽名。對積極參與

4、下鄉(xiāng)幫扶活動的人員，將作為以后晉升、評優(yōu)、崗位定級的主要依據(jù)。一年以來我院先后共派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員70人次，其中高年資醫(yī)師27人次，業(yè)務骨干43人次。三、加強學習 提高業(yè)務水平根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體情況，找出存在的問題，針對存在問題進行建立完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行二級醫(yī)師負責制。并不定期舉行業(yè)務專題講座，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和醫(yī)療文書書寫質量。加強業(yè)務培訓，多次派影像、檢驗、維修等技術人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行現(xiàn)場業(yè)務培訓和指導，重點對放射科的規(guī)范建設、心電圖檢查、b超檢查、三常規(guī)檢驗技術進行了指導與培訓，目前已能順利開展。同時免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員到我院進修學習，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體水平有了

5、明顯提高。金杯銀杯，真不如老百姓的口碑，老百姓口口聲聲說：“政策真好，不出村就能讓縣醫(yī)院的醫(yī)生看病了”。四、公共衛(wèi)生項目的督查落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生項目是一向重點工作，在托管以后，對其所擔負的公共衛(wèi)生工作加強督導，特別是健康檔案、預防接種、65歲以上老年人的體檢等項目逐一落實。五、雙向轉診的落實托管工作實現(xiàn)了縣醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間的雙向轉診工作，使雙向轉診工作真正落到了實處，實現(xiàn)了轉診病人綠色通道和直通車制度，真正減輕患者的負擔、為群眾提供便捷、高效、優(yōu)質的醫(yī)療服務。六、經(jīng)費與建設支持在被托管醫(yī)院經(jīng)費底子薄，增加業(yè)務范圍的情況下，我院先后給兩所醫(yī)院投入資金10萬元，同時贈送、購置了血球計數(shù)儀、尿機、心電圖機等設備，使業(yè)務工作能更好的開展。七、各項指標完成情況經(jīng)過一年的托管工作，寧條梁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診患者3078人次，同比增長50%；住院患者1030人次，同比增長56.5%；業(yè)務收入99.7萬元，同比增長65%。紅墩界衛(wèi)生院門診患者9180人次，同比增長35%；住院患者5400人次，同比增長20%；業(yè)務收入為60萬元，同比增長30%。經(jīng)過一年的托管我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足之處，我們