2004年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷

1、2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意）1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）a環(huán)境管理 b信息管理 c目標(biāo)控制 d組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ）a政府主管部門 b質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) c項(xiàng)目法人 d項(xiàng)目總承包方3、我國建筑法規(guī)定，（ ）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。a全國人大常委會(huì) b國務(wù)院c各級(jí)地方政府d縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門4、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ ）個(gè)。a 1 b2 c3 d.45、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工

2、作之間的（ ）聯(lián)系。a合同 b經(jīng)濟(jì) c邏輯 d指令6、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）a項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 b項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制c項(xiàng)目管理的目標(biāo) d項(xiàng)目管理的的信息化7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（ ）措施。a組織 b合同 c經(jīng)濟(jì) d技術(shù)8、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（ ）。a項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 b派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表c施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 d施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人9、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。a 政府主管部門b業(yè)主c施工企業(yè)d行業(yè)協(xié)會(huì)10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（

3、）a 團(tuán)隊(duì)建設(shè)b信息發(fā)布c變更控制d溝通規(guī)劃11旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ ）實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。a 施工安全b施工進(jìn)度c施工成本d施工質(zhì)量12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。a24h b48h c72h d5d13、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（ ）a分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) b選擇項(xiàng)目的融資方式c使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 d確定項(xiàng)目管理的組織形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）a 施工成本分析

4、的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算b施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢c施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)d施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（ ）a編制施工成本控制工作流程圖b制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證b 進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策d防止和處理施工索賠16、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（ ）a 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金b單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本c人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)d建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單

5、項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（ ）提出。a監(jiān)理工程師 b承包人 c發(fā)包人 d工程造價(jià)管理部門18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（ ）計(jì)算。a 臺(tái)班費(fèi)b臺(tái)班折舊費(fèi)c折算租金d折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（ ）a工期與施工方法 b施工方法與施工組織措施 c工期與合同價(jià)款d合同價(jià)款與施工組織措施20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同，對于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前（ ）天。a7 b14 c28 d3021、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格

6、，一般采用（）的材料信息價(jià)。a 國家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布b當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布c發(fā)包人自行采集的市場d項(xiàng)目管理咨詢公司所確定22、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)（ ）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。a 設(shè)計(jì)概算b投標(biāo)報(bào)價(jià)中c發(fā)包人和承包人事先約定d發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定23、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（ ）。a 糾偏b分析c比較d檢查24、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（ ）之差。a已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本b已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本c已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本d已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施

7、工成本25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（ ）。a 因素分析法和比較法b曲線法和表格法b 連環(huán)置換法和比率法d連環(huán)置換法和曲線法26、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（ ）。a 相關(guān)比率法b比重分析法c連環(huán)置換法d動(dòng)態(tài)比率法27、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）a便于確定關(guān)鍵工作b工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚c表達(dá)方式直觀d工作時(shí)差易于分析28、根據(jù)jgj/t121-99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）a以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差b以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線

8、表示工作的自由時(shí)差c以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差d以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差29、在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作c的總時(shí)差為（ ） a0 b3 c5d830、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。a 自由時(shí)差最小b總時(shí)差最小c工作持續(xù)時(shí)間最長d時(shí)距為零31、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋ǎ゛編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行b編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證c目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃d目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)

9、行、調(diào)整計(jì)劃32、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ ）a 組織措施b合同措施c經(jīng)濟(jì)措施d技術(shù)措施33、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（）a進(jìn)度計(jì)劃不必過早形成計(jì)劃系統(tǒng)b應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制b 應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化d應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)34大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（ ）a編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性b分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性c分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措

10、施d分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件35、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（2）項(xiàng)目的工作編碼；（3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ǎ゛（3）（2）（1）b（1）（3）（2）c（2）（1）（3）d（1）（2）（3）36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（ ）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。a施工承包企業(yè)b建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)c國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)d國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)37、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排（）a施工程序和工藝順序b施工工藝和施工方法c工藝順序和施工方法d施工流向和施工工藝38、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項(xiàng)目中各類已完工程

11、質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。a單位工程竣工驗(yàn)收階段b項(xiàng)目施工全過程各階段c隱蔽工程驗(yàn)收階段d分部工程驗(yàn)收階段39、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。a設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤b勘察資料失實(shí)c監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤d試樁檢測有誤40、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。a企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位b。項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位c工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請建設(shè)單位d工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)41、對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）a 辦理施工許可b確定檢驗(yàn)批c編制施工組織設(shè)計(jì)文件d辦理質(zhì)

12、量監(jiān)督手續(xù)42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。a 建設(shè)單位b設(shè)備供應(yīng)部門c安全管理部門d專業(yè)管理部門43、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（ ）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。a 檢驗(yàn)批抽檢b弧度試驗(yàn)c功能性試驗(yàn)d垂直度檢測44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（ ）。a 封樣鑒定b見證取樣檢測c模擬試件檢測d同條件養(yǎng)護(hù)檢測45、我國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）

13、職能。a 驗(yàn)收b保證c監(jiān)督d規(guī)范46、用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對直方圖的（ ）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。a 位置b形狀c比例d大小47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（）a 職務(wù)任務(wù)b崗位職責(zé)c操作要求d簽字及意見48、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）a 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全b控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素c避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害d保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判

14、斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（ ）ai-可忽略風(fēng)險(xiǎn)bii可容許風(fēng)險(xiǎn)ciii中度風(fēng)險(xiǎn)div重大風(fēng)險(xiǎn)50、在兩類危險(xiǎn)源中，第一類危險(xiǎn)源控制的方法有（）a 增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性b消除危險(xiǎn)源，限制危險(xiǎn)物質(zhì)b 進(jìn)行故障-安全設(shè)計(jì)d設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)51、按照我國企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工12人的屬（）事故。a 死亡b重大傷亡c特大傷亡d一般傷亡52、在職業(yè)健康安全管理體系（gb/t28001-2001）的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于該體系核心要素的是（ ）a 文件、運(yùn)行控制b結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制c培訓(xùn)

15、、意識(shí)和能力d應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（）等表示。a 管理規(guī)定、法規(guī)b操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則c程序文件、法律條款d文字、表格、流程圖54、建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是（）a 評標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)b應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)c應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)d施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成55、建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和（）等內(nèi)容。a 資格預(yù)審文件b政府法律文件c商務(wù)和技術(shù)編差表d評標(biāo)辦法56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個(gè)階段進(jìn)行。a 履約

16、擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款b履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金c工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款d工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金57、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。a 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理b設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購c資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購d資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理58、我國建設(shè)工程施工合同由（ ）三部分組成。a 協(xié)議書、合同條款和工程圖紙b協(xié)議書、合同條款和專用條款c合同條款、專用條款和工程圖紙d協(xié)議書、通用條款和專用條款59、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)

17、計(jì)一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（ ）a 落實(shí)項(xiàng)目資金b辦理規(guī)劃許可證c辦理籬工許可證d完成設(shè)計(jì)文件60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過（ ）萬元人民幣。a 50b80c100d12061、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（ ）a 僅限發(fā)包方b僅限承包方c發(fā)包方和承包方均可d僅限監(jiān)理方62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（ ）a 解除了承包人的所有責(zé)任b承包人即可獲得全部工程價(jià)款c承包人工程施工任務(wù)的完成d承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除63、在對建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷

18、的主要內(nèi)容之一是（ ）a 分析合同文件的組成b分析合同執(zhí)行差異的原因c分析合同的計(jì)價(jià)方法d分析合同的承包范圍64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是（ ）a 洪澇災(zāi)害b百年不遇的暴風(fēng)雪c暴動(dòng)d海嘯65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（ ）的方式確定承包商后訂立。a 招標(biāo)b直接發(fā)包c(diǎn)在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇d在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容。a 合同適用的法律b監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間c監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容d合同生效、變更與終生67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由（ ）a 業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表b業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信

19、息管理手冊c業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定d業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（ ）a 服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件b收發(fā)電子郵件的專用軟件c基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)d基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括（ ）a 計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)b編制投資使用計(jì)劃c查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況d編制資源需求量計(jì)劃70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（ ）a 信息檢索和查詢b目標(biāo)控制c人、財(cái)、物的管理d信息收集和存儲(chǔ)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，

20、有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對一個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分）71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（ ）a設(shè)計(jì)階段b設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段c可行性研究性階段d施工階段e、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）a業(yè)主方b設(shè)計(jì)方c施工方d供貨方e項(xiàng)目總承包方73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ）a指令路徑較短b指令湖泊是惟一的c不能跨部門下達(dá)指令d只適用于大型工程項(xiàng)e允許越級(jí)指揮74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ ）對各項(xiàng)工作的管理職能分工。a項(xiàng)目經(jīng)理b各工作部門c各工作崗位d總包與專業(yè)分包 e專業(yè)分包與勞務(wù)分

21、包75、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。a業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)b業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理c業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù) d業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)e業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)76、對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。a業(yè)主方b業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位c設(shè)計(jì)方d施工監(jiān)理方e項(xiàng)目總承包方77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向（ ）報(bào)告。a項(xiàng)目業(yè)主代表b項(xiàng)目業(yè)主c施工方項(xiàng)目經(jīng)理d監(jiān)理工程師e總監(jiān)

22、理工程師78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按（ ）編制。a施工成本組成b人力資源需求c子項(xiàng)目組成d工程進(jìn)度e材料種類79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ ）a完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用b施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用c法定人工費(fèi)增長費(fèi)用d非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)e不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（ ）a非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用b因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用c因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi)d因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用e由業(yè)主原因造成

23、的材料損耗費(fèi)81、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（ ）a 因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)b因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)c非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)d因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)e由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（ ）a 能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 b能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對偏差c能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對偏差 d能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差e能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序83、地行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來源包括（ ）a 工程合同總價(jià)b

24、實(shí)耗人工和材料c施工預(yù)算 d工程概算e實(shí)際工程量84、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（ ）a 總進(jìn)度規(guī)劃b設(shè)計(jì)透度計(jì)劃c項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃d施工進(jìn)度計(jì)劃e業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃85、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對不同（ ）的標(biāo)識(shí)。a 計(jì)劃層b計(jì)劃對象c工作類別d計(jì)劃方式e計(jì)劃目標(biāo)86、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ）a 總進(jìn)度綱要b二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃c進(jìn)度計(jì)劃審批程序d進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果分析e工程實(shí)際進(jìn)度信息87、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括（ ）a 材料采購方案b技術(shù)方案c人員培訓(xùn)方案 d組織方案

25、e質(zhì)量管理認(rèn)證方案88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請后，應(yīng)組織（ ）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收報(bào)告。a 施工單位b檢測單位 c設(shè)計(jì)單位 d監(jiān)理單位 e質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）a 制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 b確認(rèn)檢測單位資質(zhì)等級(jí)c監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為d認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系e檢查工程實(shí)體質(zhì)量90、gb/t19000-is9000（2000級(jí)）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（ ）a 質(zhì)量第一 b事前控制 c領(lǐng)導(dǎo)作用 d過程方法 e基于事實(shí)的決策91、根據(jù)我國gb12523-90建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是

26、（ ）db.a、各種打樁機(jī)晝間為85 b、吊車、升降機(jī)等晝間為65c、推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50 d、挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55e、混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和5592、在環(huán)境管理體系（gb/t24001）的一級(jí)要素“規(guī)劃”中，包含的二級(jí)要素有（ ）a 環(huán)境因素b法律和其他要求c信息交流d目標(biāo)和指標(biāo) e環(huán)境管理方案93、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（ ）方式確定下來作為合同的附件。a 合同補(bǔ)遺b會(huì)議紀(jì)要c協(xié)議書d投標(biāo)補(bǔ)充文件e工程變更文件94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（ ）a 勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同b總價(jià)合同

27、c工程項(xiàng)目總承包合同d工程監(jiān)理合同e建設(shè)工程物資采購合同95、根據(jù)gf-2003-0214建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（ ）a 施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)b運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安裝設(shè)備c承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備d從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害e施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備96、在實(shí)施建設(shè)工程合同前，對合同價(jià)格的分析內(nèi)容包括（ ）a 合同所采用的計(jì)價(jià)方法 b工程計(jì)量程序c合同價(jià)格的調(diào)整d拖欠工程款的合同責(zé)任 e定額的編制方法97、國際工程施工中的質(zhì)量管理由（ ）主管。a 發(fā)包人b承包人的項(xiàng)目經(jīng)理c承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理d

28、工程師e承包人指定的總工程師98、國際工程承包合同爭議解決的方式包括（ ）a 協(xié)商b調(diào)解c仲裁d訴訟e單方解除合同99、為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（ ）a 投資估算b概預(yù)算c合同價(jià) d工程款支付e計(jì)價(jià)程序100、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（ ）進(jìn)行分類。a項(xiàng)目管理工作的對象b.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程。c.項(xiàng)目規(guī)模的大小d.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)e項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性 螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁

29、螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁

30、螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂

31、螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀

32、袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀

33、袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁

34、蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿

35、薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀

36、薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀

37、蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋

38、蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿

39、蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿

40、螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇

41、螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈

42、螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈

43、袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆

44、裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆

45、薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈

46、薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆

47、薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆

48、螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇

49、蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞

50、蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁荿蕆薀肆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅