哈爾濱釬料項目申請報告（模板范文）

1、泓域咨詢 /哈爾濱釬料項目申請報告報告說明根據(jù)釬焊材料熔點不同，將釬焊分為軟釬焊和硬釬焊。軟釬焊的釬料熔點低于450C，接頭強度較低。硬釬焊的釬料熔點高于450C，接頭強度較高。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資19505.89萬元，其中：建設(shè)投資16506.95萬元，占項目總投資的84.63%；建設(shè)期利息230.62萬元，占項目總投資的1.18%；流動資金2768.32萬元，占項目總投資的14.19%。項目正常運營每年營業(yè)收入33100.00萬元，綜合總成本費用28215.63萬元，凈利潤3553.62萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率12.21%，財務(wù)凈現(xiàn)值-632.95萬元，全部投資回收期6.76年。本期項

2、目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 背景及必要性6一、 釬料行業(yè)的競爭格局和從業(yè)家數(shù)情況6二、 行業(yè)

3、發(fā)展態(tài)勢7三、 行業(yè)新技術(shù)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢10四、 項目實施的必要性13第二章 行業(yè)、市場分析14一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)14二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)16三、 釬焊材料行業(yè)介紹18第三章 發(fā)展規(guī)劃分析22一、 公司發(fā)展規(guī)劃22二、 保障措施26第四章 法人治理結(jié)構(gòu)29一、 股東權(quán)利及義務(wù)29二、 董事36三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事44第五章 工藝技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選型方案46一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析46二、 項目技術(shù)工藝分析48三、 質(zhì)量管理49四、 項目技術(shù)流程50五、 設(shè)備選型方案52第六章 環(huán)境保護分析54一、 編制依據(jù)54二、 環(huán)境影響合理性分析54三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分

4、析55四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析56五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析57六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析57七、 營運期環(huán)境影響58八、 環(huán)境管理分析59九、 結(jié)論及建議61第七章 投資估算63一、 投資估算的依據(jù)和說明63二、 建設(shè)投資估算64三、 建設(shè)期利息66四、 流動資金67五、 總投資68六、 資金籌措與投資計劃69第八章 項目經(jīng)濟效益分析71一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算71二、 項目盈利能力分析76三、 償債能力分析78第九章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施81一、 項目風(fēng)險分析81二、 項目風(fēng)險對策83第十章 總結(jié)86第十一章 附表87第一章 背景及必要性一、 釬料行業(yè)的競爭格局和從業(yè)家數(shù)情況隨著我國

5、工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，我國釬料行業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前我國釬料生產(chǎn)企業(yè)有500多家，其中硬釬料規(guī)模以上企業(yè)70余家，主要分布在長三角區(qū)域，浙江、江蘇兩省企業(yè)占比達50%以上?，F(xiàn)階段，我國釬料生產(chǎn)企業(yè)較多，但生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)自動化程度不高。從硬釬料市場來看，硬釬料主要包括銅基釬料、銀釬料、鋁基釬料、鎳基釬料、錳基釬料等，銅基釬料、銀釬料、鋁基釬料屬于中溫硬釬料，鎳基釬料、錳基釬料、鈦基釬料屬于高溫硬釬料，硬釬料中以銅基釬料、銀釬料消費量最大，占硬釬料總量的80%以上。高溫硬釬料主要用于高溫環(huán)境下工件的釬焊，多應(yīng)用于航空、航天等行業(yè)，應(yīng)用領(lǐng)域較為有限。由于高溫硬釬料市場容量小，目前我國僅部分科研院所進行

6、研制生產(chǎn)。例如鎳基釬料的生產(chǎn)研發(fā)單位包括鋼鐵研究總院、北京有色金屬研究總院、廣東省焊接技術(shù)研究所等。從中溫硬釬料市場來看，中溫硬釬料主要包括銅基釬料、銀釬料、鋁基釬料，其中銅基釬料、銀釬料消費量最大，主要應(yīng)用于空調(diào)、制冷設(shè)備、電機、工業(yè)刀具等行業(yè)。我國中溫硬釬料市場為充分競爭市場，大多數(shù)企業(yè)還停留在小規(guī)模生產(chǎn)或同質(zhì)化競爭的狀態(tài)，僅有為數(shù)不多的企業(yè)通過自主研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)改進，在市場中處于領(lǐng)先地位。從軟釬料市場來看，軟釬料生產(chǎn)企業(yè)達300余家，主要分布在珠江三角洲、長江三角洲區(qū)域，年產(chǎn)量達15萬噸，產(chǎn)值超130億元，代表性企業(yè)如云南錫業(yè)股份有限公司、深圳億鋮達工業(yè)有限公司、廣東安臣錫品制造有限公司

7、、浙江亞通焊材有限公司、北京康普錫威焊料有限公司等。軟釬料中以錫基釬料為主，應(yīng)用領(lǐng)域極為廣泛，涵蓋電子、儀器儀表、汽車、機電一體化等領(lǐng)域。隨著環(huán)保及元器件小型化、多功能化要求，無鉛釬料占據(jù)市場主導(dǎo)地位。目前，中國無鉛釬料仍以傳統(tǒng)的絲、條、帶狀為主，高端產(chǎn)品如軟釬焊膏、BGA球等盡管已部分實現(xiàn)國產(chǎn)化并在產(chǎn)品上應(yīng)用，但要滿足電子產(chǎn)品小型化、多功能化的市場需求，國產(chǎn)產(chǎn)品占據(jù)市場主導(dǎo)地位還需要一個過程。目前，國際較知名硬釬料生產(chǎn)企業(yè)主要包括美國哈里斯、魯科斯以及日本NEIS等廠商。哈里斯在標準銅基焊條、銀焊條、釬焊設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢，魯科斯在藥皮、藥芯釬料生產(chǎn)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，并在中國蘇州設(shè)有生

8、產(chǎn)基地。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢隨著家電、金剛石制品、微電子以及信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的快速發(fā)展，以及光伏產(chǎn)業(yè)、汽車及航空電子、LED電光源等新興產(chǎn)業(yè)釬焊技術(shù)發(fā)展，我國對釬焊材料的需求量將不斷增加，特別是高品質(zhì)、環(huán)保、適應(yīng)自動化生產(chǎn)的釬焊材料的需求將呈快速上升趨勢。1、行業(yè)集中度提高目前，我國釬焊材料生產(chǎn)廠家較多，但普遍規(guī)模較小，行業(yè)集中度較低。近年來原材料價格的波動客觀上對釬焊材料生產(chǎn)企業(yè)的資金實力及經(jīng)營管理能力提出了更高的要求。此外隨著下游行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、性能要求的不斷提升和需求量的不斷增加，擁有豐富技術(shù)儲備、先進生產(chǎn)工藝、及時供貨能力的釬焊材料生產(chǎn)企業(yè)將在激烈競爭中脫穎而出，從而使行業(yè)集中度進一步提高

9、。2、生產(chǎn)自動化、智能化自動化與智能化在提高效率、降低成本、改進質(zhì)量、保證安全和滿足高水準制造要求方面將帶來決定性的優(yōu)勢。隨著釬焊材料的需求量越來越大以及人力成本的上升，原先釬焊材料生產(chǎn)企業(yè)依靠人力的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式即將遇到產(chǎn)能瓶頸，釬焊材料行業(yè)的生產(chǎn)自動化進程逐漸受到重視。釬焊材料生產(chǎn)工藝過程自動化將提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證釬焊材料的大批量生產(chǎn)，有利于實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。3、產(chǎn)品柔性化近年來釬焊材料使用領(lǐng)域快速拓展，目前產(chǎn)品應(yīng)用涵蓋國民經(jīng)濟的眾多領(lǐng)域。但隨著下游行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，且自動化生產(chǎn)要求越來越高，原有常規(guī)品種的釬焊材料已逐漸不能滿足客戶多樣性需求。釬焊材料形狀跟隨下游行業(yè)的工藝水平演

10、進，逐步從焊條演變?yōu)楹附z、焊環(huán)、焊片等多種形態(tài)，未來釬焊材料產(chǎn)品勢必需要滿足客戶焊接復(fù)雜結(jié)構(gòu)產(chǎn)品以及自動化生產(chǎn)的需求，因此柔性產(chǎn)品即成為未來產(chǎn)品形態(tài)的演變方向，釬焊粉、釬焊膏等契合柔性化生產(chǎn)需求的產(chǎn)品未來市場空間廣闊。4、產(chǎn)品潔凈化釬焊材料是涉及多種元素的合金，合金中元素含量的差異將造成產(chǎn)品性能的差異，這就需要企業(yè)在生產(chǎn)過程中精確控制主要元素的含量，嚴格控制雜質(zhì)元素的含量；同時，釬焊材料在熔煉過程中，因材料本身的雜質(zhì)和材料氧化物也會影響焊接性能。例如真空釬料即遵循了產(chǎn)品潔凈化的要求，原材料精確配比，并于真空環(huán)境下熔煉、擋渣澆鑄，在氮氣的環(huán)境中冷卻。因此該系列產(chǎn)品主要應(yīng)用于真空開關(guān)管等涉及中高壓

11、領(lǐng)域的電子元器件及微波磁控管的生產(chǎn)。未來，工業(yè)生產(chǎn)中對釬焊材料的品質(zhì)要求越來越高，產(chǎn)品潔凈化是一個必然的趨勢。5、產(chǎn)品綠色化隨著我國環(huán)保政策的趨嚴，以及環(huán)境問題成為世界關(guān)注的熱點，制造業(yè)需改變傳統(tǒng)的制造模式，推行綠色制造技術(shù)。為開拓國際市場，我國釬焊材料需要滿足歐盟、日本、美國等國家的環(huán)保要求，保證相關(guān)產(chǎn)品符合市場準入條件。由于傳統(tǒng)釬料中鉛、鎘元素的毒性嚴重危害著環(huán)境及人類健康，歐盟已明確提出全面禁止含鉛、鎘的釬料的使用。釬焊材料的綠色環(huán)保不僅指材料配方綠色環(huán)保，還指客戶在使用釬料過程中滿足綠色環(huán)保要求。例如藥芯及藥皮釬料在釬料制備過程中復(fù)合了釬劑，減免了下游客戶在使用過程中需要人工涂抹釬劑的

12、工序，這可大大降低釬劑消耗量，減少對環(huán)境的污染。三、 行業(yè)新技術(shù)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢隨著制造業(yè)向自動化、智能化等多元化方向發(fā)展，對釬焊材料產(chǎn)品形態(tài)、結(jié)構(gòu)、性能提出更高要求，如潤濕性和鋪展能力（釬料本性）、填縫能力和流動性（釬焊工藝）、穩(wěn)定均勻的組分（與母材料的相互作用）、物理化學(xué)性能（合適的熔點、強度、耐腐蝕性等）、成形工藝（適用于各種焊接工藝）、經(jīng)濟性（材料成本、使用成本、環(huán)境成本等）以及標準化與個性化（自動化與智能化要求）。1、國內(nèi)釬焊材料技術(shù)水平發(fā)展情況國內(nèi)釬料生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平不斷提高，目前研究的方向與領(lǐng)域、技術(shù)水平差距與國外先進釬料生產(chǎn)企業(yè)不斷縮小。目前就國內(nèi)釬料行業(yè)而言，其與國外

13、先進水平的最大差距主要體現(xiàn)在釬料生產(chǎn)的工藝過程和制造技術(shù)上。從批量因素看，國內(nèi)銅磷釬料以及絲錠形態(tài)的錫基釬料方面批量較大，相應(yīng)的生產(chǎn)工藝領(lǐng)先，在銀釬料、鎳基釬料方面批量偏小，相應(yīng)生產(chǎn)工藝不夠先進，在高端釬料如銀焊膏、鋁焊膏、BGA焊球等方面仍然依賴進口。在品質(zhì)穩(wěn)定性控制方面，原材料成分穩(wěn)定性不同，成分波動大，熔煉工藝對金屬和非金屬夾雜以及氣體含量的控制也有所不足，而現(xiàn)有釬料生產(chǎn)系統(tǒng)中的分析系統(tǒng)的響應(yīng)速度又難以同步于熔煉和后續(xù)加工過程，導(dǎo)致品質(zhì)穩(wěn)定性與國外先進企業(yè)比較存在一定差距。在制造技術(shù)方面，熔煉和加工裝備差異大，國內(nèi)拉拔或軋制設(shè)備簡單，缺乏刮皮和清洗設(shè)備或設(shè)備精度不高。如國內(nèi)多采取小爐量大

14、氣熔煉方式，擠壓設(shè)備工作壓力不足，關(guān)鍵工藝參數(shù)如擠壓溫度和速度等不可控，單個擠壓鑄錠質(zhì)量過小，效率較低。在產(chǎn)品檢測方面，目前國內(nèi)多數(shù)釬料生產(chǎn)企業(yè)并不具備ICP和NHO檢測設(shè)備且對釬料中如氧等雜質(zhì)氣體元素含量的控制范圍也較寬，使得最終產(chǎn)品的成分波動和雜質(zhì)含量高控制水平較低，產(chǎn)品品質(zhì)提高與批量穩(wěn)定困難。2、釬料行業(yè)新技術(shù)發(fā)展情況及未來趨勢綠色化：即釬料的成分無害化，進行無鎘銀釬料，無鉛電子封裝釬料和無鹵的無害化釬劑的研發(fā)，嚴格執(zhí)行RoHS和WEEE等有害物質(zhì)指令；重點關(guān)注在Ag-Cu-Zn系基礎(chǔ)上通過多元素復(fù)合添加降低釬料熔點，改善釬料流動性和潤濕鋪展性以期徹底取代含鎘銀釬料；在Sn-Ag-Cu系

15、基礎(chǔ)上通過稀土等元素和增強相調(diào)節(jié)，以期在流動性、潤濕性、塑性和熔點等關(guān)鍵性能上達到和超越傳統(tǒng)Sn-Pb釬料的水平；在釬劑方面研發(fā)無鹵的免清洗釬劑，實現(xiàn)釬焊過程減少污染。活性化：即繼續(xù)在Ag-Cu和Cu釬料基礎(chǔ)上，通過添加鈦、鋯和鉿等活性元素，以解決大量涌現(xiàn)的無機非金屬材料如陶瓷材料、金剛石、PVBN（立方氮化硼材料，用于高精度超硬刃磨具制造）等材料與金屬材料直接釬焊的需求。復(fù)合化：即進一步研發(fā)和推廣釬劑和釬料一體化添加的表面涂敷釬劑的藥皮焊料以及芯部包覆和灌注釬劑的藥芯焊料，以顯著降低釬劑用量并提高釬焊效率。同時研發(fā)用量可精確控制，可預(yù)裝配，使用率高，適合自動化生產(chǎn)的高品質(zhì)Ag焊膏、Cu-P-

16、Sn焊膏和BGA封裝用錫膏等產(chǎn)品。細晶、微晶和非晶化：即通過快速冷卻技術(shù)，控制釬料的疏松組織，細化釬料晶粒，促進釬焊過程中釬料與母材的原子擴散和界面反應(yīng)，制備具有高潤濕性的材料，并顯著改善材料可加工性。適用于進一步精細加工成形的成分均勻、材質(zhì)純凈、成分可調(diào)性高的釬料，如Ni基、Cu-P基非晶釬料和部分Ag基細晶和微晶釬料。低成本化和高效：即一方面不斷降低傳統(tǒng)Ag基釬料中的銀含量并嘗試以熔點更低，成本更低的Cu-P系或Cu-P-Sn、Cu-P-Sn-Ni無銀產(chǎn)品加以替代以顯著降低釬料成本并節(jié)約貴金屬資源；另一方面不斷研發(fā)尺寸精度更高，外形與釬縫嚴格吻合，釬焊過程中流損少，利用率高可顯著降低釬料用

17、量且可大規(guī)模自動化裝配的預(yù)成型釬料，以實現(xiàn)低成本化和高效化。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）產(chǎn)業(yè)政策支持釬焊材料廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代工業(yè)的眾多領(lǐng)域，已成為現(xiàn)代制造業(yè)中不可或缺的重要組成環(huán)節(jié)，是我國實現(xiàn)社會信息化、智能化、國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。（2）國內(nèi)

18、工業(yè)規(guī)模保持健康增長我國經(jīng)濟總量居世界前列，已經(jīng)成為制造業(yè)大國。而隨著工業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，釬焊材料市場的需求也快速增加。從需求結(jié)構(gòu)來看，家電、電子、汽車、航空航天等行業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模化程度的不斷提高，以及對材料的技術(shù)含量、能耗水平、動力消耗水平、功能完善性、安全性要求的不斷提高，都將推動釬焊材料升級換代速度的加快。釬焊材料產(chǎn)品種類及應(yīng)用范圍的不斷豐富、擴大，特種高性能釬焊材料產(chǎn)品的市場需求將日益增加，最終拉動整個釬焊材料行業(yè)保持不斷的增長。（3）技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展釬焊材料的下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，目前已涉及國民經(jīng)濟的眾多行業(yè)。下游行業(yè)技術(shù)水平的不斷升級對釬焊材料行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也不斷提出

19、新的、更高的要求。同時，消費結(jié)構(gòu)升級、新行業(yè)的不斷涌現(xiàn)等因素也推動了釬焊材料行業(yè)在新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品等方面的不斷創(chuàng)新。因此，下游各行各業(yè)的技術(shù)升級也將為國內(nèi)釬焊材料的升級、發(fā)展提供新的機遇。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）材料價格波動雖然市場上金屬白銀、銅等原材料供應(yīng)充足，但是其價格由于受全球經(jīng)濟局勢、資金炒作等影響波動頻繁，這一情況增加了企業(yè)流動資金運用、原材料采購、庫存管理等方面的難度。原材料價格的大幅波動會在短期內(nèi)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成較大影響，資金實力不足的企業(yè)難以應(yīng)付原材料價格的大幅波動。（2）料研發(fā)投入不足我國釬料行業(yè)發(fā)展起步時間較晚，釬料行業(yè)企業(yè)的技術(shù)和資金積累均弱于國外先進企業(yè)。這使得

20、國內(nèi)釬料行業(yè)同質(zhì)化重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重，釬焊材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高端產(chǎn)品占比較少。這使得國內(nèi)企業(yè)積累利潤的速度減慢，致使裝備升級和研發(fā)投入不足，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。釬焊材料和終端產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展不同步，使得技術(shù)附加值高的釬料仍需大量進口，例如藥芯釬料、焊膏等，這也直接減緩了我國高端設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展步伐。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）產(chǎn)業(yè)政策支持釬焊材料廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代工業(yè)的眾多領(lǐng)域，已成為現(xiàn)代制造業(yè)中不可或缺的重要組成環(huán)節(jié)，是我國實現(xiàn)社會信息化、智能化、國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。（2）國內(nèi)工業(yè)規(guī)模保持健康增長我國經(jīng)濟總量居世界前列，已經(jīng)成為制造業(yè)大國。而隨著工業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，釬焊材料

21、市場的需求也快速增加。從需求結(jié)構(gòu)來看，家電、電子、汽車、航空航天等行業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模化程度的不斷提高，以及對材料的技術(shù)含量、能耗水平、動力消耗水平、功能完善性、安全性要求的不斷提高，都將推動釬焊材料升級換代速度的加快。釬焊材料產(chǎn)品種類及應(yīng)用范圍的不斷豐富、擴大，特種高性能釬焊材料產(chǎn)品的市場需求將日益增加，最終拉動整個釬焊材料行業(yè)保持不斷的增長。（3）技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展釬焊材料的下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，目前已涉及國民經(jīng)濟的眾多行業(yè)。下游行業(yè)技術(shù)水平的不斷升級對釬焊材料行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也不斷提出新的、更高的要求。同時，消費結(jié)構(gòu)升級、新行業(yè)的不斷涌現(xiàn)等因素也推動了釬焊材料行業(yè)在新材料、新技術(shù)、

22、新產(chǎn)品等方面的不斷創(chuàng)新。因此，下游各行各業(yè)的技術(shù)升級也將為國內(nèi)釬焊材料的升級、發(fā)展提供新的機遇。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）材料價格波動雖然市場上金屬白銀、銅等原材料供應(yīng)充足，但是其價格由于受全球經(jīng)濟局勢、資金炒作等影響波動頻繁，這一情況增加了企業(yè)流動資金運用、原材料采購、庫存管理等方面的難度。原材料價格的大幅波動會在短期內(nèi)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成較大影響，資金實力不足的企業(yè)難以應(yīng)付原材料價格的大幅波動。（2）料研發(fā)投入不足我國釬料行業(yè)發(fā)展起步時間較晚，釬料行業(yè)企業(yè)的技術(shù)和資金積累均弱于國外先進企業(yè)。這使得國內(nèi)釬料行業(yè)同質(zhì)化重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重，釬焊材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高端產(chǎn)品占比較少。這使得國內(nèi)企業(yè)積累利潤的速

23、度減慢，致使裝備升級和研發(fā)投入不足，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。釬焊材料和終端產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展不同步，使得技術(shù)附加值高的釬料仍需大量進口，例如藥芯釬料、焊膏等，這也直接減緩了我國高端設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展步伐。三、 釬焊材料行業(yè)介紹1、焊接概覽焊接是一種精確、可靠、低成本和高技術(shù)連接材料的方法，它可使分離的工件（同種或異種）產(chǎn)生原子（分子）間結(jié)合，實現(xiàn)工件之間永久性的連接，是制造業(yè)的重要加工手段。焊接技術(shù)是制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)之一，它已逐步從單一的加工工藝發(fā)展成為現(xiàn)代科技多學(xué)科相互交融的新學(xué)科，成為一種綜合的工程技術(shù)，它涉及到材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計、焊接預(yù)處理、焊接工藝設(shè)備、焊接材料、下料、成形、焊接生產(chǎn)過程控制及機械自動

24、化、焊接質(zhì)量控制、焊后熱處理等諸多技術(shù)領(lǐng)域。焊接技術(shù)已廣泛地應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的眾多部門，焊接技術(shù)水平直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性、壽命、生產(chǎn)成本以及效率等方面，在推動工業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的技術(shù)進步以及促進國民經(jīng)濟發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。根據(jù)釬焊材料熔點不同，將釬焊分為軟釬焊和硬釬焊。軟釬焊的釬料熔點低于450C，接頭強度較低。硬釬焊的釬料熔點高于450C，接頭強度較高。釬焊適宜連接精密、微型、復(fù)雜、多焊縫或異種材料的焊件。軟釬焊主要應(yīng)用于電子、儀器儀表、汽車、機電及輕工等領(lǐng)域器件的焊接。硬釬焊主要應(yīng)用于家用電器、發(fā)電設(shè)備、航空航天、軌道交通、切削工具及衛(wèi)浴五金等領(lǐng)域器件的焊接。與熔焊相比，釬焊主要有以

25、下幾個優(yōu)點：（1）釬焊加熱溫度較低，對母材組織和性能影響較??；（2）釬焊接頭平整光滑，外形美觀；（3）焊件變形較小，容易保證焊件的尺寸精度；（4）可以實現(xiàn)異種金屬或合金、金屬與非金屬的連接。2、釬焊材料概覽釬焊材料包括釬料和釬劑。釬料是指釬焊時使用的有色金屬焊料，用來形成焊縫的填充材料。釬劑是指釬焊時使用的熔劑，釬劑的作用是去除母材及釬料表面的氧化物，保護母材和釬料。釬料按其合金體系中的基體元素或重要元素來劃分，包括銀釬料、銅基釬料、鋁基釬料、鎳基釬料、錳基釬料、錫基釬料、銦基釬料等。釬料除傳統(tǒng)的連接功能外，還具有密封性、導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性、耐熱性、耐腐蝕性、耐磨損性、潤滑性等一項或幾項特殊功能要

26、求，為達到某種性能要求，因此釬料通常是某幾種金屬元素通過配比形成的合金。根據(jù)釬焊工藝要求，釬料需要制作成不同的形狀和規(guī)格。按形態(tài)劃分，釬料有條狀、絲狀、環(huán)狀、片狀、帶狀以及異型等。根據(jù)釬料熔化溫度區(qū)間的不同，釬料可分類為硬釬料和軟釬料，熔點高于450的釬料為硬釬料，熔點低于450的釬料為軟釬料。硬釬料中可根據(jù)釬焊溫度的不同進一步細分，釬焊溫度高于900的釬料為高溫硬釬料，釬焊溫度低于900的釬料為中溫硬釬料。高溫硬釬料主要包括鎳基釬料、鈦基釬料和錳基釬料等，中溫硬釬料主要包括銀釬料、銅基釬料和鋁基釬料等，軟釬料主要包括錫基釬料、銦基釬料、鉛基釬料、鋅基釬料。第三章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)

27、劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的

28、重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著

29、中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主

30、創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈

31、的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，

32、公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，

33、公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應(yīng)公司

34、的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作，及時準確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地

35、設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(二)廣泛開展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動，強化規(guī)劃影響力，在全社會形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況，強化重大決策和項目的公眾參與，擴大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見，保障規(guī)劃的順利落實。(三)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施，出臺發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，解決不同部門管轄范圍交叉的問題，逐項落實各項工作，從而合力高效的推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)建立并完善知識產(chǎn)權(quán)和品

36、牌保護機制強化企業(yè)品牌意識，加強自主品牌建設(shè)，重點扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面具有優(yōu)勢的企業(yè)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，嚴厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為，在工商登記、商標注冊、域名注冊、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務(wù)，為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。(五)統(tǒng)籌規(guī)劃實施強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，完善政策配套，落實產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化相關(guān)要求，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。產(chǎn)業(yè)重點項目要精心謀劃，廣泛征求意見，充分論證。圍繞規(guī)劃和實施方案，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù)，共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。健全規(guī)劃實施督查檢查機制，落實規(guī)劃動態(tài)督查。(六)激活市場需求選擇部分重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌實施應(yīng)用示范工程，帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完

37、善標準體系，促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。第四章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名

38、權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的

39、股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷

40、。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)

41、定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控

42、股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股

43、股東不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負責(zé)人、營銷負責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任

44、何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（

45、4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當視情節(jié)輕重對負有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；對負有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責(zé)任

46、的董事應(yīng)當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應(yīng)當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用

47、資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負責(zé)人還應(yīng)當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙蓿婕岸?、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審

48、議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負有嚴重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設(shè)董事長1人，副董事長1人。3、董事會

49、行使下列職權(quán)：（1）負責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案

50、；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計委員會，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負責(zé)，依照本章程和董事會授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責(zé)制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的

51、運作。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目，應(yīng)由

52、董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。（7）董事會按照謹慎授權(quán)原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項（公司資產(chǎn)抵押、對

53、外投資、對外擔(dān)保事項除外）的決定權(quán)限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應(yīng)以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，

54、必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會批準的對外擔(dān)保事項，必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽

55、董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應(yīng)當由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認真負責(zé)的態(tài)度出席董事會，對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)當載明代理人的姓名、代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。15、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會秘書應(yīng)對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應(yīng)完整、真實。出席

56、會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事

57、會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應(yīng)當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事