2021年行政人事年終個人工作總結(jié)

1、everyone has inertia and negative emotions. successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）行政人事年終個人工作總結(jié) 行政人事年終個人工作總結(jié)1時光如梭，一年就這樣結(jié)束了，我這一年的工作在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和在大家的配合下圓滿完成，這是本年度取得的一個好的結(jié)果。我努力為公司做行政和人事的工作，專

2、心為大家服務(wù)。一年工作已完成，對此做出以下的一年工作的總結(jié)：一、我的工作表現(xiàn)這一年，我在這崗位上認(rèn)真值守，專心的做著行政人事工作，為大家提供滿意的服務(wù)。在打印、接電話、招待、文件整理等工作，我全部都努力做好了。在工作中，我很鎮(zhèn)定的處理工作，做事很沉穩(wěn)，領(lǐng)導(dǎo)所交給我做的事情，我都會一個不落的做完，誠心做事。努力配合其他部門工作，幫助完成工作。本年度里，我在個人工作上逐漸的適應(yīng)了，工作起來也是越來越勤快，效率也一步步的提高。二、行政工作方面努力完善了上班打卡的制度，重新制定了員工的考核制度，并不斷的改正完善?，F(xiàn)在年底了，所制定的所有制度也都有很好的執(zhí)行。本年度，我也更加熟悉了公司的業(yè)務(wù)，能夠更好的

3、向客戶介紹公司的相關(guān)業(yè)務(wù)，做好接待工作。我努力辦好領(lǐng)導(dǎo)出差的事務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)的出差行程整理好。對辦公物品的管理，我也是有認(rèn)真做好的，每次只要員工需要領(lǐng)取或者采購的物品，我都會細(xì)致的做好登記，把賬也細(xì)細(xì)做好，讓工作一步步的進(jìn)行。管理好公司財務(wù)，做好每個月的員工薪資表，所有采購物品的賬單。三、人事工作方面人事工作主要就是招聘。年初，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我組織了一次比較大的招聘會，為公司招聘進(jìn)了新的人才，讓公司的人才力量更加壯大一點(diǎn)。在下半年的時候，因著大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)，為此又進(jìn)行了招聘，增加了公司的人力資源庫。另外，就是各制度的設(shè)想和制定，晚上整個公司的工作制度。此外，組織員工參加培訓(xùn)_次，讓員工通過培訓(xùn)提

4、高個人的能力，更好的為公司服務(wù)。四、工作不足當(dāng)然，工作上還是有余留不足的，在制定新制度的時候，沒有過多的考慮整體的執(zhí)行力度，導(dǎo)致有些制度只試行了一段時間就中止了，這也給大家?guī)ゲ槐悖鍪掠泻芏喾矫孢€是欠考慮。新一年就要開始了，我會以更好的狀態(tài)去面對，努力做好新一年自己的工作的，為公司的建設(shè)提供良好的服務(wù)。行政人事年終個人工作總結(jié)2時光匆匆以至于今年的行政人事工作在部門成員的努力下得到了較好的完成，作為行政人事經(jīng)理的我既有對工作完成的喜悅也有部門成員獲得成長的行為，實(shí)際上對于行政人事工作的管理仍存在不少需要自己進(jìn)行改善的地方，再加上愈加嚴(yán)峻的職場競爭形勢需要在明年到來之際做好當(dāng)前的行政人事工作總

5、結(jié)。行政工作中較好地處理了會議接待并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了諸多事務(wù)，客戶的拜訪對于公司的經(jīng)營而言往往都具備著較為重要的意義，因此我提前將公司的會議室進(jìn)行了清理并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的行程安排進(jìn)行預(yù)約，在領(lǐng)導(dǎo)的空閑時間內(nèi)做出安排使得拜訪的客戶可以進(jìn)行商談，在會議過程中也準(zhǔn)備了所需的資料以及合同使得雙方可以進(jìn)行簽訂，盡管成功與否并非自己所能想象卻也需要為了良好結(jié)果的到來做好準(zhǔn)備。除此之外我還帶領(lǐng)行政文員對公司的環(huán)境進(jìn)行布置從而醞釀出良好的工作氛圍，針對活動方案的策劃也是在領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行并獲得了公司員工的認(rèn)可。人事工作則將精力放在考勤事務(wù)以及員工的招聘和培訓(xùn)方面，盡管網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布了招聘信息卻因為應(yīng)聘者質(zhì)量參差不

6、齊的緣故需要花費(fèi)不少時間進(jìn)行篩選，盡管大多數(shù)事務(wù)都由部門的員工進(jìn)行處理卻也要在結(jié)果方面令領(lǐng)導(dǎo)感到滿意才行，而且關(guān)于培訓(xùn)的組織也要分批次進(jìn)行從而令新員工對自己的職業(yè)有著完整的認(rèn)知，重要的還是企業(yè)文化的認(rèn)同感才是人事部門組織培訓(xùn)的主要目的，至于考勤方面也許是與績效掛鉤的緣故導(dǎo)致全年并未出現(xiàn)任何遲到或者曠工的現(xiàn)象。部門管理的不足之處便是自己缺少規(guī)劃性導(dǎo)致問題發(fā)生以后沒有應(yīng)急措施，較為明顯的便是考勤記錄沒有提前做好備份導(dǎo)致電腦故障的時候影響到績效核算，實(shí)際上若非自己在行政人事工作中的疏忽完全有可能解決這類問題，另外則是公司車輛的管理疏忽了油量損耗產(chǎn)生的費(fèi)用以至于無法得到有效處理，畢竟車輛的安排工作無法做好的話勢必會在明年影響到領(lǐng)導(dǎo)的出行，所以我在吸取教訓(xùn)的程度上應(yīng)該轉(zhuǎn)變過去行政人事工作中的錯誤觀念才能夠彌補(bǔ)自身的不足。通