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1、最新2013年質(zhì)量月活動總結(jié)9月是全國第35個質(zhì)量月,今年質(zhì)量月的主題是:打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。圍繞此主題,在公司黨委的帶領(lǐng)下,我公司全面開展質(zhì)量月活動, 各部門緊緊圍繞傅總在主管級以上人員會議上的指示:精心組織、嚴格要求、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了可觀的目的??偨Y(jié)這一個月的質(zhì)量月活動,為提高員工的工作質(zhì)量和積極*,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,通過認真分析問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,但同時也暴露了一些問題,現(xiàn)將活動的開展情

2、況總結(jié)如下:一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視,營造了良好的質(zhì)量月活動氛圍公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)造 “人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,全面拉開質(zhì)量月活動的序幕。二、制定詳細的活動計劃,詳細周密安排各項活動的開展,所有質(zhì)量月活動的事項、要求、完成時間、責任人均在“時間表”中注明;從如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,都進行了每一個環(huán)節(jié)的安排計劃。三、廣泛征集質(zhì)量月活動意見,并對各一件進行歸納分析,找出相應(yīng)的解決方案。四、召開了每周的質(zhì)量專題會議,對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過; 對下周工作的關(guān)鍵點控制和改進的措施做詳細分析。五、加強質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié),增強了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。新增了焊接的管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接后打上工號鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題可以追溯責任,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質(zhì)量責任; 要求車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主管嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。質(zhì)量月活動的開展,使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高,我們公司會以此為契機,形成月月都是質(zhì)量月的工作氛圍,形*人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,使公司的

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