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文檔簡介
1、縣廣播電影電視局上半年信訪工作總結(jié)縣信訪局:根據(jù)縣信訪局06號文件精神,年我局信訪工作認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣信訪工作會議精神,按照全縣信訪工作要點(diǎn)提出的指導(dǎo)思想和工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,完善制度,切實(shí)加強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)信訪工作的管理,現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下。一、全面落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。年初,我局結(jié)合全年工作安排,一并對信訪工作進(jìn)行了研究部署,調(diào)整成立了局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員10名,由局長任組長,其他9名班子成員、公司經(jīng)理分別任副組長和成員,同時(shí),調(diào)整成立了下屬企業(yè)和居民住宅區(qū)信調(diào)小組。各組織健全后,組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了年全縣信訪工作要點(diǎn)精神,制定完善了領(lǐng)導(dǎo)小組工
2、作制度,借鑒歷年工作辦法,繼續(xù)堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動,即:每季召開一次會議,討論研究信訪工作;每季利用職工學(xué)習(xí)歷會,向職工進(jìn)行一次信訪宣傳教育;每季對單位內(nèi)部、下屬企業(yè)、職工家屬住宅區(qū)信訪工作進(jìn)行一次檢查。根據(jù)這個(gè)制度,半年來,局領(lǐng)導(dǎo)小組把系統(tǒng)內(nèi)信訪工作列入了議事日程,和其他工作一樣同研究、同安排、同檢查、同落實(shí),由1名班子成員具體分工負(fù)責(zé),專管信訪工作,先后討論產(chǎn)生了信訪工作安排意見和信訪工作管理辦法。局班子及局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組共專項(xiàng)召開信訪工作專題會議3次,重點(diǎn)就信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),管理措施,重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究,提出了具體內(nèi)容,建立了長效的管理機(jī)制。二、認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任目標(biāo)管理制度,進(jìn)
3、一步提升信訪工作水平。根據(jù)實(shí)際情況,系統(tǒng)內(nèi)信訪工作實(shí)行分塊管理,即:局機(jī)關(guān)、下屬單位、職工住宅區(qū)為重點(diǎn)管理部位,各部位按照責(zé)任與分工一致的原則成立信調(diào)小組,對本區(qū)域內(nèi)信調(diào)工作實(shí)行直接負(fù)責(zé)。在各組織的管理機(jī)制上,由各小組長與局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂信訪工作責(zé)任書,明確工作職責(zé),管理措施,實(shí)行責(zé)任追究。其工作繼續(xù)以行政執(zhí)法、提高服務(wù)質(zhì)量和保障職工利益為重點(diǎn)。三、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,認(rèn)真開展信訪宣傳教育。在信訪宣傳教育上,我們把廣播電視與召開職工、居民會宣傳相結(jié)合。上半年,利用廣播電視宣傳5次,召開職工和居民會宣傳兩次,受教育人數(shù)79人(次),重點(diǎn)宣傳了縣委、縣政府信訪工作會議精神,重大工作部署和重要活動,國
4、務(wù)院信訪工作條例和本部門信訪工作安排意見,增強(qiáng)了干部職工的知法意識和配合意識。四、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,開展矛盾糾分排查。為了便于工作,在落實(shí)信訪接待日制度上,我們采取三種形式。一是利用季工作檢查,與職工、居民談心,交流勾通。二是利用召開各層次信訪組織負(fù)責(zé)人會、職工、居民代表座談會,了解信訪工作,聽取職工、居民對信訪工作的意見、建議和生活中存在需要解決的問題。三是指派局領(lǐng)導(dǎo)小組成員,利用其他工作之便,與職工、居民談話,開展信調(diào)接待。通過上述形式,上半年共進(jìn)行接待活動5次,與25名職工、居民交了心,開展矛盾排查,掌握不屬部門職工的思想動態(tài)和信訪工作情況。六、存在問題和打算:一是下屬部門硬
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