安全文明施工管理考核辦法

1、武漢凱迪電力工程有限公司wuhan kaidi electric power engineering co.,ltd紫云項(xiàng)目經(jīng)理部紫云凱迪130mw機(jī)組工程安全文明施工管理考核辦法kg-zy-ah-02批 準(zhǔn)日期審 核日期編 制日期2013年 3 月 25 日發(fā)布 2013年 3月 27日實(shí)施 安全文明施工管理考核辦法為了規(guī)范紫云凱迪130mw機(jī)組工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理工作，改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，實(shí)施平安工程，樹(shù)立企業(yè)安全文明施工形象，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，保障施工人員的安全與健康，特制定本考核辦法。1、對(duì)安全施工、文明施工做得好的分包商，紫云項(xiàng)目經(jīng)理部可申請(qǐng)給予施工

2、單位安全文明施工獎(jiǎng)金，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、對(duì)安全施工、文明施工做得差的分包商有權(quán)責(zé)令其停工整頓，按照承包合同中的相關(guān)條款處以罰款；對(duì)安全施工嚴(yán)重失控，且經(jīng)停工整頓，仍存在嚴(yán)重問(wèn)題（或事故不斷）的施工承包商，凱迪項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)按照工程合同規(guī)定，上報(bào)公司批準(zhǔn)將其清退。3、凡出現(xiàn)下列嚴(yán)重違章行為，每發(fā)現(xiàn)一例，對(duì)施工單位罰款500至1000元。3.1未建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,或未建立健全安全保證體系、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。3.2未按期組織年度全員安全工作規(guī)程考試。3.3未按電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定要求，配備施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全監(jiān)督人員。3.4未編制年度安全管理目標(biāo)及主要措施，安全施工未實(shí)行

3、三級(jí)控制目標(biāo)。3.5未按電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定附錄a，編制“安全施工措施項(xiàng)目”及審批程序執(zhí)行。（重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉的作業(yè)）。3.6未按電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定附錄b要求，辦理“安全施工作業(yè)票”的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目。3.7在易燃易爆防火重點(diǎn)部位進(jìn)行明火作業(yè)，未按要求辦理“動(dòng)火工作票”。3.8動(dòng)用安全設(shè)施未按要求填寫(xiě)“動(dòng)用安全設(shè)施報(bào)審表”。3.9在帶電部位作業(yè)，未按要求辦理“工作票”。3.10施工項(xiàng)目施工前，未按程序?qū)⒓邮┕さ乃腥藛T進(jìn)行安全技術(shù)交底、記錄、簽字、認(rèn)可，進(jìn)行施工。3.11無(wú)安全施工措施即施工和不認(rèn)真執(zhí)行

4、安全措施，或擅自更改安全措施的行為。3.12作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)區(qū)未按要求設(shè)圍欄及警告標(biāo)志，交叉作業(yè)層未搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離設(shè)施，預(yù)防控制危險(xiǎn)點(diǎn)源。3.13未經(jīng)凱迪紫云項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，違反現(xiàn)場(chǎng)“總平面布置圖”和總平面管理措施，私自占用場(chǎng)地，損壞地上、地下設(shè)施。3.14不按規(guī)定隨意取土、棄土亂倒垃圾者。3.15安全文明施工責(zé)任區(qū)及周邊臟、亂、差，經(jīng)安監(jiān)部門(mén)提出仍不按期整改清理干凈的。3.16大、中型施工機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)合格即投入使用的。3.17大型起吊設(shè)備、大型機(jī)械無(wú)準(zhǔn)用證。3.18接到“安全檢查整改通知單”后，不按期整改或借故拖延不進(jìn)行徹底整改。3.19經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工點(diǎn)安全防護(hù)措施不到位，安監(jiān)人員提出

5、要求整改完善，不及時(shí)整改的。3.20其他嚴(yán)重違章行為。4凡出現(xiàn)下列違章行為，每發(fā)現(xiàn)一例，對(duì)施工單位罰款300至5000元。4.1高處危險(xiǎn)作業(yè)未設(shè)置手扶水平安全繩，未使用防墜器，施工人員在單梁上行走。4.2按要求必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)的施工點(diǎn)，未設(shè)監(jiān)護(hù)人，或設(shè)監(jiān)護(hù)人不到位，或監(jiān)護(hù)人有事離崗前未安排替代人監(jiān)護(hù)。4.3隨意堵塞施工現(xiàn)場(chǎng)通道，損壞路面者。4.4電焊工、起重工、吊車(chē)司機(jī)、架子工、電工、試驗(yàn)人員、爆破員等特殊工種作業(yè)人員無(wú)證上崗者。4.5在起重、搬運(yùn)、吊裝作業(yè)中不設(shè)指揮，聯(lián)系信號(hào)不當(dāng)，安全措施不落實(shí)。4.6易引起燒傷、燙傷，高處墜落，窒息觸電事故危險(xiǎn)施工點(diǎn)，未采取必要的防火措施或防護(hù)措施不當(dāng)。4.

6、7大、中型施工機(jī)械設(shè)備沒(méi)有制定、運(yùn)行、維護(hù)檢修管理制度，或在工作中不堅(jiān)持定期檢查維護(hù)者。4.8安全工器具、電動(dòng)工器具未按期檢驗(yàn)、試驗(yàn)的。4.9起吊設(shè)備的龍門(mén)架、井字架不合格或違章載人的。4.10非專(zhuān)職電工亂接施工電源者。4.11施工機(jī)械、起吊設(shè)備帶病或缺少安全閉鎖裝置，未安裝限位器使用者。4.12施工配電箱未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，箱內(nèi)未裝設(shè)漏電保護(hù)器，未做到一機(jī)一閘一保護(hù)，熔斷器用銅鐵絲等金屬絲代替的；未按規(guī)范接電源線。 4.13高處作業(yè)向上或向下拋擲工具、器材和施工垃圾者。4.14擅自拆除、毀壞、挪用安全設(shè)施者。4.15施工中隨意排放廢油、廢水、廢汽、廢物。4.16亂堆亂放材料、設(shè)備，物料碼放不整齊，

7、或散裝設(shè)備、材料在作業(yè)區(qū)域擺放超過(guò)三天。4.17設(shè)備開(kāi)箱包裝材料、碎保溫棉、電纜頭、電纜外皮、焊條頭、碎磚頭、廢料頭、煙頭、混凝土渣、施工垃圾等廢棄雜物當(dāng)天未清理干凈，未做到工完料盡場(chǎng)地清的。4.18未采取成品、半成品保護(hù)措施，損壞、污染成品的。4.19易燃易爆物品未分類(lèi)存放，安全距離不符合安規(guī)要求。4.20 模板、方木、腳手架管、腳手板、扣件未隨拆隨清，運(yùn)出作業(yè)區(qū)。4.21 土建基礎(chǔ)和地下管網(wǎng)施工完后，未及時(shí)回填平整。4.22其他影響安全文明施工的行為。5凡出現(xiàn)下列違章行為，每發(fā)現(xiàn)一例，對(duì)施工單位罰款100至3000元。5.1新入廠人員未經(jīng)三級(jí)安全教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的。5.2孔洞溝道無(wú)蓋

8、板、高處作業(yè)臨邊無(wú)防護(hù)欄桿，該掛設(shè)而未掛設(shè)安全網(wǎng)。5.3高處作業(yè)腳手架板未滿鋪，或腳手架板未綁扎牢固。5.4腳手架搭設(shè)好后未經(jīng)驗(yàn)收掛牌使用的。5.5電焊機(jī)及電器設(shè)備無(wú)接地保護(hù)，違章多臺(tái)電焊機(jī)串連接地，無(wú)防雨措施，亂拉電線、接線混亂。5.6轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械無(wú)防護(hù)罩。5.7鋼絲繩斷股超過(guò)安規(guī)要求，鋼絲繩扣、繩卡不合要求。5.8卷?yè)P(yáng)機(jī)抱閘磨損嚴(yán)重，剎車(chē)不靈。5.9起重機(jī)械、電動(dòng)葫蘆起吊接近滿負(fù)荷時(shí)，起吊前未對(duì)起吊設(shè)備進(jìn)行全面檢查。5.10施工道路、場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)挖開(kāi)的地溝，揭開(kāi)的蓋板，未設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和夜間掛紅燈措施。5.11開(kāi)挖的基坑未放坡設(shè)置安全圍欄。5.12電火焊作業(yè)未采取防火措施，易燃物未及時(shí)清理干

9、凈。5.13施工現(xiàn)場(chǎng)防火無(wú)消防安全措施，或無(wú)滅火器材、滅火器材不合格。5.14乙炔氣瓶使用時(shí)未裝設(shè)回火防止器、直立放置。5.15在金屬容器內(nèi)及潮濕場(chǎng)所作業(yè)，未使用安全電壓行燈，違章使用碘鎢燈照明。5.16氧氣、乙炔瓶的使用、存放、運(yùn)輸安全距離不符合安規(guī)要求的。5.17違反電力建設(shè)安全工作規(guī)程的其他行為。6凡出現(xiàn)下列情況之一者，罰款50至1000元。6.1高處作業(yè)不系安全帶或安全帶未搭掛在牢固物體上。6.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或戴安全帽不系帽帶者。6.3穿高跟鞋、裙子、拖鞋、涼鞋、短褲、背心、打赤膊、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的。6.4電火焊、角向磨光機(jī)、切割機(jī)操作不戴防護(hù)眼鏡。6.5明知存在安全隱患，

10、既不報(bào)告，又不整改，盲目作業(yè)者。6.6酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作者。6.7不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在現(xiàn)場(chǎng)追逐，打鬧、隨地躺臥、睡覺(jué)的。6.8在施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙者。6.9在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便者。6.10野蠻作業(yè)，有明顯的不文明舉動(dòng)，威脅他人安全者。6.11起吊過(guò)程中，在吊件上站立或在吊件下方走動(dòng)者。6.12無(wú)視安監(jiān)人員的提示、警告，不改正違章作業(yè)行為者。6.13其他一般違章行為。7、不服從安監(jiān)人員管理或漫罵、歐打安監(jiān)人員者，視情節(jié)輕重，罰款200至5000元。8、考核程序8.1紫云項(xiàng)目經(jīng)理部及中咨監(jiān)理根據(jù)以上考核內(nèi)容與要求，對(duì)各施工單位安全文明施工狀況進(jìn)行檢查與考核。8.2考核處理結(jié)果向被考核單位下發(fā)考核通知

11、單，罰款直接從工程款中扣除。9、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。各位尊敬的讀友，謝謝大家觀看本文，如有需要請(qǐng)下載編輯使用，謝謝大家，本人將繼續(xù)為大家分享跟多的文檔資料，謝謝！ 以下為附加文檔，如果不需要請(qǐng)下載后編輯刪除二、管理規(guī)定和制度公司資質(zhì)、法人委托書(shū)的管理制度1、 公司的各種資質(zhì)證書(shū)、樣本、iso9001質(zhì)量證書(shū)、iso14001環(huán)境證書(shū)、iso18001安全證書(shū)由工程管理部統(tǒng)一進(jìn)行管理。2、 各工程處對(duì)外洽談工程前，應(yīng)填寫(xiě)資質(zhì)領(lǐng)取申請(qǐng)表，提供工程名稱、建設(shè)單位、工程詳細(xì)地址和工程具體情況后方可登記領(lǐng)取公司資質(zhì)復(fù)印件壹套。工程信息由公司統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一發(fā)資質(zhì)文件。該資質(zhì)所加蓋公司證件章上注明工程名

12、稱、有效期、編號(hào)。此資質(zhì)復(fù)印無(wú)效。無(wú)具體工程名稱者不得領(lǐng)取資質(zhì)。3、 領(lǐng)取資質(zhì)文件須與公司簽訂合作協(xié)議和繳納管理費(fèi)。否則，公司拒絕出據(jù)任何資料。4、 工程項(xiàng)目登記以誰(shuí)先登記，誰(shuí)為主的原則。5、 資質(zhì)應(yīng)由各工程處負(fù)責(zé)人到工程管理部領(lǐng)取。若負(fù)責(zé)人確實(shí)無(wú)法親自領(lǐng)取資質(zhì)的，由負(fù)責(zé)人委托12人辦理領(lǐng)取資質(zhì)事宜。委托應(yīng)注明被委托人的姓名、職務(wù)、詳細(xì)聯(lián)系方式。被委托人對(duì)登記的項(xiàng)目應(yīng)跟蹤落實(shí)，及時(shí)了解詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)展情況。6、 對(duì)工程情況不詳細(xì)的，公司有權(quán)不辦理資質(zhì)登記手續(xù)。如登記項(xiàng)目名稱相似，以甲方正確名稱和詳細(xì)工程地址為準(zhǔn)。7、 各分公司應(yīng)設(shè)立信息員，每天及時(shí)將本區(qū)域的項(xiàng)目信息電話及傳真報(bào)公司登記。8、 資質(zhì)

13、有效期為三個(gè)月，三個(gè)月內(nèi)，工程處對(duì)所跟蹤項(xiàng)目應(yīng)主動(dòng)續(xù)領(lǐng)資質(zhì)，如不申報(bào)將視為自動(dòng)放棄，公司不再進(jìn)行核實(shí)，其他工程處有權(quán)直接登記和領(lǐng)取資質(zhì)。9、 各工程處領(lǐng)取資質(zhì)后應(yīng)積極主動(dòng)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，如遇到兩個(gè)工程處相遇且不讓出項(xiàng)目，又不報(bào)名參加投標(biāo)，對(duì)此公司將作出處罰，同時(shí)取消該工程處項(xiàng)目登記優(yōu)先權(quán)。10、 工程處在工程管理部領(lǐng)取公司樣本及承接工程的加蓋證件章的公司資質(zhì)文件，須交納工本費(fèi)。11、 公司要求工程處施工現(xiàn)場(chǎng)使用統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩帶胸卡。由公司統(tǒng)一制作，工程處到工程管理部付費(fèi)領(lǐng)取。12、 項(xiàng)目登記后，招標(biāo)文件下發(fā)之前，可由公司開(kāi)據(jù)介紹信進(jìn)行工程洽談。13、 公司的法人委托書(shū)由工程管理

14、部登記簽發(fā)，招標(biāo)文件獲取后，各工程處在領(lǐng)取資質(zhì)的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)法人委托書(shū)申請(qǐng)表，內(nèi)容包括：被委托人姓名、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼、項(xiàng)目名稱、對(duì)應(yīng)的資質(zhì)編號(hào)、項(xiàng)目名稱、被委托事宜。經(jīng)法人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理。14、 委托代理人應(yīng)為各工程處負(fù)責(zé)人。若確實(shí)需要第二代理人時(shí)，由工程處負(fù)責(zé)人出據(jù)委托書(shū)，并將第二代理人的身份證復(fù)印件、工作簡(jiǎn)歷、具體地址及聯(lián)系電話留工程管理部備案，否則有權(quán)不予辦理。公司資質(zhì)證書(shū)管理規(guī)定一、 公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、ic投標(biāo)卡、三個(gè)認(rèn)證及公司的各項(xiàng)獲獎(jiǎng)證書(shū)等資質(zhì)原件均由工程管理部統(tǒng)一進(jìn)行管理。二、 各工程處對(duì)外洽談工程,需使用資質(zhì)原件,應(yīng)事先向工程管理部提供工程名稱及相

15、關(guān)招標(biāo)文件或邀請(qǐng)函登記使用。三、 凡是借用公司資質(zhì)，工程管理部須派人員同去，以縮短資質(zhì)使用的周轉(zhuǎn)時(shí)間。四、 各工程處如需在外地投標(biāo)、施工或辦理相關(guān)手續(xù)，須出示有關(guān)證明提前通知工程管理部。工程管理部指派專(zhuān)人陪同前去，由此所發(fā)生的費(fèi)用均由使用單位承擔(dān)。五、 各工程處建造師證書(shū)和崗位證書(shū)及獲獎(jiǎng)證書(shū)，統(tǒng)一由工程管理部進(jìn)行保管。六、 異地ic卡的使用規(guī)定執(zhí)行公司關(guān)于省級(jí)施工許可證和省級(jí)以下備案證的管理辦法七、 凡是需要公證公司資質(zhì)，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由工程管理部陪同辦理手續(xù)，并在工程管理部登記備案，使用完畢及時(shí)交回工程管理部保存。八、 公司資質(zhì)掃描件由公司工程管理部統(tǒng)一管理，根據(jù)招標(biāo)文件或預(yù)審文件

16、要求提供，并登記備案。九、 為保證公司各種資質(zhì)證書(shū)完好，凡使用證書(shū)均需愛(ài)護(hù)，保證資質(zhì)證書(shū)干凈、整潔、不損壞。十、 凡未在公司登記備案和登記內(nèi)容不符，對(duì)外所發(fā)生的一切事宜均與公司無(wú)關(guān)，由責(zé)任方自負(fù)。公章使用管理規(guī)定一、 公司印簽及法人印簽、設(shè)計(jì)專(zhuān)用章由辦公室統(tǒng)一管理。各工程處因工程等需蓋公司章，應(yīng)到工程管理部登記備案，由工程管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系到辦公室蓋章登記。二、 凡是需要蓋設(shè)計(jì)專(zhuān)用章，應(yīng)到辦公室登記備案，由辦公室負(fù)責(zé)辦理。三、 各工程處如需蓋安全、消防等章，應(yīng)到公司工程管理部登記備案，由工程管理部負(fù)責(zé)辦理。四、 公司的合同章歸工程管理部管理，各工程處簽訂工程合同時(shí)，按照公司合同管理規(guī)定執(zhí)行。五、

17、工程竣工后，需蓋竣工圖專(zhuān)用章和決算章，各工程處應(yīng)按照公司關(guān)于工程資料管理規(guī)定執(zhí)行，將竣工資料交公司后，由工程管理部登記并簽訂匯簽單，方可蓋章。六、 負(fù)責(zé)管理印簽人員嚴(yán)格按相關(guān)要求審核和批準(zhǔn)，詳細(xì)做好登記工作。特殊情況工程處負(fù)責(zé)人書(shū)面提出申請(qǐng)和說(shuō)明，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可蓋章。七、 各分公司、工程處必須嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用管理規(guī)定，不準(zhǔn)私刻公章，否則，公司將追究其責(zé)任人刑事責(zé)任和法律責(zé)任。八、 以下各類(lèi)情況之一均須到公司蓋章，具體情況如下：1、 投標(biāo)書(shū)及資格預(yù)審文件蓋章，由工程管理部（經(jīng)營(yíng)部）審核后，根據(jù)具體情況加蓋公司章或投標(biāo)專(zhuān)用章及封標(biāo)專(zhuān)用章。2、 凡是以公司名譽(yù)對(duì)外發(fā)布的公函、往來(lái)文件等經(jīng)

18、公司負(fù)責(zé)人審核登記后，蓋公司公章。3、 工程預(yù)算書(shū)蓋章，工程管理部需留存復(fù)印件一份備案后，蓋預(yù)算專(zhuān)用章。4、 工程結(jié)算蓋章，工程管理部留存經(jīng)甲方確認(rèn)后的原件備案。5、 工程管理部蓋章，一般工程性往來(lái)文件、信函、洽商等文件的使用范圍，需蓋工程管理部印章。項(xiàng)目部印章管理使用暫行辦法依據(jù)公司印章使用管理暫行辦法，特制定本辦法。1、 凡是施工合同在100萬(wàn)元以上的工程，該工程項(xiàng)目部可向工程管理部申請(qǐng)刻制“公司某工程項(xiàng)目部”印章壹枚，并辦理相關(guān)手續(xù)。2、 項(xiàng)目部印鑒由工程管理部資信部負(fù)責(zé)聯(lián)系，指定刻章單位統(tǒng)一刻制，項(xiàng)目部無(wú)權(quán)自行刻制印鑒。3、 項(xiàng)目部印章只可使用于該項(xiàng)目在施工過(guò)程中與甲方的洽商等文件往來(lái)

19、。4、 項(xiàng)目部印章須由指定專(zhuān)人保管、使用，并在使用過(guò)程中詳細(xì)登記其用途。5、 項(xiàng)目部不得使用于任何形式的合同簽訂、對(duì)甲方的結(jié)算，對(duì)供貨商的付款承諾及欠款文書(shū)。（特殊情況需主管領(lǐng)導(dǎo)批示，所對(duì)外蓋章的資料原件須報(bào)工程管理部備案）6、 凡是違反第五項(xiàng)規(guī)定私自使用項(xiàng)目部印章的，公司均不予以承認(rèn)；所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。7、 各工程處因工程項(xiàng)目需要刻項(xiàng)目章，應(yīng)由工程處負(fù)責(zé)人向工程管理部提出書(shū)面申請(qǐng)，并注明工程名稱、使用時(shí)間、使用范圍、保管人員等事宜，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司（資信部）辦理、備案后方可使用，工程竣工后一個(gè)月內(nèi)（特殊情況另行說(shuō)明）將項(xiàng)目部章和蓋章登記薄交工程管理部備案，待該

20、項(xiàng)目保修期滿后，經(jīng)公司核定后，集中銷(xiāo)毀。未按公司規(guī)定執(zhí)行的，公司將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。承諾書(shū)北京業(yè)之峰諾創(chuàng)建筑裝飾工程有限公司：我處因工程需要，特申請(qǐng)刻制工程項(xiàng)目印章一枚。，做到以下承諾：一、 項(xiàng)目名稱：二、 使用范圍：1、與甲方項(xiàng)目洽商、設(shè)計(jì)變更、往來(lái)文件。2、向公司申報(bào)有關(guān)資料。三、 使用時(shí)間：依據(jù)合同開(kāi)、竣工日期，限定該項(xiàng)目章的有效使用日期 自 至 止。四、 印章管理負(fù)責(zé)人：五、 嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目章使用登記管理制度，不準(zhǔn)對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)商和付款承諾及欠款文書(shū)。六、 項(xiàng)目章交回公司的同時(shí)，一并將印章使用登記記錄交回公司存檔。七、 該項(xiàng)目章由此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律糾紛，均由我工程處自行

21、承擔(dān)和處理相關(guān)事宜，公司不負(fù)任何連帶責(zé)任。承諾人：工程 處 年 月 日公司建造師、職稱、上崗證等證書(shū)管理規(guī)定為了整合公司人力資源，充分發(fā)揮各工程處資源優(yōu)勢(shì)，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享目的，使各分公司、工程處在對(duì)外洽談項(xiàng)目過(guò)程中，能夠充分利用人力資源，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，現(xiàn)特制定如下管理辦法：1、 公司的建造師證書(shū)、職稱證及各種上崗證書(shū)的原件，由工程管理部統(tǒng)一管理。2、 各工程處凡是以公司名稱辦理的各種證書(shū)，原件留存在工程管理部。3、 工程管理部對(duì)所有證書(shū)原件進(jìn)行統(tǒng)一建檔、保存，并輸入計(jì)算機(jī)管理，留存所有掃描件。4、 各工程處如需借用建造師證書(shū)，須出示相關(guān)文件（資格預(yù)審文件或招標(biāo)文

22、件），并在工程管理部登記備案，由工程管理部統(tǒng)一調(diào)配使用，用完后保證按時(shí)返回工程管理部。5、 工程管理部負(fù)責(zé)證書(shū)的年檢、聯(lián)系培訓(xùn)學(xué)習(xí)及辦理新增證書(shū)的工作。6、 各種證書(shū)的使用包括復(fù)印件，統(tǒng)一由工程管理部調(diào)配，凡使用本處各種證書(shū)原件、復(fù)印件，均不收取任何費(fèi)用，如使用其它處證書(shū)原件、復(fù)印件，均須收取一定費(fèi)用，使用范圍包括：預(yù)審文件、投標(biāo)文件以上收取的費(fèi)用由工程管理部代收，公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理，此費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。范圍：證書(shū)年檢、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料等。7、 投標(biāo)單位如需建造師或各崗位人員出現(xiàn)場(chǎng)，工程管理部負(fù)責(zé)與其它工程處協(xié)調(diào)聯(lián)系，其費(fèi)用由使用單位和被使用單位協(xié)商解決。8、 各工程處使用證書(shū)原件，應(yīng)保證證書(shū)原件

23、干凈、整潔、完璧歸趙。9、 凡使用公司一級(jí)建造師證書(shū)投標(biāo)或資格預(yù)審的工程處（本工程處建造師除外），應(yīng)提前向公司申報(bào)，避免發(fā)生工程項(xiàng)目重復(fù)使用建造師或廢標(biāo)等現(xiàn)象。10、 凡是公司提供建造師證書(shū)或崗位證書(shū)復(fù)印件均需加蓋紅章，并寫(xiě)明用于工程字樣，如果在投標(biāo)文件或資格預(yù)審文件中沒(méi)有公司加蓋工程名稱紅章，公司不予蓋章。工程合同管理規(guī)定為了建立健全公司合同管理制度,規(guī)范企業(yè)管理,使公司合同管理制度更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)合同法、建筑法、招投標(biāo)法及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定如下規(guī)定。1、 合同的簽訂，須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃，遵循平等互利，協(xié)商一致的原則。2、 公司工程施工合

24、同由工程管理部管理，設(shè)計(jì)合同由辦公室管理。3、 簽訂合同之前，必須取得公司法定代表人的授權(quán)委托書(shū)。4、 簽訂合同人員必須是經(jīng)過(guò)公司任命的各工程處負(fù)責(zé)人，特殊情況第二簽訂人須由第一簽訂人開(kāi)據(jù)授權(quán)委托書(shū)報(bào)工程管理部備案。5、 簽定工程合同必須提前2天,將合同文本交工程管理部進(jìn)行審核對(duì)合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)或不利于公司及工程處方面的條款內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商變更。6、 簽訂工程合同前須經(jīng)法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)處、工程管理部審核后填寫(xiě)“合同簽訂前匯簽單”，匯簽單一式三份，領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處、工程管理部各一份，作為合同的基本內(nèi)容參考，匯簽單各項(xiàng)內(nèi)容均填寫(xiě)真實(shí)有效，以便對(duì)工程進(jìn)行跟蹤。7、 工程合同簽定公司留存合同文本一正三副，財(cái)務(wù)處

25、留存正本原件，工程管理部留存副本兩份，信用管理處留存副本一份。8、 工程管理部對(duì)所簽訂的工程合同進(jìn)行登記，建檔并建立明細(xì)表，同時(shí)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行跟蹤。9、 合同文本中須填寫(xiě)建造師，如此建造師不是本公司在冊(cè)人員，應(yīng)由工程處負(fù)責(zé)人寫(xiě)書(shū)面委托并將其建造師原件、復(fù)印件保留公司，直至工程竣工完成。10、 工程合同需變更或合同終止，應(yīng)及時(shí)通知工程管理部，否則，出現(xiàn)法律糾紛及其他事宜，均由責(zé)任方承擔(dān)。11、 未生效合同，需在一個(gè)月內(nèi)全部交回公司，各工程處負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行交回情況，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行且沒(méi)有說(shuō)明情況的工程處，公司將對(duì)其停辦一切事宜。12、 凡需攜帶工程合同章出京的工程，應(yīng)事先提出申請(qǐng)及核定合同內(nèi)容，提請(qǐng)

26、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由工程管理部派專(zhuān)人保管及蓋章。13、 對(duì)于未簽訂合同已施工的項(xiàng)目，須及時(shí)將實(shí)際情況以書(shū)面的形式上報(bào)公司，并經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工，工程管理部負(fù)責(zé)將工程基本情況寫(xiě)明，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處和信用管理處備案。14、 凡在原有合同基礎(chǔ)上再次施工的工程，須簽訂新的工程合同或提報(bào)公司備案。15、 沒(méi)有按照公司規(guī)定擅自施工的，公司將按照相關(guān)規(guī)定和制度對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。16、 合同簽定須寫(xiě)明公司開(kāi)戶銀行：17、 工程合同1000萬(wàn)以下由各部門(mén)審定匯簽，大型合同（造價(jià)在1000萬(wàn)元以上）應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審定，2000萬(wàn)以上由公司總經(jīng)理審定。 18、 合同履行完畢并已竣工，應(yīng)向公司上交完整的竣工資料及

27、施工圖，工程照片等資料。轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包和用工管理的通知為貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的通知(國(guó)辦發(fā)200394號(hào))要求，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，完善信用體系，標(biāo)本兼治，綜合治理，解決我市建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，進(jìn)步加強(qiáng)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包和用工管理，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)通知如下： 一、加強(qiáng)施工勞務(wù)分包管理 1、施工總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包勞務(wù)必須使用有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，禁止使用無(wú)資質(zhì)企業(yè)。凡違反規(guī)定使用無(wú)資質(zhì)企業(yè)的，依法給予行政處罰；造成拖欠農(nóng)民工工資的，發(fā)包單位必須先行支付工資。 2、外地建筑勞務(wù)企業(yè)來(lái)京施工，必須按照關(guān)于外地建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)

28、京施工實(shí)行檔案管理的通知(京建管2001595號(hào))的規(guī)定建立企業(yè)管理檔案。沒(méi)有建立企業(yè)管理檔案的外地建筑企業(yè)，不得在北京承攬建設(shè)工程。 3、外地建筑勞務(wù)企業(yè)在京施工應(yīng)辦理項(xiàng)目管理備案。未辦理項(xiàng)目管理備案的，記入市建設(shè)行業(yè)信用系統(tǒng)，情節(jié)嚴(yán)重的，取消在京承包工程資格。 二、加強(qiáng)企業(yè)用工管理 1、勞務(wù)企業(yè)需錄用人員從事施工勞務(wù)的，必須與錄用人員依法簽訂勞動(dòng)合同，明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，特別應(yīng)列明保障勞動(dòng)者合法權(quán)益的條款，切實(shí)保證勞動(dòng)者合法權(quán)益。 2、未依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同而使用的人員視同零散工，按北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來(lái)京施工管理暫行規(guī)定關(guān)于不得使用零散工的規(guī)定予以處罰，并記入市建設(shè)行

29、業(yè)信用系統(tǒng)。 3、使用零散工的用工單位，應(yīng)按規(guī)定結(jié)算工資，并清退零散人員。拒不執(zhí)行上述規(guī)定，致使發(fā)生極端、群體事件的，取消在京承包工程資格。 4、外省市建設(shè)行政主管部門(mén)設(shè)立的駐京管理機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)本省在京勞務(wù)分包企業(yè)和人員的管理督促企業(yè)依法用工。 三、切實(shí)解決勞務(wù)工資兌付 1、施工總承包企業(yè)應(yīng)建立健全勞務(wù)分包管理制度，設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，配備與施工勞務(wù)作業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的管理人員。按照實(shí)施“陽(yáng)光工程”的有關(guān)規(guī)定，制定勞務(wù)分包款支付制度和措施。 2、各施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的通知(京建經(jīng)2003185號(hào))等有關(guān)規(guī)定，清理拖欠的農(nóng)民工工資。 3、對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的

30、施工總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)，記入市建設(shè)行業(yè)信用系統(tǒng)，并向社會(huì)及時(shí)公布。由于拖欠農(nóng)民工工資而引發(fā)極端、群體性事件，情節(jié)嚴(yán)重的，取消在京承包工程資格。 4、自2004年起，市和區(qū)縣建委每一季度檢查一次全市建筑企業(yè)支付農(nóng)民工工資情況。對(duì)不按規(guī)定支付農(nóng)民工工資的企業(yè)，按本通知規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。二oo三年十二月十二日投標(biāo)書(shū)制作管理辦法公司為樹(shù)立對(duì)外統(tǒng)一形象，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，現(xiàn)制定投標(biāo)書(shū)制作管理辦法，望參照?qǐng)?zhí)行。一、 資格預(yù)審文件和投標(biāo)書(shū)原則上由工程管理部經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一制作，收取部分工本費(fèi)詳見(jiàn)標(biāo)書(shū)制作費(fèi)用計(jì)取辦法。經(jīng)營(yíng)部制作標(biāo)書(shū)服務(wù)范圍包括答疑、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、封標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

31、報(bào)價(jià)分析等詳見(jiàn)北京業(yè)之峰諾創(chuàng)建筑裝飾工程有限公司經(jīng)營(yíng)部簡(jiǎn)介。二、 各工程處自行編制的資格預(yù)審文件和投標(biāo)書(shū)，必須由專(zhuān)業(yè)人員編制，使用由公司提供的統(tǒng)一徽標(biāo)和業(yè)績(jī)文件。三、 各工程處自行編制的資格預(yù)審文件和投標(biāo)書(shū)，應(yīng)嚴(yán)格按照公司要求制作，經(jīng)工程管理部經(jīng)營(yíng)部審核后方可蓋章報(bào)送，并在經(jīng)營(yíng)部留存?zhèn)浒敢环?。四?各工程處自行編制的工程預(yù)算和結(jié)算文件，需經(jīng)工程管理部經(jīng)營(yíng)部審核后方可蓋章報(bào)送，并在經(jīng)營(yíng)部留存?zhèn)浒敢环?。五?資格預(yù)審文件和投標(biāo)書(shū)的裝訂方式應(yīng)參照經(jīng)營(yíng)部制作的標(biāo)準(zhǔn)范本，封裝應(yīng)使用建委標(biāo)辦的統(tǒng)一封條或甲方要求格式。六、 委托經(jīng)營(yíng)部制作的標(biāo)書(shū)，應(yīng)視標(biāo)書(shū)的難易程度預(yù)留足夠的制標(biāo)時(shí)間。后附標(biāo)書(shū)制作費(fèi)用計(jì)取辦法

32、 標(biāo)書(shū)制作費(fèi)用計(jì)取辦法序號(hào)業(yè)務(wù)類(lèi)型取費(fèi)基數(shù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備注一資格預(yù)審正本成本計(jì)取300元/套視內(nèi)容復(fù)雜程度調(diào)整收費(fèi)副本成本計(jì)取100元/套分頁(yè)資料單頁(yè)計(jì)取25元/頁(yè)二招投標(biāo)商務(wù)標(biāo)工程造價(jià)0.81000萬(wàn)以上取0.8,500萬(wàn)及以下取1.0技術(shù)標(biāo)正本2000元/本視內(nèi)容復(fù)雜程度調(diào)整收費(fèi)副本500元/本分頁(yè)資料單頁(yè)計(jì)取25元/頁(yè)三項(xiàng)目過(guò)程服務(wù)已做預(yù)算工程造價(jià)1.01.51000萬(wàn)以上取1.0,500萬(wàn)及以下取1.5未做預(yù)算2.02.51000萬(wàn)以上取2.0,500萬(wàn)及以下取2.5四結(jié)算參與投標(biāo)結(jié)算造價(jià)1.01.51000萬(wàn)以上取0.5,500萬(wàn)及以下取1.5成本造價(jià)增幅額度10未參與投標(biāo)結(jié)算造價(jià)2.0

33、2.5有預(yù)算資料2.53.0無(wú)預(yù)算資料成本造價(jià)增幅額度10注： 1、對(duì)于“標(biāo)準(zhǔn)套用”工程取相應(yīng)折減系數(shù)。2、計(jì)取費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)在5001000萬(wàn)元之間，按曲線插值法計(jì)算。3、上表未盡項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際發(fā)生雙方協(xié)商制定。4、工程造價(jià)100萬(wàn)元以下，按1000元計(jì)取。地 址： 郵 編： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 傳 真： 關(guān)于“三個(gè)認(rèn)證”貫標(biāo)管理及強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定為了加強(qiáng)各分公司、工程處及項(xiàng)目部規(guī)范化管理強(qiáng)化三個(gè)認(rèn)證體系的貫標(biāo)意識(shí)，樹(shù)立公司的對(duì)外形象，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任感，現(xiàn)制定如下管理規(guī)定，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。一、 公司所屬各單位、各部門(mén)及所有施工項(xiàng)目必須進(jìn)行“三個(gè)認(rèn)證”的貫標(biāo)工作。二、 各工程處須設(shè)

34、立專(zhuān)職部門(mén)及人員專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)“三個(gè)認(rèn)證”工作，公司將各單位的貫標(biāo)工作作為對(duì)其考核的重要依據(jù)。三、 各施工項(xiàng)目須設(shè)立以建造師為主并配以專(zhuān)職人員組成貫標(biāo)小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的貫標(biāo)工作。四、 各項(xiàng)目的管理資料，往來(lái)文件形式應(yīng)統(tǒng)一，施工和貫標(biāo)資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)并依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集和整理。五、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛貼公司標(biāo)志性標(biāo)語(yǔ)（最少一次），如：質(zhì)量方針，環(huán)境安全方針等。六、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須持證上崗，佩帶標(biāo)志和編制成員名冊(cè)上報(bào)公司工程管理部。七、 開(kāi)工前須報(bào)開(kāi)工資料到工程管理部后方可施工，否則公司將不予辦理竣工驗(yàn)收。八、 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全各種規(guī)章制度并制成統(tǒng)一的牌示掛貼。九、 所有對(duì)外管理協(xié)議須由工程管理部審定、認(rèn)

35、可方可簽訂。十、 施工前編寫(xiě)質(zhì)量、環(huán)保、安全保證、預(yù)防及應(yīng)急措施報(bào)工程管理部審查、認(rèn)可，并接受監(jiān)督、檢查。十一、 施工前，組織有關(guān)人員進(jìn)行三個(gè)認(rèn)證管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好記錄。十二、 施工前與各勞務(wù)分包及材料供應(yīng)商簽訂質(zhì)量、環(huán)保、安全協(xié)議。十三、 施工前應(yīng)做好技術(shù)、安全交底，做好記錄。十四、 施工中與工程管理部定好的檢查項(xiàng)目和竣工應(yīng)提前三天報(bào)工程管理部到場(chǎng)檢查、驗(yàn)收。工程質(zhì)量管理制度 為加強(qiáng)公司的施工工程質(zhì)量管理，并根據(jù)公司iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境保護(hù)管理體系、職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)要求，針對(duì)建造師部的質(zhì)量管理作出以下規(guī)定，各分公司、工程處必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一、 基礎(chǔ)工

36、作1.1建造師部對(duì)全體員工進(jìn)行“三個(gè)認(rèn)證”貫標(biāo)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)細(xì)施工，管理達(dá)標(biāo)，工程創(chuàng)優(yōu)，顧客滿意，質(zhì)量取勝”的思想。1.2 根據(jù)公司建立的iso9001質(zhì)量保證體系，依據(jù)承包的項(xiàng)目及內(nèi)容，由建造師部組織體系的有效運(yùn)行，由質(zhì)檢員按要求認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)的質(zhì)量記錄，并經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。1.3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件組織施工。1.4按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查施工質(zhì)量，對(duì)承包范圍內(nèi)的分部、分項(xiàng)工程組織質(zhì)量評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果交項(xiàng)目工程師核查。1.5每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開(kāi)工之前，施工單位的技術(shù)人員及工長(zhǎng)必須對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量安全交底，交底書(shū)形式

37、按照統(tǒng)一格式進(jìn)行，且要求形成書(shū)面資料交建造師部。1.6建造師部實(shí)行“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，其中自檢、交接檢必須有檢查記錄。二、 物資檢驗(yàn)規(guī)定2.1建造師部必須對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品，組織檢查，并認(rèn)真作好書(shū)面記錄。2.2所有進(jìn)場(chǎng)的物資必須提供合格的材質(zhì)證明或出廠合格證。2.3對(duì)需要做復(fù)試的原材料，如水泥、鋼材、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必須按規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告提供給建造師部備查。2.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)檢驗(yàn)合格、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類(lèi)堆放，嚴(yán)格保管，防止誤用不合格的材料。2.5對(duì)于不合格物資的處理，各分項(xiàng)施工部必須及時(shí)

38、以書(shū)面形式向建造師部匯報(bào)，同時(shí)要注明處理結(jié)果或材料的去向。三、 工序檢驗(yàn)規(guī)定及報(bào)驗(yàn)3.1建造師部應(yīng)抓好班組的自檢工作，設(shè)立質(zhì)檢人員認(rèn)真督促操作班組的自檢，并作好書(shū)面記錄。3.2分部分項(xiàng)（工序）工程完成后，各分項(xiàng)施工部必須組織檢查，不合格的部分及時(shí)返修，達(dá)到合格后由建造師部進(jìn)行復(fù)查。3.3在分項(xiàng)工程或工序完成后認(rèn)真組織兩個(gè)工序（工程）間的交接檢查，不合格的分項(xiàng)或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序施工。3.4自檢合格后須經(jīng)建造師部復(fù)檢并得到認(rèn)可后方可開(kāi)始下道工序施工。申請(qǐng)復(fù)檢必須以書(shū)面形式填寫(xiě)，并附自檢記錄、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料，否則一律不予驗(yàn)收。3.5嚴(yán)格按照“三檢制”

39、組織檢驗(yàn)各道工序的施工質(zhì)量，隱蔽工程項(xiàng)目要由監(jiān)理工程師、專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。做到”檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”，真正做到嚴(yán)格控制工序的質(zhì)量。3.6質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問(wèn)題，并督促操作者及時(shí)整改。3.7建造師部專(zhuān)職質(zhì)檢人員，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一經(jīng)其提出（口頭通知和書(shū)面通知），施工部門(mén)必須無(wú)條件的執(zhí)行，并認(rèn)真整改，整改完畢報(bào)建造師部質(zhì)檢人員復(fù)查。四、 不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定4.1施工中若出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格。施工部門(mén)不得擅自進(jìn)行處理，必須及時(shí)向建造師部質(zhì)檢部門(mén)

40、匯報(bào)，由建造師部制定處理方案。施工單位必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)建造師部質(zhì)檢部門(mén)。4.2凡因施工不當(dāng)造成的一切后果(包括經(jīng)濟(jì)損失)，一律由施工單位自負(fù)。4.3施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位必須按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單及時(shí)報(bào)建造師部，按規(guī)定嚴(yán)格處理。五、 工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)定5.1各施工部門(mén)應(yīng)對(duì)承包范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，不得閉門(mén)造車(chē)。5.2分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。5.3分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)不合格，由質(zhì)檢員下發(fā)整改通知，并于整改后重新評(píng)定。5.4分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由施工部門(mén)

41、組織自檢評(píng)定，報(bào)建造師部進(jìn)行核定，主要分項(xiàng)由建造師部核定。六、 質(zhì)量檢查資料管理評(píng)定6.1質(zhì)量檢查基礎(chǔ)資料，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理，報(bào)建造師部質(zhì)檢部。6.2各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。6.3施工單位質(zhì)檢組必須編制月度質(zhì)量檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制、檢查、評(píng)定。6.4質(zhì)量檢查資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照dbj01-51-2003進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。施工安全管理制度1、 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”主方針，管生產(chǎn)必須管安全的原則，保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全、健康、促進(jìn)生產(chǎn)。2、 各部門(mén)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊

42、重科學(xué)，嚴(yán)格管理，安全生產(chǎn)指標(biāo)是考核企業(yè)的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一。3、 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有切實(shí)可行的安全措施，對(duì)爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案并確定相應(yīng)的責(zé)任人。否則不得開(kāi)工，安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境提出，防止一般化。4、 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。5、 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、上下水及采暖管道、電氣線路、材

43、料堆放、臨時(shí)和附屬設(shè)施等的平面布置，都要符合安全衛(wèi)生、防火要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。6、 各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置都要安全有效。要建立定期維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備安全使用。7、 施工現(xiàn)場(chǎng)和木工加工場(chǎng)地和貯存易燃、易爆器材的倉(cāng)庫(kù)必須專(zhuān)人管理，要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查、保持良好。8、 加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍，防止煤氣中毒，雨季和大風(fēng)到來(lái)之前應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，沿河流域的工地要做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，雨雪過(guò)后要采取防滑措施。（一）安全責(zé)任制度1、 公司員工要熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)

44、水平、操作技能，做到全員持證上崗。積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，搞好安全生產(chǎn)。2、 遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。3、 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。4、 按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和徒坡施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下指投擲物料，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）安全教育1、 廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教

45、育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工，真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、 要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，要把安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)安全教育的重要內(nèi)容和考核評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考核成績(jī)要記入員工技術(shù)檔案。3、 對(duì)新工人、合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位。4、 電工、焊工、機(jī)械工、架子工等特殊工種工人。除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年進(jìn)行一次復(fù)審。5、 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。6、 定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，提高政策思想水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全工作。（三）安全檢查1、 公司制定三級(jí)檢查制度，公司每月至少一次，分公司工程處每周至少一次，項(xiàng)目部每天進(jìn)行安全檢查。檢查要發(fā)動(dòng)群眾，要有領(lǐng)