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文檔簡介
1、考核、工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則第一條為更好地對(duì)項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)與總結(jié),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部 全體職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率, 提高項(xiàng)目部的市場競爭力,制訂本制度。第二條項(xiàng)目部成立員工(包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班組)考核與 激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目部黨委書 記任副組長,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員。第三條對(duì)員工的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)容包括員工的出勤、履行崗位職責(zé)及繼續(xù)教育與培訓(xùn)情 況等。月度考核由員工所在部門負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。年度考核以月度考核為基礎(chǔ),著重對(duì)員工的工作績效進(jìn)行考核,對(duì) 其專業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估。年度考核由領(lǐng)導(dǎo)小組組
2、織并具體實(shí)施。第四條對(duì)員工的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì),物質(zhì)激勵(lì)包括提 供業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)性獎(jiǎng)勵(lì)等;非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn) 機(jī)會(huì)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。第五條本制度中所稱員工是指在項(xiàng)目部范圍內(nèi)直接在生產(chǎn)、技術(shù)崗 位任職的所有施工人員第二章考核第六條所有員工考核由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織,實(shí)行一月一考核,一年一評(píng)審。第七條各業(yè)務(wù)部門要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組抓好對(duì)員工的日常管理與日常考核評(píng)價(jià)工作,如認(rèn)為被考核員工不能勝任其專業(yè)(技術(shù))職務(wù),或半年不能堅(jiān)持正常工作的,應(yīng)及時(shí)向公司人力資源部提出調(diào)離其目前崗位的申請報(bào)告,由公司人力資源部研究解決。第八條 被考核員工如因客觀原因而不能正常上班,經(jīng)請假同意,則當(dāng)月按比
3、例(實(shí)際出勤天數(shù)/ 當(dāng)月天數(shù))取得當(dāng)月施工津貼,當(dāng)月考核不能為優(yōu)秀。如因非正當(dāng)原因不能正常上班,未經(jīng)請假同意,按月累計(jì)達(dá)一天, 則取消當(dāng)月施工津貼, 當(dāng)月考核為不合格。 全年出勤率達(dá)不到 50%者,取消下年度評(píng)選資格。第三章工資分配第九條 對(duì)項(xiàng)目部所有員工按照所任職的崗位、專業(yè)職務(wù)任職資格或工種進(jìn)行分類,以此為依據(jù),同時(shí)參考員工完成本職工作情況進(jìn)行工資分配。第十條 所有員工在項(xiàng)目部考核通過后,原則上按照考勤情況進(jìn)行月度工資發(fā)放。第十一條 項(xiàng)目部所有員工日??记诠芾碛身?xiàng)目部辦公室(調(diào)度)具 體負(fù)責(zé)。第十二條 遇有特殊原因不能及時(shí)趕到項(xiàng)目部的,應(yīng)先打電話向項(xiàng)目 部辦公室請假,同時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。
4、經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、辦公室批準(zhǔn)后,可按事假處理。第十二條 員工因病、事需請假的,應(yīng)提前填寫請假申請單,注明事由和期限,取得部門負(fù)責(zé)人同意并簽字,報(bào)辦公室批準(zhǔn)。特殊情況下才允許事后補(bǔ)辦請假手續(xù),但必須有合理的解釋。休假完畢到辦公室辦理銷假手續(xù)。第十三條辦公室每月月底對(duì)項(xiàng)目部所有員工該月的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果交項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,作為該月一般員工工資發(fā)放的依據(jù)。第十四條加班工資評(píng)定如下:* 雙休日加班,加班一天發(fā)給日工資的 100% ;* 法定節(jié)假日加班,加班一天發(fā)給日工資的 300% 。* 日工資按每月 22 個(gè)工作日平均計(jì)算。第四章激勵(lì)第十五條 業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行,業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目申請立項(xiàng)的條件、立項(xiàng)程序及項(xiàng)目實(shí)施辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定。第十六條 業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由領(lǐng)導(dǎo)小組制訂。第十七條 員工除按以上原則獎(jiǎng)勵(lì)外,還享有優(yōu)先培訓(xùn)等待遇。第十八條 各級(jí)員工如有當(dāng)年達(dá)到項(xiàng)目部規(guī)定內(nèi)退年齡的,可以放寬任職年限,繼續(xù)任職,但不參與評(píng)選。男性繼續(xù)任職的最高年齡不得超過 58 歲,女性繼續(xù)
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